Aprendiendo las normas ISO (9001, 14001, 45001, 45003, 37001, 21000, 31000, 30301, 22301, 50001)

Describimos el contenido del capítulo 5 de liderazgo, política, roles y responsabilidades

Conocerás la norma

Aprendamos la ISO 31000

Aprendamos las definiciones de los Riesgos según la ISO 31000

Aprenderás las ventajas y tipos de la gestión de riesgos

Te presento los principios y fundamentos sobre la Gestión de Riesgos

Describimos las acciones para mejora continuamente el SGEn

Te detallamos las exigencias para una correcta revisión por la dirección

Describimos las características para Planificar, Ejecutar y Reportar las Auditorías

Llevar estadísticas, medición, analisis e interpretación del SgeN y el desempeño Energético

La exigencia de la Norma Internacional

Describimos la exigencia de la norma basado en el diseño

Remitimos la planificación y preparación para las operaciones

Remitimos la exigencia documentaria de la Norma Internacional

Diseñar los canales de comunicación en el SGEn

Buscamos la sensibilización del personal

La competencia la define: Educación, Formación o Experiencia

Recursos para mantener y mejorar el SGEn

Según la norma ISO 50001

Describimos la exigencia de la Norma para su medición y evaluación

Detallamos en segun la exigencia de la Norma ISO

Remitimos la exigencia de la norma

Te presentamos la característica de los objetivos del SGEn

Describimos la exigencia de la norma para aceptar, compartir, evitar, transferir, protegerse

Se detallan las responsabilidades que debe contar los participantes de l Organización

Son los principios que rigen al SGEn

Describe la participación activa de la alta dirección

Es la estructura basado en PHVA

Te presentamos la característica del alcance del SGEn

Aprende la exigencia de la norma, para que identifíques la necesidades de las partes interesadas

Presentamos la exigencia de la Norma ISO 50001 para el contexto Externo e Interno

Es la descripción de los apartados de Planificación y Apoyo al SGC

Describimos la norma siendo el contexto del covid 19

Describimos los apartados 4.4, 5.1, 5.2, 5.3, 5.4

Aprendemos como implementar las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tales como el Contexto, Partes Interesadas y el Alcance

Te presentamos una clase de iluminación, los conceptos básicos niveles referenciales, instrumentos

Te presentamos los lineamientos de la ISO 9612 para establecer un informe de estudio de Ruido

Abarcamos los cálculo de atenuación de ruido y las propuestas de control

Aprende a determinar la suma, resta, equivalencia del ruido, así como las fórmulas de exposición

Aprende a reconocer al ruido como agente causal de Hipoacusia en los lugares de trabajo

Aprenderás la naturaleza del ruido y de sus importancia en el trabajo

Describimos los requisitos para mejorar con la aplicación de acciones correctivas y las oportunidades de mejora continua

Describimos los elementos para una correcta revisión por la dirección

Declaramos los requisitos y principios para realizar auditorias internas

Describimos los lineamientos para realizar en seguimiento, medición, análisis y evaluación para obtener productos y servicios conformes, la madurez del SGOE

Describimos los requisitos para medir el desempeño del sistema de gestión

Describimos el tratamiento para las salidas no conformes

Te entregamos los mecanismos para liberación del producto y servicio educativo

Les compartimos la interpretación de cuidar la propiedad de los estudiantes y otras partes interesadas, cambios en los productos y servicios

Detallamos la información sobre la identificación mediante un código y la trazabilidad es decir el histórico de los cursos brindados

Describimos los requisitos para generar la autoconciencia, autorregulación y metacognición

Describimos los requerimientos para la admisión en los productos y servicios educativos

Establecemos los criterios para la selección, evaluación, re evaluación

Se precisan los controles para el DISEÑO Y DESARROLLO con sus salidas esperadas

Determinamos los elementos de planificación y entradas para el Diseño y Desarrollo

Describimos los requisitos de la norma internacional

Describimos los criterios para la planificación del SGOE

Describimos el control de los documentos internos, externos y obsoletos

Describimos los mecanismos de comunicación tanto interno como externo, acuerdos de comunicación para los estudiantes y otros beneficiarios

Se determina las exigencias para el personal en el SGOE tales como la política, objetivos, estrategias

Describe la norma la competencia para el personal basado en Educación, Formación Experiencia, asi como para las necesidades especiales

Detallamos los requisitos para garantizar los canales para la actualización de los conocimientos

Describe la norma los recursos apropiados para brindar productos y servicios educativos

Estos ambientes deben ser los Psicosociales y Físicos, libre de conflictos y los ambientales ruido, calor, etc

Describimos los requisitos de la infraestructura para el SGOE

Describe la norma el proceso de contracción de personal voluntarios y personal tanto interno como externo

Se describe los recursos para el establecimiento, Implementación, mantenimiento y mejora del SGOE

Describe la norma la importancia de los cambios que pudiera hacerse de manera planificada considerando los recursos, los riesgos, las responsabilidades

Describimos la característica de los objetivos para los productos y servicios educativos, para el SGOE, que cumpla requisitos y la mejora continua

Describimos las acciones para identificar y gestionar los riesgos y oportunidades del SGOE

Detallamos las funciones, responsabilidades y autoridades que tendrá los miembros de la organización con el SGOE

Describimos los principios que tiene el SGOE establecido por la alta dirección

Describimos la participación activa que tendrá la alta dirección con el SGOE

Describimos los requisitos de este apartado basado en procesos y SGOE, mantener la información documentada

Describimos la exigencia del alcance, no te olvides es para productos y servicios

Determinamos la clasificación y requisitos de las partes interesadas tales como: alumnos, ex alumnos, proveedores, tutores, padres de familia entre otros

Describimos las particularidades que tendrá el SGOE tanto internas como externas

Te brindamos los 44 definiciones que nos trae la norma Internacional

Detallamos la cultura de mejorar continuamente para el mantenimiento y fortalecimiento del Sistema de Gestión Antisoborno

Detallamos el ciclo de atención de la no conformidad

Declara la norma que en un periodo menor a 1 año entreguemos información del cumplimiento incluye la posiblidad de participar un socio de negocio

Describimos los elementos de revisión por parte de la alta dirección y el órgano de gobierno

Describimos los procesos para llevar a cabo auditorias, los métodos, responsabilidades del auditor líder y auditor interno

Verificar los resultados que están generando el Sistema de gestión antisoborno

Describe la norma el ciclo y consideraciones para iniciar la investigación del soborno

Establece la norma la proceso para exclarecer las dudas e interrogantes al personal

Establece la norma la posiblidad de terminar, suspender, interrumpir

Describir mecanismos para aceptar, prevenir los regalos

Se describe las compromisos para los procesos involucrados como socios de negocio

Desarrollamos el apartados que describe los criterios operacionales

Los controles financieros sobre presupuestos, y controles sobre auditorias, verificación, entre otros

Mecanismos para garantizar el control de los riesgos

La planificación para controlar los riesgos del 4.5

Describimos los controles para los documentos exigidos por la ISO 37001, tanto interno como externo

Detallamos las comunicaciones tanto internas como externas para evitar el teléfono malogrado

Describimos las características para garantizar la toma de conciencia

Describimos los criterios para la debida diligencia

Describimos los recursos que debe contar el sistema de gestión antisoborno, asimismo detallamos las características de la competencia del personal

Describimos la característica del objetivo

Mecanismos para tratar razonablemente los riesgos y oportunidades

Describimos el 5.3.1 Roles y responsabilidades, 5.3.2 Funciones de cumplimiento Antisoborno, 5.3.3 Delegación de la toma de decisiones

Descubrimos los principios de la Política Antisoborno

Describimos la participación de la alta dirección con el sistema de gestión antisoborno

Describimos la hegemonía del órgano de gobierno en el mantenimiento y mejora del SGAS

Determinación de los riesgos de soborno, se establecen elementos de entrada para una correcta evaluación

Presentamos la estructura de un Sistema de Gestión Antisoborno, basado en planificar, documentar, implementar, mantener, revisar y mejorar continuamente

Aprendemos los elementos a considerar para determinar el alcance, se cuentan con 03 debes en este apartado

Identificamos el segundo debe de la norma y las necesidades de manera obligatoria y/o voluntarios de la norma ISO 37001

Describimos las particularidades de la cláusula 4.1 según la exigencia de la norma internacional ISO 37001, nace también el primer debe

Detallamos la extensa definiciones que tiene la norma Antisoborno

Desarrolla tus capacidades para ser auditor líder o auditor interno

Describimos el contenido del informe de auditoría

Describimos la estructura que debe señalarse en una no conformidad, tales como el problema, evidencia y el requisito

Te presentamos la estructura de un hallazgo y los elementos que debes citar en una reunión de cierre

Los tipos de preguntas son: abiertas, cerradas, aclaratorias

Describimos las forma de realizar la reunión de apertura

Presentamos las consideraciones para elaborar una lista de verificación

Te presentamos la estructura del plan de auditoría

Los beneficios de poder planificar las auditorias

Ambos nos permiten llegar preparados en tu rol como auditor

Son en total 7 principios: Integridad, confidencialidad, presentación ecuánime, cuidado profesional, independencia, enfoque basado en evidencia, enfoque basado en riesgo

Estos son: Primera parte, segunda parte, tercera parte

Estos requisitos son: Apoyo de la dirección, auditores entrenados, independencia de los auditores, etc

Describimos los múltiples beneficios y entre ellos la confianza a tus partes interesadas

Te presentamos el curso virtual de formación de auditorías internas

Describimos el ciclo de mejora continua que debe existir en el SGA; la aplicación de acciones correctivas

Se describe los elementos que debe ingresar para una correcta revisión por la dirección y sus salidas de esta revisión

Describimos el ciclo de gestión de las auditorias según la norma internacional ISO 14001, así como los requisitos que debe tener un auditor.

Una cláusula que permiten medir el comportamiento del SGA que permitan decir si la organización está obteniendo los resultados deseados.

Contar con los recursos para atender las situaciones de emergencias, con ensayos, simulacros, brigadistas

Cumplir y mantener los controles a las operaciones; tanto los propios como de los contratistas y proveedores desde una perspectiva del ciclo de vida

Describimos cómo gestionar la Información Documentada para el SGA, desde la identificación, acceso, revisión y aprobación

Describimos los mecanismos de comunicación tanto interno como externo

Describimos las tres clausulas de la norma internacional ISO 14001. los recursos que deben ir a un SGA, La competencia del personal que puede afectar el SGA y los aspectos para garantizar que el personal toma conciencia

Describimos las características que deben tener los objetivos Ambientales, asociados a sus aspectos ambientales significativos, riesgos y oportunidades, requisitos legales y otros requisitos

Elaborar un plan ambiental que permita garantizar las acciones a los aspectos ambientales, los requisitos legales y los riesgos y oportunidades

Describe la norma los mecanismos para acceder a la información legal asociada a los aspectos ambientales y tomar en cuenta está información para el diseño del SGA.

Establece la norma los criterios para determinar significancia de los aspectos ambientales es decir impactos ambientales. Asimismo, contar nos indica la norma bajo una perspectiva del ciclo de vida

Describimos las acciones para abordar los riesgos y oportunidades, las fuentes que permiten determinar los riesgos y oportunidades, así como la información documentada que es propicio contar

Describimos las responsabilidades que debe tener este sistema de gestión ambiental

Describimos los compromisos de una política ambiental

Descripción de las responsabilidades que se requiere de la alta dirección en el Sistema de Gestión Ambiental

Detallamos los requisitos del apartado de Contexto de la Organización, te entregamos ejemplos para su correcto entendimiento

Detallaremos las definiciones que nos exige la norma ISO 14001, de acuerdo al ciclo PHVA

Detallamos algunas definiciones que nos trae la norma ISO 9000:2015 y los Principios del SGC

El ciclo de todo sistema de gestión es mejorar, no hay otro camino. Aqui te lo explicamos

Presentamos los requisitos para una correcta revisión por la dirección

Describimos la planificación de un auditoría, metodos para efectuar auditorias, criterios de auditorias

Se describe los factores para conocer el estatus de los productos, servicios, SGC

Dos apartados que van en conjunción con dependencia mutua, en liberación se entrega el control de calidad y en salidas no Conformes se describe el tratamiento a los productos fallidos

Aprenderemos los criterios que establece la norma ISO 9001 para garantizar el control de los procesos para la provision de productos y/o servicio

Aprendemos los criterios para la selección, evaluación, seguimiento y re-evaluación

Exponemos los requisitos para lograr el diseño y desarrollo, entregar productos o servicios creados, es la aplicación de esta cláusula

Detallaremos la clausula de contacto con el cliente, expondremos el uso del libro de reclamaciones y detallaremos el nuevo requisito de revisión de los cambios

Describimos los requisitos que establece la norma ISO 9001, tales como: Competencia, Infraestructura, Seguimiento, etc

Describimos las exigencias de la clausula de comunicaciones evitando asi el telefono malogrado y el control documentario tanto exteno como interno

Describimos el apartado de conocimiento, las variables que definen la competencia y la sensibilización que deben tener aquellas personas que afectan el desempeño de tus productos, servicios o el SGC

Detallamos los recursos para mantener el sistema de gestión de calidad, ello incluye las personas, infraestructura, ambiente para los procesos y los equipos calibrados

Describimos las características para afrontar de manera adecuada los cambios en la organización

Las características de los objetivos que nos trae la norma ISO 9001, estan enfocados a ser medible, comunicado, mantenerse como información documentada, y otros

Describimos los riesgos y oportunidades que debe contar el Sistema de Gestión de Calidad

Describimos los requisitos para garantizar las funciones y responsabilidades, a través de Organigrama, MOF, perfiles de puesto

Describimos los compromisos que enmarca la norma internacional entre ellas: cumplimiento de requisitos, mejora continua

Describimos la participación activa que tiene hoy en dia la alta dirección con su participación con el SGC y el enfoque al cliente

Describimos la presentación de la Norma ISO 9001, llevándonos a contar con el ciclo PHVA

Detallaramos las características de la norma internacional, entre ellas por ejemplo, que se encuentre disponible, como información documentada, dirigida a los productos o servicios

Exponemos las partes interesadas al SGC los cuales va más allá de los proveedores y clientes

Se proporciona los requisitos de analizar el contexto externo e interno, hablamos de las herramientas entre ellas: FODA, PESTEC, PCI

Dentro del espíritu de la Norma Internacional ISO 45001 establece la mejora continua, y forma de aprender con la participación de los trabajadores sobre nuestras fallas generando incidentes, lesiones o deterioro a la salud

Te presentamos los elementos de entrada para una correcta revisión por la alta dirección, que exige la norma internacional ISO 45001

En esta ocasión compartimos las caracteristicas que establece la norma ISO 45001, los metodos de trabajo que utiliza un auditor

Aprenderemos asociar a la clausula 9.1.1 los examenes medicos, monitoreo, inspecciones, estadistica de SST

Describimos con ejemplos como dar cumplimiento a esta clausula, con planes de emergencia, brigadistas, simulacros

Describimos los criterios para la compra de productos y/o servicios, contratistas y la contratación

Te lo explicamos de forma sencilla laa exigencias de la Norma Internacional

En este apartado describimos la forma de gestionar los documentos, mediante la identificación, accesibilidad, retención, legibilidad

En este apartado, explicaremos la importancia de canales de comunicación efectivas para evitar el teléfono malogrado

Aprenderemos los recursos que requiere un SGSST y la sensibilización de los trabajadores, contratistas y visitas

En este episodio, aprendemos la estructura de la planificación completa que contemplará el SGSST

Aprenderemos los requisitos de los objetivos y las acciones que permiten alcanzarlo

Aprenderemos el proceso de acceder, comunicar aquellos requisitos legales del SGSST

Una de las características es la búsqueda de metodología proactiva, mantenerse como información documentada

En este capítulo, describimos las exigencias de la norma ISO 45001 con algunos ejemplos para su mayor comprensión

Exponemos la descripción de los riesgos y oportunidades para el SGSST

Una cláusula donde los trabajadores se les exclarece y se exhorta su participación

Presentamos ejemplos para interpretar la clausula 5.3

En este episodio te describo los principios que exige la Norma Internacional, hago un comparativo con la Norma Ohsas, con ejemplos específicos y así lograr una mejor comprensión

En este apartado nos determina la participación activa que debe tener la alta dirección, la rendición de cuentas y la creación de una cultura de SST en la organización

Se describe en esta cláusula la estructura que debe tener un SGSST Cumpliendo el ciclo del PHVA

El alcance es la delimitación, aplicación del SGSST, siempre debe ser a los productos y/o servicios

En este audio describo quienes pueden ser partes interesadas ademas de los trabajadores en tu sistema de gestión de SST

En este apartado explicamos esta cláusula de la Norma ISO 45001 con ejemplos/vivencias de Consultorias y Auditorias

El día de hoy abarcamos el capítulo 3 Términos y Definiciones