Soulful Leadership - Empowerment für Wachstum und Strahlkraft als Leader:in

Tagtäglich sprechen wir mit Menschen, doch das heißt noch lange nicht, dass wir sie auch wirklich erreichen und mit ihnen in echten Kontakt gehen. Um deine Kommunikation und Führung wirklich zu verbessern, musst du wissen, welche "Kontakttür" bei deinem Gegenüber offen steht, durch die du gehen kannst. Gerade in wichtigen Gesprächen, doch auch in alltäglichen Situationen, kommt es darauf an, wie gut deine Wahrnehmungsfähigkeit als Führungskraft ist. Das kannst du schulen. Diese Episode soll dir dazu Impulse, Know-how und Inspiration liefern, um deine Kommunikation und Führung situativ und typengerecht zu gestalten.  

Interesse tiefer einzusteigen? Dann lass uns darüber sprechen, welche Möglichkeiten du hast.

Melanie Siems hatte auf unterschiedlichen Ebenen eine absolut spannende Reise (wortwörtlich) zur Leaderin.

Sie ist Head of Environment International und sie ist schon ganz schön auf der Welt herumgekommen: Ägypten, Panama, Südostasien, Kanada und ganze 3 Jahre in Mumbai, wohin sie von ihrem Unternehmen entsandt wurde.

Rückblickend ist ihr bewusst geworden, dass sie auch bereits als Studentin immer wieder ihre Komfortzone verlassen und kleinere Führungsrollen übernommen hat.

Melanie berichtet von ihrer Reise über Selbstzweifel, hin zu Entscheidungen, raus aus der Komfortzone und rein in ihre Führungskraft. Wir sprechen über Entwicklungspotenzial innerhalb der Führungsetagen und sie hat konkrete Tipps für dich, wie du gelassener durch Entwicklungszonen und deinen Führungsalltag kommen kannst.  

Viel Freude beim Anhören! Herzlichst, Christine  

Vielleicht kennst du das auch, du hast dir etwas fest vorgenommen - vielleicht nur so etwas vermeintlich Banales, wie früher ins Bett zu gehen, dich gesünder zu ernähren oder regelmäßig Sport zu machen. Oder vielleicht, dich bei den Führungskräfte-Meetings regelmäßig zu Wort zu melden und auch heikle Themen anzusprechen.

Und obwohl du weißt, dass es dir guttun oder es dich weiterbringen würde, tust du es dann doch nicht.

An dieser Stelle ist mit einer hohen Wahrscheinlichkeit dein innerer Saboteur am Werk!  

Wie ich so oft sage: "Wir selbst sind es, die unserem Erfolg am meisten im Weg stehen." In dir liegt die größte Hürde, die Leader:in zu sein, die du sein möchtest. Wenn du deinen inneren Saboteur entlarven, endlich selbstbestimmt in die Umsetzung gehen und deine Ziele erreichen möchtest, dann höre dir diese Folge unbedingt an. Entlarve deinen inneren Saboteur und erreiche dein Ziel!  

Viel Erfolg, ganz so, wie du ihn für dich definierst!  

Herzlichst, Christine  

Selbstwert ein zentraler Bestandteil deiner natürlichen Autorität als Führungskraft. Deshalb lohnt es sich hier mal genauer hinzusehen und dich u.a. anhand der "6 Säulen des Selbstwertgefühls" von Nathaniel Branden zu reflektieren, wie es hier um dich persönlich steht. Finde heraus, woran du arbeiten kannst, um deinen Selbstwert und somit deine FührungsKraft zu steigern.

Wir beleuchten mit dieser Episode den spannenden Unterschied zwischen Change und Transformation. Dazu habe ich wieder einmal meinen Mann, Oliver Rödig, als Experten für Changemanagement und Transformation in den Podcast eingeladen und wir erhalten einen interessanten Einblick in die nachhaltigen Prozesse einer gesunden Transformation in Unternehmen und von Menschen.

Du erhältst ganz konkrete Tipps für die Transformation als Führungskraft, CEO oder Unternehmer:in und wirst dir mit Sicherheit viele Impulse für dich und dein Unternehmen mitnehmen. 



Heute springt Oliver Rödig einmal wieder als Moderator ein und interviewt Christine zu ihrem neuen Baby, dem "Soulful Leadership Circle", der jetzt endlich das Licht der Welt erblickt hat.

Wenn du zu einer echten Führungspersönlichkeit der neuen Zeit werden, wenn du durch ein starkes Selbst sicher führen, klar und empathisch kommunizieren, endlich in deiner Führungsrolle ankommen und eine vertrauensvolle Führungskultur etablieren willst, dann bist du hier richtig!

Lerne in unterhaltsamer Weise die 3 Schlüsselelemente und tragenden Säulen von starker Führung kennen. Erfahre, worum es genau geht und was dein Gewinn dabei ist.

Wie in der Folge angekündigt, lade ich dich herzlich zur Leadership Empower Hour ein:

In den ersten Teilen hast du bereits erfahren, wie die beschriebenen Ebenen der emotionalen Intelligenz auf dich und dein Leadership wirken.

Heute beleuchten wir die 5. Ebene nach Goleman und werfen einen Blick darauf, welche Rolle diese für gute Beziehungen am Arbeitsplatz und für deine Führung spielt.

Emotionale Intelligenz ist ein unerlässlicher Erfolgsfaktor für Führungskräfte, insbesondere dann, wenn sie wissen, wie sie damit umgehen und wie sie diese innerhalb ihrer Führung möglichst gut einsetzen können.

Vertrauensvolle Beziehungen erhöhen die Loyalität. Und Loyalität verbindet. Jemand, der sich verbunden fühlt, bleibt länger im Unternehmen und verlässt es nicht so schnell. Jemand der sich verbunden fühlt, spricht i. d. R. positiv über sein Unternehmen. Wir können sagen: Gute Beziehungen sind Gold wert! Für dich und dein Unternehmen.

In diesem Sinne, viel Erfolg, ganz so, wie du ihn für dich definierst!

Herzlichst Christine

Hier geht es um die 4. Ebene der emotionalen Intelligenz: die Empathie.

Inzwischen belegen Wissenschaftler:innen sehr überzeugend, dass Empathie einer der Schlüssel für den Erfolg einer Führungspersönlichkeit ist.

Doch was genau ist Empathie in der Führung und was können empathische Führungskräfte, was andere nicht können?

Diese und mehr Fragen werden hier beantwortet.

Auch über die Schattenseiten der Empathie spreche ich - denn alles und jeden immer zu verstehen, geht oft zulasten des eigenen Stresskontos.

Du erhältst Impulse dazu, was du lernen und woran du arbeiten kannst, wenn du die 4. Ebene der emotionalen Intelligenz im positiven Sinne leben willst.

Menschen sind nicht von Geburt an in der Lage, ihre Emotionen zu regulieren, doch wir können es lernen.

Wenn du eine Situation erlebst, die dir große Angst macht und du feststellst, dass das Gefühl unangemessen stark ist, macht es vermutlich Sinn, Strategien zur Regulation deiner unverhältnismäßigen Emotion anzuwenden.

Hierzu zeige ich dir 3 konkrete Schritte auf, wie du deine Emotionen im Berufsalltag besser steuern und dadurch gelassener führen kannst.

Du erfährst, worum es bei der Selbstregulierung geht und was du konkret dafür tun kannst und solltest, damit sich zukünftig noch mehr Positives entwickeln kann. Du erhältst noch dazu Inspiration, wie du mit deinem Team motiviert auf die Ziele zulaufen und diese auch erreichen wirst.

In nur drei Tagen hochschwanger gründen? Was andere für Wahnsinn halten, ist Eileen Liebig gelungen. Ihre Erfahrungen als 4-fache Patchwork-Mama und inzwischen auch 4-fache Gründerin gibt sie in ihrem Buch: „Gründen macht Glücklich!“ weiter, wie man beruflichen Erfolg und privates Glück vereinen kann.

Denn der Schlüssel zum Erfolg ist oftmals schlicht das richtige Mindset und natürlich auch das Wissen um echtes Gründer-Know-how.

In dieser Folge sprechen wir über Eileens Weg von der Reiseverkehrskauffrau zur Unternehmerin mit Millionenumsätzen!

Eileen Liebig hat eine Wahnsinns-Energie und eine großartige Erfolgsgeschichte, die mich absolut mitreißt und fasziniert. Und ich bin ganz sicher, in diesem Gespräch werden auch für dich einige wertvolle Impulse dabei sein. Also: Anhören lohnt sich!

Herzlichst Christine

Dies ist der 2. Teil der Serie zur emotionalen Intelligenz. (Höre dir am besten zuerst den 1. Teil mit der Einführung in dieses schöne und wichtige Thema an.)

In dieser Episode spreche ich nicht nur über die 1. Ebene der emotionalen Intelligenz, sondern gebe dir auch einige Übungen an die Hand. Wir beleuchten die 1. Ebene der Selbstwahrnehmung, d.h. es geht darum, wie du deine Emotionen, Stärken und Schwächen besser wahrnehmen kannst. Denn nur auf dieser Basis kannst du deine emotionale Intelligenz weiter entwickeln.

Ich möchte hiermit mehr Bewusstsein für Gefühle und Emotionen schaffen, zeige auf, wie du diese unterscheiden kannst und spreche darüber, warum es so wichtig ist Gefühle zu fühlen, über emotional intelligenten Umgang mit Kritik und wie du deine Stärken identifizieren kannst.

Wenn du Interesse und Fragen zu einem Coaching oder Workshop zu diesem Thema hast, dann melde dich gerne bei mir:

Kennst du solche Tage, wo du dir am liebsten wieder die Decke über den Kopf ziehen würdest? Wo du dich mehr oder weniger durch den Tag schleppst und deine Gedanken zu oft von der Arbeit abschweifen? Tage, an denen deine To-do-Liste gefühlt NIE weniger wird?

Wie du dich an solchen Tagen selbst motivieren kannst, das klären wir im Laufe dieser Folge.

Doch wir sprechen auch darüber, wann es sogar besser ist, sich mal in den "Chill-Modus" zu begeben, warum das förderlich für deine Selbstmotivation ist und das Abarbeiten von To-do-Listen sogar wesentlich leichter macht. Du erfährst außerdem, warum Ziele so wichtig für deine Motivation sind. Und on-top erhältst du konkrete Methoden und Strategien, um dich selbst zu motivieren und den Fokus zu halten!

Wenn dir hier noch die Klarheit fehlt und du eine Vision entwickeln möchtest, die dir mehr Sinn in deinem Tun gibt, melde dich gerne und reserviere jetzt dein Impulsgespräch:

„Als Menschen haben wir keine Hierarchie. Deshalb unterscheide ich Mensch und Sache“, sagt Stephanie Volkmer, Leiterin der Personalentwicklung eines großen Medizintechnikherstellers. Ihr ist es wichtig, den Menschen zu sehen und nicht die Funktion, die jemand bekleidet.

Soulful Leadership bedeutet für sie echt und nahbar zu sein und dabei konsequent und professionell an der Sache zu arbeiten. Dazu gehört auch, die Stärken der einzelnen Mitarbeitenden zu kennen und ihnen etwas zuzutrauen.

Stephanie nimmt bereits, im Vergleich zu früher, große Veränderungen innerhalb der Führungsetagen wahr, doch der Kulturwandel braucht Zeit. Das Entwicklungspotenzial sieht sie im Verzicht von bewusstem und unbewusstem Machtmissbrauch sowie verbaler Gewalt. Das klingt hart, ist aber noch immer Realität. Umso schöner, dass wir beide uns für "menschenorientierte Führung“ einsetzen.

Mehr dazu sowie zu Weiterbildungsmaßnahmen der Zukunft, Stephanies persönlicher Motivation und ihren Herausforderungen, was für sie Erfolg bedeutet und viele weitere wertvolle Impulse rund um Soulful Leadership, hörst du in dieser Episode.

Viel Freude und gute Erkenntnisse beim Anhören!

Herzlichst
Christine

Diese Episode soll dir, helfen, dich in Zukunft leichter, schneller und besser zu entscheiden. Wir beleuchten die 5 Phasen der Entscheidungsfindung, wie du dich mit deinem "Quatschi" auf dem Weg dorthin selbst sabotierst, und was du konkret tun kannst, um dir Entscheidungen zu erleichtern.  

Viele Menschen neigen dazu, diese Themen immer und immer wieder zu durchdenken und abzuwägen, was vermeintlich besser oder schlechter wäre und drehen sich letztendlich viel zu lange in dieser Gedankenspirale. 

Noch dazu lenken sie ihre Gedanken, gerade vor einer wichtigen Entscheidung, auf sämtliche Horrorszenarien, die in diesem Zusammenhang hochkommen. Wir stellen uns vor, was alles passieren KÖNNTE. Und die Energie folgt der Aufmerksamkeit! 

Diese Aufmerksamkeit gilt es positiv umzulenken und dafür sorgen wir mit dieser Episode.

In diesem Sinne, ich wünsche dir eine gute Entscheidungskraft und viel Erfolg!

Herzlichst
Deine Christine

Heute gehen wir einmal die 6 Phasen der Soulful Leadership Mastery durch, die du durchlaufen musst, um alle Führungs-Tools und -Methoden auf einen wirklich fruchtbaren Boden zu säen, damit diese wachsen und gedeihen können und du deine Leader*innen-Position voll ausfüllen kannst. 

Der Podcast ersetzt natürlich nicht den transformativen Prozess, den ich gemeinsam mit meinen Coachees im Soulful Leadership Mastery Mentoring- & Coaching-Programm durchlaufe, aber ich habe hier viele Impulse für dein persönliches Wachstum als Leader*in hineingegeben und du wirst dir sicher viel für dich mitnehmen können. 

Viel Freude und Erfolg damit!

Unser Innenleben spiegelt sich im Außen wider. Man kann auch sagen, dass dir im Außen begegnen wird, was du im Innen bist. 

Die gute Nachricht dabei ist, wir haben die Macht, mit unserem Geist, Materie zu beeinflussen. Das ist eine Tatsache und kein magischer Zauber!
Jede und jeder von uns hat diese Macht, etwas zum Guten zu wenden, wenn wir es denn zulassen und uns entsprechend fokussieren. 

In diesem 2. Teil der 3-teiligen Serie rund um die universellen Gesetze, widmen wir uns 

• dem Gesetz der Anziehung
• dem Gesetz der Schwingung und 
• dem Gesetz der Polarität. 

Wenn dich das interessiert, dann höre dir jetzt diese Folge an und hole dir Impulse für dein Soulful Leadership!

Dies ist der 1. Teil einer 3-teiligen Serie rund um die 8 universellen Gesetze für dein Soulful Leadership.

Diese Episode ist für dich, wenn du noch mehr in deine Selbstermächtigung gehen und dein Soulful Leadership im Innen wie im Außen leben möchtest, wenn du tolle Ziele, wundervolle Träume oder eine große Vision hast, die du verwirklichen möchtest. 

Lass dir gesagt sein: ES IST MÖGLICH! Auch für dich!

Also, unbedingt anhören!

Ich freue mich auf dich.
Herzlichst,
Deine Christine

Patric Gnirss ist inzwischen in seiner Rolle als Führungskraft angekommen und ist Leiter der Hauptbuchhaltung eines Konzerns. 

Er hatte seine Prioritäten stets auf ein Umfeld gesetzt, in dem er sich wohlfühlt und will in seiner Position ebenso dazu beitragen, diese Basis für ein gutes Arbeitsklima innerhalb seines Teams und im Unternehmen zu erschaffen. 

Er ist sich bewusst, dass erst auf Basis einer guten Beziehungsebene sachlich zielführend diskutiert werden kann. Er sagt, dass er sich bereits mit Anfang oder Mitte 30 ein Leadership Coaching gewünscht hätte, um sich mit sich und seinen Zielen effizienter auseinanderzusetzen.
Doch es ist nie zu spät und Patrics Rat ist: "Wenn du mit dem Gedanken spielst, einen weiteren Schritt in deiner Karriere zu machen, wenn du eine Führungsposition einnehmen möchtest - JUST DO IT! Also: Mach es einfach!"

Wenn du dir aus dem Podcast einige Impulse mitnehmen kannst, dann freue ich mich über deine Rezension bei Apple Podcast oder Spotify.  
Das hilft mir dabei, noch mehr Menschen mit meiner Botschaft zu erreichen.

Herzlichen Dank,
Deine Christine   

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Warum sollten wir Aufgaben überhaupt abgeben?  

Warum fällt es so vielen Menschen in Führungspositionen schwer, zu delegieren?

Wenn du auch dazu gehörst, dann hilft dir diese Episode, dich zu reflektieren und deine Antreiber und Hürden aufzudecken. Und du erhältst viele Impulse, wie du in Zukunft leichter Aufgaben delegieren kannst und nebenbei noch Raum für dein eigenes Wachstum und das deiner Mitarbeitenden erschaffst.

Außerdem erhältst du ganz konkrete Tipps, worauf du beim Delegieren unbedingt achten solltest, damit am Ende auch gute Ergebnisse produziert werden.

In diesem Sinne, viel Erfolg beim Delegieren und viel Freiräume für dein Soulful Leadership!

Herzlichst, Christine

Eine wichtige Impuls-Episode, die eine Erinnerung für uns alle ist, neben all der Arbeit, den Themen und Sorgen, die wir alle mal mehr oder weniger haben, nicht zu vergessen  - zu leben!

Und auch nicht zu vergessen, dass wir eine Verantwortung gegenüber unserer Lieben und unseres Teams haben. Ganz pragmatisch betrachtet, sind leistungsfähige und zufriedene Mitarbeitende die wichtigste Unternehmensressource. 

Genau dazu kannst du als Leaderin oder Leader beitragen. Unter anderem, indem du für deine innere Balance und Stabilität sorgst. Doch worauf kannst du achten, um in Balance zu kommen oder zu bleiben? 

Wir beleuchten die 4 Säulen der Balance und finden heraus, was derzeit wirklich für dich zählt. 



Wenn du Fragen oder Interesse am einem Coaching mit mir hast, dann schreibe mir unter: support@christinemaurerroedig.de

Und lass uns gerne miteinander vernetzen:  

Dr. Nicole Meier ist Betriebsleiterin bei einem großen Chemie-Konzern und bewegt sich in einer absoluten Männerdomäne. 

Sie hat sich als Vorreiterin nicht nur auf die Fahnen geschrieben, veraltete Strukturen aufzubrechen, sondern auch Mädchen und Frauen für die sog. "MINT" Berufe zu begeistern und zu fördern. (MINT = Mathematik, Ingenieurwissenschaften, Naturwissenschaften & Technik)

In diesem offenen und herzlichen Gespräch, berichtet Nicole über Thematiken ihres Führungsalltages und des Konzern-Umfeldes.
Sie spricht über stärkenbasierte Führung, den unterschiedlichen Umgang mit dem Netzwerken und über Mitarbeitende als Markenbotschafter*innen. 

Weiter erhältst du wertvolle Einblicke in Nicoles Führungsstil sowie ihre Methode und passende Tipps dazu, wie du Konflikte leicht schlichten kannst.

Viel Erfolg mit und Freude an diesem Gespräch!

Herzlichst,
Deine Christine

In dieser Q & A Folge klären wir, was Konflikte sind und welche Arten von Konflikten es gibt und wie wir sie lösen können. 

Insbesondere geht es um drei Fragen von Hörer*innen, die mich per E-mail erreicht haben. Da diese Fragen sehr oft in unseren Seminaren und Coachings gestellt werden, haben wir genau diese herausgepickt:

1. Joachim, Teamleiter in einem großen Konzern, hat das Thema, dass sein Chef an ihm vorbei an sein Team delegiert und ihn somit übergeht. Hieraus ist inzwischen ein Konflikt entstanden, den er lösen möchte.
   
2. Kathrin ist Head of Marketing eines mittelständischen Unternehmens. Sie ist neu in der Position und im Unternehmen und spürt unterschwelligen Ärger bei den Mitarbeitenden, der sich gegen sie richtet. Sie hat inzwischen herausgefunden, dass es daran liegt, dass einer ihrer Mitarbeitenden genau diese Position angestrebt hat, doch sie ist ratlos, wie sie jetzt weiter vorgehen und diesen Konflikt klären kann.
   
3. Simone ist Unternehmerin mit einem 6-köpfigen Team, jedoch noch ohne lange Führungserfahrung. Derzeit steckt sie in einem großen Dilemma. Sie will den Konflikt von zwei „Streithähnen“ im Team klären. Nur wie, ohne Führungserfahrung und ohne die beiden zu verlieren?

Wir nehmen uns dieser Themen und der damit verbundenen Fragen an und geben knackige Impulse zur Inspiration und Lösung von Konflikten des Führungsalltages.

Vielleicht arbeitest du als Führungskraft oder als Selbstständige die meiste Zeit im Home-Office und du empfindest es oft als Herausforderung, deinen Tagesablauf selbst zu gestalten bzw. gut zu strukturieren?

In der heutigen Episode erfährst du, wie du durch Routinen effizienter und erfolgreicher in deinem Leben und Leadership wirst. Und, falls du jetzt gedacht hast "Routinen, wie langweilig!", dann freue dich darauf zu erfahren, wie dich Routinen sogar frei, flexibel und äußerst zufrieden machen.

Hol dir jetzt viele Impulse und Tipps für wichtige Routinen und eine gute Basis für's Home-Office!

Wenn du Interesse an einem Coaching hast, dann lass uns gerne einmal kennenlernen und nimm dir erste Impulse zu deinem Thema mit:

Was du dir vorstellen kannst, das kannst du auch erreichen!

Stell Dir vor, du bist entspannte und glückliche Führungskraft oder UnternehmerIn und du feierst einen Erfolg nach dem anderen, einfach, weil du es geschafft hast, deine limitierenden Gedanken in förderliche Handlungen umzuwandeln. 

Genau dabei unterstützt dich Anna Glück, Germany's next Speaker Star und Coach für Glück und Mindest. In meinem Gespräch mit ihr gibt sie uns Einblicke in ihren persönlichen Weg zum Glück und einige sehr inspirierende und hilfreiche Impulse dazu. 

Wie genau auch du mehr Glück in dein Leben bringen kannst, erfährst du in dieser Episode.

Viel Freude und Erfolg damit!

Herzlichst,  
Deine Christine

Mehr zu und von Anna Glück: 

Wenn du ab jetzt entspannt erfolgreich sein willst und dir einen tieferen Zugang zur eigenen Intuition wünschst, dann freu dich auf die Impulse der heutigen Folge des Soulful Leadership Podcasts. 

Du erhältst ganz einfach umsetzbare Tipps, um dir kleine Erholungsinseln in den stressigen Berufsalltag einzubauen und eine ganz konkrete Übung, die dich sofort entspannt.

Melinda Cange unterstützet ambitionierte Frauen und Männer dabei, eine bessere Work-Life-Balance für sich zu schaffen.
Ihr Herz schlägt für die Spiritualität, mehr Bewusstsein im Business und für Achtsamkeit im Arbeitsalltag.

Ein „Nein“ zu anderen, ist ein „Ja“ zu dir selbst!

Vielleicht geht es dir auch so und dir fällt "Nein" sagen oft schwer. ...Oder du kennst das aus der Perspektive eines Teammitgliedes.

Hilfsbereitschaft in allen Ehren, doch wenn wir selbst dabei auf der Strecke bleiben, müssen wir lernen, Grenzen zu ziehen und eben auch mal unsere Bedürfnisse vor die der anderen zu stellen.

Innerhalb dieser Episode beleuchten wir unterschiedliche Arten der Manipulation, die uns zu oft dazu verleiten, anderen zu helfen, obwohl unsere eigene Aufgabenliste aus allen Nähten platzt. 

Und du erfährst, was du tun kannst, um immer öfter "Nein" zu anderen und "Ja" zu dir zusagen.

Wenn du dir Unterstützung dabei wünschst, innere Sicherheit und äußere Souveränität in deiner Führung zu gewinnen und deine Position klar einzunehmen, lass uns gerne sprechen. 

Wie deine Werte dich leiten und erfolgreicher machen

Egal, ob dir deine Werte bereits bewusst sind oder ob, du sie derzeit nur unbewusst lebst, diese Episode hilft dir dich und deine Werte noch besser kennenzulernen oder zu hinterfragen, ob sie noch aktuell sind. Denn so wie wir uns verändern, können sich auch Werte verändern.

Unsere Kernwerte, tun dies jedoch selten. Deshalb ist es umso wichtiger für unser Leben und Leadership genau diese zu kennen, um bessere Entscheidungen für uns, unser Leben und Leadership treffen zu können.

Erfahre wie du diesen Werten auf die Spur kommst und wie sie dir helfen, deine nächsten Schritte, die Verwirklichung deiner Träume, Visionen und Ziele zu planen.

Bin ich gut genug,  

… um den nächsten Schritt zu gehen?
… um diese Führungsposition auszufüllen?  
… um mich selbstständig zu machen?
…. für die wichtige Präsentation?

Diese oder ähnliche Fragen, habe ich in den letzten Jahren sehr oft gehört. Und das von echten Persönlichkeiten! 

Vielleicht kennst du das auch, dass dich manchmal die Selbstzweifel einholen?
Hier kann ich dir sagen: Da bist du nicht alleine! 
Manchmal ist es nur mangelndes Vertrauen in sich selbst und manchmal ein ausgewachsenes "Impostor-Syndrom". 

Was auch immer es ist, lass dich davon nicht abhalten, deinen Weg zu gehen!
Nur so wirst du dir neue Referenzwerte schaffen, an die du dich beim nächsten Mal erinnern kannst.
Nur so wirst du es schaffen Unsicherheit in Sicherheit zu verwandeln und immer mehr Vertrauen in dich und deine Führungsfähigkeiten gewinnen.

Im heutigen Interview mit dem Unternehmer, Mitinhaber einer Digital-Marketing-Agentur und Autor vonverschiedenen Erfolgsjournalen, Matthias Hechler, haben wir über sein Leadership, Unternehmertum und das „Dranbleiben“ gesprochen.

Er selbst hatte vor Jahren das Thema, dass er kein passendes Erfolgsjournal für sich gefunden hat, also entwickelte er ein eigenes, das seine, und die Bedürfnisse seiner inzwischen treuen Community, erfüllt.

Er ist absoluter Fan und Verfechter von Journaling und schwört auf dieses Tool, das uns unseren Ziele durch den richtigen Fokus näher bringen kann.

Höre selbst in das interessante Interview mit dem Vollblut-Unternehmer hinein und nimm dir Impulse rund um Leadership, Erfolg und Sinnstiftung als inneren Antrieb mit und natürlich auch zum „Dranbleiben“.

Hier erfährst du mehr zu Matthias, seinen Unternehmen und dem Erfolgsjournal und kannst dich mit ihm vernetzten:

In dieser aller ersten Q & A Episode, beantworte ich Fragen zum Thema „Klare Kommunikation“, die mich von Hörerinnen und Hörern erreicht haben:

1. Mir fällt es schwer konkrete Statements abzugeben, gerade, wenn ich weiß, dass ich damit anecken oder jemand diese Aussage „dumm“ finden könnte. Wie kann ich endlich Stellung beziehen?
2. Unangenehme Themen direkt und klar anzusprechen, in die Diskussion zu gehen oder Kritik zu üben, ist so gar nicht meins. Was kann ich tun?
3. Ich tendiere dazu „um den heißen Brei zu reden“, was meine Kernaussage verwässert, gar nicht erst gehört oder missverstanden wird.“ Wie kann ich das ändern?

In dieser Folge nimmst du dir mit 

• wie du es schaffst, klar Stellung zu beziehen und für dich und deine Statements einzustehen. 
• was du tun kannst um deine Kritik konstruktiv, klar und wertschätzend vorzubringen und 
• Impulse für mehr Klarheit in deiner Kommunikation.

Du hast die Wahl: Willst du Vorbild und Leitstern sein in diesen Zeiten oder mit ins Horn des Ärgers oder Leidens blasen? Oder dir sogar noch lieber die Decke über den Kopf ziehen und erst wieder rauskommen, wenn sich alles wieder sortiert und geklärt hat?

Natürlich wirst du, als Soulful Leaderin oder Leader, genau das nicht tun und dich für erstes entscheiden, nämlich mit gutem Vorbild voran zu gehen und anderen den Weg durch diese unberechenbaren Zeiten zu leuchten.

In dieser Episode erhältst 7 konkrete Tipps und Übungen an die Hand, um in deinen inneren Frieden zu kommen. Ich will dich damit unterstützen, dich stärken, damit du diesen "Staffelstab" kraftvoll weiterreichen kannst.

Mehr Impulse für deine innere Kraft und äußeres Strahlen als Leitstern: 

Wir beleuchten die Gründe, Hürden und Auswirkungen, die gerade empathische Leaderinnen und Leader daran hindern, klar zu kommunizieren.

Denjenigen, die sich selbst selbst nicht als höchst empathisch einstufen, kann diese Folge dabei helfen besonders empathische Mitarbeitende, Kolleg*innen oder Menschen des privaten Umfeldes, ihre Beweggründe sowie ihre Kommunikation besser verstehen zu können.

Wir gehen die drei wichtigsten Schritte durch, die dich in deine klare Kommunikation bringen, do dass du schwammige Kommunikation zu Schnee von gestern machen kannst, klar kommunizierts und dabei deine Empathie behältst.