Newsroom-Köpfe

Sie ist Leiterin Kommunikationsstrategie und Evaluation beim Energieunternehmen EWE. Irina Wolk hat das Newsroom-Modell eingeführt und ist der klaren Meinung, dass Kommunikation immer auf einer strategischen Basis stattfinden sollte. Welchen Rahmen der Newsroom dafür bietet, wie das Team mit Daten umgeht und welche Rolle die KI künftig spielen könnte, erzählt sie in diesem Podcast.

Daten sind seine Welt. Oliver Plauschinat ist Head of Business Development bei Landau Media C Solutions. Er verfügt über langjährige praktische Erfahrung beim Einsatz unterschiedlicher Researchmethoden, Tools sowie Daten in der Unternehmenskommunikation. Immer wieder hat er mitgeholfen, Branchenstandards für das Kommunikations-Controlling und die Messbarkeit von Kommunikation zu entwickeln. Wir sprechen darüber, wie sich dies mit KI verbinden lässt und welche Rolle der Faktor Mensch dabei spielt.

Er war DJ, Festivalveranstalter, Geschäftsführer und Marketing-Spezialist. Bei der Stadt Augsburg leitete Stefan Sieber das Büro der Oberbürgermeisterin. Dazu war er Sprecher der Stadt und verantwortete die Gesamtleitung der städtischen Kommunikation. Inmitten mehrerer großer Krisen baute er einen Newsroom für die Großstadt auf. Nun gönnt er sich eine kurze Auszeit. Und spricht über seine Erfahrungen in dieser Podcast-Folge.

Er ist Bereichsleiter Corporate Communication bei der SachsenEnergie AG. Dort hat er den Corporate Newsroom mit 30 Mitarbeitenden inmitten der Fusion zweier Energieversorger aufgebaut. Drei Jahre nach seinem Amtsantritt zieht er eine erste Bilanz und sagt: „Die Intensität der Zusammenarbeit war nie besser.“ Claudius Rokosch über Themenstrategie, Ziele und Erfolgsmessung.

Tore und Türen. Das ist die Welt von Hörmann. Warum hat das Unternehmen einen Corporate Newsroom eingeführt? Und wie hat das Team auf die Veränderung reagiert? Diese Fragen beantwortet Newsroom-Managerin und Teamleiterin Kristin Schlüter in der aktuellen Podcast-Folge.

Wann immer irgendwo ein spannendes Medienprojekt begann, war Sven Scheffler oft mit an Bord. Seine Stationen bei Condé Nast, Handelsblatt, dapd und Springer waren stets geprägt von Experimentierfreude. Seit 2019 arbeitet er nun bei Ströer und verantwortet dort als Geschäftsführer die Produkt- und Technologiestrategie des Nachrichtenportals t-online. Ströer investiert dabei massiv in die Redaktion und zeigt, wie man mit Qualitätsinhalten nachhaltig profitabel arbeiten kann. Und welche Rolle spielen Daten dabei? Darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge.

Bei der Berliner Morgenpost war er Lokalreporter, Ressortleiter und Büroleiter Bundespolitik. 2002 wechselte Rüdiger Scharf die Seiten. Als PR-Chef für die DAK-Gesundheit verantwortet er heute unter anderem die Pressearbeit, den X-Kanal und die Kundenmagazine.

Rüdiger Scharf hat ein eigenes Newsroom-Konzept entwickelt, das speziell auf die gesetzliche Krankenkasse zugeschnitten ist. Ein Gespräch über Kopfkino, Kirchentag und 4-E-Kommunikation als Schlüssel zum Newsroom-Erfolg.

Täglich bewegt sie sich mit ihrem Team im Spannungsfeld unterschiedlicher Stakeholder. Regina Gerdes verantwortet die Marketingkommunikation bei der Hirslanden Zürich, der größten Versorgungsregion von den insgesamt 17 Hirslanden Kliniken in der Schweiz. Wie kann der Corporate Newsroom ihr bei der Arbeit helfen?

Ein Corporate Newsroom funktioniert nur in großen Unternehmen? Nein, sagt Gerd Neuwirth. Der Kommunikationschef der Stadtwerke Neuwied führt ein kleines Team mit großem Enthusiasmus. Es gibt eine Themenarchitektur und regelmäßigen Austausch mit den Fachabteilungen. Ein Gespräch über Thementische, Content-Strategie und den Sinn von präziser Information.

Er gehört zu den großen Köpfen der Branche: Seit 2014 leitet Nils Haupt die Unternehmenskommunikation der Hapag-Lloyd AG. Zuvor arbeitete er unter anderem für die Lufthansa, die Landesbank Sachsen und den MDR. Regelmäßig gibt Nils Haupt sein Wissen an Studierende weiter. Wir sprechen darüber, wie sich das Team bei Hapag-Lloyd mit dem Corporate Newsroom entwickelt hat. Und was er anderen Unternehmen rät.

Schon früh hat die Deutsche Telekom damit begonnen, ihre Themen aus der Content Factory heraus zu steuern. Wie schafft man es, die breite Telekom-Vielfalt im Newsroom redaktionell zu managen? Wie kann man die Veränderung zur „Leading Digital Telco“ begleiten? Und welche Rolle wird das Zusammenspiel von Kommunikation und Marketing in Zukunft spielen? Ein Gespräch mit Kommunikationschef Philipp Schindera und einem der Newsroom-CVDs, Björn Muscheid.

Sie sind Chefinnen vom Dienst und führen den Corporate Newsroom von Swiss Life Deutschland. Maren Lübbecke und Nikola Gardeweg geben uns Einblicke in ihre tägliche Arbeit. Besonders spannend: Swiss Life arbeitet an zwei Standorten.

Wir sprechen darüber, wie Marketing und Kommunikation in einem Newsroom zusammenarbeiten. Und wie sich mehrere Marken aus einer Einheit heraus steuern lassen.

Sie leitet den Newsroom der Schweizer Paraplegiker-Stiftung und hat das Newsroom-Modell dort eingeführt. Zuvor war Manuela Marra 12 Jahre Nachrichtenredaktorin beim Radio. Mit dem Newsroom hat bei der Stiftung auch das journalistische Arbeiten Einzug gehalten. Wir unterhalten uns in dieser Folge über die Newsroom-Sitzung. Ob es diese täglich braucht. Und welche entscheidende Rolle die Corona-Pandemie dabei gespielt hat.

Seit vielen Jahren begleitet sie große Newsroom-Projekte. Hier ist vor allem ihr Wissen als Change-Expertin gefordert. Prof. Dr. Silke Hahn unterrichtet Kommunikation und Marketing an der ISM. Wie wichtig ihr das Zusammenspiel zwischen Theorie und Praxis ist, zeigt sie in ihrer Agentur PR Wording: Hier betreut sie namhafte Kunden zum Thema Corporate Language.

Mit Themen im Newsroom kennt er sich aus: Er ist Journalist, Publizist und Autor. Er lebt in Wien und wurde 2016 als erster Österreicher zum Fachjournalisten des Jahres gekürt.

Martin Schwarz ist Geschäftsführer und Co-Gründer der Agentur AustriaContent. Mit Christoph Moss hat er ein neues Buch geschrieben: 30 Minuten Content-Strategie. Und genau darüber sprechen wir in dieser Podcast-Folge von Newsroom-Köpfe.

Als Ralf Drescher 2016 zur Deutschen Bank ging, hatte er schon eine rasante Karriere als Wirtschaftsjournalist hinter sich. Zunächst bei der Telebörse, beim Handelsblatt und Welt N24. Später als Chefredakteur beim Wall Street Journal Deutschland und bei Dow Jones German Newswires.

Ein Gespräch über den 1. FC Köln, Daten im Newsroom, und was wir vom angelsächsischen Wirtschaftsjournalismus lernen können.

Handelsblatt, Siemens, GDV, Erzbistum Köln: Niemand hat eine derart bewegte Newsroom-Vita wie Christoph Hardt. Wo immer er arbeitete, hat er Dinge verändert und Raum für Neues geschaffen. Er könnte stundenlang darüber erzählen, und es würde niemals langweilig werden. Was plant jemand, der schon soviel erlebt hat? Darüber sprechen wir in der ersten Podcast-Folge von Newsroom-Köpfe mit Christoph Hardt.