InterACT Insights

Ein Start-up, das die Fußballer Mario Gomez und Thomas Müller zu seinen Investoren zählt und zugleich interessant für die Immobilienwirtschaft ist, macht uns natürlich neugierig. Deshalb haben wir Johannes Blei in unseren Podcast InterACT Insights eingeladen. Er ist als Finanzexperte einer von drei Vorständen der Organic Garden AG und war zuvor bereits bei Airbus und Jochen Schweitzer tätig. 

Mittlerweile ist er Mitgesellschafter bei Organic Garden, einem Food-Startup, das die Produktion von Nahrungsmitteln mal ganz anders angeht – nämlich in einem Kreislaufsystem auf eigenen nachhaltigen Farmen. In einem ausgeklügelten System aufeinander abgestimmter Module produzieren die 15 Hektar großen Farmen Gemüse, Fisch, Pilze und Algen. Der Clou: Ganz im Sinne des Kreislaufgedankens können die Abfallstoffe des einen Moduls sinnvoll beim nächsten Modul genutzt werden. So entsteht kaum Abfall und nur sehr wenig CO2 – dafür gibt es gesundes regionales Essen. Inklusive der Energieversorgung – die natürlich ebenfalls nachhaltig erfolgt – benötigt eine einzige Farm ein Investment von satten 100 Millionen Euro. Kein Pappenstiel und dennoch soll es bis 2030 in Deutschland insgesamt 10 Farmen geben.

Wer die Abnehmer der Organic Garden Nahrungsmittel sind, wie das Start-up an die nötigen Grundstücke kommt, welche Erfahrungen es bei der Baurechtschaffung macht und warum es lieber auf den eigenen Vertrieb als auf Handels- oder Supermarktketten setzt, darüber hat Host Markus Gerharz mit Johannes Blei in der aktuellen Folge gesprochen.

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft.

DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS

Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.

Wir freuen uns auf Sie!

InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

Als neues Messeformat zum nachhaltigen Bauen platzte 2022 das „Klimafestival für die Bauwende“ von der  Heinze GmbH in die etwas erschöpfte Event-Landschaft. Für Immobilien-Leute eine erfrischende Abwechslung. Stellen doch immer mehr Menschen fest: der Klimawandel erfordert ein starkes Umdenken beim Planen, Bauen und Betreiben von Immobilien.

Und da hilft es wenig, wenn Architekten, Material-, Bau- und Immobilienwirtschaft getrennt voneinander über das Gleiche reden: die grüne Transformation der Industrien, die an der Erderwärmung und dem weltweiten Müllaufkommen einen immensen Anteil haben.

Andreas Göppel, seit 1,5 Jahren bei Heinzen an Bord, kennt die Immobilienwirtschaft aus seinen Zeiten bei Hochtief und Spie und baut die zweite Ausgabe des Klimafestivals zu einer interdisziplinären Messe für alle aus, die hier einen positiven Beitrag leisten wollen.

Über Blame Games beim Bauen und mehr aktive Teilnahme bei Messeformaten - darum geht es in diesem Podcast mit unserer Moderatorin MiriamBeul. 

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

Und wer den 1. Teil verpasst hat, der findet diesen natürlich in der Folgen-Übersicht.

Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft.

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Im zweiten Teil unseres Gespräches mit den beiden Nachhaltigkeitsexperten Simone Lakenbrink und Thomas Oebbecke geht es um die Verantwortung von Firmen und Führungskräften. „Die Verantwortung von Unternehmenslenkern kann nicht sein, hemmungslose Gewinnoptimierung zu betreiben!“ Es müssen mehr Mittel und mehr Anstrengungen darauf verwendet werden, sinnvolle Lösungen für den Klima- und Umweltschutz zu erreichen. In der Nachhaltigkeit sehen die beiden ohnehin das größte Business-Konzept mit jeder Menge Chancen für die Bau- und Immobilienwirtschaft. 

Nach der Rückkehr von ihrer fast 3-jährigen Reise quer durch Europa haben beide viele Eindrücke mit nach Deutschland gebracht. Wie wohnen unsere europäischen Nachbarn? Wie funktioniert Mobilität in anderen Ländern? Wie bekommen wir hierzulande die Diskrepanz von Wohnungsknappheit in den Ballungsräumen und Überangebot im ländlichen Raum in Einklang? Auch im zweiten Teil mangelt es nicht an drängenden Themen und klaren Meinungen. Unbedingt reinhören!

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

Und wer den 1. Teil verpasst hat, der findet diesen natürlich in der Folgen-Übersicht.

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Simone Lakenbrink und Thomas Oebbecke haben Immobilienunternehmen bereits zu Nachhaltigkeit beraten, als der Markt noch in eine ganz andere Richtung unterwegs war. Ohne Frage: Die beiden sind echte Überzeugungstäter, die für ihr Thema brennen. Vieles, was die Immobilienwirtschaft heute vermeintlich für den Klimaschutz tut, sehen sie kritisch. 

Vor 3 Jahren wagten die beiden einen ungewöhnlichen Schritt. Sie kündigten ihre Jobs, packten ein paar wenige Klamotten und eine Kiste Bücher in ihren Camper und machten sich auf eine Reise quer durch Europa – vom Nordkap bis ans Mittelmehr, vom Balkan bis nach Portugal. Rückkehr offen! Immer dabei: ihre Neugier darauf, wie sich unsere europäischen Nachbarn dem Klimawandel entgegenstellen. 

Nun sind sie zurück in Deutschland und haben mit Markus Gerharz sehr offen und ehrlich darüber gesprochen, wie die Reise sie verändert hat. Wie haben Sie Europa erlebt (inmitten der Pandemie) und wie können wir als gesamte Branche und jeder einzelne seiner Verantwortung für mehr Nachhaltigkeit und Klimaschutz nachkommen? 

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

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Mobilität in den Städten muss für die Zukunft anders organisiert werden. Die unterschiedlichen Verkehrsträger vom ÖPNV über das Fahrrad bis zum Auto müssen sinnvoll miteinander verknüpft werden. Es braucht nachhaltige Mobilitätskonzepte und -angebote, die in Düsseldorf von der städtischen Tochtergesellschaft Connected Mobility Düsseldorf GmbH, kurz CMD, auf den Weg gebracht werden. 

Im Podcast spricht Rolf Neumann, einer der beiden Geschäftsführer, über die Aufgaben der CMD, den Stand der Mobilitätswende in der Landeshauptstadt und darüber, wie sein Team neben der Infrastruktur auch völlig neue Plätze und Wege schafft. Dabei spielen Kommunikation, Augenmaß und Digitalisierung wesentliche Rollen.

Erste Ergebnisse kann man an den 60 Mobilitätsstationen überall in der Stadt bereits ausprobieren. 100 sollen es bald sein – darunter die gute Stube der Stadt, der Carlsplatz! Auch erste Investorenprojekte laufen bereits an.

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

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Zum 16. Mai verschwindet das ‚Ebay‘ aus dem Namen des Online-Portals Ebay Kleinanzeigen. Damit wird augenscheinlich, was bereits 2020 vollzogen wurde: Das Portal gehört nicht mehr zum US-Konzern, sondern nach einem Millarden-Deal zum Kosmos des norwegischen Medienhauses Schibsted. Unter dem neuen Namen soll in den nächsten Jahren das Immobiliengeschäft - auch bei gewerblichen Anbietern - stark wachsen. 

Wie, das schildert der Head of Sales, Klaus Saloch in der neuen Folge von InterACT Insights. In Deutschland ist Saloch einer der versiertesten Experten für Immobilien-Portale, der in mehr als 20 Jahren bereits bei ImmobilienScout24 und Immonet Spuren hinterlassen hat.

Bei der Aufzeichnung im Podcast-Studio des Hamburger Ding direkt an der Reeperbahn entwickelte sich ein kurzweiliges Gespräch mit vielen Topics: Wie bewertet der ambitionierte Hobby-Musiker aktuelle Trends rund um Künstliche Intelligenz, ChatGPT & Virtual Reality? Welche Trends in der Immobilienwirtschaft und im Geschäft der Online-Portale hat er im Blick? Was können Immobilienunternehmen - nicht nur Makler - von den Portalen für ihr eigenes Geschäft lernen?

 Außerdem verrät Klaus Saloch, was sein eigener letzter Kauf auf dem Kleinanzeigen-Portal gewesen ist, und welche Sammelleidenschaft er hat.

 Viel Vergnügen bei der neuen Folge InterACT Insights.

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Sandra Scholz hat eine in vielerlei Hinsicht bemerkenswerte berufliche Reise hinter sich. Die Betriebswirtschaftlerin hat es geschafft, in drei verschiedenen Branchen jeweils für Personalführung und Unternehmenskultur in absolute Spitzenpositionen zuständig zu sein. Bei einer Bank, dem Immobilienarm einer Bank, in der Telekommunikationswirtschaft und nun wieder in der Immobilienwirtschaft, nämlich als CHIEF HUMAN RESSOURCES OFFICER (CHRO) bei der Hamburger Quantum AG. 

# Doch was heißt nachhaltige Unternehmensführung eigentlich genau? # Wie setzt man die wichtigste Ressource im Unternehmen – den Menschen – richtig ein? # Wie motiviert man ganze Teams Veränderungsprozesse aktiv mitzugestalten? # Was macht eine gute, in die Zukunft gerichtete Unternehmenskultur aus?# Wie wichtig sind aus Sicht einer Vorständin Diversity, Mentoringprogramme und gute Vorbilder?

Darüber spricht Sandra Scholz in der neuen Folge von InterACT Insights mit Miriam Beul.

Viel Vergnügen beim Zuhören.

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Wenige Tage vor der wichtigsten Messe für Stadt- und Projektentwicklung

In Deutschland, der Polis Convention, ist Tanja Sprenger zu Gast im Podcast „InterACT Insights“. Sie ist bei Drees & Sommer verantwortlich für den Beratungsschwerpunkt „Blue City“ in NRW. Darunter bündelt DreSo sein Stadtentwicklungs-Knowhow, um Lösungen für die zukünftigen Anforderungen an Städte zu erarbeiten. Zentrales Thema ist dabei, die Städte bestmöglich auf den Klimawandel vorzubereiten. Was kann Stadtplanung für eine bessere Klima-Anpassung leisten? Wie müssen wir die Transformation der Städte organisieren? Was sind die wichtigsten Maßnahmen, um Städte bestmöglich auf das veränderte Klima vorzubereiten?

Im Gespräch mit Markus Gerharz nennt Tanja Sprenger konkrete Beispiele aus deutschen und internationalen Städten, spricht über Schwammstädte und Mobilität und darüber, wie wir uns CO2 zunutze machen können.

Viel Vergnügen bei der neuen Folge InterACT Insights.

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Jürgen Utz ist ein absoluter Überzeugungstäter in Sachen Nachhaltigkeit. Auch öffentlich spricht er immer wieder Missstände in der Immobilienwirtschaft klar an. Lange Jahre war er Akademieleiter bei der DGNB, seit 2022 ist er Head of Sustainability bei der List Gruppe. Aber wie passt es eigentlich zusammen bei einem Bauunternehmen zu arbeiten, das unter anderem sein Geld mit dem Bau von Flächenfressern wie Logistikhallen verdient?

Im Podcast mit Markus Gerharz gibt der studierte Architekt darauf eine Antwort und erklärt zudem, warum der CO2-Preis eigentlich bei 400 Euro liegen müsste. Dem studierten Architekten fehlt es in der Immobilienbranche an klaren Zielen und dem Austausch von Wissen - nicht selten aus Eigeninteresse. „Nachhaltigkeit darf kein USP sein.“

Er würde eine verpflichtende Ökobilanzierung im Neubau von Gewerbeimmobilien für einen wichtigen Schritt halten - ansonsten wären Einsparungen im späteren Betrieb Augenwischerei. 

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

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Leergut bringt man zum Leergutautomaten, getragene Mode nehmen die Fashion-Anbieter häufig wieder zurück. Und Immobilien? Auch das geht – selbst wenn es für die meisten Eigentümer noch ein sehr neuer Gedanke ist. Aber zusammen mit Partnerfirmen, die bei der Digitalisierung und dem Weiterverkauf der verbauten Materialien helfen, kann das gelingen. 

Von so einem Pilotprojekt berichtet Tristan Holtkamp, Head of ESG bei der Momeni Group, in unserem Inter ACT Insights Podcast mit Moderatorin Miriam Beul. Zusammen mit der Materialplattform Concular hat der Hamburger Entwickler das Gebäude „zerlegt“ und die gewonnenen Einbauten – darunter Doppelböden, Leuchten und eine Kantine - zum Weiterverkauf angeboten. „Das meiste war noch gar nicht alt und es wäre ein Jammer gewesen, wenn es auf dem Müll gelandet wäre“, so Holtkamp. 

Mit diesem Verschwendungsautomatismus beim Planen und Bauen von Gebäuden muss Schluss sein, fordert der junge ESG-Manager.

Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧

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Was hat die Deutsche Telekom mit Mobilität zu tun? Wie beeinflusst Unternehmensmobilität das Verhalten von Mitarbeitern auch als Privatpersonen? Im Gespräch mit Markus Gerharz beschreibt Dr. Olga Nevska ihre Vision von der Mobilität der Zukunft. 

Die CEO der Telekom MobilitySolutions wurde 2021 vom Handelsblatt als eine der 100 Frauen ausgezeichnet, die Deutschland voranbringen. 

Die gebürtige Ukrainerin mit einer Leidenschaft fürs Boxen zieht im Podcast Vergleiche mit der Telekommunikationsbranche. „In der Mobilität und auch in der Automobilindustrie denkt man noch nicht vom Kunden!“ Ihre Branche sei da schon weiter und habe das nach der Liberalisierung des Marktes lernen müssen. Sie brennt für die Mobilitätswende und sieht spannende Schnittstellen zwischen Immobilienwirtschaft und Mobilität. Wie plant die Immobilienwirtschaft heute neue Wohngebäude und berücksichtigt sie dabei bereits Use Cases rund um Mobilitätsfragen? Wie können Immobilieneigentümer neue Angebote monetisieren? Außerdem geht es um Ladeinfrastruktur und Mobiliäts-Flats, das 49-Euro-Ticket und die ideale Customer Journey bei der Fortbewegung in der Stadt.

Die neue Folge von InterACT Insights mit Dr. Olga Nevska.
Viel Vergnügen mit einer neuen Folge von InterACT Insights! 🎙🎧💯

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Patrick Herzog hat das Bauträgergeschäft mit jungen 16 Jahren von der Pike auf gelernt. Später entschied er sich gegen ein Studium und gründete stattdessen lieber sein eigenes Unternehmen. Heute ist er Geschäftsführer der DKW Deutsche KapitalWert AG, die sich zu Beginn auf die wohnwirtschaftliche Nachverdichtung konzentrierte. 2018 folgte der strategische Shift weg vom Wohnen hin zum Gewerbe – auch aufgrund der schwierigen politischen Rahmenbedingungen im Heimatmarkt Berlin.

Seit dieser Zeit, versucht die DKW mit dem Ansatz der Nutzungsneutralität zu verhindern, dass Immobilien später einmal zu Stranded Assets werden. Er sagt: „In fast jeder gewerblichen Immobilie lassen sich andere Nutzungen realisieren.“ Allerdings: „Diese Art der Planung bedeuten erst einmal Mehrkosten von zehn bis zwölf Prozent.“ Trotzdem geht die Rechnung am langen Ende auf - wie das klappen kann und wie man die baulichen Herausforderungen (Brandschutz etc.) in den Griff bekommt, beschreibt er in der neuen Folge von InterACT Insights mit Markus Gerharz. 

Außerdem kommt zur Sprache:

# Wie reagieren Bewerter, Banken und Behörden auf den nutzungsneutralen Ansatz?

# Was will die DKW mit der Beteiligung an einem Abrissunternehmen und einem verwahrlosten Tanklager?

# Wie sieht er die Zukunft veralteter Gewerbeparks und Kaufhäuser?

# Erhält die DWK als erste Immobilienunternehmen ein Rückbauzertifikat vom DGNB?

Viel Vergnügen bei der neuen Folge von InterACT Insights.

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Die bekannten Co-Working-Brands wie WeWork, Mindspace, Design Offices & Co. haben in den vergangenen Jahren die Top-Bürolagen der Metropolen erobert. Von den Immobilieneigentümern wurden sie erst neugierig belächelt, dann als Mieter heiß begehrt. In den kommenden Jahren muss sich zeigen, welches Konzept dauerhaft wirtschaftlich tragbar ist.

Mit Sleeves up! Spaces gibt es einen Anbieter, der anders als die Großen der Zunft eher Stadtrand- und B-Lagen im Fokus hat. Nutzer sind meist KMUs und Einzelpersonen und weniger die Großkonzerne. Man findet die Shared Offices in Städten wie Bad Homburg, Dreieich und Ludwigsburg und nicht unbedingt in Berlin, München oder Köln. Die Offices sind kleiner (lieber 500 statt 2.000 Quadratmeter) und sind mit einem hohen Digitalisierungsgrad ausgestattet, was einen effektiven Personaleinsatz ermöglicht. Für neue Standorte wird auch mal ein Crowdfunding aufgesetzt.

Der Erfolg gibt Gründer Sebastian Schmidt bisher Recht. Im Podcast erklärt er sein Modell, beschreibt, wie die Partnerschaft mit den Gebäudeeigentümern funktioniert, und spricht über seine Pläne für die Zukunft.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎙🎧

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Als Jugendlicher hat Manuel Bohé gerne mal seine C64-Spiele ausgetrickst und sich ins nächste Level gemogelt. Diesen Spieltrieb und die Begeisterung für alles Digitale haben ihn nie verlassen - seine Noten in der Schule waren allerdings zu schlecht für ein Informatikstudium. Dennoch ist er heute absoluter Experte in Sachen Cybersecurity und Chef der Beratung Concepture. Mit gezielten Hacker-Angriffen testet das Unternehmen kritische Infrastrukturen wie Kraftwerke und Flughäfen.

Im Gespräch mit Host Markus Gerharz erklärt er, dass viele Unternehmen verkennen, wie schlecht Ihre Cybersicherheit tatsächlich ist. Das zeigen alleine schon die fast täglich publik werdenden Hacker-Angriffe, vor denen selbst Schwergewichte wie Paypal oder ThyssenKrupp nicht sicher sind. Auch Bohé und seinem Team ist es bereits gelungen, ein komplettes Gebäude mit einem Hack zu übernehmen.

Wer wissen möchte, was Unternehmen unbedingt als erstes für mehr Cybersicherheit machen sollten, der sollte sich die neue Folge von InterACT Insights nicht entgehen lassen. Für Gebäudeeigentümer hat Manuel Bohé übrigens einen ganz konkreten Tipp parat.

Viel Spaß beim Reinhören! 🎙🎧

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Wie lassen sich Gebäude in Zukunft kühlen - und dass ohne den gravierend hohen Energie- und CO2-Verbrauch von Klimaanlagen?! Die Lösung könnte ein innovatives Textil sein, das Gabriele Renner und Ihre Schwester Sabine Stein mit Ihrem Unternehmen performance international entwickelt haben. Das Material speichert Wasser und kühlt durch die Verdunstung, fühlt sich außen aber dennoch trocken an. Damit kann es in Wohnungen und Büros eine echte Alternative zu 1 Gigatonne CO2-Emission durch Klimaanlagen sein! Hergestellt mit Abfallfasern in nachhaltiger Produktion kühlt das Material ganz ohne Energiequelle - nur mit Luft und Wasser.

Im Bereich von Sport- und Arbeitskleidung hat es sich bereits etabliert. Erste Anwendungsversuche in der Immobilienwirtschaft gibt es ebenfalls. Jetzt braucht es Projektentwickler und Architekten mit innovativer Power, die bei Ihren Immobilien das kühlende Material verbauen und damit zum Vorreiter werden. Vorhänge, Wand-Paneele, Dachkonstruktionen… Vieles ist machbar - und ein riesiger Hebel in der Energie- und CO2-Reduktion greifbar: Im Vergleich zu einer Klimaanlage, würden sich bis zu 97 Prozent CO2 bei der Kühlung einsparen.

Viel Spaß beim Reinhören!

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„Die Stadt hat sich nicht zum Positiven entwickelt!“ Anne Keilholz verließ als Abiturientin das Rheinland - hat in New York gelebt, später in Frankfurt, Luxemburg und zuletzt in Berlin. 2021 ist sie als eine von zwei Vorständinnen der GAG Immobilien, dem größten Kölner Wohnungsunternehmen, zurückgekehrt - und war geschockt, wie sich die Stadt an manchen Stellen verändert hat.

In der neuen Folge von InterACT Insights hat sie mit Markus Gerharz über die multiplen Herausforderungen für Wohnungsunternehmen gesprochen, angefangen von der Zinsentwicklung, über hohe Baupreise, den Mangel an Fachkräften oder ungenügende Fördermaßnahmen der Politik. In Summe führt dieses „Multi-Dilemma“ aktuell zu massiv ausgebremsten Neubau-Zielen. Für die weitere Zukunft des Wohnens ist sie sich sicher: „Die Wohnungen werden wieder kleiner.“

Außerdem kommen im Podcast zur Sprache:

Es gibt also viel zu hören.

Viel Spaß mit der neuen Folge von InterACT Insights - diesmal mit Anne Keilholz.

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Ein Bürogebäude, das nicht mehr Energie benötigt als 2 handelsübliche Haarföns? Unmöglich, sagen Sie? Weit gefehlt! In Aachen steht eine Immobilie, die 80 Prozent weniger Energie braucht als herkömmliche Bürobauten. Dabei ist der BOB nicht etwa ein Forschungsprototyp, sondern ein ganz normales Alltagsgebäude. Egal ob Sommer oder Winter, er kommt mit einem extrem geringen Leistungsbedarf von 4 bis 5 Kilowatt aus und zeigt, wie energieeffizient Gebäudebetrieb sein kann.

Im Podcast verrät Dr. Bernhard Frohn, Vorstand der BOB efficiency design AG, wie dieses Kunststück gelingt und warum Immobilien - entgegen der weit verbreiteten Branchenansicht - eben doch nicht ständig aufs Neue als Unikate geplant und gebaut werden sollten. Seinen BOB entwickelt der promovierte Maschinenbauer als Serienprodukt kontinuierlich weiter und hat dafür ein Partnernetzwerk mit festen Zulieferern aufgebaut, wie man es aus der Automobilindustrie kennt. Beim Bau herkömmlicher Immobilien kommen hingegen für jedes Projekt immer neue Teams zusammen. „Echte Optimierung des Produktes ist da gar nicht möglich“, sagt Bernhard Frohn deshalb.

Sein Unternehmen ist aus einer Energieberatung heraus entstanden. Es denkt und entwickelt seine Bürogebäude wie ein Serienprodukt: stetiges Optimieren, statt immer aufs Neue bei 0 anfangen. Gebäudetechnik, die erst über ein oder zwei Jahre justiert werden muss, gibt es hier nicht. In den BOB ziehen die Nutzer ein und der Betrieb ist von Tag 1 an optimal konfiguriert. Das ist möglich dank umfangreicher digitaler Simulationen, jahrelanger Optimierung bis ins Detail. Sogar eine eigens für den BOB entwickelte Wärmepumpe gibt es mittlerweile.

Nun will Bernhard Frohn seinen BOB in der Republik bekannt machen und hat schon weitere Ideen im Kopf.

Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft.

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Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.

Wir freuen uns auf Sie!

InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

In einer Privatbank Weberbank Actiengesellschaft kam Nico Kramp zum ersten Mal mit der Welt der Immobilien in Kontakt. Um schnell festzustellen: Die Branche braucht Erneuerung! Die Datenorganisation? „Wie im Mittelalter!“ Das Tempo bei der Vorbereitung und Abwicklung von Immobilientransaktionen? „Viel zu lahm!“ Zusammen mit Tobias Dochow gründete der Co-Founder und CSO vor drei Jahren assetbird, um genau das zu ändern.

Das Berliner PropTech digitalisiert und dynamisiert die Ankaufsprozesse von Immobilien – und das für alle Unternehmensgrößen der Branche und über sämtliche Assetklassen hinweg.

Wie es ist, in einem der konservativsten Wirtschaftszweige Gründer zu sein, verrät der 29-Jährige ebenso in unserem Podcast wie seine Erfahrungen mit dem Beharrungsvermögen der Branche. Denn für digitale Geschäftsmodelle ist längst nicht jeder Immobilienentscheider zu haben.

In seinem LinkedIn Blog New Flow mit Nico und Posts lässt Nico seine über 11.000 FollowerInnen regelmäßig an seinen Entwicklungsschritten und Erfahrungen teilhaben. Dank seiner smarten und kontinuierlichen Social-Media-Aktivitäten steht Nico wie niemand in der Branche für die NextGen.

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An einem Freitagnachmittag eilt ein KPMG-Partner mit einem Stapel Papier über den Büroflur. „Wer kann mir eine Zusammenfassung schreiben?“ fragt er in die Runde junger Kolleginnen und Kollegen.  Die 150 Seiten, beidseitig bedruckt, landen bei dem, der sich zu spät wegduckt, bei Philipp Schedler. Für den heutigen Senior Sustainability Manager, Art-Invest Real Estate Funds GmbH ein überraschender Glücksfall. Bei dem Dokument handelte es sich um nichts weniger als den EU Sustainable Finance Action Plan. Finanzmarktteilnehmer werden dadurch in die Pflicht genommen, eine positive Wirkung von Geld zu fördern, in dem sie Kapitalflüsse in nachhaltige Investments lenken. Auch für die #Immobilienwirtschaft ergeben sich weitreichende Konsequenzen. Jedes neue Projekt muss auch die Frage beantworten, welchen positiven Effekt es nicht nur wirtschaftlich, sondern auch für die Menschen und den Planeten hat. Eines der wichtigsten Ziele, taxononmiekonform zu bauen, hat Art-Invest sich bereits selbst gesetzt, wie Schedler in unserem Podcast von @Rotonda @InterACTInsights berichtet. Eine stolze Zwischenbilanz für den 30 Jährigen nach kaum zwei Jahren im Immobiliengeschäft. Welche Aufgaben sich für Entwickler und Fondsinitiatoren noch ergeben und warum Reverse Mentoring für alle Seiten ein Glücksfall ist – erfahrt Ihr auf unserem Podcast-Kanal!

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Christoph Hartmann leitet das weltweite Geschäft mit Kunden aus der Bau- und Immobilienwirtschaft bei der Unternehmens- und Personalberatung Deininger. Auch auf diesem Feld ist der Markt mittlerweile gekippt. Ging es für Immobilienunternehmen in den vergangenen Jahren fast nur darum, möglichst schnell ihre freien Stellen zu besetzen, nehmen sie sich nun wieder mehr Zeit für strategische Entscheidungen in Sachen Personal und Organisation. Im Zentrum sollte aus Sicht von Christoph Hartmann dabei die Frage stehen: Welche Ziele hat das Unternehmen und: „Habt ihr dafür eigentlich die richtigen Mitarbeiter?“

Etliche Immobilienunternehmen stehen zudem in den kommenden Jahren vor einem Generationenwechsel an der Spitze. Darauf sind seiner Meinung nach etliche nicht gut vorbereitet und steuern auf eine schwierige Unternehmensnachfolge zu. Denn allzu oft wollen ‚die Alten’, nicht loslassen - zugleich scheuen ‚die Jungen‘ häufig die unternehmerische Verantwortung. „Es tut sich schon eine Lücke zwischen den Generationen auf“, hat er beobachtet. Im Gespräch mit Host Markus Gerharz geht es um Umzugsbereitschaft, Identifikation mit Arbeitgebern, Verbindlichkeit, Leistungs- und Gehaltserwartungen.

Außerdem verrät Hartmann, in welchen Bereichen aktuell Kandidaten verstärkt gesucht werden und wann auch der Personalberater Christoph Hartmann einen Coach zu Rate zieht.

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Er spricht schnell. Er denkt schnell. Und er will Dinge voranbringen. Manuel Niederhofer und sein Team sorgen bei der Aachener Grundvermögen für Innovationen und digitalen Wandel. Das reicht von Alltagsproblemen wie IT-Passwörtern bis zum automatischen Einlesen von Energieausweisen oder Startup-Beteiligungen wie beim Proptech Evana. Im Podcast mit Markus Gerharz ging es deshalb vor allen Dingen darum, was Unternehmen der Bau- und Immobilienwirtschaft verändern müssen, damit Ihre Transformation gelingt. „Das Technologieverständnis ist noch nicht in die DNA der Immobilienunternehmen eingeflochten“, sagt Niederhofer. Dabei ist alles da, was es braucht. „Wir müssen nur mutig sein, zupacken und die Immobilienwirtschaft neu interpretieren!“

Zu dieser neuen Ausrichtung sollte für ihn gehören, dass Immobilienunternehmen stärker B-to-C denken und auch ins Betreiber-Risiko gehen. „Das scheuen die meisten Firmen, wie der Teufel das Weihwasser“, ist er sich durchaus bewusst. Für ihn liegen darin jedoch Chancen auf neue Wertschöpfung und die Lösung aktueller Probleme. Und sofort legt er wieder Tempo und Vision vor, als er über ausrangierte Scooter-Batterien spricht, die als Speicher für PV-Strom im Quartier genutzt werden können.

Es ist eine super unterhaltsame und schnelle Podcast-Folge entstanden, in der der Spross einer Augsburger Hoteliersfamilie auch über ein sehr ungewöhnliches eigenes Immobilienprojekt gesprochen hat. Das Mehrgenerationenhaus „Servus Maria“, das Raum für Familien, Senioren, Kinder, ein Hospiz und Co-Working für HeilpraktikerInnen unter einem Dach vereint.

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Er sagt von sich selbst, er habe eine große Klappe. Beste Voraussetzung für eine neue Podcast-Folge von InterACT Insights mit dem Personalberater Thomas Grynia. Im Gespräch mit Markus Gerharz legt er tatsächlich ein flottes Tempo an den Tag und ist mit klaren Aussagen nicht sparsam. Er beschreibt, wie sich der Personalmarkt spätestens seit der Expo Real im vergangenen Oktober merklich abgekühlt hat. Dennoch rechnet Grynia im ersten Halbjahr 2023 wieder mit mehr Bewegung - auch aufgrund der zu erwartenden Insolvenzen im Markt. Er verrät, welche Disziplinen Immobilienunternehmen derzeit häufig suchen und welche Kandidaten bei Jobs in der Bau- und Immobilienwirtschaft sofort abwinken.

Eines steht für ihn ganz klar fest: „Die Kommunikation ist das A und O“ zwischen Unternehmen und Kandidaten. Nur so schaffe man eine realistische Erwartungshaltung bei den Nachwuchskräften auf der einen und den Führungskräften auf der anderen Seite. Als Personalberater in der vermittelnden Position kein ganz einfaches Unterfangen.

Die neue Folge sollten Sie sich unbedingt bis zum Ende anhören! Denn dort erfahren Sie erstmals Details zu der neuen Event-Reihe „Clash of Generation“, die der Rotonda Business Club gemeinsam mit Grynia Consulting und dem Netzwerk FORE - Future of Real Estate ins Leben gerufen hat. Bei einem außergewöhnlichen Fishbowl-Format treffen Studenten und Young Professionals auf erfahrene Führungskräfte und diskutieren über Unternehmenskultur, Karrierewege und ihre gegenseitigen Erwartungen aneinander. Ganz nach dem Motto: Miteinander reden - nicht übereinander. Premiere ist am 7. März in Köln, 14 Tage später folgt der „Clash of Generation“ in Hamburg. Für Immobilienunternehmen eine einmalige Chance, potenzielle neue Mitarbeiter kennenzulernen. Anmelden einfach über den Link.

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Sie ist Architektin, LinkedIn-Influencerin und betreut die Kommunikation für RKW-Architekten in Düsseldorf. Für viele ist sie das IT-Girl der deutschen Architektur-Szene. Überall vor Ort, bestens vernetzt, in den sozialen Netzwerken präsent. Natalie Bräuninger selbst sieht ihre Kommunikationsaufgabe in der Architektur als kreative und gesellschaftliche Aufgabe an. Schließlich steht ihre Zunft zwischen den Wünschen der Bauherren nach wirtschaftlich erfolgreichen Immobilienprojekten, gestalterischen Zielen und der Politik, die immer mehr auf den Umweltschutz pocht. 

Mit ihren - zum Teil auch sehr persönlichen LinkedIn-Posts - will sie alle am Bau beteiligten Akteurinnen und Akteure sensibilisieren für ihre Themen und lädt zum Mitdiskutieren ein. Dadurch schafft sie auf charmante Art Sichtbarkeit für die Themen von RKW-Architektur, mit über 450 Architektinnen und Architekten eines der größeren deutschen Büros.

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„Hallo, ich kenne Dich von LinkedIn!“ So ein Satz ist heute keine Seltenheit mehr. Vor allem junge Beschäftigte setzen ihre Bekanntheit auf diesem Kanal gezielt für ihre Karriere und in Gehaltsverhandlungen ein, während ihre Chefs oft nicht mal einen eigenen Kanal haben. Doch wie wird mal zum LinkedIn-Star? Wie seriös ist das? Was unterscheidet Instagram-Celebrities von Meinungsführern auf LinkedIn? Das alles ist Thema im Podcast mit Arian Ruß. Der Gründer und Inhaber von Swinx, der ersten LinkedIn Influencer Agentur DACH, sortiert die Begrifflichkeiten und erläutert, warum wir anderen gerne zuhören und folgen. Absender zu sein, muss auch geübt werden, denn ein sicherer Auftritt auf diesem Social-Media-Parkett gehört heute schlichtweg zum guten Ton. Nur: Wie erreicht man Glaubwürdigkeit und Relevanz? Was ist gutes Storytelling und was bringen LinkedIn-Influencer-Kooperationen? Der Podcast gibt spannende Insights und verrät auch, was vor allem Immobilienunternehmen hier noch lernen können. Die sind nämlich noch gar nicht richtig wach.

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Sabine Nass hat über 15 Jahre Karriere im Kapitalmarktgeschäft bei der Deutschen Bank gemacht. Zuletzt hatte sie dort als Managing Director die europäische Leitung im Bereich Immobilienunternehmen inne und begleitete großvolumige Kapitalmaßnahmen etwa von Deutsche Wohnen, Vonovia, Heimstaden und Immofinanz.

Im  Sommer 2022 hat Sabine Nass die globale Bankenwelt eingetauscht gegen den Job als CEO der Deutschen Teilkauf. Das Unternehmen kauft Eigenheim-Besitzern einen Teil ihrer Immobilie ab, die damit finanzielle Freiheit gewinnen. Sie bleiben zudem wirtschaftlicher Eigentümer der gesamten Immobilie mit einem eingetragenen Nießbrauchrecht.  Das Eigenheim der Deutschen könnte so zum Kapitalmarktprodukt für institutionelle Investoren werden.

Im Gespräch mit Host Markus Gerharz blickt Sabine Nass auf die Karrierechancen von Frauen in der Finanz- und Immobilienwirtschaft und beschreibt, was das eigene Geschäftsmodell von den vor allen Dingen in Großbritannien in Verruf geratenen ähnlichen Angeboten unterscheidet. Die bislang rund 1.000 Transaktionen will die Deutsche Teilkauf in nicht allzu ferner Zukunft verdoppeln und so den bislang unzugänglichen Markt der Einfamilienhäuser für institutionelle Investoren öffnen. Das Marktpotenzial schätzt die Finanzexpertin in Deutschland rein rechnerisch bei 300 Milliarden Euro.

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In Deutschland gehören 3,4 Millionen Wohneinheiten in Mehrfamilienhäusern zu den schlechtesten Energieeffizienz-Klassen G und H. Nicht nur diese Gebäude müssten dringend energetisch optimiert werden. Nur: Die Sanierungsquote liegt hierzulande lediglich bei ca. 1 Prozent, statt der benötigten 3 Prozent.

Es fehlt vor allen Dingen an Konzepten und an Personal. Die einzige Lösung wird serielles Sanieren sein, das glauben Vorreiter wie die deutsche LEG-Immobilien-Gruppe und das österreichische Unternehmen Rhomberg Bau. Beide haben das Joint Venture RENOWATE aus der Taufe gehoben, das mit seriell vorgefertigten Modulen die Dekarbonisierung bestehender Wohngebäude voranbringen will. Zunächst sind 14 Quartiere ausgewählt, das erste Pilotprojekt ist bereits erfolgreich abgeschlossen. Das Tempo und die Lernkurve steigen stetig an - und damit sinken die Kosten. Aktuell sind es noch 1.700 Euro pro Quadratmeter Wohnfläche, kommendes Jahr sollen es 1.300 Euro sein und dann absehbar ca. 1.000 Euro - was vergleichbar mit einer herkömmlichen Sanierung nach alten Baupreisen wäre.

Für welche Objekte sich dieser innovative Weg eignet, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen und wo derzeit noch die größten Hürden für serielle Sanierungen liegen, damit hat Markus Gerharz mit Andreas Miltz, Managing Partner von Renowate gesprochen.

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Viele sind enttäuscht über die Abschlusserklärung der UN-Klimakonferenz. Das Ziel von maximal +1,5 Grad an Erwärmung ist nicht mehr erreichbar! Denn es gibt keinen Ausstieg aus Öl/Gas und deren Subventionen. Keine Anpassung der Emissionsziele der Staaten, damit diese nicht weiter in eine 3-Grad Welt führen. Niederschmetternd ,sieben Jahre nach Paris und in Anbetracht der schon spürbaren Klimaeffekte der letzten Jahre. Es braucht weniger Co2 und mehr Energieeffizienz. Genau das ist das Wirkungsfeld der Deutschen Unternehmensinitiative Energieeffizienz e. V. (DENEFF). 

Als „gute Lobbyisten“ setzt sich die Initiative seit nunmehr 12 Jahren für bessere politische Rahmenbedingungen und eine industrieübergreifende Zusammenarbeit von Vorreiterunternehmen ein. Susann Bollmann aus der Geschäftsleitung des gemeinnützigen Vereins gibt uns Einblicke in die Arbeit der „starken Stimme“ der Energieeffizienz. Sie verrät und auch, wie in der Gruppe Immo2.Zero Austausch und Vernetzung rund um das Thema Klimaschutz im und am Gebäude, Quartier und Portfolio über den gesamten Lebenszyklus organsiert werden kann. Ihr Tipp: Wissen teilen!

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Netzwerker. Vertriebsprofi, Kenner der Welt institutioneller Investoren und leidenschaftlicher Musiker: Podcast-Gast Oliver Strumpf hat mit dem FondsForum eine in Deutschland einzigartige Plattform etabliert, die einen ganzen Strauß von Konferenzen, Events und Content-Produkten für die institutionelle Immobilienwirtschaft bietet. Immer im Fokus dabei: Die richtigen Menschen zusammenzubringen – Klasse statt Masse.

Im Gespräch mit Host Markus Gerharz geht es um seine Erfahrungen in mehr als 20 Jahren in der Immobilienwirtschaft, seine Leidenschaft für Musik, und er erklärt, wie sich seiner Meinung nach der Immobilienmarkt und das Investoreninteresse durch Zinsanstieg, ESG-Anforderungen & Co. gerade verändern.

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Wie verändern sich Bauen, Arbeiten, Wirtschaften? Welche Auswirkungen hat das auf Gebäude und auf die Geschäftsmodelle und Produkte der Immobilienunternehmen? Aktuell herrscht in der Branche ein außergewöhnlicher Mix aus Ungewissheiten und Herausforderungen - aber auch Chancen. Der Asset und Investment Manager Wealthcap hat vor einem Jahr die Denkfabrik FutureLab ins Leben gerufen, in dem ExpertInnen aus Wirtschaft, Wissenschaft und Praxis nachgedacht, diskutiert, analysiert und Wissen geteilt haben. Zu ihnen gehörten unter anderem Raphael Gielgen (Vitra), Julia Erdmann (JES) und Dr. Alexander Rieck (Fraunhofer). Ihr Auftrag: Wie sieht die Büroimmobilie der Zukunft im Kontext der Arbeitswelt von Morgen und der Stadt der Zukunft aus? Saskia Feil hat das FutureLab mitinitiiert und gibt im Podcast Einblicke in die Arbeit und die Ergebnisse.

Mal wieder eine wunderbar kurzweilige Folge von „InterACT Insights“.

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Journalisten kommt auch in der Bau- und Immobilienwelt eine besondere Aufgabe zu: Sie sind mittendrin in der Branche – und doch sollten sie eine besondere Rolle ausfüllen: Sie beobachten, was Unternehmen und Entscheider tun. Sie ordnen ein, wie die Branche ihre Themen bearbeitet. Unser heutiger Gast Andre Eberhard ist für das renommierteste Fachmagazin der Immobilienwirtschaft verantwortlich: Er ist Programmchef von immobilienmanager und sieht zwischen der Kommunikation vieler Unternehmen und ihrem Handeln häufig eine klaffende Lücke. Darüber und über den eigenen Medienkonsum, den Umgang mit Linkedin & Bild+Abos und trashige Entspannung beim Traumschiff hat er mit Host Markus Gerharz gesprochen. Zu Beginn ging es allerdings erstmal um seine Kindheit auf einer Nordseeinsel, seine See(un)tauglichkeit und um seine besondere Sammelleidenschaft.

Mal wieder eine wunderbar kurzweilige Folge von „InterACT Insights“.

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Aufschieben und Abwarten - das ist so gar nicht nach ihrem Geschmack. Damit steht Jasmin Werker in einer Reihe mit der jungen Generation von Nachhaltigkeitsmanagerinnen und -manager, die von Immobilienunternehmen angeheuert wurden, um die ESG-Transformation voranzubringen. 

Als interne Controller und Consultants, die vom Thema Hafermilch im Team-Kühlschrank bis zum nachhaltigen Materialeinkauf für die Baustelle mit allen Facetten des nachhaltigen Wirtschaftens konfrontiert werden. Nun ist Jasmins Arbeitgeber die Landmarken AG, die in vielerlei Hinsicht als Branchenvorbild gilt. Rund 90 Prozent der Landmarken-Projekte der vergangenen zehn Jahre sind Redevelopments oder Entwicklungen auf Brownfields. 

Und auch beim Thema „Social“ sind die Aachener ganz weit vorn und haben mit der Forderung nach einer „sozialen Rendite“ bei Immobilienprojekten schon vor Jahren heftige Diskussionen ausgelöst. 

Was nicht bedeutet, dass Jasmin sich entspannt zurücklehnen kann. Zusammen mit ihren Pendants aus anderen Unternehmen will sie es schaffen, dass Immobilien einen positiven Beitrag leisten können – für die Menschen und den Planeten.

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Einfach zu gut, um im Archiv zu verstauben! Im Juni 2021 war der Immobilienjournalist Michael Fabricius zu Gast in unserem Podcast InterACT Insights. Seit Jahren ist er einer der scharfsinnigsten Beobachter der Immobilienszene. Auch im Gespräch mit Miriam Beul sparte er nicht mit Kritik, etwa an der Kommunikation der Immobilienverbände: Die findet er seit Jahren strategisch und intellektuell schwach und kaum lösungsorientiert.

Außerdem erklärt er, wie bei Springer und Die Welt Immobilienthemen ausgewählt und aufbereitet werden (aufgepasst, Ihr Kommunikatoren und PR-Experten der Branche!) Im Gespräch verrät er, was er über Wohnungen als Investment denkt und weshalb er keine Angst vor Smart-Home-Hackern hat.

Eine wunderbar kurzweilige, lehrreiche und interessante Folge. Ein echter „InterACT Klassiker“, den Sie sich hier noch einmal hören können.

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Franz-Bernd Große-Wilde ist Vorstandsvorsitzender der Spar- und Bauverein eG Dortmund, der größten genossenschaftlichen Vermieterin in Nordrhein-Westfalen mit über 12.000 Wohneinheiten.

Im Podcast spricht er darüber, wie die aktuellen Herausforderungen rund um Energie, Zinsanstieg und Baukosten, das Portfoliomanagement auf den Kopf gestellt haben. Dabei geht es auch um die Frage: Wie kann man als genossenschaftlicher Vermieter die notwendigen Sanierungsmaßnahmen wirtschaftlich darstellen, wenn das Mietpreiswachstum per Unternehmensdefinition beschränkt ist?

Außerdem geht es in dieser Folge um eine Gas- und Strompreisbremse, ein mögliches Kündigungsmoratorium, das wenig glückliche Zusammenspiel von Wirtschafts- und Bauministerium beim Förderchaos und die Herausforderungen durch den Generationenwechsel in der eigenen Mieterschaft.

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Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an.

Wir freuen uns auf Sie!

InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!

“Hauptsache, es regnet nicht rein.” Für Industrie-Konzerne sind Produktionsimmobilien nicht mehr als Mittel zum Zweck. Sie stellen lediglich die Hülle für ihre Anlagen und Förderbänder dar. Und die müssen laufen – störungsfrei! Auch in Krisenzeiten!

Christian Könings berät für Drees & Sommer in NRW etliche Kunden aus den Bereichen Chemie und Life Science bei ihren Immobilienprojekten. Wie arbeitet es sich als Dienstleister im Industrieumfeld? Wie meistert die Industrie die Energiekrise? Welche Rolle spielt die Nachhaltigkeit der Gebäude und macht es nicht doch mehr Spaß eine Büroimmobilie oder das Mercedes-Benz-Museum zu bauen?

Im Podcast mit dem in Brasilien aufgewachsenen Rheinländer kommt man natürlich auch um das Thema Fußball nicht herum.

Hier gibt es die neue Folge von Wirtschaft Düsseldorf unplugged mit Christian Könings.

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In der neuen Folge von InterACT Insights ist Andree Haack zu Gast. Der neue Dezernent der Stadt Köln sieht die Aufgaben der Stadtentwicklung vor allem im Bestand - und wünscht sich hier an der ein oder anderen Stelle weniger Gesetze und Verordnungen und mehr pragmatische Lösungen. Außerdem sagt er eine Stadt wie Köln brauche eine gewisse Dichte und damit zwangsläufig auch Höhe, denn die Verfügbarkeit von Flächen sei nun einmal beschränkt.

Im Podcast spricht er außerdem darüber wie das neu erarbeitete Leitbild für die Kölner Handelslagen mit Leben gefüllt werden kann, wie man das Problem der “Zombie-Grundstücke” in den Griff bekommt und wie er die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen Verwaltung und Immobilienwirtschaft sieht.

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Drei Jahrzehnte lang war er DER Karrieremacher in der deutschen Immobilienwirtschaft: Werner Knips. Für die internationale Personalberatung Heidrick & Struggles baute er die Immobiliensparte auf und besetzte Geschäftsführer- und Vorstandsposten. Heute treibt der gebürtige Rheinländer Themen wie Good Governance und Social Impact Investing voran. „Immobilienprojekte brauchen neben einer wirtschaftlichen Rendite auch eine ökologische und eine soziale Rendite“, sagt Knips. Als Stellvertretender Vorstandsvorsitzender des Instituts für Corporate Covernance in der deutschen Immobilienwirtschaft (ICG) will der die oftmals rein profitgetriebene Industrie zu einer nachhaltigeren Form des Wirtschaftens einladen. Dafür lobt das ICG in diesem Herbst erstmalig  zusammen mit dem Immobilien Manager Verlag einen Award aus, der an Projekte verliehen wird, die einen besonderen ökologischen und sozialen Beitrag leisten. Parallel dazu erstellt das ICG wissenschaftliche Studien und arbeitet auch an einer neuen Renditeformel, die auch ökologische und soziale Kenngröße abbildet.

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