🎙Digifab QG : Les provocateurs discutent !
By Digifab QG
Digifab QG est une initiative propulsée par DEL (Développement économique de l'agglomération de Longueuil). Son mandat est d’accélérer le développement de projets numériques chez les manufacturiers et stimuler la compréhension ainsi que l’appropriation des principes de l’industrie 4.0.
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🎙Digifab QG : Les provocateurs discutent ! May 18, 2023
Ép. 22 : Le travailleur connecté au cœur de la transformation numérique
Découvrez comment le travailleur connecté façonne la transformation numérique.
Animateur : Rémi Taurines, Développement des affaires et expert virage numérique au Digifab QG
Invité(s) : Philippe Barraud, fondateur de InPilot
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Ép. 21 : Gagner en productivité par l’optimisation de vos flux
Ce podcast met en lumière l'importance de l'optimisation des flux pour gagner en productivité et les avantages qu'elle peut apporter aux secteurs industriels.
Animateur : François Blackburn-Grenon, ing. M.Ing., expert virage numérique (Digifab QG)
Invité : Pascal Dubuis ,président et Jean-Philippe St-Laurent, directeur développement des affaires chez Inoprod.
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Ép. 20 : Produire plus avec moins
La transformation numérique permet de produire plus avec moins en exploitant le potentiel de la connectivité et du data. Pour réussir cette transition, il est important de raconter une histoire à travers les données et de mettre en place les conditions gagnantes.
Animateur : François Blackburn-Grenon, ing. M.Ing., expert virage numérique (Digifab QG)
Invité : Yannick Desmarais fondateur et chef de l'exploitation chez Worximity
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Ép. 19 : L’ingénierie 4.0, le lien manquant à l’industrie 4.0
Animateur : Rémi Taurines, Développement des affaires et expert virage numérique au Digifab QG
Invité(s) : Gabriel Caron L'Écuyer président, directeur général d'Ingeniu
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Ép. 18 : Comment simplifier l’acquisition de solutions robotisées ? Perspective d’un expert québécois.
Animateur : Rémi Taurines, Développement des affaires et expert virage numérique au Digifab QG
Invité(s) : Jean-François Dupont, président et cofondateur d'AV&R
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Ép. 17 : Parlons connectivité
Animateur : François Blackburn-Grenon, ing. M.Ing., expert virage numérique (Digifab QG)
Invité(s) : Roger Paradis, président et fondateur, Konnek
Jean-Philippe St-Laurent, développement des affaires, Konnek
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Ép. 16 : Passer d'une entreprise "feeling-driven" à data-driven
Animateur : François Blackburn-Grenon, ing. M.Ing., expert virage numérique (Digifab QG)
Invité(s) : Martin Landry, fondateur d'Intelligence industrielle
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Ép. 15 : L’automatisation des processus d’affaires : une étape clé dans la transformation numérique des entreprises
Animateur : Rémi Taurines, Développement des affaires et expert virage numérique au Digifab QG
Invité(s) : Dominique Bernier, Président et Directeur du développement des affaires de Loginnove
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Ép. 14 : La transformation numérique chez le manufacturier : bien plus qu’une nécessité
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Invité(s) : Alexandre Dubé, président d'Agilean
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Ép. 13 : La transformation numérique d'un système de management SMI et RSE en entreprise
Dans cet épisode, notre invité Thibault Genève de BlueKanGo démystifie les attributs d'un SMI
Animateur : Rémi Taurines, experts virage numérique (Digifab QG)
Invité(s) : Thibault Genève, Directeur des comptes de BlueKanGo
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Ép. 12 : L'IoT et ses déclinaisons
Dans cet épisode, notre invité Cédric Melançon de chez Uzinakod démystifie l'#IoT.
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Invité(s) : Cédric Melançon, ing., PhD Candidate d'Uzinakod
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Ép. 11 : Histoire à succès, Labplas
Suite au Parcours de Valorisation des données, une équipe chez LABPLAS est venue tester des solutions technologiques lors d'une démonstration personnalisée au Digifab QG.
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Invité(s) : Benoit Brouillette, directeur général de LABPLAS
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Ép. 10.4 : Quelques astuces pour construire un tableau de bord utile
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Invité(s) : Martin Boisvert, directeur développement d’affaires entreprises et Michaël St-Amant, directeur de compte (CIMSoft Corp – Wonderware Canada East)
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Ép. 10.3 : Petite ou grosse solution ? Quelques critères de sélections à considérer.
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Invité(s) : Martin Boisvert, directeur développement d’affaires entreprises et Michaël St-Amant, directeur de compte (CIMSoft Corp – Wonderware Canada East)
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Ép. 10.2 : Pourquoi briser les silos d'information ?
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Invité(s) : Martin Boisvert, directeur développement d’affaires entreprises et Michaël St-Amant, directeur de compte (CIMSoft Corp – Wonderware Canada East)
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Ép. 10.1 : Qu'est-ce que l'industrie 4.0?
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Ép. 10 : Éviter les silos d’information – Outils d’aide aux opérations
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Ép. 9.5 : Encapsuler l'intangible management pour que ça demeure la propriété de l'entreprise
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Invité(s) : Jean-Philippe Raiche (Proaction International)
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Ép. 9.4 : Le management traditionnel se transforme en management/coach
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Invité(s) : Jean-Philippe Raiche (Proaction International)
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Ép. 9.3 : Se projeter ENSEMBLE comme stratégie d'innovation
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Invité(s) : Jean-Philippe Raiche (Proaction International)
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Ép. 9.2 : La pandémie a causé 3 impacts majeurs associés à la gestion
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Ép. 9.1 : Pénurie de main d'oeuvre. À quel point est-ce réellement un enjeu ou une priorité ?
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Invité(s) : Jean-Philippe Raiche (Proaction International)
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Ép. 9 : Secteur manufacturier : des solutions à la pénurie de main-d’œuvre
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Invité(s) : Jean-Philippe Raiche (Proaction International)
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Ép. 8.3 : Dans quel type d'entreprise ça s'applique des instructions de travail numérique ?
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Invité(s) : Mat Samson (VKS)
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Ép.8.2 : Les facteurs à succès pour implémenter un système de savoir
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Invité(s) : Mat Samson (VKS)
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Ép.8.1 : Avantages du contrôle qualité pendant l'assemblage plutôt qu'après la finition
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Invité(s) : Mat Samson (VKS)
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Ép.8 : Les conditions gagnantes pour implanter un système d'aide aux opérations
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Invité(s) : Mat Samson (VKS)
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Ép. 7.4 : Où se situe le DMS dans les technologies de l'industrie 4.0 ?
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Invité : Lucas Grenier, CEO et co-fondateur de Tervene
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Ép. 7.3 : Quels sont les défis d'un(e) superviseur(e) outillé(e) et d'un(e) superviseur(e) sans outil
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Invité : Lucas Grenier, CEO et co-fondateur de Tervene
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Ép. 7.2 : Les promesses d'un DMS
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Invité : Lucas Grenier, CEO et co-fondateur de Tervene
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Ép. 7.1 : Qu'est ce qu'un DMS ?
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Ép. 6.3 : Dans quelle proportion une entreprise devrait-elle investir en R&D ?
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Invité(s) : Rémi Duquette (Maya HTT), Alexandre Ouellet (SimWell), Adrien Grimal (Sia Partners)
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Ép. 6.2 : Méthodes logicielles de simulation qui permettent l'efficacité manufacturière
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Invité(s) : Rémi Duquette (Maya HTT), Alexandre Ouellet (SimWell), Adrien Grimal (Sia Partners)
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Ép.6.1 : Une entreprise doit-elle faire de la simulation et/ou de l'intelligence artificielle?
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Invité(s) : Rémi Duquette (Maya HTT), Alexandre Ouellet (SimWell), Adrien Grimal (Sia Partners)
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Ép.6 : Pose ta question à un(e) expert(e) ! La puissance de l'IA et de la simulation
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Invité(s) : Rémi Duquette (Maya HTT), Alexandre Ouellet (SimWell), Adrien Grimal (Sia Partners)
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Ép. 5.3 : Les éléments prioritaires à considérer pour minimiser les risques dans la chaîne d'appro
Pose ta question à un(e) expert(e) ! La stratégie d'approvisionnement et la profitabilité.
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Invité(s) : Claudine Fyfe (Fynlam Consulting services) et Romain Brajeul (C2.0 Supply chain advisory)
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Ép. 5.2 : Comment la pandémie va influencer la stratégie d'approvisionnement de demain ?
Pose ta question à un(e) expert(e) ! La stratégie d'approvisionnement et la profitabilité.
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Invité(s) : Claudine Fyfe (Fynlam Consulting services) et Romain Brajeul (C2.0 Supply chain advisory)
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Ép 5.1 : Qu'est-ce que ça inclut la chaîne d'approvisionnement ?
Pose ta question à un(e) expert(e) ! La stratégie d'approvisionnement et la profitabilité.
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Ép.5 : Pose ta question à un(e) expert(e) ! Stratégie d'approvisionnement et profitabilité.
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Invité(s) : Claudine Fyfe (Fynlam Consulting services) et Romain Brajeul (C2.0 Supply chain advisory)
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Ép. 4.4 : Rôle du gestionnaire dans le management 4.0
Pose ta question à un(e) expert(e) !: L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Q : Comment bien situer l'implication et le rôle du superviseur dans cette nouvelle manière de faire de la gestion ? -Directrice en amélioration continue
Nos invités répondent : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima
Hendrick Frolian, ARIV Éric St-Laurent, Merkur Yanick Desautels, Proaction International Mathieu Loranger, Progima Caroline Bergeron, Progima
Ép. 4.3 : Pénurie de main d'oeuvre et efficacité
Pose ta question à un(e) expert(e) !: L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Q: Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre où il est difficile de trouver des ouvriers et des contremaîtres, comment être efficace avec moins de personnel ?
Nos invités répondent : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima
Hendrick Frolian, ARIV Éric St-Laurent, Merkur Yanick Desautels, Proaction International Mathieu Loranger, Progima Caroline Bergeron, Progima
Ép. 4.2 : Initier un projet (Analogie au BBQ)
Pose ta question à un(e) expert(e) ! :L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Avec nos invités : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima
Yanick Desautels, Proaction International nous raconte comment il a initié un projet "BBQ 4.0" chez lui
Hendrick Frolian, ARIVÉric St-Laurent, Merkur
Mathieu Loranger, Progima
Caroline Bergeron, Progima
Ép. 4.1 : Le management 4.0 vs. la pratique traditionnelle d'excellence opérationnelle
Pose ta question à un(e) expert(e) ! :L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Q: Comment vient s'imbriquer le management 4.0 dans la pratique traditionnelle d'excellence opérationnelle ?
Avec nos invités : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima
Hendrick Frolian, ARIVÉric St-Laurent, Merkur
Mathieu Loranger, Progima
Caroline Bergeron, Progima
Yanick Desautels, Proaction International
Ép. 4 : Pose ta question à un(e) expert(e)! L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Pose ta question à un(e) expert(e) ! :L'excellence opérationnelle et le management 4.0
Avec nos invités : ARIV, Merkur, Proaction International, Progima
Hendrick Frolian, ARIV Éric St-Laurent, Merkur Mathieu Loranger, Progima Caroline Bergeron, Progima Yanick Desautels, Proaction InternationalQuestions :
Comment vient s'imbriquer le management 4.0 dans la pratique traditionnelle d'excellence opérationnelle ? Je débute une mise à niveau de mon usine, quels sont les conseils que vous pouvez me donner pour assurer un changement de culture efficace et rapide. Évidemment, je suis conscient de l'importance de la communication dans la gestion du changement. Quel est selon vous le point de départ au niveau tactique ? - Directeur général en aéronautique J'ai de la difficulté à justifier les outils du management 4.0 dans un calcul de ROI ?Avez-vous des pistes de solutions ? - Gestionnaire en fabrication/usinage Bien que la collecte de données, les tableaux de bord et les rapports soient utilisés par l'équipe en gestion, quels sont les meilleurs moyens afin d'assurer la compréhension et l'adhésion par les employés qui travaillent sur le plancher ? -Directeur d’usine en plasturgie Est-ce qu’il existe des méthodologies de management pour améliorer la productivité sans nécessairement passer pas des mesures disciplinaires. -Superviseur de production en aéronautique Dans un contexte de pénurie de main-d'œuvre où il est difficile de trouver des ouvriers et des contremaîtres, nous devons refuser des commandes. Comment être efficace avec moins de personnel ? - Anonyme Comment bien situer l'implication et le rôle du superviseur dans cette nouvelle manière de faire de la gestion ? - Directrice en amélioration continueÉp. 3 : Parcours d'entrepreneur avec Martin Landry, fondateur d'Intelligence Industrielle
Avec notre invité : Martin Landry, fondateur d'Intelligence Industrielle.
Ép. 3.2 : Gestion de changement
Avec notre invité : Martin Landry, fondateur d'Intelligence Industrielle.
Ép. 3.1 : Connecter une machine dans un contexte d'industrie 4.0, c'est quoi ?
Avec notre invité : Martin Landry, fondateur d'Intelligence Industrielle.
Ép. 2 : Deux outils pour réussir sa transformation numérique : L’Audit 4.0 et l’Index de maturité 4.0
Thématiques abordées :
1️⃣ Qu’est-ce que l’Audit 4.0 et l’Index de maturité 4.0
2️⃣ Quels sont les avantages des deux méthodologies ?
3️⃣ Comment les outils sont-ils appliqués dans les entreprises ?
Ce webinaire est une collaboration avec ARIV et Industrie 4.0 Maturity Center I RWTH Aachen Campus
Ép. 1 : Les défis d'une transformation numérique - Témoignages et discussions entre experts du 🇨🇦 Canada et 🇩🇪 d'Allemagne
Thématiques abordées :
1️⃣ Comparaison du statu quo de l’Industrie 4.0 des PME en Allemagne et au Canada
2️⃣ Défis et bonnes pratiques observées en entreprise
3️⃣ Discussion des méthodes permettant d’évaluer les coûts et les avantages des projets numériques
Ce webinaire est une collaboration avec ARIV et Industrie 4.0 Maturity Center I RWTH Aachen Campus