ダダモレ！

第二十九回は初の女性ゲスト登場！そのご相談？内容は...

ライターをやっています。仕事上仕方ないところはありますが、出した成果物だけをみて、それを生み出すまでの経緯や背景、努力を全く見ることなく、軽く扱う人たちに辟易しています。だったらお前らでやれよ！と思うのですが、どう思いますか？

本日の裏テーマは、とっし～さんをもっとダダモらせること、と意気込むゲストさん。

元コピーライターのとっし～はその思惑にのり、相談内容に共感の嵐？

成り行きを見守るちょっとおとなしいす～さんにツッコミを入れつつ、一体どこに向かうのかわからないダダモレ話をお楽しみください（笑）

第二十八回のお悩みは、

私は出張ネイリストで、お客様は高齢の方もいらっしゃいます。その中で1人、ちょっと痴呆が入ってる方がいらっしゃるんです…　旦那さんや娘さんとも話す機会がないので、お客様がそんな感じだともお伝えできず、とても困ってます。今後もっとひどくなると思うし、お客様から依頼があるうちはどうお付き合いしていけばいいのかわかりません。

とっても難しいお悩みに、当然すぐにナイスアイディアが出るわけもなく。

真面目に考えようとするとっし～。一周回ってボケどころばかり探り始めるす～さん。

ブレストを繰り返す中、果たして突破口を見つけることはできるのか！？

第二十七回のお悩みは、

ある組織に所属して占い師をやってます。自由に生きてきた自分そのままで、生計を立てるために好きなことだけをやりたい！自分の能力をフルに活かしたい！そんな自分が独り立ちしてやれると思いますか？ やれるとしたら、どんな順序で何から始めるべきでしょうか？ ザックリとした質問で申し訳ないですが、手始めに何をすべきか？そこからアドバイスが欲しいと思います。よろしくお願いします。

引き続きゲストのおたけさん参戦！

創業者三人が語る、独立する上で心がけるべき事とは一体！？

そして真面目に喋っているはずなのに、なんとなくふざけているように聞こえてしまうのは一体なぜなのか？（笑）

第二十六回は二回目のゲスト登場！ゲスト（服飾関係経営）のお悩みは、

「飲みニケーションが苦手なんです。付き合い悪いとは思われたくないのですが、仕事として効果があるかが微妙で、、失礼があったらと思うと気を使ってしまいますし、せっかく飲むなら気の合う仲間とだけ飲みたいと思うのですがどう思います？」

最初は緊張していたゲストさんとも最後はすっかり馴染みました。飲みニケーションならぬラジオニケーション（？）

お酒の失敗談なんかでも盛り上がり、だんだんお悩み何だったっけ？状態に。。

楽しそうなのはいいですが、果たして答えを出す気があるのか？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

↓↓ゲスト参加の希望も受け付けています（遠隔・現地どちらも対応可）↓↓

第二十五回のお悩みは、

最近モヤっとすることです。自分で会社を経営してないのに経営コンサル的なことを資格もそれ相当の経験もなくやってる人とか採用活動もしたことないのに採用の広報を指導しますとか言ってる人たちって経営者の立場からすると依頼するメリットがあるように思えないのです。ちなみに小生は一応経営側の人間でして、こうした胡散臭さをまとった人に依頼する経営者ってどういう気持ちなんだろうと思うのですが、お二人はどう思われますか？

心当たりがあるのかないのか、妙に真面目な今日の二人。

やってもないのにやることは、詐欺？それともチャレンジ？

「ビジネスバラエティ」という枠の中で、一体どんなお話になるのか！？

第二十四回のお悩みは、

人のお悩みに耳を傾け解決に導くカウンセラーですが、ありがたいことに、自分には分からない分野が得意な異業種の方々数名で『後援会』の様なチームを作っていただけて、無償のボランティア精神でプロデュースしてくれて、セミナーやイベント、個人セッション等の活動をしています。こんなに恵まれている私なのですが、実はそのチームのリーダー的存在の女(仮名:メンヘラさん)が、ストレスの原因になっていたのです。あたかも私が命令したかのようにチームメンバーに伝え 周りを自分が思うようにコントロールしていたのです。「私のせいで誰かが嫌な思いをしている。」それこそが私のストレスであり、その原因を作っている人間が一番近しいところにいるというのが問題で悩みなんです。カウンセラー的に冷静にメンヘラさんを分析してみたところ間違いなく『自己愛性人格障害』であることは決定的です。好意で協力している意識が強い為、クビなどという強い言い方はできません。当たり障りなく自然な感じで、メンヘラさんが離れていくように仕向けるにはどうしたら良いと思いますか？

前回自分で自分につけた傷がいえず本調子でないとっし～はヤサグレモード。大丈夫か！？

それでも本職のカウンセラーからお悩み相談いただけたことに誇りを持ちつつ今日も真面目に？考えます。

本職でも解決できない悩みに、果たして二人はどんな答えを出していくのか？

第二十三回のお悩みは、

私はそんなにたくさんの男性とお付き合いしてきたわけではないのですが、男性は「あの」時に、絶対と言っていいくらい「XXX」をおねだりしてくるものだと思ってました。だから喜んで欲しくて積極的にやるようにしていたのですが、以前ちょっといいな〜と思ってた人と、そういう関係になった時「XXX」をしようとしたら、始めた途端に拒まれました。なんか盛り上がってきたところで拒否されると、ちょっとショックなのと私のことが嫌なのかな？私ヘタだったのかな？と色々とマイナスなことばかり考えてしまいました。今後どう接していいものかも悩みます。「XXX」が嫌いな男の人っているんですか？  そうじゃないとしたら、男性が断る理由っていくつかあるものなんでしょうか？

ダダモレ！初の直球下ネタになんか変なテンションの二人。

お子様す～さんは「XXX」を何と表現する？

頼りにならないす～さんを大人なとっし～は果たして面倒を見切れるのか？

第二十二回のお悩みは、

Webデザイナーをやっている者です。独立したのが2年ほど前で、フリーランスとしてやっています。おふたりにお伺いしたのは、クライアントさんからの「値切り」についてです。なぜ、ちゃんとこちらとしては成果物として納品したのに値切ったりするんですか？見積もりのときも、多少のことは理解できるのですが、とくに理由もない感じで「安くなりませんか」と言ってくるお客さんがいるんです。（とくに年配の男性の経営者に多いように思います。気のせいかな）私が女性だからなのか、頼りなさそうな感じがするから、言えば安くしてくれるだろうと思っているからなのか。本当に、嫌なんです。 値切りとか、価格交渉について、おふたりはどのようにお考えでしょうか？

この現象に「値切られ病？」と命名し、処方箋を出そうとするとっし～。そんなとっし～を尻目にす～さんはなぜかブランデーを引っ掛けながら話の腰を折りまくる？

果たして値切られ病？は完治するのか？乞うご期待。

第二十一回のお悩みは、

 「いま大学に通ってまして、3回生です。卒業したらすぐ起業したいと思って、経営のこととかマーケを勉強しています。私の悩みは、卒業したらすぐ起業すべきか、いったんどこかの会社で社会人経験を何年かやって起業した方がいいか、、というところです。」

 スピードワゴン財団の提供でお送りしております（嘘です） 起業したい学生さんからのご相談。

す～さんが起業までの経験を長々と話す、話す... 

大人なとっし～は空気を読み、端的に。 

いつものようにふざけながらも、未来ある学生さんのために、MCの二人も本質っぽいことを頑張ってお答えしています。

第二十回のお悩みは、

「話すことがとても苦手なんです。営業会社を経営をしており、なので、しゃべることが仕事みたいなものなのですが。お客様のもとへ商談に行った際も、雑談はノリノリで話せるのですが、仕事の話になると急に話せなくなるんです。妙に頭の中が真っ白になるんです。あと、大勢の前でのスピーチも苦手です。どうしたら話し上手になれますか？」

遂に20回突破！記念となる節目にオープニングはダダモレ！の今後の展望について...

雑談は得意。でも仕事で話すのは苦手。これいかに！？

話す機会の多いとっし～＆す～さんは、自分の経験をもとに無責任な解決方法を繰り出していきます。

最後に出てきた解決方法、それは究極の解決方法でした...

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

↓↓ゲスト参加の希望も受け付けています（遠隔・現地どちらも対応可）↓↓

第十九回のお悩みは、

「今結婚前提にお付き合いしてる人がいます。中身は素敵な方なんですが外見が全くタイプじゃなくスキンシップ的なものが取れないのが悩みです。どうしたらいいでしょうか…」

前回のゲスト出演に気を良くした二人。オープニングトークも意識し始めるが、うまくできるのか？

「スキンシップ」という言葉に猫をかぶり始めるお子様す～さん。

既婚者のとっし～は結婚に慎重派？

最後に出てきたまさかの解決方法。意外と理にかなっている！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

↓↓ゲスト参加の希望も受け付けています（遠隔・現地どちらも対応可）↓↓

第十八回はダダモレ初のゲスト登場！ゲスト（飲食店経営）のお悩みは、

「コロナを理由にキャンセルするのは仕方ないとしても、キャンセルして当然、という態度に腹が立ちます。お客さんも従業員も。」

3人になったことで当社比1.5倍の会話量（笑）

匿名を盾にゲストさんも飲食店あるあるをぶっちゃけまくります。

キャンセルを印籠のように振りかざす人々への対応策をみんなで考えながら、最後にす～さんがとんでもないネタを引き出しちゃいます。

MC二人は初めての状況にきちんと話をまとめきれるのか！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

↓↓ゲスト参加の希望も受け付けています（遠隔・現地どちらも対応可）↓↓

第十七回のお悩みは、

「SNSがどうしても好きになれません。なんだか、自分の人生を切り売りする感じが嫌なんです。誰がどんなご飯を食べたかなんて別に知りたくもないし、なぜこの人って食べたご飯を大勢の人に知らせたいんだろうって思ってしまうんです。でもビジネスではSNSをやって当たり前の風潮がありますよね。先日も「え〜！SNSやってないんの〜」なんて同業の経営者に驚かれたりして。ちょっとイラッとしたんですけれど。こんなわたし、変ですか？」

どうしてもジョジョネタがやりたそうなとっし～。○ラオラジオに行ってください（笑）

実はSNSが苦手なとっし～はとても共感しながらお悩みを聞いています。

す～さんはいつになく真面目に話をまとめ始め、話はなぜか某有名な日曜の朝のテレビ番組の話へ...

果たして結末は！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第十六回のお悩みは、

「相談内容は、お客様とお友達との境界線です。お仕事をご依頼いただいたお客様も取引などで、リアルにお会いする機会がふえると、ある程度仲良くにもなりますが、そこは商売。難しいです。」

のっけからなぜかす～さんにちょっかいを出すとっし～。覚えたてのジョジョネタもちょいちょい挟んでとっても楽しそう（笑）

とっても難しいお悩みだよね、というところから、話は「友情とはなにか？」という哲学的な感じに発展。

そしてよく聞く「お友達価格」。

とっし～とす～さんの見解はいかに？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第十五回のお悩みは初のお二方同時のお悩み。

非常に困難なお題ではありますが、とっし～もす～さんも一生懸命考えます。

果たして答えが出るのか？

ただそれよりも、なかなか意見が合わない二人、このままで大丈夫なのか？？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第十四回のお悩みは、

「経営者です。最近、雑務に忙殺されてしまい、本業及び今後の経営を考えて実行する時間がとれなくなっています。従業員を雇いたいのですが、今の事務所の売上を考えると先行投資になってしまい、なかなか踏み出せません。経営者が従業員を雇う時は先行投資はつきものですか？それともそれに見合う売上が上がってから動くべきでしょうか？ちなみに雇うとした場合は、仕事がらパート、アルバイトさんでは無く資格者を考えています。」

新年一発目、なのですが、収録日的に新年感が出せない、という業界人的な悩みを宣う二人。

またもやとてもあるある＆難しいご相談に対し、二人の考え方が割れる、割れる。

行き詰まった二人が、番組を成立させるために最後にとった行動とは？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第十二回のお悩みは、

「小さな会社を経営しております。社員は8名おります。私の悩みは、社員全員が指示待ち人間だということです。自ら考えようとしません。どうしたらいいものか。経営者仲間に相談して、いろいろ試してみたのですが、まったく改善しないんです。私が強く言ってしまうと、社員が辞めてしまうんじゃないかという恐怖感もあって。。お二人ならどんな解決策をだしてくれるかなと思い、相談させていただきました。 採用されることを祈っています。」

ラジオネームにテンション上がるとっし～。す～さんはドラマ見ないっ子なので全くわからずまたもや塩対応。

お悩みにはとても思うところがあるらしく、いつにもましてす～さんが語る、語る。

「指示待ち」はなぜ起こるのか？人間社会の課題解決に二人が鋭く切り込む？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

このラジオ「ダダモレ！」は、リスナーのみなさまからの「下世話なお悩み」で成り立っております。

ご相談はいつでも絶賛募集中です！

す～さんからのお願い、ぜひ聞いてやってくださいね（笑）

↓↓お悩み相談はこちらから↓↓

第十二回のお悩みは、

「先日、弊社にアサインしてこられた方がいらっしゃいまして、経歴も実績も素晴らしく、大変頼もしい方が加入してくださったと心から喜んでいたので・す・が…    先日、取引先との初MTG中に、その方が全般に渡り大変上から目線な発言を繰り返している様子に啞然としてしまいました。おそらく、前職の大企業病なのだとは思いますが、弊社は大手はおろか吹けば飛ぶよなよちよちスタートアップです。もうその方は大手の社員ではないわけで、染み付いた自信やプライドがなかなか溶けないのも仕方ありませんが、所属している環境に合わせて腰は曲げるべきだと思うのです。ものすごーくお仕事相手さんとのリレーション構築に神経を使う弱小スタートアップにおいては、その方のご発言は、どれもこれもアウトです。基本的に、人の話をすべて聞く前に質問で返すようなところのある方なので、あーアサイン前にもう少しコミュニケーションをとるべきだったかなー？と思わなくもないのですが、時すでに遅し、です。お二人なら、どんな対応を考えられますか？」

慣れてきたのか、調子に乗ってオープニングトークにクオリティを求めはじめる二人。危険な徴候です。

リスナーさんのお悩みにいつになく共感するとっし～。そしてす～さんのふわふわ考察には全く共感しないとっし～。

しかしす～さんは最後の最後で起死回生のナイスアイディアをひねり出す！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第十一回のお悩みは、

「アラフォーの経営者です。先日ある女性社員から、電話に出るのもお客様にお茶を出すのも基本的に女性社員の仕事になっているとのクレームを受けました。忙しい時は男性社員も電話応対やお茶出しを当然するのですが、そうでもない平時にはどちらかといえば女性社員がやっていることが多いと感じています。ただ、経営者としては、当たりの柔らかい女性社員に、これらお客様と接する部分はやって欲しいと正直思っています。ですが、あまり表立ってそう言えないのが、男女平等社会の現状です。

そんなことを考えている中、どうしても許せないことが。某消臭剤のCMをご存知でしょうか？あのCM、いつも臭い匂いや不潔扱いされる対象にされているのは仕事帰りのお父さんや学校帰りの息子と男ばかり。また、以前とあるコンビニのお母さん食堂というネーミングが叩かれ、そのブランド自体別のネーミングに変わりました。男女平等と声高に叫ぶ一部の女性に考えてもらいたいもんです…ってこと、なかなか言えずいつもモヤモヤしています。お二人に是非語っていただきたいです。」

とっし～の不思議体験のお話から始まりつつ進行を考えまたもや雑にとっし～を扱うす～さん。

このお悩みに対しす～さんの女性スタッフ陣が発した驚愕？の一言とは？（笑）

最後はとっし～がすばらしいアドバイスで締めくくる！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第九回のお悩みは、

「嫌なお客さんに振り回されることが多いです。理不尽なことを言ってきたり、料金を超えるサービス提供を求めてきたりします。これが一人やふたり程度だったら、いいのですが、結構多いんです。せっかく弊社の商品を買ってくれたお客さんなので、強く言えません。従業員に相談するわけにもいかないので悩んでいます。理不尽な要求をしてくる人はお客さんにしたくないのですが、どうすればいいでしょうか。」

とある理由で珍しくとってもごきげんなす～さん。そのせいでとっし～はすごくやりにくそうです。その理由とは...

お客様は神様、という言葉がありますが、それに対してとっし～は独自の強い思いを主張。なのにす～さんはいつにもましてふわふわふわふわ...

果たして番組として成立するのか？最後はまさかの落とし所に！？

BGM：MusMus

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第九回のお悩みは、

「誰かに相談したら品位を疑われるような悩みでもないのですが、、売上に困っています。どうしたらいいですか？経営の本とかマーケティングの情報とかいろいろ調べたりしているんですけれど、いまいちよくわかりません。私はアパレル関係の仕事をしていて、起業して15年になりますが、とくに右肩あがりもせずに、なんとな〜く続いている感じです。理想としては、もっとガツンと業績を上げて、もっと楽に生きたいと思っているんですけれど。」

なんとも普通...もといみんなが共感できるお悩みでダダモレ！的には難しいお題。しかし優柔不断なす～さんは淘汰することができず自ら茨の道を選択。本業どストライクな質問にとっし～の仕事スイッチが入り、ズバリな回答を連発。そんな様子をみたす～さんは...

BGM：MusMus

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第八回のお悩みは、

 「普段は兄貴と慕われる経営者。ですがひどく酒ぐせが悪く、しかも奥さんもよく知る仕事のパートナーにも手を出したりしていて、人として軽蔑します。どう思いますか？」 

内容的にしきりにわいせつな表現を気にしてビビるす～さん。経営者の中ではあるあるネタだよねーという話の中、とっし～とす～さんの結論が真っ二つに割れる！？果たしてまともな答えが出せるのか？そして規制をかけられずに最後まで話を終えられるのか？

 ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第七回のお悩みは、 

「コンサルタントをやっていますが、頭のいいお客はすぐに大手に流れ、頭の悪いお客しか残らず、手間がかかるので採算が合いません。ドル箱だと思うのでなんとかしたいが、身が持ちません。どうしたらいいですか？」 

なかなかにエグい質問内容。しかし同じコンサルでもあるとっし～は真面目に鮮やかに解決策を提示。ところが、す～さんの様子がちょっとおかしい。どうやらあまりに真面目でまともすぎるのがお気に召さない様子。趣旨が変わりつつあるがちゃんとお悩みに応えることができるのか！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第六回のお悩みは、 

ヤル気がまったく起きません。この状態でなんとか経営を続けているところですが、気持ちがあがらないんです。こんな状態が1年くらい続いています。経営者仲間にも相談できるわけもなく。どうしたらいいものでしょう？

 ヤル気が起きないことに関して、気持ち悪いくらいの共感を見せるMCの二人。そんな中、とっし～は満を持して（？）新理論を次々展開。出張帰りで疲れていたす～さんは、そんなとっし～を果たしてどうあしらうのか？（笑）

 ↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第五回のお悩みは、 

「社員が信用できません。裏切り行為をされました。こんな信用できない社員に仕事を任すと思うと頭が痛いです。どう思いますか？」

 怒りの相談に触発されたのか、タイトルコールも忘れいきなり自分の相談を始めるとっし～。

しかしマイペースなす～さんは相変わらず独自の理論を展開し始める... 

果たして今回も無事？お悩みに応えることができるのか！？ 

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓ 

第四回のお悩みは、

「日頃まわりにパッションを振りまいて、人が好きキャラになっているけど、実は自分人に興味がないんですよね...これって悪いことですか？」

相変わらずふわふわしているす～さんを尻目に少々混乱気味のとっし～、ふたりの議論の行き着く先は？？

ダダモレ！収録会場の秘密も初公開！

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第三回のお悩みは、

「妬み嫉みは何も生まないことはわかっているけど、人が成功しているのを見ると妬ましい。この気持ちをどう持っていったらいい？」

MCふたりがまさかの感想！？果たして解決策を導くことはできるのか？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第二回のお悩みは、

「経営者仲間や社員には、「学びが大事」と言っているけれど、正直学ぶとかダルいし、ダラダラしてたい。どう思う？」

わからなくもないす～さんが妙に自分ごとになっているその時、とっし～の鋭い指摘が刺さる！？

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓

第一回のお悩みは、 ある社長からの

「社員を好きになってしまって、仕事に身が入りません、どうすれば？？」

というもの。 

自分たちで選んでおいて早速困惑するMCのふたり。

議論の末、たどり着いた結末とは？！

↓↓取り上げてほしい「恥ずかしい」お悩み募集しています！↓↓