Hinterm Tellerrand Links - Impulse zu Innovation und Führung
By Daniel Thulfaut & Christof Ziegler
Seit über 10 Jahren begleitet Daniel Unternehmen in digitaler Innovation und agiler Organisationsentwicklung. Heute leitet er ein InnovationLab.
Christof's Leidenschaft sind Technologie- und Digitalisierungsprojekte: Er unterstützt Menschen und Unternehmen Veränderung zu meistern - von Mittelstand bis DAX-Konzern.
Hinterm Tellerrand Links - Impulse zu Innovation und FührungAug 09, 2022
Zukunft von HTL und Sommerpause
50 Folgen - eine runde Sache! Wir verabschieden uns in die Sommerpause und nutzen die Zeit am Podcast-Format zu feilen. Was sind eure Wünsche und Ideen?
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Jede Folge ein Impuls zu Innovation und Führung - aus der Praxis auf den Punkt.
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Anna Buchty - Routinen, Achtsamkeit und Feel-Good-Faktor
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Manuel Schaaf - Nährboden für digitale Innovation
Manuel Schaaf, Head of Digital Innovation by arsmedium, diskutiert heute mit Daniel über den richtigen Nährboden für Graswurzel Innovation in Unternehme und was erfolgreiche Innovationsprojekte von scheiternden Projekten unterscheidet.
Weitere Information zu arsmedium findet ihr hier:
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#38 - 30% Digitales Mindset
Wie sieht eigentlich das nötige Rüstzeug für die Arbeit in der digitalen und modernen Welt aus? Welche 30% muss ich mir aneignen und welche 70% sind eher optional oder berufsabhängig? Christof hat eine gute Buchempfehlung zu dem Thema!
Buch "Digitales Mindset":
https://www.amazon.de/Digital-Mindset-Really-Thrive-Algorithms/dp/B09YJ2P8CN
Buch: "Swipe to unlock":
https://www.amazon.de/Swipe-Unlock-Technology-Business-Strategy/dp/1976182190
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#37 - Product Market Fit
Der heilige Gral von Software-Startups: Product Market Fit! Aber was genau ist es und wie kann man es messen? Und wenn man die magischen 40% nicht erreicht hat, wie optimiert man seine Roadmap? Daniel stellt eine einfache Umfrage-Methode vor die hier den weg weist.
Superhuman PMF Artikel:
https://review.firstround.com/how-superhuman-built-an-engine-to-find-product-market-fit
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#36 - Das Trust Triangle
Logic, Authenticity und Empathy - Das sind die drei Säulen des Trust Triangles und des damit verbundenen Führungsmodells. Als gute Ergänzung zu anderen Methoden die Christof hier bereits vorgestellt hat ist das Trust Triangle bestechend einfach.
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#35 - 6 Thinking Hats & Walt Disney
Gute Ideen werden nicht vom Agentur-Chef in der Dusche geboren. Aber öfter mal den Hut wechseln hilft! Wie man die 6 Thinking Hats in Kreativprojekten einsetzt und was Walt Disney aus der Methodik gemacht hat, erzählt Daniel in dieser Folge.
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#34 - Die Goldsmith Methode
Es gibt 20 Verhaltensweisen, die dich vom Erfolg abhalten können. Wie man sowohl als Mitarbeiter, als auch als Coach an diesen Verhaltensweisen arbeitet hat der Star-Coach Goldsmith rausgefunden. Christof erspart uns ein Blinkist-Abo und erklärt uns wie es geht.
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#33 - Magic Estimation
Hunderte von Arbeitspaketen in einem größeren Team in sehr kurzer Zeit kategorisieren und im Aufwand schätzen. That's the magic of magic estimation. Wie das genau funktioniert und wofür man es noch einsetzen kann erzählt Daniel in dieser Schnapszahl-Folge.
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#32 - Das 4A-Feedback Modell von Netflix
Kein Feedback ist definitiv keine Lösung. Aber wie geht es richtig? Im Buch No Rules Rules der Netflix-Gründer beschäftigt sich ein Kapitel mit Feedback und Christof stellt uns das 4A Framework vor.
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#31 - Motion Virtual Assistant
Website: usemotion.com
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#30 - Karrierehöhepunkte
Pinguin-Trainer, Planktonfarm oder ein Bed & Breakfast in der Normandie? Es lohnt sich mit seinen Mitarbeiter über Karriere- und Lebenshöhepunkte zu sprechen! Christof erklärt wieso und wie man das am besten anstellt. Dazu markiert diese Folge einen ganz besonderen Höhepunkt für uns - das verraten wir aber erst am Ende der Episode...
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#29 - Net Promoter Score
Erfahre, warum die bekannteste Kunden-Metrik viele Schwächen hat, wie man sie besser gestalten kann und welche Alternativen es gibt. Der komplette Überblick zum NPS, dem Customer Effort Score und dem Matched Expectation Score.
Artikel zum NPS und MAS:
https://www.linkedin.com/pulse/ditch-net-promoter-score-nps-metric-daniel-thulfaut/
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#28 - Co-Active Leadership
Für uns Führungskräfte ist die Art und Weise, wie wir sind, genauso wichtig wie das, was wir tun. Christof zeigt, wie man die innere und äußere Arbeit meistert, die nötig ist, um Beziehungen aufzubauen, die das transformative kreative Potenzial in jedem freisetzen.
Das Buch zur Methodik:
https://www.amazon.de/Co-Active-Leadership-Second-Five-Ways/dp/1523091126
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#27 - One - Two - Everyone
Hunderte Teilnehmer über 60 Minuten fesseln und interaktiv einbinden? One - Two- Everyone bietet eine perfekte Grundstruktur für Konferenzen, Webinare und Themen-Veranstaltungen.
Kurzfassung in diesem Video:
https://www.youtube.com/watch?v=6Lr3CzwVvA8&ab_channel=UX%26Product
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#26 - Jahres-Retrospektive
Auch wir haben gute Vorsätze! Wir starten das Jahr mit einer persönlichen Retrospektive und blicken auf alles was wir in 2021 gelernt haben, und was wir in 2022 verändern oder ausprobieren wollen.
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#25 - Die Skalenfrage
Eine Allzweckwaffe für Coaches und Führungskräfte. Hintergründe, situatives Empfinden und eigene Ideen des Coachees herauskitzeln und verstehen. Auf einer Skala von 1 bis 10, wie häufig würde euch diese Technik im Alltag helfen?
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#24 - Blue Ocean Strategy Canvas
An welchen Schrauben musst du drehen, damit dein Produkt ein Erfolg wird? Welche Schrauben sind überhaupt relevant für deinen Markt? Und wo ergibt sich eine Nische zwischen der Konkurrenz? Diese und weitere Fragen kann dir dein Strategy Canvas beantworten.
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Benjamin Dammertz - Lean Startup
CEO und Founder von FoxBase Benjamin Dammertz erklärt wie sie ihr eigenes Produkt mit der Lean Startup Methodik entwickelt und auf den Markt gebracht haben. Und wie sie die Methodik auch weiterhin täglich in ihren Kundenprojekten einsetzen. Schlank ist smart!
Benjamin Dammertz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-dammertz-7930a4139/
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#23 - World in 60 seconds
Wieso macht ein internes TikTok für Unternehmen Sinn? Und wie erklärt man komplexe Projekte in 60 Sekunden? Und warum sollte der CEO selbst vor der Handykamera stehen? Christof erklärt es uns - wie gewohnt in etwa 1800 Sekunden...
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Malte Landwehr - User Migration im Product Pivot
Neue Version, neues Glück. Was macht man, wenn man das Produkt verändert, Features entfernt und eine neue Richtung einschlägt? Wie nimmt man seine Nutzer mit möglichst wenig Reibung mit? Malte Landwehr, Head of SEO bei idealo, erklärt es uns in dieser Folge.
Malte Landwehr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/landwehr/
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#22 - Delegation Poker
Delegation ist keine Binäre Sache - es gibt 7 mögliche Abstufungen. Welche das sind und wie man kritische Delegations-Situationen gemeinsam mit Team und Führungskraft auspokert erklärt Daniel in dieser Folge.
Artikel zur Methodik: https://www.interactive-pioneers.de/lab/delegation-poker…ist-nicht-binaer/
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Zerrin Börcek - Führungs-Tandem
Erfolgreich in der Doppelspitze! Zerrin erklärt uns worauf es bei Führungs-Tandems ankommt und welche Vorteile dieses Konstrukt bringt.
Zerrin Börcek auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zerrin-boercek/
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#21 - Inclusion Dial
In 38 Minuten von 0 auf cherished! Christof erklärt das Inclusion Dial und wie es dir als Kompass zum Thema Psychological Safety dienen kann.
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Gast Dennis Schmidt - Foresight
Die Zukunft kann man am besten voraussagen, wenn man sie selbst gestaltet. Als Methodik stellt uns Dennis Schmidt, Senior Manager bei UNITY, "Foresight" vor. Dabei erklärt er wie wir mit der Szenarientechnik unsere Vorstellungen synchronisieren und mögliche Zukünfte antizipieren.
Dennis Schmidt auf LinkedIn: http://linkedin.com/in/dennis-r-schmidt-future-architect-digital-transformation-innovatio
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#20 - An Adventure in Statistics
Wieso Statistik cool und nützlich ist, wie man sie mit einem Comic und einer Katze versteht und wie maschinelles Lernen funktioniert. Ganz schön viel Content für eine Folge. Daniel stellt all das vor (und noch mehr) und verrät wie er seine Leidenschaft für Statistik entdeckt hat.
Buch: https://www.discoveringstatistics.com/books/an-adventure-in-statistics/
Datacamp: https://www.datacamp.com/
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Gast Ralf Kruse - Sociocracy 3.0
Mit einem deutschen Agilitäts-Guru in die S3-Schatzkiste geblickt! Ralf Kruse stellt und Sociocracy 3.0 vor und wie er damit Führungsteams in die agile Transformation begleitet.
Mehr zu Ralf Kruse:
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LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralfhh/
Podcast: https://enablechange.de/podcast-scrum-meistern/
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#19 - Change Agent Network
Ein Grundpfeiler des Change-Managements: Das Change Agent Network! Back to basics mit diesem praxisnahen Impuls von Christof. Erfahre wie du ein Network aufbaust, pflegst und den maximalen Nutzen daraus ziehst.
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Gast Dr. Sven Lindberg - Digitale Sichtbarkeit
Prof. Dr. Sven Lindberg gibt Tipps zum digitalen Reputations-Management. Erfahre warum dein digitaler Fingerabdruck mehr als nur eine Visitenkarte ist und wie du ihn gezielt zum Karriere-Aufbau nutzen kannst.
Ihr erreicht Sven hier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenlindberg
Webseite: https://svenlindberg.com/
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#18 - Focusmate
Mit Focusmate schreibt Daniel 1000 Wörter in 50 Minuten für sein Buch. Wie das Tool einem hilft langfristige Projekte und unliebsame Aufgaben anzugehen und was einen guten Focusmate ausmacht erfahrt ihr in diesem Impuls.
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Gast Thomas Herzog - Psychological Safety
Kann dein Team offen und frei sprechen in einer sicheren Umgebung? Thomas Herzog erklärt das Konzept der Psychological Safety und mit welchen Tipps ihr eure Teams sicherer machen könnt.
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#17 - Radical Candor
Eine Buchempfehlung von Christof und Daniel! Radical Candor ist ein Buch von Kim Scott, welches wir beide regelmäßig neuen Führungskräften empfehlen.
Webseite von Radical Candor: https://www.radicalcandor.com/
2. Buchtipp "Making of a manager": https://www.juliezhuo.com/book/manager.html
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Gast Rene Wagener - I-Frage
Die W-Fragen kennt wohl jeder - sind ein Klassiker. Aber wer kennt die I-Frage? Und wer sollte sich die I-Frage stellen? Und weshalb überhaupt?
René Wagener und Christof sprechen über Plausibilitätsfallen, Selbstreflexion, virtuelles Teambuilding und welche körperlichen Reaktionen das Wort Warum auslöst.
Ihr findet René auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rené-wagener-b7162270/
Und die erwähnten Karten findet ihr hier: https://www.linkedin.com/posts/ren%C3%A9-wagener-b7162270_feedback-cards-f%C3%BCr-online-meetings-selber-activity-6785474551720546304-rXgb
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Jede Folge ein Impuls zu Innovation und Führung - aus der Praxis auf den Punkt.
Seit über 10 Jahren begleitet Daniel Unternehmen in digitaler Innovation und agiler Organisationsentwicklung. Heute leitet er ein InnovationLab.
Christof's Leidenschaft sind Technologie- und Digitalisierungsprojekte: Er unterstützt Menschen und Unternehmen Veränderung zu meistern - von Mittelstand bis DAX-Konzern.
#16 - Pretotyping
Was ist Pretotyping? Ein Schreibfehler wenn man Prototyping meinte? Nein, eine sehr praxisnahe Sammlung von Experimenten, um rauszufinden, ob es für deine Idee einen Markt gibt. Daniel stellt die Prinzipien und Test-Möglichkeiten vor. Testest du schon oder entwickelst du noch?
Das Pretotyping-Buch: https://www.pretotyping.org/book.html
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Gast Manuel Koelman - Remote Team Kultur
Remote Kultur Tipps vom Leadership Whisperer. Manuel Koelman, ein waschechter Pirat, Gründer und Coach, stellt uns seine Tipps und Meeting-Formate vor, um auch auf Distanz die Team-Kultur zu fördern. Diese Folge ist auf jeden Fall einen Post im High Five Channel wert!
Ihr erreicht Manuel hier:
Webseite: https://pirate.global/
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Twitter: https://twitter.com/manuelkoelman
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#15 - Sponsorenverträge
Habt ihr Probleme das nötige Commitment und Buy-In von manchen Führungskräften und Change Agenten zu bekommen? Vielleicht ist dann ein Sponsorenvertrag die richtige Antwort. Christof stellt die Methodik vor und plaudert aus dem Nähkästchen.
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#14 - Northstar Metric
Wieso euer Produkt unbedingt eine Northstar Metric haben sollte und wie ihr eine solche Metrik sinnvoll definiert, erzählt euch Daniel in dieser Folge. Was ist euer Nordstern?
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#13 - GROW
Falls du für eine Coaching-Sitzung noch ein Grundrezept suchst bist du bei dieser Folge gut aufgehoben! Christof stellt mit GROW ein bestechend einfaches und gut strukturiertes Format vor.
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#12 - Winnie Puuh & That Guy
Spaß an ungewöhnlichen Teambuildings und Workshop-Formaten? Daniel bringt mit "This Guy, That Guy" und seiner eigenen Methodik "Winnie Puuh Teambuilding" zwei Ansätze mit, um mit wenig Aufwand das Team näher zusammen zu bringen und das Positive an der Vielfalt zu feiern.
Blog-Post zum Winnie Puuh Workshop: https://www.interactive-pioneers.de/lab/teambuilding-mit-winnie-puh/
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#11 - Speed Dating
Kritische Kommunikationen im Speed Dating verproben und gleichzeitig das mittlere Management zur asynchronen Kommunikation in den Teams befähigen. Christof stellt den Ansatz im Detail und praxistauglich vor.
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#10 - Jobs To Be Done
Unsere Jubiläums-Folge mit Jobs To Be Done als mentales Modell für mehr Produkterfolg. Daniel stellt die Methodik und das Mindset vor und hat zum Schluss noch eine Idee für einen bisher nicht erfüllten Job...
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#9 - Working out loud
Wieso Working Out Loud nichts mit lautem Großraumbüro zu tun hat und wie du dein Netzwerk und deine Ressourcen zielgerichtet ausbauen kannst verrät Christof in dieser Folge. Und falls du die Methodik ausprobieren möchtest: Starte doch gemeinsam mit Daniel deinen ersten Zirkel!
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#8 - Crazy & Evil 8
8 Ideen in nur 8 Minuten. Klingt verrückt? Deswegen heißt die Methodik dieser Folge auch "Crazy 8". Daniel stellt den Ablauf, die Einsatzgebiete und einige Tipps dazu vor. Und erklärt auch den bösen Bruder, die "Evil 8".
Zu den Crazy 8 gibt es auch einen Blog-Beitrag im InnovationLab Blog:
https://www.interactive-pioneers.de/lab/8-ideen-in-8-minuten-mit-der-crazy-8-methodik/
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#7 - 12 Day Challenge
In 12 Tagen zum Six Pack? Wahrscheinlich nicht... aber Christof stellt einen einfachen Ansatz vor, um sich beliebigen Herausforderungen und Zielen strukturiert zu widmen und schnell Fortschritte zu erzielen.
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#6 - Team Health Check
Wie bekomme ich mit, was mein Team beschäftigt und wo es gerade Diskussionsbedarf gibt? Mit dem Team Health Check gibt Daniel darauf eine Antwort und eine einfach zu adaptierende Methodik.
Trello-Vorlage für Team Health Check: https://trello.com/b/9n1d1SNj/scrum-team-health-vorlage
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#5 - 5 Themes On The Wall
Vom Coaching Guru des Silicon Valley über Christof in unseren Podcast. Ein strukturierter Rahmen für Executive Coaching. Wir stellen die Methodik vor und Christof berichtet aus seiner Praxis.
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#4 - Lego Serious Play
Daniel spielt mit Lego. Und stellt damit Lego Serious Play als Workshop-Framework vor, um strategische Themen zu erarbeiten, Komplexität zu reduzieren und Teambuilding-Termine zu moderieren.
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#3 - OKRs
Christof erläutert OKRs (Objectives and Key Results) als Führungsmethode und stellt uns seine Erfahrungen und Praxistipps vor.
Artikel im InnovationLab Blog zu OKRs in der Produktentwicklung:
https://www.interactive-pioneers.de/lab/was-sind-eigentlich-okrs/
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#2 - Lightning Decision Jam
Blog-Beitrag zu dieser Methodik: www.interactive-pioneers.de/lab/universal-workshop-lightning-decision-jam/
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#1 - Purpose Playoffs
Christof stellt uns die Methodik der "Purpose Playoffs" vor: Eine Möglichkeit auch mit größeren Gruppen effizient ein Team-Ziel oder ein Mission-Statement zu formulieren.
Artikel zu Purpose Playoffs im InnovationLab Blog: https://www.interactive-pioneers.de/lab/team-purpose-playoffs-methodik-loop-approach/
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