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Innovation im Mittelstand - Junge Ideen für gewachsene Unternehmen

Innovation im Mittelstand - Junge Ideen für gewachsene Unternehmen

By beylos

beylos präsentiert: Innovation im Mittelstand - Junge Ideen für gewachsene Unternehmen. Ein frischer Podcast für Unternehmer, Entscheider und engagierte Mitarbeiter im Mittelstand. Wir kommen mit Menschen aus dem Mittelstand ins Gespräch, lernen ihre Geschichten kennen und sprechen über Herausforderungen und Möglichkeiten. Wer mitreden möchte: podcast@beylos.de
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beylos x UV Sachsen #02 - "Aus Krisen Chancen machen" - Interview mit Ullrich Hintzen

Innovation im Mittelstand - Junge Ideen für gewachsene UnternehmenJul 30, 2021

00:00
22:03
#024 Rundumschlag durch die Digitalisierung in der Baubranche - KI, BIM, Nachhaltigkeit?

#024 Rundumschlag durch die Digitalisierung in der Baubranche - KI, BIM, Nachhaltigkeit?

In dieser Folge von Innovation im Mittelstand gibt es einen Rundumschlag durch die Digitalisierung in der Baubranche!

Wir sprechen über die Herausforderungen bei der Standardisierung und Integration der Vorfertigung am Bau, ohne dabei die Möglichkeit zu verlieren, individuelle Gebäude zu erstellen. In der Diskussion geht es auch um die Bemühungen der Regierung, die Digitalisierung im Bauwesen voranzutreiben und die Notwendigkeit, Planungsprozesse und Verwaltung zu optimieren.


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beylos

Website: https://beylos.de/

Podcast: https://beylos.de/innovation-im-mittelstand

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[00:01:34] Philosophie der Vorfertigung.

[00:05:46] Building Information Modeling (BIM).

[00:11:35] Marktveränderungen in der Bauindustrie.

[00:18:05] Mengenermittlung in 3D.

[00:20:27] KI im Bauwesen.

[00:25:01] Additive Fertigung im Bauwesen.

[00:26:43] Nachhaltigkeit im Baugewerbe.


Keywords:

Digitalisierung, Bau, Vorfertigung, Verwaltung, Vorfertigung, Standardisierung, Bauauftrag, Strukturpolitik, BIM, Building Information Modeling, Planungsfehler, IFC-Modelle, Bauwirtschaft, Generalunternehmer, Ingenieurbüro, Bundesverkehrsministerium, Wohnungsbau, Gebäudemodell, Baupreise, Architekturbüro, Bauwirtschaft, Punktwolken, 3D-Modell, digitale Raumbücher, Kollisionskontrolle, KI, Bauingenieur, Ingenieur, Mengenermittlung, relationale Datenbank, monolithische Strukturen, Microservice-Architektur, Statik, 3D-Druck, Additive Fertigung, BIM-Arbeitsmethode, Nachhaltigkeit, Datenauswertung, Nachhaltigkeitsberechnung, ESG-Kriterien.

May 31, 202330:10
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Jun 03, 202147:53
#022 Über Frauen in Führungspositionen - Interview mit Daniela Gerdes von der TraSo GmbH

#022 Über Frauen in Führungspositionen - Interview mit Daniela Gerdes von der TraSo GmbH

In Folge #022 tauscht sich Daniela Gerdes von der TraSo GmbH mit uns über Frauen in Führungspositionen, die Kultur in einem spürbar von der Krise getroffenen Unternehmen und die Digitalisierung in der Tourismusbranche aus. 

Daniela Gerdes - als passionierte Dienstleisterin und Hotelfachfrau - ist bei der TraSo GmbH für die Leitung der Bereiche Personal und Marketing zuständig. Das mittelständische Familienunternehmen TraSo GmbH beschäftigt rund 50 Mitarbeitende und bietet in der Tourismusbranche verschiedene Softwarelösungen an: Einerseits stellen sie Reisebüros und Reiseveranstaltern Technologie zur Verfügung, über welche sie buchbar sind und ihre Abläufe optimieren können. Andererseits zählt eine Mid- und Back-Office-Software zur Produktpalette. Aufgrund der fortschreitenden Digitalisierung in der Tourismusbranche konnte sich die TraSo GmbH gut entwickeln. 

Neben ihrer Tätigkeit bei der TraSo GmbH führt Daniela Gerdes ein weiteres Unternehmen, welches als Dienstleiter für den Travel Industry Club agiert. Zusätzlich ist sie Yogalehrerin, organisiert Jagdreisen und bietet Consultingleistungen für Technologie- und Tourismusunternehmen an. Erste Führungserfahrung konnte Daniela bereits zu Beginn ihrer Karriere in einem Call Center sammeln. Durch die Selbstständigkeit hat sie die Führungsrolle kontinuierlich innegehabt. Bereits sehr früh bemerkte Daniela, wie viel Freude ihr Mitarbeiter- und Unternehmensführung bereitet. Es motiviert sie, wenn Menschen ihren Job gerne machen und das Gefühl haben, dass sie sowohl unterstützt als auch gefördert werden. Die herrschende Corona-Krise ist jedoch für jede Führungskraft eine große Herausforderung: Daher legt Daniela nun noch mehr Wert auf die Beziehung zu ihren Mitarbeitern sowie deren Förderung und Unterstützung - immerhin soll es ihnen so gut wie den eigenen Kindern gehen.


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