de Dono para Dono

Neste episódio, Leonardo Ávila, CEO da 1dollar.ai, fala sobre sua trajetória no empreendedorismo. Mesmo não vindo de família empreendedora, sempre foi incentivado por sua vó e sua mãe. Começou desde muito cedo, quando sua avó o colocava para vender doce na escola, mesmo ainda não sabendo que isso era empreender. Sua mãe percebeu isso e matriculou o filho em um curso técnico de administração do Sebrae, em parceria com o Sesi. Foi lá que se apaixonou pela área de tecnologia e a partir daí mergulhou nesta área.

Neste episódio, Danilo Abbondanza, CEO da ModalGR, conta um pouco do início de sua carreira em tecnologia até fundar a ModalGR, empresa de consultoria em tecnologia da informação e gestão de projetos. Danilo aborda o início difícil da Cia, sobre problemas graves de saúde de seu sócio que o levaram a assumir a cadeira de CEO e sobre a cultura forte da empresa que a trouxe ao patamar que está hoje.

Neste episódio, Nayara Mazini, fundadora e CEO da Clínica Mazini Turcato Prevenção e Estética Avançada, fala um pouco sobre sua história e carreira e de como nunca viu outro caminho que não fosse empreender. De família empreendedora, Nayara começou sua trajetória na área de ortodontia e no meio do caminho, identificou uma oportunidade na área de estética e segue nela até hoje, oferecendo em sua clínica serviços de estética facial, corporal e capilar.

Neste episódio, Marcelo Maziero, cofundador e presidente do conselho da Cerc, primeira registradora especializada em recebíveis no país, conta um pouco sobre sua história no empreendedorismo, que já deu sinais desde cedo, quando, junto com seu primo, decidiu confeccionar e vender pipas na banca de jornal do pai, sobre sua entrada e como se encantou com o mercado financeiro e sobre a Cerc, fundada em 2015, com objetivo de aumentar a segurança e eficiência no uso de recebíveis em operações de crédito realizadas pelos financiadores e vem transformando todo o ecossistema de crédito.

Neste episódio, Renato Mandaliti, CEO na Finch Soluções e sócio no Mandaliti Advogados, fala sobre como foi o início de sua carreira, quando se formou em direito e se mudou de Bauru para São Paulo com o sonho de se tornar juiz e acabou se apaixonando pela carreira de advogado. E como foi a transição de carreira para ele se tornar um empreendedor de sucesso.

Neste episódio, Gabriel Kallas, cofundador e CEO da Toro Investimentos, conta um pouco sobre sua história no empreendedorismo que começou em 2010, quando ainda tinha 18 anos, e sobre a Toro, que começou com o foco em entregar educação online, evoluiu para ajudar as pessoas também a decidir e a fazer o investimento na prática, até chegar ao que empresa é hoje: a primeira fintech do mundo a abrir uma corretora full.

Neste episódio, Rodrigo Gedankien, cofundador da Água na Caixa, fala sobre sua primeira experiência no empreendedorismo, quando fundou a empresa, em meio a pandemia, e como eles estão conseguindo revolucionar a forma de consumir água no país, inovando em um setor que já existe há tanto tempo.

Neste episódio, Roberto Valverde, fundador da Master Park Estacionamentos, conta um pouco da sua história no empreendedorismo, que começou com vendas de abadá e passou pelas áreas de turismo e mobilidade urbana. Ele fala também sobre o deal realizado com um dos maiores fundos de private equity do Brasil e como, depois de tudo isso, ainda conseguiu se reinventar como empreendedor.

Neste episódio, Frederico Tonietto, fundador da Styme e head de parcerias e novos negócios na Linx, fala sobre sua carreira no empreendedorismo, desde quando fundou sua empresa, em 2018, dos problemas enfrentados na pandemia, de sua participação no reality Shark Tank Brasil, até a venda do business para a concorrente OiMenu, em 2021.

Neste episódio, Jeferson D’Addario e Nadia Guimarães, cofundadores do Grupo Daryus, falam um pouco sobre suas carreiras no empreendedorismo e sobre a fundação do Grupo Daryus: referência em consultoria, educação e eventos nos temas de Gestão de Riscos, Segurança de Informação, Cibersegurança, Proteção de Dados (LGPD) e Governança de Tecnologia da Informação (TI).

Parte 2 do episódio 26 | Na segunda parte do episódio com os fundadores do G4 Educação: Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon, o papo fica muito mais intenso e eles falam sobre diversos assuntos, como os fatores que levaram a empresa ao sucesso, assuntos polêmicos e planos para o futuro.

Parte 1 do episódio 26 | Em comemoração ao aniversário da Auddas, reunimos grandes parceiros que foram muito importantes para a nossa história: os fundadores do G4 Educação. Na primeira parte desse episódio especial, Tallis Gomes, Alfredo Soares e Bruno Nardon falaram sobre suas trajetórias como empreendedores e como se uniram para fundar o G4. Com formações e experiências diversas, eles têm como objetivo impactar o cenário de negócios e gestão no Brasil através da educação corporativa e gerar 1 milhão de empregos, através de seus alunos, até 2030.

Neste episódio, João Victor Palhares, cofundador da CashGO e fundador da Confraria Fora da Caixa, conta um pouco sobre sua carreira no empreendedorismo, que começou desde muito cedo, quando teve a ideia de seu primeiro negócio: uma plataforma que digitalizasse os treinos e resolvesse um problema que ele presenciava diariamente, que era a perda do papel com o treino pelos usuários da academia, até que em 2021, ele fundou a CashGO: primeira plataforma de crédito voltada para o mercado imobiliário.

Neste episódio, Gabriel Freire, chairman na Azevedo & Travassos e sócio no escritório FASV Advogados, conta um pouco sobre sua carreira, sobre como fundou o escritório, suas especialidades e relações construídas e como foi passar a ser o presidente de conselho de uma empresa centenária como a Azevedo & Travassos, holding de um grupo empresarial de infraestrutura, formado por duas empresas operacionais: Azevedo & Travassos Infraestrutura e Heftos Óleo & Gás.

Neste episódio, Sofia Esteves, fundadora e Presidente do Conselho da Cia de Talentos, fala um pouco sobre sua carreira no empreendedorismo, que teve início quando, aos 26 anos, criou a Cia de Talentos: uma das maiores consultorias de recursos humanos da América Latina, já há mais de 35 anos no mercado, inserindo talentos em importantes vagas de estágio e trainee no Brasil e na América Latina. Além da Cia de Talentos, Sofia ainda fala sobre o Instituto Ser +, onde é presidente, dos conselhos de administração que participa e sobre como consegue equilibrar a vida de empreendedora, conselheira, professora, colunista, escritora e palestrante.

Neste episódio, Guilherme Priante, CEO e fundador da Beyoung, fala um pouco sobre sua história no empreendedorismo que começou desde muito cedo, até o sucesso na Beyoung, marca online de dermocosméticos e maquiagens faciais, e, mais recentemente, na Hive, um ecossistema que nasceu para devolver às pessoas o controle sobre sua saúde e bem-estar.

Neste episódio, Eduardo Schroeder e Wilton Bezerra, sócios da UF Participações, vão falar um pouco sobre suas carreiras e sobre os desafios e oportunidades de empreender no modelo de franquias. A UF é a responsável pela Cheirin Bão, CB To Go e Culinária Mineira, no ramo alimentício, e pela BeautyB e Depile-se, no ramo de estética, e foi a holding mais premiada pela Associação Brasileira de Franchising em 2022.

Neste episódio, Simone Drake, cofundadora da The Drake Language Solutions e da Amatagal, fala um pouco sobre sua carreira no empreendedorismo, que já dava sinais desde a infância, quando criou um workshop para as amigas com aulas de crochê. Em 2001 fundou a The Drake Language Solutions, empresa de tradução simultânea com intérpretes especialistas em pesquisa de mercado e eventos corporativos, e, mais recentemente, fundou a Amatagal, espaço para eventos, reuniões e workshops.

Neste episódio, Daniel Xavier, cofundador e CEO da Pipa Studios, fala sobre sua carreira como empreendedor e conta um pouco da história da Pipa, um estúdio de desenvolvimento especializado em jogos sociais de bingo e cassino, líder no segmento na América do Sul.

Neste episódio, Ricardo Faria, chairman da Granja Faria e da Insolo, conta um pouco sobre suas histórias e sobre sua trajetória empreendedora, desde o início, quando vendia laranja, ainda na infância, até se tornar um dos maiores nomes do agro no Brasil.

Neste episódio, Márcia Queirós e Michelle Whady, cofundadoras da Fast Escova, vão nos contar um pouco de suas trajetórias e sobre como a empresa vem inovando o mercado da beleza, oferecendo conforto, rapidez e praticidade, através das mais de 190 franquias espalhadas por todo o Brasil.

Neste episódio, Beto Pandiani conta um pouco sobre suas experiências no empreendedorismo, sobre as grandes lições de vida que aprendeu durante sua trajetória e sobre suas histórias como velejador, escritor e palestrante.

Neste episódio, Beto e Filipe Colombo - fundador e atual CEO da Anjo Tintas – vão contar um pouco sobre suas trajetórias de sucesso e de como a empresa que começou dentro de uma garagem, espera alcançar o faturamento de bilhão em 2023.

Neste episódio, Jean Paul Cutrona, CEO e fundador da BP8 Construtora, vai nos contar um pouco sobre sua trajetória de sucesso e de como a BP8 vem entregando empreendimentos com inovações pioneiras no segmento.

Neste episódio, Guilherme Junqueira - Fundador e CEO da Gama Academy - vai nos contar um pouco de como a Gama Academy transforma o mercado digital com educação prática e foco em empregabilidade.

Neste episódio, Fabian Valverde - CEO da PAKETÁ - e Rafael Queiroz - CSO da PAKETÁ, vão nos contar um pouco da história de sucesso da Paketá.

A Paketá é uma fintech que fornece infraestrutura de crédito e operações de crédito para funcionários de empresas. O portfolio de produtos inclui crédito consignado, antecipação de salário e saque aniversário FGTS.

No mês dedicado as mulheres, nosso terceiro episódio será com a Cecilia Cavazani, CO-CEO da Cavazani Construtora. Hoje a Cavazani Construtora além de contribuir para a diminuição do déficit de moradias e promover com sua atuação nas localidades onde se instala, maior segurança, melhoras no saneamento, acesso ao lazer e arte, contribui para constantemente para projetos alinhados com seu propósito.

No mês dedicado as mulheres, nosso segundo episódio será com a Príscila Miranda, Dona e Fundadora do Hospital ONCOVIDA e da Associação Presente, com a nobre missão de oferecer consultas em várias áreas e tratamento oncológico com excelência, assistindo os pacientes e famílias com altíssima qualidade, segurança, sincero interesse, dedicação e muito calor humano.

No mês dedicado as mulheres, nosso primeiro episódio será com a Luciana Ribeiro, CEO da AGROLINE, considerada a maior loja agropecuária online do Brasil.

Neste episódio, Arthur Alvaregna - Founder da Hubla vai nos contar um pouco de como transformar a sua audiência em um negócio lucrativo.

Neste episódio, Marcelo Cohen - CEO da Befly, vai nos contar um pouco das trajetórias de sucesso marcada por negociações de milhões, mantendo a paixao pelo turismo corporativo e o gosto em lidar com pessoas.

Neste episódio, Gabriel Ferreira - CEO e Fundador da BoldSnacks e Hernane Ferreira - CEO e Fundador do The News, vão nos contar um pouco das trajetórias de sucesso.

Neste episódio a Bia Martins, sócia fundadora do Olhar de Bia, vai nos contar um pouco da sua trajetória como empreendedora digital.

Neste Podcast conheça a história os sócios da Auddas.

Neste Podcast conheça a história os sócios da Auddas.

Neste Podcast conheça os sócios e saiba como surgiu a Auddas.

Nesse Podcast com especialistas no assunto, abordamos e aprofundamos os desafios mais significativos das empresas na retenção de talentos e como a estruturação de um modelo de Partnership pode preservar seus colaboradores mais valiosos e engajá-los.  

“O processo é avaliar o seu posicionamento e estratégia e garantir que o Modelo de Partnership alinhe seus objetivos com os objetivos dos seus futuros sócios" - Julian Tonioli.  Durante o Webinar, falaremos sobre: 

✅ O que é o modelo de Partnership? 

✅ Quais os benefícios do Partnership?

✅ Quando implementar um modelo de Partnership?

✅ Principais pontos de atenção na implementação do modelo

✅ E muito mais! 

Ative a notificação para participar do Webinar!

Muitos empresários buscam o crescimento de suas empresas, mas o fazem de forma não sustentável, o que poderá ocasionar sérios riscos e problemas para os seus negócios.

A grande incidência de falhas está ao colocarem em prática aquilo que foi planejado, ou seja, o problema está localizado na execução, de forma eficiente, das ações definidas e que estão em linha com os objetivos estratégicos.

Neste contexto, o planejamento estratégico torna-se uma ferramenta de gestão indispensável para o suportar e potencializar o crescimento das empresas de forma estruturada e sustentável. Negócios de todos os tipos e tamanhos podem se beneficiar da elaboração e utilização de um planejamento estratégico.

Assim, neste episódio Rogerio Vargas e Manoel Lins, sócio e consultor sênior respectivamente, apresentam a importância de realizar um Planejamento Estratégico e metodologias para sua elaboração.

Podcast “Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares” discute o tema e propõe ações para uma transição bem sucedida.  O processo decisório é um dos desafios mais significativos das empresas, sobretudo daquelas companhias familiares, onde os fatores emocionais, que nem sempre são claramente expostos e compreendidos, têm um peso ainda maior nas decisões necessárias para a longevidade do negócio.   

Nesse sentido, governança e compliance são fundamentais para o planejamento sucessório da gestão do negócio. E este é o tema da live “Estruturação de empresas e planejamento sucessório de negócios familiares” que vai ar ar no próximo dia 30 de novembro às 19h, com a participação de Rogério Vargas, sócio da Auddas, e a advogada de família e Sucessões Ana Lúcia Ricarte, diretora da Associação Brasileira de Advogados – MT, sócia proprietária da Ricarte Advocacia e membro da Comissão Nacional de Família e Sucessões da ABA.  

“A questão da estratégia & modelo de negócio & estrutura de gestão tem grande importância e quando falamos em negócio familiares, esta dinâmica tem nuances, por vezes, ainda mais complexas. O papel do novo gestor deve ser o de maximizar a competitividade da companhia, mas nem sempre isso é compreendido e aceito pelos parentes envolvidos. Neste momento, compliance e governança são caminhos indispensáveis para o sucesso da transição e a perenização da organização”, comenta Vargas.  

A palestra vai ser mediada por Tania Moura, que é Especialista em Gestão de Pessoas, Carreira e Diversidade, coautora dos livros “Gestão Humanizada de Pessoas - construindo as empresas do futuro”,  "O Poder do Óbvio" e “Gestão das Emoções no ambiente corporativo”, Conselheira da ABPRH - Associação Brasileira dos Profissionais de Recursos Humanos.

Sabemos que um dos maiores desafios das organizações na atualidade é encontrar um modelo de remuneração mais adequado para seus colaboradores. Por isso, para discutir sobre o assunto, Julian Tonioli e Rogério Vargas batem um papo com Felipe Veiga e Leonardo Carvalho, sócios da BVA, sobre como a ferramenta de gestão pode ajudar a identificar qual o melhor modelo e também qual a melhor hora de aplicá-lo.

Neste epsódio, Julian Tonioli e Bruno Ruy explicarão sobre como aplicar uma boa estratégia de Growth Hacking em seu negócio.  

"Marketing Digital sem Growth é igual a uma Porsche sem piloto" - Bruno Ruy  

Nesse episódio, o empresário Rogério Vargas será entrevistado pela CEO da Revista Capital Econômico, Kelly Couto,  e contará sobre um dos maiores desafios para os gestores de negócios no Brasil que é a gestão das equipes da organização. Na ocasião falará sobre seu  livro ‘Estruturação de empresas: uma ciência exata?”, que propõe um método eficiente para o desenvolvimento do negócio, através da eficácia na estratégia, modelo de negócio e estrutura de gestão da empresa.

Atualmente, a tradicional forma de remuneração por salários fixos vem cedendo lugar a novos modelos de remuneração variável que, quando implementados corretamente, tornam-se importantes ferramentas para a gestão estratégica empresarial. Este tipo de remuneração pode ajustar a capacidade de pagamento em acordo com a contribuição e o valor gerado por cada pessoa. Assim, neste episódio Rogério Vargas e Julian Tonioli apresentarão os modelos mais comuns deste serviço, suas características, objetivos, aplicabilidade e aspectos a serem observados para a implantação de um plano eficiente, tanto para a companhia, como para o colaborador. 

 No mundo dos negócios é comum empresas receberem abordagens de investidores e outras companhias, interessados em se associar ou adquirir o negócio. E ser abordado por competidores ou qualquer outro investidor, é sempre motivo de orgulho para qualquer empresário. Já tendo vivido esse cenário algumas vezes, tanto do lado comprador quanto do lado vendedor,  Fabian Valverde falará sobre o tema  “como escolher o melhor investidor para fomentar o crescimento do seu negócio”?

Pessoas mais adequadas ocupando as cadeiras de sua organização garantem a execução da estratégia, levando o seu negócio a obter resultados melhores.

Neste episódio, Rogerio Vargas fala sobre a importância da gestão de pessoas no processo de estruturação do negócio, que envolve 3 principais dinâmicas no processo:

1) Definição da estrutura do negócio

2) Desenvolvimento e desempenho das pessoas

3) Dinâmica que envolve cadeiras e pessoas da empresa

No episódio 1, Julian Tonioli, sócio fundador da Auddas, explica como definir KPIs e quais são os mais relevantes para um negócio.