
Extra-Muros
By Newton Offices
De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon, Reims ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les coulisses de leur succès.
Comment recruter? se financer? trouver des clients? des partenaires? De la licorne parisienne à la PME régionale en plein boom, chaque invité nous raconte pourquoi le choix de s'implanter en régions a été crucial pour le développement de son entreprise.
À qui le tour ?

Extra-MurosJun 09, 2023
![#33 [Part.2] - Villes Vivantes à Bordeaux - Ré-inventer l’urbanisme pour dynamiser les centre-villes et limiter l’artificialisation des sols](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1686294718452-099c71f473e91.jpg)
#33 [Part.2] - Villes Vivantes à Bordeaux - Ré-inventer l’urbanisme pour dynamiser les centre-villes et limiter l’artificialisation des sols
David Miet, co-fondateur et président de Villes Vivantes, la start up qui ambitionne de réinventer l'architecture et l'urbanisme, nous explique comment il aide les collectivités et les particuliers à trouver des solutions de renouvellement urbain. David décide de créer Villes vivantes en 2013, en s'appuyant sur 10 années passées au Ministère de l’Ecologie en tant que chercheur avec pour objectif de proposer des alternatives à l’étalement urbain. Avec des équipes à Lille, Paris, Strasbourg, Rennes, Bordeaux, Lyon et Toulouse, le champ d’action de Villes Vivantes s’étend sur l’ensemble du territoire Français. Tout en travaillant au cas par cas avec les particuliers, la start-up propose des solutions de construction de logements sur-mesure aux villes et villages. Des solutions basées sur l’innovation, soit en transformant les quartiers existants pour les embellir et faire de la place à de nouveaux habitants, soit en créant de nouveaux quartiers denses et abordables dans les secteurs les plus recherchés des agglomérations. Pour cela, Villes Vivantes propose un panel de solutions très large, avec notamment le BIMBY : « Beauty In My Back Yard », qui consiste à travailler avec des particuliers souhaitant construire des logements sur une partie de leur parcelle de terrain. Un épisode passionnant dans lequel vous découvrirez notamment : 📍 Le coeur de métier de Villes Vivantes 📍 Le modèle économique de Villes Vivantes 📍 Quels sont les clients de Villes Vivantes 📍 Le détail des différentes offres que la start-up propose 📍 Des exemples de projets réalisés et en cours de réalisation pour chacune des solutions 📍 Les ambitions de Villes Vivantes 📍 Le regard que porte David sur l’urbanisme 📍 La vision de David sur l’évolution des grandes et moyennes villes Un grand MERCI à David pour cet épisode qui met en lumière un sujet assez peu médiatisé et d’autant plus intéressant. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! Podcast produit par Newton Offices
![#33 [Part.1] - Villes Vivantes à Bordeaux - Aider les villes à se ré-inventer grâce à des solutions d’urbanisme innovantes](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1686294665660-e0314c8a81a53.jpg)
#33 [Part.1] - Villes Vivantes à Bordeaux - Aider les villes à se ré-inventer grâce à des solutions d’urbanisme innovantes
David Miet, co-fondateur et président de Villes Vivantes, la start up qui ambitionne de réinventer l'architecture et l'urbanisme, nous explique comment il aide les collectivités et les particuliers à trouver des solutions de renouvellement urbain. David décide de créer Villes vivantes en 2013, en s'appuyant sur 10 années passées au Ministère de l’Ecologie en tant que chercheur avec pour objectif de proposer des alternatives à l’étalement urbain. Avec des équipes à Lille, Paris, Strasbourg, Rennes, Bordeaux, Lyon et Toulouse, le champ d’action de Villes Vivantes s’étend sur l’ensemble du territoire Français. Tout en travaillant au cas par cas avec les particuliers, la start-up propose des solutions de construction de logements sur-mesure aux villes et villages. Des solutions basées sur l’innovation, soit en transformant les quartiers existants pour les embellir et faire de la place à de nouveaux habitants, soit en créant de nouveaux quartiers denses et abordables dans les secteurs les plus recherchés des agglomérations. Pour cela, Villes Vivantes propose un panel de solutions très large, avec notamment le BIMBY : « Beauty In My Back Yard », qui consiste à travailler avec des particuliers souhaitant construire des logements sur une partie de leur parcelle de terrain. Un épisode passionnant dans lequel vous découvrirez notamment : 📍 Le coeur de métier de Villes Vivantes 📍 Le modèle économique de Villes Vivantes 📍 Quels sont les clients de Villes Vivantes 📍 Le détail des différentes offres que la start-up propose 📍 Des exemples de projets réalisés et en cours de réalisation pour chacune des solutions 📍 Les ambitions de Villes Vivantes 📍 Le regard que porte David sur l’urbanisme 📍 La vision de David sur l’évolution des grandes et moyennes villes Un grand MERCI à David pour cet épisode qui met en lumière un sujet assez peu médiatisé et d’autant plus intéressant. À bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! Podcast produit par Newton Offices
![[EXTRAIT] #32 - Anywr à Lille - Travailler main dans la main avec les acteurs privés et institutionnels locaux pour se développer](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1685616990133-1b42f68f39856.jpg)
[EXTRAIT] #32 - Anywr à Lille - Travailler main dans la main avec les acteurs privés et institutionnels locaux pour se développer
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![[EXTRAIT] #32 - Anywr à Lille - Projet Mercure : accompagner des réfugiés à la remise à l’emploi tout en renforçant ses équipes](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1685616865630-952953ceec3a1.jpg)
[EXTRAIT] #32 - Anywr à Lille - Projet Mercure : accompagner des réfugiés à la remise à l’emploi tout en renforçant ses équipes
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![#32 [Part 2] - Anywr à Lille - S’appuyer sur un ancrage régional fort et des engagements RSE pour devenir un champion de la French Tech](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1685021103939-8ed5fc9955402.jpg)
#32 [Part 2] - Anywr à Lille - S’appuyer sur un ancrage régional fort et des engagements RSE pour devenir un champion de la French Tech
Gilles Lechantre nous explique comment des engagements et un ancrage local très forts lui ont permis de développer Anywr (ex-Cooptalis), la plateforme d’accompagnement à la mobilité internationale, et d’en faire un champion de la French Tech. Créée en 2012 à Lille, Anywr accompagne les candidats à l’expatriation dans leurs démarches à travers le monde et les entreprises dans en quête de talents internationaux. Après plusieurs levées de fonds et un changement de nom, Anywr est aujourd’hui présent dans 17 pays et compte près de 1.300 collaborateurs de 27 nationalités différentes. Dans cet épisode, Gilles nous explique comment l’ancrage d’Anywr dans l’écosystème lillois ainsi que de forts engagements RSE lui ont permis d’atteindre une croissance hors normes et d’être membre du French Tech 120 pendant 4 années de suite. En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : 📍 La genèse d’Anywr, les valeurs et la mission de l’entreprise. 📍 Comment Anywr a traversé la crise COVID et la fermeture des frontières. 📍 Les forces de la plateforme, pour les candidats et les entreprises. 📍 Qui sont les clients d’Anywr. 📍 Le modèle économique de la plateforme. 📍 Les liens forts d’Anywr avec son écosystème local. 📍 L’implication personnelle et l’attachement de Gilles sur le territoire lillois. 📍 Le Projet Mercure, en faveur des réfugiés. 📍 Les engagements RSE et QVT d’Anywr. 📍 Les prochaines étapes de développement. Podcast produit par Newton Offices.
![#32 [Part 1] - Anywr à Lille - S’appuyer sur un ancrage régional fort et des engagements RSE pour devenir un champion de la French Tech](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1685020886705-8c60fd66997b5.jpg)
#32 [Part 1] - Anywr à Lille - S’appuyer sur un ancrage régional fort et des engagements RSE pour devenir un champion de la French Tech
Gilles Lechantre nous explique comment des engagements et un ancrage local très forts lui ont permis de développer Anywr (ex-Cooptalis), la plateforme d’accompagnement à la mobilité internationale, et d’en faire un champion de la French Tech. Créée en 2012 à Lille, Anywr accompagne les candidats à l’expatriation dans leurs démarches à travers le monde et les entreprises dans en quête de talents internationaux. Après plusieurs levées de fonds et un changement de nom, Anywr est aujourd’hui présent dans 17 pays et compte près de 1.300 collaborateurs de 27 nationalités différentes. Dans cet épisode, Gilles nous explique comment l’ancrage d’Anywr dans l’écosystème lillois ainsi que de forts engagements RSE lui ont permis d’atteindre une croissance hors normes et d’être membre du French Tech 120 pendant 4 années de suite. En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment : 📍 La genèse d’Anywr, les valeurs et la mission de l’entreprise. 📍 Comment Anywr a traversé la crise COVID et la fermeture des frontières. 📍 Les forces de la plateforme, pour les candidats et les entreprises. 📍 Qui sont les clients d’Anywr. 📍 Le modèle économique de la plateforme. 📍 Les liens forts d’Anywr avec son écosystème local. 📍 L’implication personnelle et l’attachement de Gilles sur le territoire lillois. 📍 Le Projet Mercure, en faveur des réfugiés. 📍 Les engagements RSE et QVT d’Anywr. 📍 Les prochaines étapes de développement. Podcast produit par Newton Offices.
![[EXTRAIT] #31- Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Packaging : miser sur la simplicité pour se démarquer des concurrents](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1684934673210-9df181e361b56.jpg)
[EXTRAIT] #31- Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Packaging : miser sur la simplicité pour se démarquer des concurrents
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![[EXTRAIT] #31- Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Miser sur une communication atypique et transparente pour se différencier](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1684934627565-97992d6d63e72.jpg)
[EXTRAIT] #31- Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Miser sur une communication atypique et transparente pour se différencier
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![#31 [Part 2] - Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Créer des produits artisanaux pour se différencier des géants industriels](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1683824826596-acba4465eb068.jpg)
#31 [Part 2] - Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Créer des produits artisanaux pour se différencier des géants industriels
Dans ce nouvel épisode, Sophie Lauret nous explique comment elle a créé Comme Avant, une entreprise familliale et engagée tout près de Marseille.
Comme Avant conçoit et commercialise en direct une gamme complète de cosmétiques solides, dans son propre atelier aux Pennes Mirabeau, avec la volonté de proposer un savon à la composition la plus simple possible.
Créé en 2017, la marque qui remet au goût du jour les recettes d'antan compte aujourd’hui une cinquantaine de salariés. Elle doit une partie de son succès à une communication basée sur la transparence et peut compter sur une communauté engagée sur les réseaux sociaux pour se différencier des géants du secteur des cosmétiques et produits d'hygiène corporelle.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Comme Avant.
📍 L’évolution de sa gamme de produits bio : des cosmétiques solides jusqu'aux vêtements.
📍 Comment Comme Avant sélectionne les ingrédients qui composent ses produits.
📍 Les processus de fabrication artisanaux des produits.
📍 Comment Comme Avant fait évoluer ses formules en fonction des retours des clients.
📍 La stratégie de packaging qu’a mis en place l’entreprise pour se différencier de la concurrence.
📍 Comment Comme Avant communique auprès de sa communauté.
📍 La vision de Sophie sur le marché des cosmétiques tenu par les géants industriels.
📍 Le positionnement de marque qu’a choisi Comme Avant sur ce marché ultra concurrentiel.
![#31 [Part 1] - Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Créer une entreprise engagée en famille, sur le marché ultra-concurrentiel des produits d’hygiène corporelle](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1683824781790-72917d77c798b.jpg)
#31 [Part 1] - Comme Avant aux Pennes-Mirabeau (13) - Créer une entreprise engagée en famille, sur le marché ultra-concurrentiel des produits d’hygiène corporelle
Dans ce nouvel épisode, Sophie Lauret nous explique comment elle a créé Comme Avant, une entreprise familliale et engagée tout près de Marseille.
Comme Avant conçoit et commercialise en direct une gamme complète de cosmétiques solides, dans son propre atelier aux Pennes Mirabeau, avec la volonté de proposer un savon à la composition la plus simple possible.
Créé en 2017, la marque qui remet au goût du jour les recettes d'antan compte aujourd’hui une cinquantaine de salariés. Elle doit une partie de son succès à une communication basée sur la transparence et peut compter sur une communauté engagée sur les réseaux sociaux pour se différencier des géants du secteur des cosmétiques et produits d'hygiène corporelle.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Comme Avant.
📍 L’évolution de sa gamme de produits bio : des cosmétiques solides jusqu'aux vêtements.
📍 Comment Comme Avant sélectionne les ingrédients qui composent ses produits.
📍 Les processus de fabrication artisanaux des produits.
📍 Comment Comme Avant fait évoluer ses formules en fonction des retours des clients.
📍 La stratégie de packaging qu’a mis en place l’entreprise pour se différencier de la concurrence.
📍 Comment Comme Avant communique auprès de sa communauté.
📍 La vision de Sophie sur le marché des cosmétiques tenu par les géants industriels.
📍 Le positionnement de marque qu’a choisi Comme Avant sur ce marché ultra concurrentiel.
![[EXTRAIT] #30 - Digital Realty à Marseille - Profiter de la situation géographique de Marseille pour créer un des plus gros hubs de datacenters](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1683818534831-6b681fb444502.jpg)
[EXTRAIT] #30 - Digital Realty à Marseille - Profiter de la situation géographique de Marseille pour créer un des plus gros hubs de datacenters
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![#30 [Part. 2] - Digital Realty à Marseille - Être acteur de l’aménagement du territoire tout en renforçant l’attractivité économique de la ville](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1682344297692-bff01baf4e4cb.jpg)
#30 [Part. 2] - Digital Realty à Marseille - Être acteur de l’aménagement du territoire tout en renforçant l’attractivité économique de la ville
Fabrice Coquio, Président de Digital Realty France, le leader mondial du datacenter, nous explique pourquoi et comment son entreprise à décidé de s’installer à Marseille pour y créer l’un des plus gros hubs de connectivité au monde.
Concrètement, Digital Realty permet à ses clients de créer, stocker et échanger de la donnée. Pour cela, Digital Realty possède plus de 300 data centers partout dans le monde. Mais pas n’importe où : dans les 50 villes qui concentrent 85% des échanges de contenus internationaux.
A l’arrivée de Digital Realty à Marseille en 2014, la ville n'apparaissait même pas dans le top 50 mondial des hubs de data center. Aujourd’hui la ville occupe la 7e place de ce classement.
Un choix stratégique de s’implanter à Marseille puisque la ville, de par sa position géographique, est la porte d'entrée et de sortie de l’Europe du nord, vers l’Afrique, le Moyen Orient, l’Inde, et l’Asie. Aujourd’hui, 53 pays sont directement connectés à Marseille, ce qui représente 4,5 milliards de personnes, grâce notamment aux câbles sous-marins.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 Qu’est-ce qu’un data center, expliqué simplement.
📍 A quoi servent les data centers et le cloud dans nos vies de tous les jours.
📍 Pourquoi avoir choisi de s’installer à Marseille.
📍 Ce que Digital Realty propose concrètement à ses clients.
📍 Qui sont les clients de Digital Realty.
📍 Quel est le modèle économique de Digital Realty.
📍 Comment Digital Realty gère les contraintes liées à ses consommations énergétiques.
📍 Comment Digital Realty assure à ses clients la continuité des services.
📍 Un focus sur l’impact environnemental général du secteur du numérique puis sur l’impact particulier de Digital Realty.
📍 Les enjeux des datacenters en termes d’aménagement du territoire
📍 En quoi la création de hubs de data center favorise l’attractivité économique des territoires.
Podcast Produit par Newton Offices.
![#30 [Part. 1] - Digital Realty à Marseille - Capitaliser sur l’emplacement stratégique de Marseille pour créer l’un des plus gros hubs de data center au monde](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1682409803437-e01a7d354dfb1.jpg)
#30 [Part. 1] - Digital Realty à Marseille - Capitaliser sur l’emplacement stratégique de Marseille pour créer l’un des plus gros hubs de data center au monde
Fabrice Coquio, Président de Digital Realty France, le leader mondial du datacenter, nous explique pourquoi et comment son entreprise à décidé de s’installer à Marseille pour y créer l’un des plus gros hubs de connectivité au monde.
Concrètement, Digital Realty permet à ses clients de créer, stocker et échanger de la donnée. Pour cela, Digital Realty possède plus de 300 data centers partout dans le monde. Mais pas n’importe où : dans les 50 villes qui concentrent 85% des échanges de contenus internationaux.
A l’arrivée de Digital Realty à Marseille en 2014, la ville n'apparaissait même pas dans le top 50 mondial des hubs de data center. Aujourd’hui la ville occupe la 7e place de ce classement.
Un choix stratégique de s’implanter à Marseille puisque la ville, de par sa position géographique, est la porte d'entrée et de sortie de l’Europe du nord, vers l’Afrique, le Moyen Orient, l’Inde, et l’Asie. Aujourd’hui, 53 pays sont directement connectés à Marseille, ce qui représente 4,5 milliards de personnes, grâce notamment aux câbles sous-marins.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 Qu’est-ce qu’un data center, expliqué simplement.
📍 A quoi servent les data centers et le cloud dans nos vies de tous les jours.
📍 Pourquoi avoir choisi de s’installer à Marseille.
📍 Ce que Digital Realty propose concrètement à ses clients.
📍 Qui sont les clients de Digital Realty.
📍 Quel est le modèle économique de Digital Realty.
📍 Comment Digital Realty gère les contraintes liées à ses consommations énergétiques.
📍 Comment Digital Realty assure à ses clients la continuité des services.
📍 Un focus sur l’impact environnemental général du secteur du numérique puis sur l’impact particulier de Digital Realty.
📍 Les enjeux des datacenters en termes d’aménagement du territoire
📍 En quoi la création de hubs de data center favorise l’attractivité économique des territoires.
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![[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Quitter Paris ou les métropoles régionales pour trouver un meilleur équilibre de vie](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1681984887992-b500c779a3acd.jpg)
[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Quitter Paris ou les métropoles régionales pour trouver un meilleur équilibre de vie
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![[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Les questions à se poser avant de quitter Paris pour bien choisir sa ville de destination](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1681984818885-439f4f75aca81.jpg)
[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Les questions à se poser avant de quitter Paris pour bien choisir sa ville de destination
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![[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Les erreurs à éviter pour réussir son départ de Paris](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1681984753591-f2947da3676a3.jpg)
[EXTRAIT] #29 - Paris, je te quitte - Les erreurs à éviter pour réussir son départ de Paris
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![#29 [Part. 2] - Paris, je te quitte - Accompagner les entreprises et les collectivités locales à développer leur marque employeur et leur attractivité territoriale.](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1680792961627-620e927acdf84.jpg)
#29 [Part. 2] - Paris, je te quitte - Accompagner les entreprises et les collectivités locales à développer leur marque employeur et leur attractivité territoriale.
Kelly Simon, Co-fondatrice de Paris, je te quitte, nous raconte comment cette plateforme en ligne met en relation les personnes qui veulent partir de Paris avec les entreprises et collectivités qui souhaitent les accueillir en régions.
Au départ un simple blog créé en 2015, Paris, je te quitte avait pour objectif d’aider les Parisiens en quête d’une nouvelle vie. L’idée était au départ d’aborder le sujet de la mobilité avec des interviews d’ex-Franciliens installés en régions.
Face à une audience plus que réceptive et une demande grandissante d’informations sur cette thématique, Paris, je te quitte ajoute des cordes à son arc et devient une plateforme de mise en relation en 2017.
Depuis, l’enjeu est double :
aider les Franciliens à concrétiser leur projet en leur proposant des recommandations de territoires personnalisées ; accompagner les entreprises et les collectivités locales à développer leur marque employeur et à attirer des candidats.En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Paris, je te quitte.
📍 Les dernières tendances en matière de départ en régions.
📍 Quelles sont les régions les plus demandées par les Franciliens.
📍 Comment Paris, je te quitte aide concrètement les Parisiens à concrétiser leur projet de départ en régions.
📍 Les erreurs à éviter lorsque l’on souhaite quitter Paris.
📍 Comment Paris, je te quitte accompagne les entreprises et les collectivités à développer leur marque employeur territoriale.
📍 Le business model de Paris, je te quitte.
📍 Comment le site source les territoires qui souhaitent accueillir des talents.
📍 Des exemples concrets d’actions mises en place par certaines régions pour accroître leur attractivité.
![#29 [Part. 1] - Paris, je te quitte - Aider les Franciliens qui souhaitent s’installer en régions en leur recommandant les territoires les plus adaptés à leur projet](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1680792846118-97b02a7b51f37.jpg)
#29 [Part. 1] - Paris, je te quitte - Aider les Franciliens qui souhaitent s’installer en régions en leur recommandant les territoires les plus adaptés à leur projet
Kelly Simon, Co-fondatrice de Paris, je te quitte, nous raconte comment cette plateforme en ligne met en relation les personnes qui veulent partir de Paris avec les entreprises et collectivités qui souhaitent les accueillir en régions.
Au départ un simple blog créé en 2015, Paris, je te quitte avait pour objectif d’aider les Parisiens en quête d’une nouvelle vie. L’idée était au départ d’aborder le sujet de la mobilité avec des interviews d’ex-Franciliens installés en régions.
Face à une audience plus que réceptive et une demande grandissante d’informations sur cette thématique, Paris, je te quitte ajoute des cordes à son arc et devient une plateforme de mise en relation en 2017.
Depuis, l’enjeu est double :
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Paris, je te quitte.
📍 Les dernières tendances en matière de départ en régions.
📍 Quelles sont les régions les plus demandées par les Franciliens.
📍 Comment Paris, je te quitte aide concrètement les Parisiens à concrétiser leur projet de départ en régions.
📍 Les erreurs à éviter lorsque l’on souhaite quitter Paris.
📍 Comment Paris, je te quitte accompagne les entreprises et les collectivités à développer leur marque employeur territoriale.
📍 Le business model de Paris, je te quitte.
📍 Comment le site source les territoires qui souhaitent accueillir des talents.
📍 Des exemples concrets d’actions mises en place par certaines régions pour accroître leur attractivité.
![[EXTRAIT] #28 - EcoTree à Brest - Investir dans les puits de carbone pour compenser ses émissions de gaz à effet de serre](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1680532304144-72b6ae1e9c87e.jpg)
[EXTRAIT] #28 - EcoTree à Brest - Investir dans les puits de carbone pour compenser ses émissions de gaz à effet de serre
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![[EXTRAIT] #28 - EcoTree à Brest - Intégrer la RSE dans son modèle économique pour ne pas disparaitre](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/staging/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1680074861461-547b34820a264.jpg)
[EXTRAIT] #28 - EcoTree à Brest - Intégrer la RSE dans son modèle économique pour ne pas disparaitre
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![#28 [Part. 2] - EcoTree à Brest - Permettre aux particuliers et aux entreprises d’investir dans les forêts pour compenser leur empreinte carbone](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1679592217450-e06c653c74d85.jpg)
#28 [Part. 2] - EcoTree à Brest - Permettre aux particuliers et aux entreprises d’investir dans les forêts pour compenser leur empreinte carbone
Baudoin Vercken, co-fondateur d’EcoTree, nous raconte comment son entreprise offre aux particuliers et aux entreprises la possibilité d’investir dans les arbres et les forêts gérées durablement.
Grâce à son modèle innovant et à son savoir-faire, EcoTree permet à 1.300 entreprises et plus de 58.000 particuliers d’investir dans les puits de carbone et de soutenir des projets en faveur de la biodiversité.
Créée en 2016 à Brest, EcoTree est également présente à Paris, Toulon et Copenhague. L’entreprise labellisée B-Corp compte aujourd’hui plus de 1.300 hectares de forêts et plus d’1,5 millions d’arbres répartis entre la France, le Danemark et la Roumanie.
EcoTree a réalisé une levée de fonds de 12 millions d’euros en juin 2022, avec pour objectif de développer de nouvelles solutions fondées sur la nature et de devenir le leader de la gestion forestière durable en France et en Europe.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse d’EcoTree
📍 Les solution proposées pour investir dans les puits de carbone et la biodiversité
📍 Le modèle économique d’EcoTree
📍 Les méthodes de gestion forestières durables d’EcoTree
📍 Comment EcoTree source ses forêts
📍 Comment choisir les différentes essences d’arbres plantées dans ses forêts
📍 Quels sont les clients d’EcoTree et pourquoi ils investissent dans les arbres
📍 Comment EcoTree finance son développement
📍 La vision de Baudoin sur le lien entre environnement et activité économique
Poccast produit par Newton Offices.
![#28 [Part. 1] - EcoTree à Brest - Permettre aux particuliers et aux entreprises d’investir dans les forêts pour compenser leur empreinte carbone](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1679592329226-934a25f5f9519.jpg)
#28 [Part. 1] - EcoTree à Brest - Permettre aux particuliers et aux entreprises d’investir dans les forêts pour compenser leur empreinte carbone
Baudoin Vercken, co-fondateur d’EcoTree, nous raconte comment son entreprise offre aux particuliers et aux entreprises la possibilité d’investir dans les arbres et les forêts gérées durablement.
Grâce à son modèle innovant et à son savoir-faire, EcoTree permet à 1.300 entreprises et plus de 58.000 particuliers d’investir dans les puits de carbone et de soutenir des projets en faveur de la biodiversité.
Créée en 2016 à Brest, EcoTree est également présente à Paris, Toulon et Copenhague. L’entreprise labellisée B-Corp compte aujourd’hui plus de 1.300 hectares de forêts et plus d’1,5 millions d’arbres répartis entre la France, le Danemark et la Roumanie.
EcoTree a réalisé une levée de fonds de 12 millions d’euros en juin 2022, avec pour objectif de développer de nouvelles solutions fondées sur la nature et de devenir le leader de la gestion forestière durable en France et en Europe.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse d’EcoTree
📍 Les solution proposées pour investir dans les puits de carbone et la biodiversité
📍 Le modèle économique d’EcoTree
📍 Les méthodes de gestion forestières durables d’EcoTree
📍 Comment EcoTree source ses forêts
📍 Comment choisir les différentes essences d’arbres plantées dans ses forêts
📍 Quels sont les clients d’EcoTree et pourquoi ils investissent dans les arbres
📍 Comment EcoTree finance son développement
📍 La vision de Baudoin sur le lien entre environnement et activité économique
Poccast produit par Newton Offices.
![[EXTRAIT] #27 - Greenweez à Annecy - Impliquer ses salariés dans la mission de son entreprise](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1678871136839-e27b4a021a0b1.jpg)
[EXTRAIT] #27 - Greenweez à Annecy - Impliquer ses salariés dans la mission de son entreprise
[EXTRAIT] #27 - Greenweez à Annecy - Impliquer ses salariés dans la mission de son entreprise
![[EXTRAIT] #27 - Greenweez à Annecy - Devenir une market place pour basculer dans un modèle économique régénératif](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1678871038482-8ffec9225a678.jpg)
[EXTRAIT] #27 - Greenweez à Annecy - Devenir une market place pour basculer dans un modèle économique régénératif
Découvrez l'épisode complet en recherchant "Extra-Muros Greenweez" sur votre plateforme d'écoute.
![#27 [Part. 2] Greenweez à Annecy - Devenir entreprise à mission pour structurer sa politique RSE](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1678378850185-90dc40590d04f.jpg)
#27 [Part. 2] Greenweez à Annecy - Devenir entreprise à mission pour structurer sa politique RSE
Romain Roy, Président et Fondateur de Greenweez, nous raconte comment d’une épicerie bio en ligne, il a créé la place de marché référente de la consommation responsable en Europe.
Créée en 2008 à Paris, Greenweez à très vite déménagé sur les bords du lac d’Annecy. 15 ans plus tard, le supermarché bio en ligne est devenu une marketplace référençant plus de 170.000 produits bio, écologiques et durables.
Adossé au Groupe Carrefour depuis 2016, Greenweez s’est développé en Europe avec une présence en Espagne, en Italie, au Portugal, en Suisse et au Bénélux. L’entreprise compte aujourd'hui aujourd’hui plus de 260 salariés, dont une centaine en France.
Nativement tourné vers le développement durable de par son activité, Greenweez met ses engagements au centre de son modèle économique en devenant une place de marché qui favorise la consommation responsable.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Greenweez
📍 En quoi être basé à Annecy est un atout pour Greenweez
📍 L’impact positif de la crise sanitaire sur la transformation de Greenweez
📍 Le modèle économique régénératif de Greenweez
📍 L’histoire du rachat de Greenweez par le Groupe Carrefour
📍 La stratégie de développement à l’étranger
📍 Le positionnement de Greenweez sur le marché des produits bios et responsables
📍 La vision de Romain sur le marché du Bio
📍 Les engagements RSE de Greenweez
📍 Comment le statut d’entreprise à mission a permis a Greenweez de structurer sa politique RSE
📍 Les spécificité de l’organisation RH et managériale de Greewweez
Podcast produit par Newton Offices.
![#27 [Part. 1] Greenweez à Annecy - Devenir une marketplace pour basculer dans un modèle économique régénératif](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1678378402421-0cf721cb43a4c.jpg)
#27 [Part. 1] Greenweez à Annecy - Devenir une marketplace pour basculer dans un modèle économique régénératif
Romain Roy, Président et Fondateur de Greenweez, nous raconte comment d’une épicerie bio en ligne, il a créé la place de marché référente de la consommation responsable en Europe.
Créée en 2008 à Paris, Greenweez à très vite déménagé sur les bords du lac d’Annecy. 15 ans plus tard, le supermarché bio en ligne est devenu une marketplace référençant plus de 170.000 produits bio, écologiques et durables.
Adossé au Groupe Carrefour depuis 2016, Greenweez s’est développé en Europe avec une présence en Espagne, en Italie, au Portugal, en Suisse et au Bénélux. L’entreprise compte aujourd'hui aujourd’hui plus de 260 salariés, dont une centaine en France.
Nativement tourné vers le développement durable de par son activité, Greenweez met ses engagements au centre de son modèle économique en devenant une place de marché qui favorise la consommation responsable.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 La genèse de Greenweez
📍 En quoi être basé à Annecy est un atout pour Greenweez
📍 L’impact positif de la crise sanitaire sur la transformation de Greenweez
📍 Le modèle économique régénératif de Greenweez
📍 L’histoire du rachat de Greenweez par le Groupe Carrefour
📍 La stratégie de développement à l’étranger
📍 Le positionnement de Greenweez sur le marché des produits bios et responsables
📍 La vision de Romain sur le marché du Bio
📍 Les engagements RSE de Greenweez
📍 Comment le statut d’entreprise à mission a permis a Greenweez de structurer sa politique RSE
📍 Les spécificité de l’organisation RH et managériale de Greeweez
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![[EXTRAIT] #26 - Lhyfe à Nantes - L’hydrogène vert pour remplacer le pétrole tout en relâchant de l’oxygène dans l’atmosphère](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1677861391399-7cebd65a8e48.jpg)
[EXTRAIT] #26 - Lhyfe à Nantes - L’hydrogène vert pour remplacer le pétrole tout en relâchant de l’oxygène dans l’atmosphère
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![[EXTRAIT] #26 - Lhyfe à Nantes - Choisir l'introduction en bourse pour financer sa croissance plus rapidement](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1677861327657-5989e1b965f7f.jpg)
[EXTRAIT] #26 - Lhyfe à Nantes - Choisir l'introduction en bourse pour financer sa croissance plus rapidement
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![#26 [Part. 2] Lhyfe à Nantes - Devenir une Licorne verte : éviter 1 milliard de tonnes de CO2 en proposant un carburant propre](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1677173204714-db94ed3166ad6.jpg)
#26 [Part. 2] Lhyfe à Nantes - Devenir une Licorne verte : éviter 1 milliard de tonnes de CO2 en proposant un carburant propre
Nolwenn Belléguic, Directrice Générale Déléguée et co-fondatrice de Lhyfe, le premier producteur et fournisseur d’hydrogène vert et renouvelable, nous explique concrètement comment fonctionne cette solution miracle.
Créée en 2017 à Nantes, par Matthieu Guesné, Lhyfe ouvre sa première unité de production en 2021. L’entreprise est aujourd’hui présente dans toute l'Europe et compte plus de 160 collaborateurs.
Dans cet épisode, nous faisons un focus sur l’hydrogène, vecteur énergétique qui gagne à être connu.
L’hydrogène n’est pas une découverte pour les industries comme l’acier, le verre ou la chimie qui en consomment déjà. L’innovation apportée par Lhyfe est son mode de production à partir d’énergie renouvelable, qui permet de décarboner une partie de l’activité de ces industries.
Une innovation qui prend encore plus de sens une fois transposée aux transports terrestre (voiture, camion, train, etc) et maritime. Lhyfe propose de remplacer l’hydrogène produit à partir d’énergies fossiles (H₂ gris) par de l’hydrogène produit avec de l’énergie renouvelable (H₂ vert).
En plus de ne rejeter que le l’eau lors de son utilisation, l’hydrogène a également un impact positif sur la planète lorsque Lhyfe le produit. En effet, le procédé d’extraction de l’H₂ n’émet que de l’oxygène, qui participe à la réoxygénation des océans et de l’atmosphère.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 Pourquoi et comment Lhyfe produit de l'hydrogène vert.
📍 Les différences entre hydrogène vert et hydrogène gris.
📍 Les méthodes de stockage et de distribution de l’hydrogène vert.
📍 Les innovations sur lesquelles Lhyfe travaille actuellement.
📍 La vision de Nolwenn sur le retard de développement du secteur face au marché asiatique.
📍 L’impact environnemental positif de l’hydrogène.
📍 L’histoire de Lhyfe, de sa création à aujourd’hui.
📍 Les différentes phases de financement de Lhyfe jusqu’à son introduction en bourse.
📍 Comment Lhyfe se positionne face aux concurrents sur le marché.
📍 L’importance de l’ancrage de Lhyfe dans l’écosystème local.
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![#26 [Part. 1] Lhyfe à Nantes - Développer la production industrielle d’hydrogène vert pour éviter 30% des émissions de CO2](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1677173130309-c942e4e62f4f3.jpg)
#26 [Part. 1] Lhyfe à Nantes - Développer la production industrielle d’hydrogène vert pour éviter 30% des émissions de CO2
Nolwenn Belléguic, Directrice Générale Déléguée et co-fondatrice de Lhyfe, le premier producteur et fournisseur d’hydrogène vert et renouvelable, nous explique concrètement comment fonctionne cette solution miracle.
Créée en 2017 à Nantes, par Matthieu Guesné, Lhyfe ouvre sa première unité de production en 2021. L’entreprise est aujourd’hui présente dans toute l'Europe et compte plus de 160 collaborateurs.
Dans cet épisode, nous faisons un focus sur l’hydrogène, vecteur énergétique qui gagne à être connu.
L’hydrogène n’est pas une découverte pour les industries comme l’acier, le verre ou la chimie qui en consomment déjà. L’innovation apportée par Lhyfe est son mode de production à partir d’énergie renouvelable, qui permet de décarboner une partie de l’activité de ces industries.
Une innovation qui prend encore plus de sens une fois transposée aux transports terrestre (voiture, camion, train, etc) et maritime. Lhyfe propose de remplacer l’hydrogène produit à partir d’énergies fossiles (H₂ gris) par de l’hydrogène produit avec de l’énergie renouvelable (H₂ vert).
En plus de ne rejeter que le l’eau lors de son utilisation, l’hydrogène a également un impact positif sur la planète lorsque Lhyfe le produit. En effet, le procédé d’extraction de l’H₂ n’émet que de l’oxygène, qui participe à la réoxygénation des océans et de l’atmosphère.
En écoutant cet épisode vous découvrirez notamment :
📍 Pourquoi et comment Lhyfe produit de l'hydrogène vert.
📍 Les différences entre hydrogène vert et hydrogène gris.
📍 Les méthodes de stockage et de distribution de l’hydrogène vert.
📍 Les innovations sur lesquelles Lhyfe travaille actuellement.
📍 La vision de Nolwenn sur le retard de développement du secteur face au marché asiatique.
📍 L’impact environnemental positif de l’hydrogène.
📍 L’histoire de Lhyfe, de sa création à aujourd’hui.
📍 Les différentes phases de financement de Lhyfe jusqu’à son introduction en bourse.
📍 Comment Lhyfe se positionne face aux concurrents sur le marché.
📍 L’importance de l’ancrage de Lhyfe dans l’écosystème local.
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![[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - Croissance externe : étendre son réseau tout en renforçant son expertise métier](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1676540096370-fed2cd12e9daa.jpg)
[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - Croissance externe : étendre son réseau tout en renforçant son expertise métier
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![[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - S'intégrer dans l'écosystème local pour trouver des partenaires et gagner en réactivité](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1676540033677-f161050c0df82.jpg)
[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - S'intégrer dans l'écosystème local pour trouver des partenaires et gagner en réactivité
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![[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - Le digital en France est réduit à Paris, en dehors du périphérique il n'y a pas de digital](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1676539958148-139f59211e635.jpg)
[EXTRAIT] #25 - MV Group à Rennes - Le digital en France est réduit à Paris, en dehors du périphérique il n'y a pas de digital
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![#25 [Part. 2] MV Group à Rennes - Miser sur l’humain et les engagements RSE pour renforcer son expertise](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1676017112230-90f3ba083d8b9.jpg)
#25 [Part. 2] MV Group à Rennes - Miser sur l’humain et les engagements RSE pour renforcer son expertise
Olivier Méril, Président de MV Group, le 1er groupe français et indépendant de marketing digital, nous explique comment en intégrant son entreprise dans l’écosystème rennais, il a développé un réseau national regroupant 60 expertises du digital.
Aujourd’hui, MV Group, c’est 10 filiales aux expertises complémentaires, 450 collaborateurs répartis dans 11 villes. Le tout piloté depuis le siège rennais de l’entreprise basé dans son Digital Park de 6.000 m².
Depuis sa création en 2009 à Rennes, “Capitale française du numérique”, MV Group a progressivement développé ses domaines d’expertise, que ce soit par de la croissance organique ou externe.
Une stratégie qui a permis à Olivier, d’une part, d’enrichir son offre de services digitaux, et d'autre part, de bâtir un réseau d’agences digitales couvrant l’ensemble du territoire.
Des rachats successifs d’entreprises toujours basés sur l’humain. C’est au fil de rencontres avec des dirigeants partageant les mêmes valeurs qu’Olivier a pu intégrer à son groupe des équipes et des savoir-faire supplémentaires.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse et la raison d’être de MV Group.
📍 Les spécificités de l’écosystème digital rennais.
📍 L’ancrage local de MV Group.
📍 La stratégie de croissance externe du groupe.
📍 La vision d’Olivier sur l’intégration de nouvelles filiales.
📍 Les forts engagements du groupe sur les aspects sociaux et environnementaux.
📍 L'organisation des équipes basées sur la QVT.
📍 Comment Olivier transmet la culture d’entreprise au sein des équipes.
Podcast produit par Newton Offices.
![#25 [Part. 1] MV Group à Rennes - Miser sur l’humain et les engagements RSE pour renforcer son expertise](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1676016919618-c706aa9bc1ff1.jpg)
#25 [Part. 1] MV Group à Rennes - Miser sur l’humain et les engagements RSE pour renforcer son expertise
Olivier Méril, Président de MV Group, le 1er groupe français et indépendant de marketing digital, nous explique comment en intégrant son entreprise dans l’écosystème rennais, il a développé un réseau national regroupant 60 expertises du digital.
Aujourd’hui, MV Group, c’est 10 filiales aux expertises complémentaires, 450 collaborateurs répartis dans 11 villes. Le tout piloté depuis le siège rennais de l’entreprise basé dans son Digital Park de 6.000 m².
Depuis sa création en 2009 à Rennes, “Capitale française du numérique”, MV Group a progressivement développé ses domaines d’expertise, que ce soit par de la croissance organique ou externe.
Une stratégie qui a permis à Olivier, d’une part, d’enrichir son offre de services digitaux, et d'autre part, de bâtir un réseau d’agences digitales couvrant l’ensemble du territoire.
Des rachats successifs d’entreprises toujours basés sur l’humain. C’est au fil de rencontres avec des dirigeants partageant les mêmes valeurs qu’Olivier a pu intégrer à son groupe des équipes et des savoir-faire supplémentaires.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse et la raison d’être de MV Group.
📍 Les spécificités de l’écosystème digital rennais.
📍 L’ancrage local de MV Group.
📍 La stratégie de croissance externe du groupe.
📍 La vision d’Olivier sur l’intégration de nouvelles filiales.
📍 Les forts engagements du groupe sur les aspects sociaux et environnementaux.
📍 L'organisation des équipes basées sur la QVT.
📍 Comment Olivier transmet la culture d’entreprise au sein des équipes.
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![[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - Des CODIRS à géométrie variable pour décentraliser la prise de décision](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1675785368146-03eebafe57395.jpg)
[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - Des CODIRS à géométrie variable pour décentraliser la prise de décision
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![[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - S'inspirer des week-ends d'intégration pour accueillir ses nouveaux collaborateurs](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1675785304258-118b3d5b8f37d.jpg)
[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - S'inspirer des week-ends d'intégration pour accueillir ses nouveaux collaborateurs
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![[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - Déménager son siège social de Paris à Rennes pour pour affirmer son ancrage régional](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1675785207325-5eb747fff191.jpg)
[EXTRAIT] #24 - Claranet à Rennes - Déménager son siège social de Paris à Rennes pour pour affirmer son ancrage régional
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![#24 [Part. 2] Claranet à Rennes - Déménager son siège social de Paris à Rennes pour pour affirmer son ancrage régional](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1674754223822-48bf3e7a6e2d8.jpg)
#24 [Part. 2] Claranet à Rennes - Déménager son siège social de Paris à Rennes pour pour affirmer son ancrage régional
Olivier Beaudet, Directeur Général France de Claranet, le pionnier français de l’Internet et spécialiste de la transformation digitale des entreprises, nous plonge dans l’univers du web.
Créée en 1996, Claranet s’implante en France en 2006 en rachetant la société d’Olivier basée à Rennes. Alors qu’il s’était engagé à assurer la transition pendant 1 an, Olivier est toujours chez Claranet 17 ans plus tard, en tant que Directeur Général France.
Claranet est né et a grandi en même temps que le web en France. Simple fournisseur d’accès à ses débuts, l’entreprise à étoffé son offre et son expertise pour accompagner ses clients dans leur transformation numérique.
Aujourd'hui, Claranet France compte 1000 salariés répartis entre Paris, Lille et Rennes. Malgré une organisation du travail hybride et multi-site, Claranet relève haut la main le défi de la transmission de sa culture d’entreprise en interne. Un modèle du genre, à copier/adapter sans modération !
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse de Claranet.
📍 Le fonctionnement d’Internet raconté avec des mots simples.
📍 Les différences entre les datacenters français de Claranet et les clouds publics de AWS.
📍 Les méthodes d’accompagnement à la transformation numérique de Claranet.
📍 Comment Claranet s’adapte et répond aux besoins de tous types de clients.
📍 La stratégie multi-site de Claranet et les différences entre les bureaux de Paris et ceux de Lille et Rennes.
📍 En quoi les écosystèmes lillois et rennais répondent aux besoins de Claranet France.
📍 Pourquoi Claranet France a décidé de déménager son siège social de Paris à Rennes.
📍 Les avantages d'être implanté en régions pour recruter des talents.
📍 L’organisation du travail hybride en place chez Claranet France et les différences entre les collaborateurs parisiens et ceux en régions.
📍 L'organisation hiérarchique atypique de Claranet.
📍 La vision d’Olivier sur la question de la souveraineté des données.
📍 Comment Claranet arrive a limiter la consommation énergétique de son activité.
📍 En quoi les bureaux et l’organisation du travail de Claranet impactent la transmission de la culture d’entreprise.
📍 Le surprenant processus d’onboarding des nouveaux arrivants chez Claranet
📍 Le financement des différentes phases de croissance de Claranet
Podcast produit par Newton Offices.
![#24 [Part. 1] Claranet à Rennes - Mettre 25 ans d’expertise au service de la transformation numérique](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1674754043280-62073a4a5fcdd.jpg)
#24 [Part. 1] Claranet à Rennes - Mettre 25 ans d’expertise au service de la transformation numérique
Olivier Beaudet, Directeur Général France de Claranet, le pionnier français de l’Internet et spécialiste de la transformation digitale des entreprises, nous plonge dans l’univers du web.
Créée en 1996, Claranet s’implante en France en 2006 en rachetant la société d’Olivier basée à Rennes. Alors qu’il s’était engagé à assurer la transition pendant 1 an, Olivier est toujours chez Claranet 17 ans plus tard, en tant que Directeur Général France.
Claranet est né et a grandi en même temps que le web en France. Simple fournisseur d’accès à ses débuts, l’entreprise à étoffé son offre et son expertise pour accompagner ses clients dans leur transformation numérique.
Aujourd'hui, Claranet France compte 1000 salariés répartis entre Paris, Lille et Rennes. Malgré une organisation du travail hybride et multi-site, Claranet relève haut la main le défi de la transmission de sa culture d’entreprise en interne. Un modèle du genre, à copier/adapter sans modération !
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse de Claranet.
📍 Le fonctionnement d’Internet raconté avec des mots simples.
📍 Les différences entre les datacenters français de Claranet et les clouds publics de AWS.
📍 Les méthodes d’accompagnement à la transformation numérique de Claranet.
📍 Comment Claranet s’adapte et répond aux besoins de tous types de clients.
📍 La stratégie multi-site de Claranet et les différences entre les bureaux de Paris et ceux de Lille et Rennes.
📍 En quoi les écosystèmes lillois et rennais répondent aux besoins de Claranet France.
📍 Pourquoi Claranet France a décidé de déménager son siège social de Paris à Rennes.
📍 Les avantages d'être implanté en régions pour recruter des talents.
📍 L’organisation du travail hybride en place chez Claranet France et les différences entre les collaborateurs parisiens et ceux en régions.
📍 L'organisation hiérarchique atypique de Claranet.
📍 La vision d’Olivier sur la question de la souveraineté des données.
📍 Comment Claranet arrive a limiter la consommation énergétique de son activité.
📍 En quoi les bureaux et l’organisation du travail de Claranet impactent la transmission de la culture d’entreprise.
📍 Le surprenant processus d’onboarding des nouveaux arrivants chez Claranet
📍 Le financement des différentes phases de croissance de Claranet
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![[EXTRAIT] #23 - 1083 à Romans-sur-Isère - La relocalisation de la fabrication de jeans en France comme levier de croissance](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1673946617952-076a50d370c57.jpg)
[EXTRAIT] #23 - 1083 à Romans-sur-Isère - La relocalisation de la fabrication de jeans en France comme levier de croissance
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![[EXTRAIT] #23 - 1083 à Romans-sur-Isère - S’inspirer de la nature pour recréer la filière du jean Made in France 🇫🇷](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1674754498333-c97138f258068.jpg)
[EXTRAIT] #23 - 1083 à Romans-sur-Isère - S’inspirer de la nature pour recréer la filière du jean Made in France 🇫🇷
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![#23 [Part.2] 1083 à Romans-sur-Isère - La relocalisation de la fabrication de jeans en France comme levier de croissance](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1673537217845-8861051d3e5eb.jpg)
#23 [Part.2] 1083 à Romans-sur-Isère - La relocalisation de la fabrication de jeans en France comme levier de croissance
Thomas Huriez, Fondateur et Président de 1083, la marque de jeans 100% française, nous explique comment il produit des jeans éthiques et de qualité à moins de 1083 km de chez vous.
En 2013, suite aux difficultés rencontrées dans son magasin de vêtements éthiques faute de fournisseurs, Thomas décide de créer sa propre marque de jeans made in France 🇫🇷.
1083, c’est la distance en kilomètres qui sépare les 2 villes les plus éloignées de l’hexagone : Menton au sud-est et Porspoder au nord de Brest. C’est la promesse de Thomas : produire des vêtements à moins de 1083 km de ses clients, où qu’ils soient en France.
Aujourd’hui, 1083, c’est 105 salariés répartis partout en France, des ateliers, des usines et surtout toute une filière historique recrée sur le sol français.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse de 1083
📍 L’organisation et le financement de l’entreprise
📍 Les étapes de la création d’un jean
📍 Les différents facteurs de pollution de la filière mondiale du jean
📍 Comment Thomas a relocalisé les étapes de production en France
📍 Comment 1083 veut également relocaliser la production de coton bio en France
📍 Le modèle de filière en “cotte de mailles” mis en place par 1083 pour limiter les risques dans la production de ses jeans
📍 Le concept de Perma Industrie qui s’inspire de la nature
📍 La stratégie de production basée sur la polyvalence des équipes de 1083
📍 La vision de Thomas sur le prix de la mode
📍 Comment 1083 se positionne face aux grandes marques et aux marques “fast fashion”
📍 L’histoire du jean en France
📍 Pourquoi Marseille est la capitale du Jean
![#23 [Part.1] 1083 à Romans-sur-Isère - S’inspirer de la nature pour recréer la filière du jean Made in France 🇫🇷](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1673537187374-7924a59acd35e.jpg)
#23 [Part.1] 1083 à Romans-sur-Isère - S’inspirer de la nature pour recréer la filière du jean Made in France 🇫🇷
Thomas Huriez, Fondateur et Président de 1083, la marque de jeans 100% française, nous explique comment il produit des jeans éthiques et de qualité à moins de 1083 km de chez vous.
En 2013, suite aux difficultés rencontrées dans son magasin de vêtements éthiques faute de fournisseurs, Thomas décide de créer sa propre marque de jeans made in France 🇫🇷.
1083, c’est la distance en kilomètres qui sépare les 2 villes les plus éloignées de l’hexagone : Menton au sud-est et Porspoder au nord de Brest. C’est la promesse de Thomas : produire des vêtements à moins de 1083 km de ses clients, où qu’ils soient en France.
Aujourd’hui, 1083, c’est 105 salariés répartis partout en France, des ateliers, des usines et surtout toute une filière historique recrée sur le sol français.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La genèse de 1083
📍 L’organisation et le financement de l’entreprise
📍 Les étapes de la création d’un jean
📍 Les différents facteurs de pollution de la filière mondiale du jean
📍 Comment Thomas a relocalisé les étapes de production en France
📍 Comment 1083 veut également relocaliser la production de coton bio en France
📍 Le modèle de filière en “cotte de mailles” mis en place par 1083 pour limiter les risques dans la production de ses jeans
📍 Le concept de Perma Industrie qui s’inspire de la nature
📍 La stratégie de production basée sur la polyvalence des équipes de 1083
📍 La vision de Thomas sur le prix de la mode
📍 Comment 1083 se positionne face aux grandes marques et aux marques “fast fashion”
📍 L’histoire du jean en France
📍 Pourquoi Marseille est la capitale du Jean
![[REPLAY] #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Serial entrepreneur : agence digitale, podcasts à succès, espace de coworking...](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1672851202900-04e917c83bb8b.jpg)
[REPLAY] #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Serial entrepreneur : agence digitale, podcasts à succès, espace de coworking...
Matthieu Stefani, Entrepreneur récidiviste, nous livre tout d’abord le regard qu’il porte sur l’importance de la technologie dans l’accomplissement de ses missions ainsi que sa vision du travail. Il revient ensuite sur la création des "plus beaux bureaux de France" qu'il a créé à Bordeaux, avant de nous ouvrir les portes des coulisses de ses podcasts.
Matthieu Stefani a cofondé plusieurs entreprises, notamment CosaVostra, l’ambitieuse agence tech et créative qui aide ses clients à se révolutionner grâce au digital. Il est également hôte de l’un des plus importants podcasts français, Génération Do It Yourself, dans lequel il analyse et décortique chaque semaine les succès et échecs d'entrepreneurs, sportifs ou athlètes.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
- l'histoire de CosaVostra et ce qui rend cette agence si particulière
- les raisons et les opportunités qu’il a su saisir pour ouvrir des bureaux à Bordeaux, Londres et Tunis, après avoir acheté et rénové ses locaux parisiens
- la création de la Villa Maria, un espace de coworking hors du commun à Bordeaux, avec piscine, crèche, terrain de pétanque et un jardin de 2500 m2.
- la genèse de GDIY, créé bien avant la mode des podcasts en France
- les inspirations et les motivations qui l’ont amené à réaliser plus de 300 interviews passionnantes
- les recettes qui font le succès du podcast, notamment le choix du format long qui lui permet de privilégier le fond à la forme et d’amener une certaine authenticité aux épisodes
- les interviews qu’il a préférées à celles qui ont été les plus difficiles,
- les personnalités qu’il rêve de recevoir,
- des anecdotes backstages qui nous montrent ce podcast sous un autre angle
![[REPLAY] #8 - LDLC à Limonest - L'entreprise libérée, une organisation du travail qui favorise le bien-être des salariés 🧘♀️](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1672851423812-41c00b9224e61.jpg)
[REPLAY] #8 - LDLC à Limonest - L'entreprise libérée, une organisation du travail qui favorise le bien-être des salariés 🧘♀️
Laurent De La Clergerie, fondateur du groupe LDLC, nous décrit les 3 phases dans le développement et l’organisation du travail du groupe sur les 25 dernières années, pour arriver à un modèle d'entreprise libérée.
Créée en 1996, l’entreprise familiale commence par vendre du matériel informatique sur le site e-commerce LDLC.com et s’impose très vite comme leader du marché. Puis tout s'enchaîne, ouvertures de boutiques, levées de fonds, rachats de concurrents, diversification et ouverture d’une école. Un modèle de réussite pour ce pionnier d’une organisation du travail libérée, avec en mesure phare la mise en place de la semaine de 4 jours en 2021.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de LDLC
- l'organisation du travail de cette entreprise libérée, basée sur la confiance qui favorise l’autonomie et la responsabilité de ses équipes
- la mise en place de la semaine de 32h sur 4 jours sans baisse de salaire, pour tous les salariés du groupe
- des anecdotes passionnantes, notamment le jour où Laurent a annoncé aux organisations syndicales la mise en place de la semaine de 4 jours
- les bienfaits de la semaine de 4 jours sur les équipes et sur l’entreprise
- le siège hors du commun de LDLC
![[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - L'importance du travail sur le terrain dans le processus d'onboarding](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671786955267-0913cff5fa81e.jpg)
[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - L'importance du travail sur le terrain dans le processus d'onboarding
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![[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - Transformer 20 ans d'expertise métier en atout pour l'innovation](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671787100713-f8f3cfa634b9a.jpg)
[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - Transformer 20 ans d'expertise métier en atout pour l'innovation
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![[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - Créer un accélérateur de start-ups pour développer ses propres innovations](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671786878882-dae3032a97565.jpg)
[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - Créer un accélérateur de start-ups pour développer ses propres innovations
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![[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - On ne fait pas de la RSE pour cocher 2 cases mais pour pouvoir faire notre métier](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671787025676-7fb8e352eb331.jpg)
[EXTRAIT] #22 - Robertet à Grasse - On ne fait pas de la RSE pour cocher 2 cases mais pour pouvoir faire notre métier
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![#22 [Part. 2] Robertet à Grasse - Mettre 172 ans d’expertise métier au service de l’innovation](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671181526172-ac0b12edfffa3.jpg)
#22 [Part. 2] Robertet à Grasse - Mettre 172 ans d’expertise métier au service de l’innovation
Fabien Giausseran, Directeur Adjoint de la division parfumerie du Groupe Robertet, le leader mondial de la conception, production et commercialisation de parfums, arômes et matières premières naturelles, nous explique comment un grand groupe coté comme Robertet parvient à innover en adoptant des méthodes agiles dignes des plus belles startups.
Créé en 1850 à Grasse dans les Alpes-Maritimes, capitale mondiale du parfum, Robertet a toujours été porté par l'innovation avec un premier brevet déposé en 1880 : le café instantané.
Aujourd’hui, Robertet c’est un groupe familial indépendant, coté en bourse, 2500 collaborateurs dans le monde, un CA de 605 M€, et surtout un savoir-faire vieux de 172 ans transmis sur 5 générations.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
📍 La genèse de Robertet.
📍 Pourquoi Grasse est la capitale mondiale du parfum.
📍 Les méthodes de travail de l’entreprise : de la matière première au produit fini.
📍 La vision du métier de la famille, transmise sur 5 générations, qui fait aujourd’hui de Robertet le leader sur les matières premières naturelles.
📍 La culture familiale de l’entreprise.
📍 Comment faire de la fidélité des collaborateurs une force (14 ans d’ancienneté en moyenne chez Robertet)
📍 La stratégie de croissance qui passe par l’innovation.
📍 L’importance du terrain et de l'expertise métier dans la stratégie d’innovation.
📍 Villa Blu, l’accélérateur de start-up lancé par Robertet à Grasse.
📍 Les sujets RSE portés par Robertet qui s’inscrivent directement dans la stratégie du groupe.
📍 Des anecdotes incroyables sur le métier, la région, les méthodes de Robertet.
![#22 [Part. 1] Robertet à Grasse - Miser sur les matières premières naturelles pour développer un groupe familial international](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1671536005732-ac48d9267a7e5.jpg)
#22 [Part. 1] Robertet à Grasse - Miser sur les matières premières naturelles pour développer un groupe familial international
Fabien Giausseran, Directeur Adjoint de la division parfumerie du Groupe Robertet, le leader mondial de la conception, production et commercialisation de parfums, arômes et matières premières naturelles, nous explique comment un grand groupe coté comme Robertet parvient à innover en adoptant des méthodes agiles dignes des plus belles startups.
Créé en 1850 à Grasse dans les Alpes-Maritimes, capitale mondiale du parfum, Robertet a toujours été porté par l'innovation avec un premier brevet déposé en 1880 : le café instantané.
Aujourd’hui, Robertet c’est un groupe familial indépendant, coté en bourse, 2500 collaborateurs dans le monde, un CA de 605 M€, et surtout un savoir-faire vieux de 172 ans transmis sur 5 générations.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
📍 La genèse de Robertet.
📍 Pourquoi Grasse est la capitale mondiale du parfum.
📍 Les méthodes de travail de l’entreprise : de la matière première au produit fini.
📍 La vision du métier de la famille, transmise sur 5 générations, qui fait aujourd’hui de Robertet le leader sur les matières premières naturelles.
📍 La culture familiale de l’entreprise.
📍 Comment faire de la fidélité des collaborateurs une force (14 ans d’ancienneté en moyenne chez Robertet)
📍 La stratégie de croissance qui passe par l’innovation.
📍 L’importance du terrain et de l'expertise métier dans la stratégie d’innovation.
📍 Villa Blu, l’accélérateur de start-up lancé par Robertet à Grasse.
📍 Les sujets RSE portés par Robertet qui s’inscrivent directement dans la stratégie du groupe.
📍 Des anecdotes incroyables sur le métier, la région, les méthodes de Robertet.
![[EXTRAIT] #21 - Qista à Sénas - Créer des échanges inter-services pour favoriser l'innovation](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1670520131143-1b31eeb8e9e56.jpg)
[EXTRAIT] #21 - Qista à Sénas - Créer des échanges inter-services pour favoriser l'innovation
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![[EXTRAIT] #21 - Qista à Sénas - Miser sur la R&D en Camargue pour lutter contre les moustiques à l'échelle mondiale](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1670519998675-3808f52c6f9d9.jpg)
[EXTRAIT] #21 - Qista à Sénas - Miser sur la R&D en Camargue pour lutter contre les moustiques à l'échelle mondiale
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#21 - Qista à Sénas - Part. 2 : Miser sur la Recherche & Développement en Camargue 🇫🇷 pour lutter contre les moustiques à l’échelle mondiale 🌍
Pierre Bellagambi, fondateur de Qista, qui révolutionne la lutte anti-moustique en créant des bornes de démoustication sans danger pour l'Homme et pour les écosystèmes, nous explique en quoi le moustique est l’animal le plus dangereux du monde.
Créé en 2016 à Saint Rémy de Provence (Bouches du Rhone), avec le soutien technique du Centre de recherche de la Tour du Valat et du Parc Naturel Régional de Camargue, Qista est une borne anti-moustique (BAM) connectée, écologique et respectueuse de la biodiversité car sans insecticide.
Dans cet épisode, Pierre nous raconte comment sa réponse à une problématique locale en Camargue permet de prévenir les ravages causés par le moustique sur les populations à travers le monde. Le tout sans pollution des sols ni des eaux.
Après une levée de fonds et de multiples récompenses notamment au CES Las Vegas, pas moins de 6.000 bornes Qista sont aujourd’hui installées sur 4 continents. Et ce n’est qu’un début.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
📍 Comment Pierre a eu l’idée de créer une solution anti-moustique propre.
📍 La collaboration avec le Centre de recherche de la Tour du Valat à Arles, mondialement reconnu pour ses travaux consacrés aux zones humides et à la démoustication.
📍 Les résultats du test grandeur nature réalisé pendant 3 ans dans le village du Sambuc.
📍 Les enjeux économiques et environnementaux de la régulation de la population de moustiques.
📍 Comment Qista prévient et lutte contre les ravages sanitaires causés par les moustiques à travers le monde.
📍 Les marchés sur lesquels Qista se positionne.
📍 Comment Qista vend ses bornes anti-moustiques à des États et des grandes entreprises depuis Sénas, entre Avignon et Aix-en-Provence.
📍 L’organisation de cette jeune entreprise qui révolutionne le secteur de la démoustication.
📍 En quoi avoir des profils et compétences diverses permet à Qista d'être à la pointe de l’innovation et d’avoir un temps d’avance sur certains gros concurrents.
📍 Les conseils d’expert de Pierre pour éviter les moustiques chez vous.

#21 - Qista à Sénas - Part. 1 : Moustiques : innover pour remplacer les pesticides par une solution éco-responsable
Pierre Bellagambi, fondateur de Qista, qui révolutionne la lutte anti-moustique en créant des bornes de démoustication sans danger pour l'Homme et pour les écosystèmes, nous explique en quoi le moustique est l’animal le plus dangereux du monde.
Créé en 2016 à Saint Rémy de Provence (Bouches du Rhone), avec le soutien technique du Centre de recherche de la Tour du Valat et du Parc Naturel Régional de Camargue, Qista est une borne anti-moustique (BAM) connectée, écologique et respectueuse de la biodiversité car sans insecticide.
Dans cet épisode, Pierre nous raconte comment sa réponse à une problématique locale en Camargue permet de prévenir les ravages causés par le moustique sur les populations à travers le monde. Le tout sans pollution des sols ni des eaux.
Après une levée de fonds et de multiples récompenses notamment au CES Las Vegas, pas moins de 6.000 bornes Qista sont aujourd’hui installées sur 4 continents. Et ce n’est qu’un début.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
📍 Comment Pierre a eu l’idée de créer une solution anti-moustique propre.
📍 La collaboration avec le Centre de recherche de la Tour du Valat à Arles, mondialement reconnu pour ses travaux consacrés aux zones humides et à la démoustication.
📍 Les résultats du test grandeur nature réalisé pendant 3 ans dans le village du Sambuc.
📍 Les enjeux économiques et environnementaux de la régulation de la population de moustiques.
📍 Comment Qista prévient et lutte contre les ravages sanitaires causés par les moustiques à travers le monde.
📍 Les marchés sur lesquels Qista se positionne.
📍 Comment Qista vend ses bornes anti-moustiques à des États et des grandes entreprises depuis Sénas, entre Avignon et Aix-en-Provence.
📍 L’organisation de cette jeune entreprise qui révolutionne le secteur de la démoustication.
📍 En quoi avoir des profils et compétences diverses permet à Qista d'être à la pointe de l’innovation et d’avoir un temps d’avance sur certains gros concurrents.
📍 Les conseils d’expert de Pierre pour éviter les moustiques chez vous.
![[EXTRAIT] - #20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Déménager son entreprise en régions pour lutter contre les inégalités territoriales](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1669652667168-7a7f2a454e9be.jpg)
[EXTRAIT] - #20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Déménager son entreprise en régions pour lutter contre les inégalités territoriales
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![[EXTRAIT] - #20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Déménager de Paris à Aix-en-Provence pour offrir une meilleure qualité de vie à ses salariés](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1669652508426-fecc0eae46cba.jpg)
[EXTRAIT] - #20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Déménager de Paris à Aix-en-Provence pour offrir une meilleure qualité de vie à ses salariés
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#20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Part. 2 : Déménager de Paris à Aix-en-Provence pour offrir de meilleures conditions de vie à ses salariés
Anais Pretot, Co-fondatrice et Directrice Générale de LiveMentor, la référence de l'accompagnement d’entrepreneurs en France, nous partage les dernières tendances en matière d’entreprenariat et nous explique pourquoi et comment elle a déménagé ses bureaux de Paris à Aix-en-Provence. Un retour d’expérience précieux pour les entrepreneurs qui hésitent encore à franchir le pas.
Créé en 2013 à Paris, LiveMentor est l’entreprise Extra-Muros par excellence. Ce spécialiste de la formation mentorée à destination des entrepreneurs a déjà accompagné plus de 16.000 porteurs de projets, dont 80% ont créé une entreprise en régions. Et pour couronner le tout, en 2021, les fondateurs décident de déménager leur siège parisien à Aix-en-Provence.
En écoutant ce podcast vous découvrirez :
📍 L’offre de LiveMentor et ses spécificités
📍 La raison d’être et les valeurs portées par l’entreprise
📍 Comment LiveMentor trouve ses clients
📍 Les dernières tendances de l'entrepreneuriat post crise sanitaire
📍 Comment et pourquoi LiveMentor a déménagé ses bureaux de Paris à Aix-en-Provence
📍 L’accompagnement des équipes et de l’entreprise par Provence Promotion, l’agence d’attractivité du territoire Aix-Marseille
📍 L’impact du déménagement sur le recrutement et la rétention des talents
📍 Le bilan positif que tire Anais sur ce déménagement d’un point de vue pro et perso
📍 La vision d'Anaïs sur la Métropole Aix-Marseille et les start-ups
📍 La politique de salaires appliquée chez LiveMentor
📍 Les erreurs à ne pas commettre pour les entrepreneurs qui débutent

#20 - LiveMentor à Aix-en-Provence - Part. 1 : Accompagner les entrepreneurs en régions pour lutter contre les inégalités territoriales
Anais Pretot, Co-fondatrice et Directrice Générale de LiveMentor, la référence de l'accompagnement d’entrepreneurs en France, nous partage les dernières tendances en matière d’entreprenariat et nous explique pourquoi et comment elle a déménagé ses bureaux de Paris à Aix-en-Provence. Un retour d’expérience précieux pour les entrepreneurs qui hésitent encore à franchir le pas.
Créé en 2013 à Paris, LiveMentor est l’entreprise Extra-Muros par excellence. Ce spécialiste de la formation mentorée à destination des entrepreneurs a déjà accompagné plus de 16.000 porteurs de projets, dont 80% ont créé une entreprise en régions. Et pour couronner le tout, en 2021, les fondateurs décident de déménager leur siège parisien à Aix-en-Provence.
En écoutant ce podcast vous découvrirez :
📍 L’offre de LiveMentor et ses spécificités
📍 La raison d’être et les valeurs portées par l’entreprise
📍 Comment LiveMentor trouve ses clients
📍 Les dernières tendances de l'entrepreneuriat post crise sanitaire
📍 Comment et pourquoi LiveMentor a déménagé ses bureaux de Paris à Aix-en-Provence
📍 L’accompagnement des équipes et de l’entreprise par Provence Promotion, l’agence d’attractivité du territoire Aix-Marseille
📍 L’impact du déménagement sur le recrutement et la rétention des talents
📍 Le bilan positif que tire Anais sur ce déménagement d’un point de vue pro et perso
📍 La vision d'Anaïs sur la Métropole Aix-Marseille et les start-ups
📍 La politique de salaires appliquée chez LiveMentor
📍 Les erreurs à ne pas commettre pour les entrepreneurs qui débutent
![[EXTRAIT] - #19 - Proman à Manosque - Faire des efforts pour intégrer une entreprise avec sa culture et ses spécificités](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1667555263812-1b8074bc2a28e.jpg)
[EXTRAIT] - #19 - Proman à Manosque - Faire des efforts pour intégrer une entreprise avec sa culture et ses spécificités
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![[EXTRAIT] - #19 - Proman à Manosque - Croissance : Avoir de l'ambition pour donner un cap aux collaborateurs](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1667555198516-8408406a586a.jpg)
[EXTRAIT] - #19 - Proman à Manosque - Croissance : Avoir de l'ambition pour donner un cap aux collaborateurs
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#19 - Proman à Manosque - L'entreprise 100% familiale et indépendante aux 4 milliards d’euros de CA
Roland Gomez, PDG du groupe Proman, 4e acteur européen du travail temporaire et des RH, nous raconte l’histoire de son entreprise, créée en 1990 par ses parents. Une histoire de famille touchante et inspirante.
Parti d’une seule agence à Manosque, Proman est aujourd’hui un groupe familial 100% indépendant qui compte 800 agences dans 16 pays et emploie 100 000 travailleurs chaque jour.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 La vision de Roland sur ce secteur méconnu, qui tord le cou aux préjugés et aux clichés
📍 La genèse de l’entreprise de ses débuts difficiles au succès actuel
📍 Les deux phases du développement de l’entreprise
📍 Les stratégies de croissance successives au cours des 32 dernières années
📍 Les valeurs prônées par Proman et restées inchangées depuis sa naissance
📍 Comment est organisé ce groupe familial indépendant qui réalise plusieurs milliards d’euro de chiffre d’affaire
📍 Comment Proman trouve et sélectionne ses partenaires étrangers qui lui ressemblent
📍 Les recettes pour intégrer des entreprises tout en gardant leur culture et leurs spécificités
📍 Des anecdotes et des souvenirs émouvants qui illustrent cette belle histoire de famille
![[EXTRAIT] - #18 - Mirakl à Bordeaux - Construire un process pour recruter des talents qui partagent les valeurs de l'entreprise](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1667463340854-dd3c8458498e7.jpg)
[EXTRAIT] - #18 - Mirakl à Bordeaux - Construire un process pour recruter des talents qui partagent les valeurs de l'entreprise
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#18 - Mirakl à Bordeaux - Recruter comme une licorne
Anne-Laure Kauffmann, Recruteuse Senior nous explique pourquoi et comment Mirakl a décidé d'implanter de nouvelles équipes à Bordeaux et nous dévoile les coulisses et les spécificités du recrutement dans une entreprise qui connaît une telle croissance.
Basée à Paris, le leader mondial des solutions logicielles SAAS de marketplace, décide en 2019 d’ouvrir un bureau à Bordeaux. Un levier supplémentaire pour trouver des talents dans les métiers de la tech.
Après un lancement freiné par la crise sanitaire, le bureau bordelais comptait 18 salariés en 2021 lorsque Anne-Laure à rejoint l’équipe. Un an plus tard, il compte déjà 45 personnes.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 En quoi Mirakl révolutionne le secteur du e-commerce
📍 Les raisons du choix de Bordeaux pour ouvrir un bureau en régions
📍 Les attentes placées dans l’ouverture de ce nouveau bureau : satisfactions et bémols
📍 Un retour sur le bassin de l’emploi très concurrentiel sur les profils tech
📍 Les meilleurs conseils recrutement d’Anne-Laure
📍 Les coulisses des process du recrutement chez Mirakl
📍 La stratégie de diffusion des offres d’emploi adaptée selon les profils
📍 Les étapes que suivent les candidats avant de rejoindre l’entreprise
📍 L’onboarding millimétré pour les nouveaux arrivants
📍 La trajectoire en termes de recrutement que Mirakl souhaite adopter
![[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Sales : Ne pas attendre d'avoir l'offre parfaite pour se lancer](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1665402824223-8fea5a6b9f74c.jpg)
[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Sales : Ne pas attendre d'avoir l'offre parfaite pour se lancer
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![[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Dépasser ses peurs, se lancer et s'entraîner pour devenir un excellent commercial](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1665402736356-7d1f3c3c696f6.jpg)
[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Dépasser ses peurs, se lancer et s'entraîner pour devenir un excellent commercial
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![[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Forcer son destin pour étoffer son réseau et trouver de nouveaux clients](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1665402619702-54cda8caac36a.jpg)
[EXTRAIT] - #17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Forcer son destin pour étoffer son réseau et trouver de nouveaux clients
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#17 - Hugo Bentz à Bordeaux - Miser sur le networking pour créer des entreprises qui cartonnent 💣
Hugo Bentz, sérial entrepreneur bordelais et expert de la personnalisation de textile, revient sur son parcours et nous livre ses meilleurs conseils networking et commerciaux.
Installé à Bordeaux depuis 14 ans, ce sérial entrepreneur aux “6 boites à plus de 1M€ de CA” partage avec nous un retour d’expérience précieux pour tous les entrepreneurs : sa vision du business, ses points forts, ses erreurs et ses méthodes de réseautage qui ont participé au succès de ses projets.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
📍 Sa rencontre avec Christophe Charle, co-fondateur de C-Discount, point de départ d’une série de création d’entreprise à succès
📍 Les projets lancés ces 10 dernières années, avec notamment Kymono, Kermess, Kapsul, etc.
📍 Son nouveau projet : la création du start-up studio La Chapelle
📍 Ses méthodes commerciales pour cartonner dès le premier jour
📍 Le tournant dans sa carrière qui à changé sa vision du business
📍 Ses meilleurs conseils pour se créer un réseau qui permet d'accroître son portefeuille client
📍 Le Poney Club, club d’entrepreneurs bordelais qu’il a créé
![[EXTRAIT] - #16 - Swile à Montpellier - Les rituels d'équipe sont essentiels dans une organisation hybride](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1665043954135-4447ae41327e.jpg)
[EXTRAIT] - #16 - Swile à Montpellier - Les rituels d'équipe sont essentiels dans une organisation hybride
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![[EXTRAIT] - #16 - Swile à Montpellier - Créer une Licorne 🦄 depuis Montpellier : "Pas besoin d'aller à Paris"](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1665043859810-98749d5393f64.jpg)
[EXTRAIT] - #16 - Swile à Montpellier - Créer une Licorne 🦄 depuis Montpellier : "Pas besoin d'aller à Paris"
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#16 - Swile à Montpellier - Combiner humain et technologie pour révolutionner l'engagement des salariés
Julien Cutolo, Directeur Général France de Swile, nous raconte comment la licorne française réinvente l'expérience des employés.
Créé en 2016 à Montpellier, Swile - contraction de "Smile at work" - se lance d’abord sur la dématérialisation des titres restaurant en entreprise. Le succès arrive rapidement, la start-up lève plus de 300 M€ et élargit sa gamme de produit pour être le cœur du réacteur de révolutionner l'engagement des salariés et devenir le leader de la Work Tech.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
- la genèse de la start-up : Lunchr devenu Swile, 19e licorne française
- la stratégie de diversification de Swile centrée sur les besoins des salariés pour améliorer leur engagement
- les prochaines étapes de l'aventure Swile à l'étranger
- les différentes levées de fond pour un montant total de 300 M€
- les raisons du choix de créer l'entreprise à Montpellier
- la répartitions des salariés entre la France et le Brésil
- la présence d'équipes commerciales partout en France en full remote pour être au plus près des clients
- l'organisation hybride mise en place qui ne va pas à l'encontre des rituels d'équipe
- la structure des équipes sales de Swile
- des anecdotes rafraîchissantes sur la naissance et la vie d'une start-up en hyper-croissance, notamment le recrutement de Julien à la sortie de la boulangerie
![[EXTRAIT] - #15 - Exotec à Lille - Bureaux : Voir très grand et très vite pour ne pas déménager tous les 6 mois](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1663233292183-7ab82deda313b.jpg)
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![[EXTRAIT] - #15 - Exotec à Lille - Comment maintenir sa culture d’entreprise quand on se développe à l’étranger ?](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1663233204777-350e13f14c766.jpg)
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#15 - Exotec à Lille - Des robots innovants Made in France 🇫🇷 pour défier ceux d'Amazon
Cybèle Rolland, Directrice financière & VP support, nous raconte comment Exotec est passé de start-up lilloise à la première licorne industrielle française.
Créé en 2015, Exotec s’attaque au secteur des entrepôts robotisés avec système robotisé de préparation de commande. La startup nordiste propose une flotte de robots capables de se déplacer dans un entrepôt en trois dimensions. Après avoir réalisé une levée de fonds de 335 millions de dollars en 2022, Exotec devient la première licorne industrielle française et atteint une valorisation de 2 milliards de dollars.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse d’Exotec, de ses premiers contrat à son développement à l’international
- les spécificité et avantages concurrentiels des produits d’Exotec
- les grandes dates de son parcours de financement jusqu'à devenir une licorne
- les différentes implantations d’Exotec en France et à l’étranger
- le marché de l’intra-logistique, les clients et ses concurrents
- les ambitions d’Exotec et les stratégies mises en place pour atteindre ses objectifs
- une culture d'entreprise et des valeurs fortes
![[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Quand l'univers des start-ups 🧑💻 rencontre le monde des chantiers 👷](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658908073126-fc68cea10ed01.jpg)
[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Quand l'univers des start-ups 🧑💻 rencontre le monde des chantiers 👷
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![[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Quand l'univers des start-ups 🧑💻 rencontre le monde des chantiers 👷](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658907933356-6eb51dd9dc16d.jpg)
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![[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Favoriser l'inclusion de travailleurs handicapés avec une organisation hybride](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658907819456-61a8d33feaa62.jpg)
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![[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Diversité : recruter et faire cohabiter des profils très différents](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658907684201-500966700e29d.jpg)
[EXTRAIT] - #14 - Masteos à Dinan - Diversité : recruter et faire cohabiter des profils très différents
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#14 - Masteos à Dinan - Recrutement : passer de 0 à 360 salariés dans toute la France en seulement 3 ans
Pierre Sultan, Directeur du recrutement nous explique comment Masteos arrive à remplir sa double mission au quotidien : rendre les investisseurs fiers de leurs biens et faire en sorte que les locataires soient heureux dans leur appartement.
Créé en 2019, Masteos réinvente l’expérience du clés en main pour les particuliers qui souhaitent investir dans l’immobilier locatif sans devoir y consacrer tout leur temps libre. Après avoir levé 15 millions d'euros en 2021, Masteos a bouclé un nouveau tour de table de 40 millions d'euros en 2022.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
- l'histoire de Masteos depuis sa création et sa croissance folle
- les différentes implantation de Masteos et sa stratégie pour étendre sa présence
- le processus d’ouverture d’une nouvelle ville
- en quoi recruter localement permet à Masteos d’avoir une véritable expertise sur chacun de ses domaines
- l'organisation hybride et décentralisée alliée à une grande diversité de Masteos qui place l'entreprise à la croisée de plusieurs mondes : la start-up, l’immobilier et les chantiers
- comment Masteos est passé de 0 à 360 salariés en 3 ans
- comment Pierre attire des talents aux quatre coins de l’Europe
- des conseils pour un recrutement efficace et inclusif,
- des anecdotes rafraîchissantes quand l’univers start-up rencontre le monde des chantiers
![[EXTRAIT] - #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Podcast Génération Do It Yourself : les invités rêvés de Matthieu Stefani](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658398467825-a6b3661c751e4.jpg)
[EXTRAIT] - #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Podcast Génération Do It Yourself : les invités rêvés de Matthieu Stefani
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![[EXTRAIT] - #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Ouvrir un bureau en régions ? Oui mais avec jardin, piscine et crèche !](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1658398283850-320e478efc57.jpg)
[EXTRAIT] - #13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Ouvrir un bureau en régions ? Oui mais avec jardin, piscine et crèche !
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#13 - Matthieu Stefani à Bordeaux - Serial entrepreneur : agence digitale, podcasts à succès, espace de coworking...
Matthieu Stefani, Entrepreneur récidiviste, nous livre tout d’abord le regard qu’il porte sur l’importance de la technologie dans l’accomplissement de ses missions ainsi que sa vision du travail. Il revient ensuite sur la création des "plus beaux bureaux de France" qu'il a créé à Bordeaux, avant de nous ouvrir les portes des coulisses de ses podcasts.
Matthieu Stefani a cofondé plusieurs entreprises, notamment CosaVostra, l’ambitieuse agence tech et créative qui aide ses clients à se révolutionner grâce au digital. Il est également hôte de l’un des plus importants podcasts français, Génération Do It Yourself, dans lequel il analyse et décortique chaque semaine les succès et échecs d'entrepreneurs, sportifs ou athlètes.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
- l'histoire de CosaVostra et ce qui rend cette agence si particulière
- les raisons et les opportunités qu’il a su saisir pour ouvrir des bureaux à Bordeaux, Londres et Tunis, après avoir acheté et rénové ses locaux parisiens
- la création de la Villa Maria, un espace de coworking hors du commun à Bordeaux, avec piscine, crèche, terrain de pétanque et un jardin de 2500 m2.
- la genèse de GDIY, créé bien avant la mode des podcasts en France
- les inspirations et les motivations qui l’ont amené à réaliser plus de 300 interviews passionnantes
- les recettes qui font le succès du podcast, notamment le choix du format long qui lui permet de privilégier le fond à la forme et d’amener une certaine authenticité aux épisodes
- les interviews qu’il a préférées à celles qui ont été les plus difficiles,
- les personnalités qu’il rêve de recevoir,
- des anecdotes backstages qui nous montrent ce podcast sous un autre angle
Podcast produit par Newton Offices.
![[EXTRAIT] - #12 - Yousign à Caen - Être une entreprise française 🇫🇷 est un avantage face aux géants américains 🇺🇸](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1656424717640-eb3fd21b9042e.jpg)
[EXTRAIT] - #12 - Yousign à Caen - Être une entreprise française 🇫🇷 est un avantage face aux géants américains 🇺🇸
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![[EXTRAIT] - #12 - Yousign à Caen - Équipements à la maison, accès coworking : les clés pour bien télétravailler](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1656424569059-03d562c345db.jpg)
[EXTRAIT] - #12 - Yousign à Caen - Équipements à la maison, accès coworking : les clés pour bien télétravailler
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#12 - Yousign à Caen - Jouer à fond la carte du Made in France 🇫🇷 pour se démarquer des mastodontes américains 🇺🇸
Luc Pallavidino, CEO & cofondateur, nous explique comment ce projet de fin d’étude à Caen est devenu leader français de la signature électronique dédiée au TPE/PME.
Yousign est né les bancs de l’école en 2013, d’un projet de fin d’étude visant à simplifier l’utilisation de signature électronique, tout en préservant l'aspect légal et les normes juridiques. Avec plus de 10 000 clients, Yousign, leader français, se bat face à des mastodontes américains.
En écoutant cet épisode vous découvrirez :
- l'histoire de Yousign, de la start-up créée sur les banc de l'école jusqu'à la levée de fonds de 30M€
- pourquoi Yousign a été une des rares entreprises chanceuses à traverser la crise sanitaire tout en continuant sa croissance
- l’organisation hybride des équipes mise en place dès le début de l'aventure, qui permet d'attirer et fidéliser les meilleurs talents
- les actions mises en place pour faciliter le travail à distance
- la stratégie de Yousign pour devenir leader européen
- les avantages d'être une entreprise française face aux concurrents américains
![[EXTRAIT] - #11 - ManoMano à Bordeaux - Booster la confiance des femmes pour une entreprise plus égalitaire](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1654243733603-60dbc0ea4ae07.jpg)
[EXTRAIT] - #11 - ManoMano à Bordeaux - Booster la confiance des femmes pour une entreprise plus égalitaire
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![[EXTRAIT] - #11 - ManoMano à Bordeaux - Fragilité, handicap : commencer par favoriser l'inclusion en interne](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1654243220306-55bed8d95c55d.jpg)
[EXTRAIT] - #11 - ManoMano à Bordeaux - Fragilité, handicap : commencer par favoriser l'inclusion en interne
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#11 - ManoMano à Bordeaux - Des engagements sociaux et sociétaux forts pour renforcer la culture d'entreprise
Pauline Boët, Responsable de l’engagement social et sociétal nous explique comment Manomano a réussi le challenge de devenir le leader européen du secteur de la vente en ligne de matériel de jardinage et bricolage, tout en gardant une culture d’entreprise centrée sur l’humain dans un contexte d’hyper-croissance et d’organisation hybride.
Créé en 2013, face aux magasins historiques de matériel de bricolage, Mano Mano devient en 2021 l’une des licornes françaises après avoir levé au total 725 millions de dollars.
Aujourd’hui ManoMano, c’est plus de 1000 salariés répartis entre Paris, Bordeaux et Barcelone, plus de 4,000 partenaires marchands pour plus de 16 millions de références.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de ManoMano
- la stratégie mise en place chez ManoMano en matière de bienveillance envers ses salariés
- la politique RSE de l'entreprise
- les actions portées par pauline sur des sujets comme la parentalité, les fragilités, le handicap, la place de la femme au sein de l'entreprise, etc.
![[EXTRAIT] - #10 - Ombrea à Aix-en-Provence - "La French Tech ne se résume pas à Station F"](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1652368661877-cbdb397d20f0f.jpg)
[EXTRAIT] - #10 - Ombrea à Aix-en-Provence - "La French Tech ne se résume pas à Station F"
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![[EXTRAIT] - #10 - Ombrea à Aix-en-Provence - Le sud de la France, un environnement propice pour créer une start-up Greentech](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1652368538071-8a792ee2d7bd7.jpg)
[EXTRAIT] - #10 - Ombrea à Aix-en-Provence - Le sud de la France, un environnement propice pour créer une start-up Greentech
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#10 - Ombrea à Aix-en-Provence - Créer une start-up greentech à Aix-en-Provence avant de présider la French Tech Région Sud
Julie Davico-Pahin, cofondatrice d’Ombrea et Présidente de la French tech Aix-Marseille, nous explique pourquoi et comment elle a choisi de créer une start-up Green Tech dans le sud de la France et revient sur l'écosystème tech de la région.
Suite à la canicule de 2016, Julie et son père, Christian Davico, décident de créer un système d’ombrières photovoltaïques pour les cultures plein champ. La solution crée un microclimat adapté aux besoins de l’exploitation. Après 6 ans d’existence, et deux levées de fonds, Ombrea a désormais les moyens de ses ambitions et compte atteindre 1 000 hectares équipés d’ombrières d’ici 2027.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse d'Ombrea
- ses doutes et les raisons qui ont convaincues Julie de quitter Paris pour revenir s'installer dans son sud natal
- un focus sur la French Tech Aix Marseille que Julie préside
- les spécificités et les atouts de cette régions pour les start-ups, notamment dans le domaine de la green tech
![[EXTRAIT] - #9 - Sellsy à La Rochelle - Des conseils d'expert pour créer une machine de vente qui cartonne 🚀](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1652367954557-fd44b2a81a6e2.jpg)
[EXTRAIT] - #9 - Sellsy à La Rochelle - Des conseils d'expert pour créer une machine de vente qui cartonne 🚀
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![[EXTRAIT] - #9 - Sellsy à La Rochelle - Profiter de l'écosystème local pour recruter les meilleurs talents](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1652367814644-4a0b0d848b503.jpg)
[EXTRAIT] - #9 - Sellsy à La Rochelle - Profiter de l'écosystème local pour recruter les meilleurs talents
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#9 - Sellsy à La Rochelle - Un ancrage local fort au service de la croissance de son entreprise
Alain Mevellec, co-fondateur de Sellsy, revient sur les raisons pour lesquelles il a choisi de créer Sellsy loin de Paris, lui qui y a grandi.
Dès 2009, Alain et Frédéric posent à La Rochelle les premières briques de ce qui deviendra la suite CRM que l’on connaît. 13 ans et plusieurs levées de fond plus tard, Sellsy est implanté en Nouvelle Aquitaine où elle se développe entre La Rochelle et Bordeaux.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de Sellsy
- comment un fort ancrage dans l’écosystème local permet à Sellsy de recruter les meilleurs profils
- les bureaux hors du commun de Sellsy sur le port de La Rochelle
- les ambitions pour la suite de l'aventure Sellsy
- les conseils d'Alain pour construire une machine de vente qui cartonne
![[EXTRAIT] - #8 - LDLC à Limonest - La semaine de 4 jours pour augmenter l'efficacité des équipes](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1652367394474-be150b8741af6.jpg)
[EXTRAIT] - #8 - LDLC à Limonest - La semaine de 4 jours pour augmenter l'efficacité des équipes
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![[EXTRAIT] - #8 - LDLC à Limonest - Comment la semaine de 4 jours améliore la qualité de vie des salariés](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1651216334894-8060d5edaa934.jpg)
[EXTRAIT] - #8 - LDLC à Limonest - Comment la semaine de 4 jours améliore la qualité de vie des salariés
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#8 - LDLC à Limonest - L'entreprise libérée, une organisation du travail qui favorise le bien-être des salariés 🧘♀️
Laurent De La Clergerie, fondateur du groupe LDLC, nous décrit les 3 phases dans le développement et l’organisation du travail du groupe sur les 25 dernières années, pour arriver à un modèle d'entreprise libérée.
Créée en 1996, l’entreprise familiale commence par vendre du matériel informatique sur le site e-commerce LDLC.com et s’impose très vite comme leader du marché. Puis tout s'enchaîne, ouvertures de boutiques, levées de fonds, rachats de concurrents, diversification et ouverture d’une école. Un modèle de réussite pour ce pionnier d’une organisation du travail libérée, avec en mesure phare la mise en place de la semaine de 4 jours en 2021.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de LDLC
- l'organisation du travail de cette entreprise libérée, basée sur la confiance qui favorise l’autonomie et la responsabilité de ses équipes
- la mise en place de la semaine de 32h sur 4 jours sans baisse de salaire, pour tous les salariés du groupe
- des anecdotes passionnantes, notamment le jour où Laurent a annoncé aux organisations syndicales la mise en place de la semaine de 4 jours
- les bienfaits de la semaine de 4 jours sur les équipes et sur l’entreprise
- le siège hors du commun de LDLC
![[EXTRAIT] - #7 - Ledger à Vierzon - "Il n'y a pas besoin d'être à Paris pour devenir développeur 🧑💻"](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1648807238442-495f6a9befe84.jpg)
[EXTRAIT] - #7 - Ledger à Vierzon - "Il n'y a pas besoin d'être à Paris pour devenir développeur 🧑💻"
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![[EXTRAIT] - #7 - Ledger à Vierzon - "Sans la ville de Vierzon, Ledger ne serait pas devenue une licorne 🦄"](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1648804947688-a2e100bdc210c.jpg)
[EXTRAIT] - #7 - Ledger à Vierzon - "Sans la ville de Vierzon, Ledger ne serait pas devenue une licorne 🦄"
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#7 - Ledger à Vierzon - S'appuyer sur l'écosytème local pour développer une Licorne depuis Vierzon
David Balland, co-fondateur de Ledger, nous explique comment s’est déroulée la création de Ledger à Vierzon.
Créé en 2014, Ledger connait en quelques années une croissance folle jusqu’à devenir la 15e licorne française tout en participant à la réindustrialisation de la région Centre.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de Ledger
- la relation de confiance entre Ledger et les collectivités locales qui ont grandement facilité l’installation et le développement de l’entreprise
- le développement rapide de Ledger pour passer du statut de jeune pousse à celui de Licorne, tout en restant à Vierzon
- modes de production et enjeux logistiques
- recrutement et formation des équipes
![[EXTRAIT] - #6 - Mailinblack à Marseille - Mélanger la culture des GAFAM et celle du sud de la France 🇫🇷 pour trouver le juste équilibre vie pro/perso](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1644489614584-165669eb6b3fe.jpg)
[EXTRAIT] - #6 - Mailinblack à Marseille - Mélanger la culture des GAFAM et celle du sud de la France 🇫🇷 pour trouver le juste équilibre vie pro/perso
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![[EXTRAIT] - #6 - Mailinblack à Marseille - La certification Great Place To Work comme point de départ et non un accomplissement](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1644489281593-00f027a941827.jpg)
[EXTRAIT] - #6 - Mailinblack à Marseille - La certification Great Place To Work comme point de départ et non un accomplissement
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#6 - Mailinblack à Marseille - Une organisation flexible pour attirer des talents du monde entier 🌍
Thomas Kerjean, CEO de Mailinblack, nous raconte comment s’est déroulé son retour à Marseille et comment il a réussi à développer Mailinblack si rapidement.
Après plusieurs années d’exil à l’étranger et à Paris, Thomas décide en 2019 de revenir sur ses terres natales et de contribuer au rayonnement économique régional. Fort de ses expériences, notamment chez Microsoft, il reprend Mailinblack, spécialiste français de la cybersécurité.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- un focus sur la cybersécurité : les risques auxquels s’exposent les organisations qui ne se protègent pas et sur les solutions de protection numérique
- la stratégie de diversification des produits de Mailinblack permet de démocratiser la cybersécurité et de rendre la protection accessible au plus grand nombre
- pourquoi le fait d’être à Marseille et d’opter pour une organisation flexible sont des facteurs d’attractivité
- la culture des GAFAM et celle du sud de la France pour trouver le juste équilibre vie pro/perso
- la certification Great Place To Work obtenue par Mailinblack, qui représente plus un point de départ qu’un accomplissement
![[EXTRAIT] - #5 - Papernest à Reims - Fédérer ses équipes lorsqu'elles sont réparties dans 3 villes différentes](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1643298195944-0379565c1c671.jpg)
[EXTRAIT] - #5 - Papernest à Reims - Fédérer ses équipes lorsqu'elles sont réparties dans 3 villes différentes
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![[EXTRAIT] - #5 - Papernest à Reims - Ouvrir un bureau à Reims plutôt que d’agrandir son siège de Paris](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1643297677197-6c94e370eb80d.jpg)
[EXTRAIT] - #5 - Papernest à Reims - Ouvrir un bureau à Reims plutôt que d’agrandir son siège de Paris
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#5 - Papernest à Reims - Ouvrir des antennes locales pour favoriser son développement en France 🇫🇷 et à l'international
Quentin Pelabon, COO de Papernest nous explique pourquoi et comment l’ouverture de bureaux à Barcelone et à Reims à permis à l'entreprise de se développer en France et à l'international.
Lancé début 2015 à Paris, Papernest ouvre un bureau à Barcelone en 2018, puis à Reims en 2021. L’équipe s’est peu à peu agrandie et compte aujourd’hui plus de 900 collaborateurs entre Paris, Barcelone, Reims et Varsovie.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de Papernest, la solution qui simplifie les démarches administratives des particuliers
- les raisons qui ont poussé Papernest à ouvrir un bureau à Reims plutôt que d’agrandir son siège historique de Paris
- l'ouverture du bureau de Barcelone pour favoriser le développement à l'étranger et proposer un cadre de vie différent
- comment s’est déroulée l’installation des équipes
- l'attractivité des bureaux régionaux vis-à-vis des meilleurs talents
- des conseils pour arriver à fédérer des équipes réparties sur plusieurs villes
![[EXTRAIT] - #4 - Faguo à Nantes - Déménager de Paris à Nantes pour trouver un meilleur équilibre de vie pro/perso 🚲](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1642095330950-84005792a52ab.jpg)
[EXTRAIT] - #4 - Faguo à Nantes - Déménager de Paris à Nantes pour trouver un meilleur équilibre de vie pro/perso 🚲
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![[EXTRAIT] - #4 - Faguo à Nantes - Quitter Paris pour être en accord avec les valeurs de son entreprise 🌳](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1642095074171-8f8990047b1ae.jpg)
[EXTRAIT] - #4 - Faguo à Nantes - Quitter Paris pour être en accord avec les valeurs de son entreprise 🌳
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#4 - Faguo à Nantes - Ancrer l'engagement écologique 🌳 dans l'ADN de son entreprise pour être en adéquation avec les valeurs de sa marque
Nicolas Rohr, cofondateur de Faguo nous explique pourquoi et comment il a décidé de déménager son entreprise à Nantes.
Créé en 2009, Faguo est avant tout une marque responsable, engagée écologiquement dont la mission est de limiter son empreinte carbone. Après dix ans à Paris, les fondateurs de Faguo décident de déménager leur siège à Nantes, afin d’être en adéquation avec les valeurs prônées par la marque : être plus proche de la nature et limiter son empreinte carbone.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de Faguo
- l’engagement écologique ancré dans l’ADN de la marque
- les raisons qui ont poussé Faguo à quitter Paris
- pourquoi son choix s’est porté sur Nantes
- des anecdotes sur le déménagement de l’entreprise et d’une partie des équipes
- l'équilibre vie pro/perso et le cadre de vie que cette installation à Nantes procure aux équipes
![[EXTRAIT] - #3 - L'Addition à Bordeaux - Faire vivre la culture d'entreprise avec des bureaux en régions et à Paris](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1641569108174-1b4b333dcec1d.jpg)
[EXTRAIT] - #3 - L'Addition à Bordeaux - Faire vivre la culture d'entreprise avec des bureaux en régions et à Paris
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![[EXTRAIT] - #3 - L'Addition à Bordeaux - Créer sa société en régions avant que ce soit à la mode](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1641287146919-b5c40edd56337.jpg)
[EXTRAIT] - #3 - L'Addition à Bordeaux - Créer sa société en régions avant que ce soit à la mode
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#3 - L'Addition à Bordeaux - Ouvrir un bureau à Bordeaux dès le départ pour recruter des développeurs web plus facilement 🧑💻
Olivier Repessé, Fondateur & CEO de L'Addition nous explique les raisons de ce choix peu commun de disposer de deux bureaux : l'un à Paris et l'autre à Bordeaux, dès la création de son entreprise.
Créée en 2012 à Bordeaux, L'Addition propose aux restaurateurs une suite logicielle complète et des outils digitaux innovants permettant d'optimiser la gestion de leurs établissements.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de L'Addition
- l'installation des équipes techniques à Bordeaux "avant que ce soit à la mode"
- pourquoi L'Addition s'est forgé depuis 2012 une image d'entreprise innovante dans la région
- les meilleurs conseils d'Olivier pour faire vivre une culture d'entreprise dans plusieurs bureaux
![[EXTRAIT] - #2 - Doctolib à Nantes - Nantes, un vivier de talents qui permet de recruter localement](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1640165530599-34c8531c96384.jpg)
[EXTRAIT] - #2 - Doctolib à Nantes - Nantes, un vivier de talents qui permet de recruter localement
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![[EXTRAIT] - #2 - Doctolib à Nantes - Convaincre les top managers de déménager pour embarquer les équipes](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1639758859274-acb2e0818e8de.jpg)
[EXTRAIT] - #2 - Doctolib à Nantes - Convaincre les top managers de déménager pour embarquer les équipes
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#2 - Doctolib à Nantes - Ouvrir un pôle de 1000 personnes en régions plutôt qu'a Paris pour supporter sa croissance
Thibault Aliadière, Directeur Commercial de Doctolib nous explique comment s'est déroulé l'ouverture d'un bureau à Nantes et en quoi est-ce une réussite.
En mai 2020, Doctolib a choisi d'ouvrir son deuxième bureau français à Nantes. Avec principalement des postes commerciaux et produit, l'antenne nantaise de Doctolib compte aujourd'hui 350 collaborateurs et devrait accueillir plus de 1.000 Doctolibeurs d'ici 2023.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- pourquoi le choix s'est porté sur Nantes pour ouvrir un bureau en région
- la stratégie mise en place pour convaincre les équipes de déménager
- des anecdotes sur le déménagement et l'arrivée des équipes à Nantes
- les différences que Thibault perçoit entre Paris et Nantes d'un point de vue professionnel (recrutement, management...) et personnel (qualité de vie, trajets...)
- des conseils concrets à ceux qui envisagent, eux aussi, d'ouvrir un bureau dans une autre région
![[EXTRAIT] - #1 - Sarbacane à Lille - Des conseils pour trouver les meilleurs partenaires en régions](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1639991907192-73712d3bbb861.jpg)
[EXTRAIT] - #1 - Sarbacane à Lille - Des conseils pour trouver les meilleurs partenaires en régions
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![[EXTRAIT] - #1 - Sarbacane à Lille - Pour un business en ligne, être à Paris est inutile](https://d3t3ozftmdmh3i.cloudfront.net/production/podcast_uploaded_episode400/17573389/17573389-1639991689194-c115576721e59.jpg)
[EXTRAIT] - #1 - Sarbacane à Lille - Pour un business en ligne, être à Paris est inutile
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#1 - Sarbacane à Lille - Développer une startup tech en France 🇫🇷 et à l'étranger, en famille depuis la région lilloise
Mathieu Tarnus, CEO de Sarbacane nous raconte pourquoi et comment Sarbacane a réussi le pari de développer une startup familiale/tech dans la région lilloise.
Créé en 2001, Sarbacane est un outil français d'email marketing. Basé à Hem dans la banlieue lilloise, Sarbacane s'internationalise en 2011 en ouvrant une filiale à Barcelone en Espagne. Aujourd'hui le groupe emploie plus de 140 personnes entre Lille et Barcelone.
En écoutant cet épisode, vous découvrirez :
- la genèse de Sarbacane
- les raisons de l'ouverture d'un bureau à Barcelone en 2011
- la manière dont les équipes travaillent entre barcelone et Hem
- pourquoi il est inutile d'être à Paris quand on développe un business en ligne
- des conseils pour trouver des partenaires en régions
- des sujet RH comme l'équilibre entre travail en présentiel et à distance

Bande-annonce
Bienvenue dans Extra-Muros, le podcast qui met en lumière les dirigeants qui ont choisi de développer leur entreprise en dehors de Paris.
De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des entrepreneurs pour découvrir avec vous les raisons de leur succès.
À qui le tour ?