wertschätzen und führen - die volle Verantwortung

Herzlich willkommen zu der 25. Folge meines Podcasts „wertschätzen und führen“. In der Folge „Was mache ich mit meiner Wut“ zeige ich Dir, wie Du Dir das Leben angenehmer gestalten kannst. Du erfährst, wie Du Auslöser und Ursache für Deine Wut unterscheidest und Deinen Gefühlen und Bedürfnissen nachspürst. Wenn Du dies tust, wirst Du Deine Lebensqualität steigern, sofern Du friedliche, konstruktive und kooperative Zusammenarbeit mit Kolleginnnen und Kollegen zu schätzen weißt.

Informationen zu meinem Online-Workshop "Was mache ich mit meiner Wut" findest Du auf der Website von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/event.

Literaturhinweis

Marshall B. Rosenberg, Was deine Wut Dir sagen will, Übersetzung von Michael Dillo. Gesprochen von Markus Hoffmann, Ulrike Hübschmann, Joachim Schönfeld, ungekürztes Hörbuch. Saga Egmont 2021.

Herzlich willkommen zu Deinem Podcast "wertschätzen und führen". In der 24. Folge meine Podcasts zeige ich Dir, wie Du Zuversicht in niederschmetternden Zeiten aufbaust.

Es sind fünf Maßnahmen, mit denen Du Deine Zuversicht aufbaust, wenn Du deprimiert in einem tiefen Loch steckst.

Unterscheide, was Du beeinflussen kannst und was nicht.

Umgib Dich mit Menschen, die Schönes im Fokus haben.

Führe ein Dankbarkeitstagebuch.

Mache täglich bewusst eine Freude bringende Sache.

Leiste gezielt einen Beitrag für die Gesellschaft.

Ein inspirierendes Hörerlebnis wünsche ich.

"wertschätzen und führen" - der Podcast von Ereignis Coaching - für Führungskräfte, die die volle Verantwortung in ihrem Umfeld übernehmen

Herzlich willkommen zu der 18. Folge Deines Podcasts „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist. In dieser Folge zeige ich Dir, weshalb Teamziele besonders in Zeiten von Homeoffice wichtig sind und was dabei zu bedenken ist.

Literaturhinweise

https://www.dwds.de/wb/Ziel, gelesen 21.09.2021 

Susanne Bender: Teamentwicklung. Der effektive Weg zum "Wir". 2015 (3. Auflage)

William Ury: Wissen was ich will und erfolgreich verhandeln – Der Einstieg ins Harvard-Konzept (ungekürzt). Sprecher Carsten Wilhelm. Hörbuch 2021.

Gabriele Stöger & Gary Thomas: Teams ohne Grenzen. Und es geht doch: Virtuelle Teams erfolgreich vernetzen, führen, leben. Hörbuch 2014.

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Claudia Schulz

Hallo und herzlich willkommen zu Deinem Podcast „wertschätzen und führen“. Wie schön, dass Du dabei bist.

In der 17. Folge zeige ich Dir, wie es einfacher wird Feedback zu geben. Du lernst die vier Schritte kennen, mit denen Du dich sicherer durch unangenehme Situationen und durch unsicheres Kommunikations-Terrain navigieren kannst. Bisher habe ich Einfaches Feedback in drei Schritten vermittelt. In dieser Folge erfährst Du, weshalb sich etwas geändert hat und was sich geändert hat.

Den im Podcast erwähnten Zeitstrahl und das 4-Felder-Modell findest Du auf der Seite von Ereignis Coaching: https://ereigniscoaching.de/wie-feedback-geben-einfacher-wird

Herbert Kubat 2008: Führen wie ein Samurai. Mentale Stärke - Schlagkraft im Handeln, (ungekürzte Lesung) Audio CD.

Wolf Schneider 2001: Deutsch für Profis. Wege zu gutem Stil. Illustriert von Luis Murschetz. 17. Auflage.

Claudia Schulz

Hallo und herzlich willkommen zu 10. Folge des Podcasts "wertschätzen und führen". In dieser Folge mit dem Titel „aktiv zuhören und  Sicherheit vermitteln“, zeige Dir, welches Risiko es birgt, Ängste der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu beschwichtigen. Du erfährst außerdem, wie  Du mit aktivem Zuhören eine Kommunikation weiterführst, die drohte, in  einer Sackgasse zu enden.

Die ungekürzte Transkription der Folge findest unter dem Link: https://ereigniscoaching.de/aktiv-zuhoeren-und-sicherheit-vermitteln.

Thomas Gordon: Manager-Konferenz. Effektives Führungstraining. 2005 (4. Auflage dieser Ausgabe)

Holger Lindemann et al.: Systemisch-lösungsorientierte Mediation und Konfliktlärung. 2018

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Claudia Schulz

Herzlich willkommen! Die fünfte Folge des Podcasts „wertschätzen und führen“ betrachtet den Zusammenhang zwischen Selbstkontrolle und Erfolg. Sie geht auf Forschungsergebnisse ein, welche die Autoren Roy Baumeister und John Tierney in „Die Macht der Disziplin“ vorstellen. Selbstredend fließen auch in diese Folge Erfahrungen aus Teamrealitäten mit ein. Und auch diese Folge gibt am Ende einen Impuls zu eigenen kleinen Schritte, die große Veränderungen in den Teams bewirken können.

Für die schwankende Tonqualität dieser Folge bitte ich um Entschuldigung. Die Folgen leben davon, dass sie spontan eingesprochen werden. Sie zu reproduzieren, hieße, bei der Natürlichkeit des Sprechens Abstriche machen zu müssen.

Die nächste Folge befasst sich damit, wie es leichter wird sich zu beherrschen.

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Seline Krupp

Quellen

Roy Baumeister & John Tierney: Die Macht der Disziplin. Wie wir unseren Willen trainieren können. 2017

Die vierte Folge des Podcasts „wertschätzen und führen“ bildet den Auftakt zu Impulsen rund um das Thema Disziplin. "Disziplin" wird in seiner doppelten Bedeutung betrachtet: 1. Selbstkontrolle und 2. Einhaltung von Regeln, von Absprachen im Team. 

Die nächste Folge wird sich mit Forschungsliteratur zu dem Thema beschäftigen.

Quellennachweise

Die Manns. Ein Jahrhundertroman. DVD.

Heinrich Mann: Der Untertan. 1996 (20. Auflage).

Klaus Mann: Der Wendepunkt. Ein Lebensbericht. 2006.

In vielen Frauen-Teams fällt es den Mitarbeiterinnen leichter übereinander zu sprechen als miteinander zu sprechen. So wächst Zwietracht und Leiden in den Teams. Die zweite Folge des Podcasts "wertschätzen und führen" zeigt, weshalb es so befriedigend ist, sich zu beschweren und über diejenigen herzuziehen, die nicht anwesend sind. Diese Folge gibt einen Impuls, den sekundären Gewinn, den Menschen aus Beschwerden gezogen haben, künftig durch Wohwollen zu erzielen.

Herzlich willkommen zu Deinem Podcast "wertschätzen und führen". Sich über andere zu beschweren anstatt mit anderen zu sprechen, das ist einer der wesentlichen Treiber von Konflikten in Teams. Das müsste nicht sein. Wie es anders geht, hörst Du in der ersten Folge von "wertschätzen und führen". In der nächsten Folge erfährst Du, weshalb Beschwerden so befriedigend sind.

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Sarah Schmidt