プロダクトマネージャーのキャリアラジオ
By クライス＆カンパニー
クライス＆カンパニーは、顧問に及川卓也を迎え、PMのキャリア・転職支援に注力する人材紹介会社です。
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：クライス＆カンパニー（コンサルタント）
・山本航
・松永拓也
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プロダクトマネージャーのキャリアラジオSep 28, 2023
70. 【ゲストShippio】なぜtoCからtoBのキャリアを選んだか
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バーティカル領域で挑むテーマはレガシーの極みである。好奇心と課題の一部を解決するのではなく、顧客の業務オペレーション全てを解決できる面白さがある
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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69. 【ゲストShippio】プロダクトの愛し方とは
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働いてみて課題を実感すると日々のニュースや出来事にアンテナが高くなり、「やればやるほど良くなる業界」と思えると愛着も強くなっていく。
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
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68. 【ゲストShippio】バーティカルSaaSの難しさ（後編）
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より良いプロダクトを作るには「何をやりたいか？」よりも「何が課題なのか？」が重要。
ドメインエキスパートだけでなくCSと共に顧客課題を的確に多面的に把握していく。
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出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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67. 【ゲストShippio】バーティカルSaaSの難しさ（前編）
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ステークホルダーが複雑な中でどのようにドメイン知識・業務知識をキャッチアップし、どうやってプロダクトに落とし込むのか。
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出演：
柳沼佑輔氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
立石健太氏（Shippio/プロダクトマネージャー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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66.【ゲストSansan久永氏】 PMMのキャリアについて ～後編～
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・真っ直ぐにPdMにチャレンジし辛いビジネスサイドの経験者が、プロダクト寄りの経験を手に入れるためにPMMに転身するケースも多い
・顧客の解像度を非常に高く求められるがゆえに、PdM以上に顧客解像度を鍛えられるし、ビジネスとプロダクトをアラインさせる経験は、新規事業開発のキャリアパスも見えてくる
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
久永航氏（Sansan/Sansan事業部 チーフプロダクトマーケティングマネジャー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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65.【ゲストSansan久永氏】 PMMの定義とは ～前編～
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・プロダクトが大きくなり顧客も急速に増える中で、どうやって顧客体験の質を担保するか？機能ごとにしっかりPMFさせていくために生まれた役割がPMMだった
・PMMが必要な組織と必要じゃない組織の違いとは？PMMならではの遣り甲斐は？どんな人がPMMに向いているのか？ざっくばらんに聞いてみた
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出演：
久永航氏（Sansan/Sansan事業部 チーフプロダクトマーケティングマネジャー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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64. ROUTE06/及川卓也による深掘りインタビュー
近視眼的な成功に留まらず顧客のビジネスがどうあるべきかから議論するのがROUTE06流
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ROUTE06, Co-Founder / Directorの松本氏に及川卓也がインタビュー。
「大手企業のDXパートナーとして、新事業創出のためのプロダクトマネジメントに挑む。」
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◆インタビュー記事はwebからもご覧いただけます
https://www.kandc.com/eng/interview/028/
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出演：
松本均氏（ROUTE06/Co-Founder、Director）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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63. 事業価値の追求から逃げてはいけない！
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▼noteでも是非！”事業価値”の追求から逃げてはいけない
https://note.com/pdm_kandc/n/n92b0c84fffc2
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出演：
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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62.決定者の声【estie/PdM植木氏】入社の決め手・入社後のギャップ
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出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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61.決定者の声【estie/PdM植木氏】転職活動で苦労したこと
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出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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60.決定者の声【estie/PdM植木氏】企業選びの軸の決め方
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出演：
植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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59.決定者の声【estie/PdM植木氏】転職活動のすすめ方
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植木勇太氏（株式会社estie/PdM）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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58.リアル・キャリア相談【クロスマート/PM杉原氏】後編
リテラシーによらず人の態度変容を促すこと。やりたいが未知で正体不明な領域に、これからの未来をBetするかどうか？言葉にしてみることで見えてきた動き方。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 杉原達也氏（クロスマート/PM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
57.リアル・キャリア相談【クロスマート/PM杉原氏】前編
現場力を磨く、マネジメント力をつける、経営ロールに近づく、どのパスを歩むべきか？第三者との壁打ちを通じて自分の想いに気付く。 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 杉原達也氏（クロスマート/PM） 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
56.この1年のPMの年収市場を振り返る
・採用逼迫する中で年収提示の競り合いが過熱 ・ジュニアやビジネス寄り未経験に高年収提示のケースも ・活躍のイメージに確信がもてた時は未経験でも高年収に ・自分に求められることは何なのか？を入社前に必ず明確にせよ ・年収だけで決めるのは危ない。そもそも何のために転職？に立ち返る ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
55.この1年のPM採用トレンドを振り返る
・企業のPM採用逼迫度は益々高まっていて未経験採用増加 ・一方でシニアニーズも高まっており二極化も進んだ ・必要要件を切り分けながらターゲット設定できる企業も ・自分に足りないところを言語化ができる人は未経験でも戦える ・無い経験は掘っても出てこない。いかにポテンシャルを感じてもらえるか ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
54.書籍「プロダクトマネージャーになりたい人のための本」出版
これからPMを目指したい方、PMになって間もない方向けの書籍を出版（2023/6/14）します。クライス＆カンパニーがこれまで1200名以上のPMとキャリア面談をしてきたノウハウを詰め込みました。今回は書籍の中身を少しご紹介させていただきますので、ご興味をお持ちいただきましたら是非！ご購入いただけますと幸いです。
https://www.amazon.co.jp/dp/4798178616/
PM転職の市況感や、求められる能力、期待役割と年収の関係性、転職するための方法・Tips、高みを目指すために必要なマインドセット、職務経歴書の作成方法などの実践的なノウハウ・・などをふんだんにまとめた内容になっています。
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出演：
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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53.【ゲストLinc'well原氏】PdMの組織づくりで大切にしていること
・コトに正しく向かう課題設定ができるか、説明責任ある意思決定ができるかが大事
・ナレッジシェアや座学だけでなく打席数がPdMとしての力を育む
・正しい狙いをもってバッターボックスに入るために1on1でサポート
・プロダクトとして挑戦すべきテーマも含めてミッショングレード制で評価
・顧客と非常に近い距離感で意思をもってプロダクトをつくれる環境がある
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出演：
原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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52.【ゲストLinc'well原氏】リンクウェルのPdM組織
・エンジニア/ビジネスのバランス良いバックグランドを有する4名のPdMチーム
・事業リードがPL責任を負いPdMはKGI/KPIに向けたロードマップを描く
・プロダクト開発の起点は事業～顧客～開発～PdMの全方位から
・制約条件が有機的に変わる難しさ、ゆえに難しい問いに関われる面白さ
・社会通念を変えることよりもユーザーに価値ある体験をつくることが先行指標
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51.【ゲストLinc'well原氏】リンクウェルが実現する提供価値とは
・社会の負の解決。医療はペインが大きく、チャレンジも大きい
・クリニックとの密接な協業が、プロダクト開発における醍醐味でもある
・患者体験と言っても多種多様。診療科目単位で目指すべきKPIは変わる
・いきなり最適解はなく、患者・医師のフィードバックを得ながら絶えずアップデート
・テクノロジー＋アナログオペレーションでユニークなプロダクトを生み出す
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50.【ゲストLinc'well原氏】「患者ファースト」をコンセプトにヘルスケアプロダクトを展開
・祖業は医療機関のDX。コロナ禍でオンライン診療解禁によって事業拡大
・プロダクトの体験設計において「患者ファースト」を磨き込む
・クリニックとは受発注の関係ではなく、患者の体験向上を目的に据えて協業でプロダクトをつくる
・業務設計から入り込むのが特徴。医師やスタッフのオペレーション含めて患者体験を向上する
・目指すべきはSaaSによる汎用化よりも、患者ファーストによるプロダクト最適化
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原悠貴氏（株式会社Linc'well 執行役員/プロダクト統括）
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49.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】入社の決め手と入社後の感触
・軸に合致するかよりもどの軸を大事にして決めるのか？
・まだチャレンジしていいんじゃないか？が後押しになった
・入社後のギャップは必ずあるが乗り越えられるし確信がある
・自分の方法論で成功させてみたいという気持ちをもって入社した
・迷わずに周囲を頼ってナレッジを集めて仮説検証していくのが近道
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宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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48.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】転職活動で大事にしたポイント
・カジュアル面談では自分なりの技や方法論に再現性があることを伝える
・キャリアが長くなるほど端的かつ魅力的に伝えるのも大事
・経験の浅い領域の質問は詰まりがちなだけに丁寧に棚卸しして臨む
・「その考え方面白いね」と言ってもらえるくらい方法論を磨き込むべし
・世の中を変える企業には勝ち筋があるはず。ここをしっかり聴く
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宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー）
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47.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】カジュアル面談・面接への臨み方
・転職活動は基本楽しむ時間でもある ・仕事探しというよりは面白いこと探し、楽しいこと探し ・面接結果は落ちる、受かるで捉えない。マッチングの場 ・事前の情報収集と仮説立ては必須。PMの力量はそこから図れる ・調べるよりも考えて挑む。サービスを触っただけでは不十分 ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
46.決定者の声【Gaudiy/PO宮田氏】転職エージェントの活用方法
・PM転職にはドメインや、フェーズなどの様々な検討要素がある ・市場価値を高めるための0→1フェーズへの新たなチャレンジ ・及川さんとの面識がクライスとの出会いのきっかけだった ・転職回数や在籍期間をどう考えるべきか？後押ししてほしかった ・PM求人リストは自分で探すよりもバリュエーションが広がった ----------------------------------------------- ご質問、リクエストは下記からどうぞ https://forms.gle/bvuWWPu1AjAb7Sse6 ----------------------------------------------- ▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！ https://note.com/pdm_kandc/ ----------------------------------------------- 配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信） 出演： 宮田大督氏（Gaudiy/プロダクトオーナー） 松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント） www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
45.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】横道さんのPM啓蒙にかける熱い想い
・PMは「ユーザー価値」提供のアンカーになる職業である
・PMComfやPMサクセスチームは「無形のプロダクトづくり」
・PMのスキルセットは普遍的。別の職種や役割に派生していける
（※2023年1月に収録されたものです）
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横道稔氏（LINE/フェロー）
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44.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】プロダクトづくりの手触り感とユーザー価値の関係
・プロダクトの規模・組織が大きいと調整コストは大きくなる
・調整スキルもPMのスキルであり普遍的なスキル
・プロダクトづくりの手触り感は課題ドリブンか工程ドリブンかで変わる
・ユーザーインパクトで考えると提供価値の手応えは変わる
・組織規模の大小だけで判断しない
（※2023年1月に収録されたものです）
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横道稔氏（LINE/フェロー）
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43.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】PMの配属やアサイン・育成について
・コミュニケーションを丁寧に重ねWillと志向性を把握する
・志向性の根っこを理解するために原体験やコンディションを徹底的にヒアリング
・PM自身が関わる「プロダクトNPS」を調査しモチベーションも図れる
・組織規模が大きくなればなるほどPMイネーブルメント組織は不可欠
（※2023年1月に収録されたものです）
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横道稔氏（LINE/フェロー）
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42.【ゲスト横道稔氏（LINE/フェロー）】全社横断的なPMの組織づくりにせまる
・PM活躍を応援する専門組織、PMサクセスチームの存在
・PMのサクセスが目的。人事部門とクロスファンクションで機能
・PMラボが社内コミュニティを活性化し、相互に刺激を与える
・PMの意欲とポテンシャルを解き放ち、eNPSを最大化する
（※2023年1月に収録されたものです）
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出演：
横道稔氏（LINE/フェロー）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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41.【ゲストMNTSQ板谷氏】MNTSQのプロダクト組織
・MNTSQのプロダクトマネージャーにフィットするのはどういう人？
・実務ケースをもとに追体験する選考でゼロベースで仮説検証できる力をアセスメント
・入社後のプロダクトマネージャーの育成と評価はどのようにしているのか
・持っていて欲しいのは好奇心でありカオスの海から秩序をつくるための強さ
・高い倫理観が求められるAIを扱うプロダクトがゆえにどんな教育をしているのか
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
板谷隆平氏（MNTSQ株式会社 Founder/CEO）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
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40.【ゲストMNTSQ板谷氏】MNTSQのプロダクトマネジメントに対するこだわり
・外注と内製をどのように使い分けているのか？
・ユーザーインターフェースやカスタマージャーニーはゼロから考える
・攻めたプロダクトを作りたい中で堅牢な品質や非機能要件をどう整えるのかが大事
・ユーザーバイヤーを味方につけて技術型バイヤーに交渉するのが導入のポイント
・社会課題のミッション達成に向けてビジネスプロセスをハックする
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39.【ゲストMNTSQ板谷氏】MNTSQのプロダクト細部に迫る
・年間5億件の契約に10億時間、2.6兆円の人件費がかかっている
・ドメインエキスパート、コンサルタント、PMによるプロダクトづくり
・ベストプラクティスの仮説で法務業務を標準化、プロダクトをアップデート
・ドメインの権威性をハックし、テクノロジーの有用性を提案できる強み
・自然言語処理というテクノロジーと法務領域は相性が良い
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
板谷隆平氏（MNTSQ株式会社 Founder/CEO）
及川卓也（クライス＆カンパニー顧問/Tably代表）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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38.【ゲストMNTSQ板谷氏】MNTSQとは何をやっている会社なのか？
・専門家でなくとも「契約」を高速かつフェアに進めるソフトウェアを提供
・「契約」を職人でなくても自然言語技術で作れるように
・「契約」においてもノーコード・ローコードの波が来ている
・ビジョンは「約束すること」を低いコストで実現すること
・社会規範や法律をコード化・最適化することでよりよい社会を目指す
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板谷隆平氏（MNTSQ株式会社 Founder/CEO）
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37.リアル・キャリア相談【SmartHR/PM金岡氏】
１）SmartHR2年目の金岡さんのPMキャリア観
・SmartHRでは今まで経験していないことが経験できている
・さらにキャリアの奥行きを作っていきたい
・成長フェーズの違うプロダクトを経験したい
・「あいつがいればどうにかなる！」という強強なPMを目指したい
２）フェーズとは別軸で募る「グローバル」への興味
・SmartHRは「やるべきこと」が経験できる、守破離を学べる良い環境
・自学自習で積み上げてきたものが海外で通用するのか
・影響範囲を広げた先にあるグローバルという選択肢
・経験の量と質を上げていくためにどうすべきか
３）PMの理論を学ぶ必要性とは何か？
・業務の中で全てを得ることは難しい
・学問としてPMの理論を学ぶ機会があるとさらにレバレッジが効く
・海外のPMは博士課程やMBAの修了者が多い
・いかにして未経験領域のPMと一緒に働き、学ぶかが大事
４）グローバル経験と、起業の2択の迷い
・0→1よりも、スケールを選びたい
・海外PMやWeb人脈をつくって視野を広げたい
・謙虚さを忘れてはいけない。鼻を折ってくれる人と出会いたい
・転職ではなく社内でもがくからこそ得られる経験やキャリアもある
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出演：
金岡亮氏（SmartHR/PM）
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36. PM採用戦国時代の戦い方
・PMの悩みの根っこを理解できないとキラリと光る求人にはならない
・PMにとって大切な「タグ」がおさえられているか？
・「自社にしかない」差別化ポイントが具体で伝えられているか？
・アピールポイントの「根拠」まで説明できているか？
・発信は広報に任せず、現場から生の声を伝えるのが大切
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山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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35.【ゲスト黒澤隆由氏（Mobility Technologies 執行役員）】toC→toB、toB→toC どっちのルートを選ぶべきか？
・toCかtoBか？より重要なのはPMを目指す方の特性や強み
・toB、toC両要素あるプロダクトが面白い
・結局自分がどっちをやりたいのか？そのための勉強に没頭できるかどうか
・自分たちは何を成したいか？を追求し続けるのがPMの使命
・プロダクトを通じてどういう社会、生活をつくりたいかを考える
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▼及川卓也による黒澤さんのインタビュー記事はこちら！
https://www.kandc.com/eng/interview/020/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
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黒澤隆由氏（Mobility Technologies 執行役員）
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34.【ゲスト黒澤隆由氏（Mobility Technologies 執行役員）】どういう人にtoCが向いているのか？
・toCはユーザーの「愛着」を得るための細かなこだわりが必要
・神は細部に宿る、と心得る
・PM自身がヘビーユーザーだからといって、良いプロダクトができるわけではない
・面接でみているのは「ユーザーの気持ちを徹底的に考えられるかどうか」
・ユーザーのことを考えて、必要なことだけを研ぎ澄ませていく
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33.【ゲスト黒澤隆由氏（Mobility Technologies 執行役員）】toC、toBの違い・共通部分とは？（2）
・ユーザーが本当に困っていることに徹底的に向き合うのはtoCもtoBも共通
・足元の課題にとらわれて、Value Propositionをブレさせない
・利用シーンが多様なtoCの方が、実は課題の特定が難しい
・ユーザーの声を聞くだけでなく、やらないことを決めることも大切
・PMの仕事の真髄は相反する2つの価値をバランスさせること
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32. 【ゲスト黒澤隆由氏（Mobility Technologies 執行役員）】toC、toBの違い・共通部分とは？（1）
・toC、toBどちらも本質は同じ。顧客を知ることから始まる
・左脳と右脳を総動員、リアルにユーザーを想像する
・機能改善に逃げずに、Value Propositionにこだわる
・ユーザーに愛着を持ってもらうための飽くなきこだわり
・改善・修正で満足していると、中長期のプロダクト戦略がおざなりになる
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31.ドメインスペシャリスト
・ドメインスペシャリストPMとは一体何者か？
・ドメインの専門家がなぜPMになれるのか？
・ユーザーペインをとことん知っているPMがいると、良いプロダクトが生まれる
・自らの業務に健全な怒りを持っている人は強いPMになれる
・ドメインスペシャリストPMは専門職の新しいキャリアチャレンジの選択肢になる
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30．pmconf2022を振り返る！
・今年も盛り上がりました！PMconf2022
・シニアとジュニアの二極化が進んでいる？
・熱かった「プロダクトへの愛」議論
・PMとしての強い覚悟と自信の根っこにはプロダクトビジョンがある
・来年2023も出展予定。後日配信される収録動画もお楽しみに
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山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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29．PMCF2022の楽しみ方
・クライス＆カンパニーは今年もゴールド・スポンサーで参加します！
・エムスリー山崎さんと「どんなPMがイケてるPMなのか？」を語り尽くします！
・Discordはリアリティ、臨場感あふれるコンテンツになる予定！？
・キャリアや転職市場のことが気になる方は是非遊びにきてください！
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山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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28. 非モテPM（選考編）
・どういう人が、企業からモテないのか
・PMは面接前にプロダクトにもっと触れるべき、知るべき
・アウトプットと、アウトカムは何が違うのか
・言葉遣いひとつで、PMの仕事のスタンスがにじみ出る
・僕は悪くないんです！と他責にするPM
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山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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27. 【ゲスト松栄友希氏】もしも松栄さんが転職するとしたら？
・家庭もキャリアも大事にしたい女性へのアドバイス
・小さいお子さんがいる時のキャリアチェンジの難しさ
・伸びている会社は、重要なポジションが増える可能性が高い
・その企業にまつわる数字が伸びているか？は極めて重要
・その会社で何が評価されているのかを見極める
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出演：
松栄友希氏（ヘイ株式会社）
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26. 【ゲスト松栄友希氏】PMの評価制度の作り方
・自社ドメインで成果を出す人が評価されるべき
・納得感高くアクションにつながる評価制度をつくるための3ステップ
・各PMスタイルには何が必要であるか可視化されてると良い
・能力ではなく成果、アウトカムによって測られるべき
※次回も松栄さんがゲストです！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
松栄友希氏（ヘイ株式会社）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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25. 【ゲスト松栄友希氏】事業責任者とPMの違い
・売上を上げていく、そのスコープ・スパンに違いがある
・追いかけるKPIは実はあまり変わらない
・競合他社のIRまで調べるのもPMの仕事
・シニアPMに上がるには現場から離れた長期的視点が必要
※次回も松栄さんがゲストです！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
松栄友希氏（ヘイ株式会社）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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24. 【ゲスト松栄友希氏】松栄さん！どうやって未経験からPMになったの？
・キャリアの始まりは「紙」の広告制作デザイナー！？
・「プロダクトで稼ぐビジネス」における事業企画はPMに近い？
・PMっぽいからPMに変わるポイントになったのは新規事業立上げ
・「これやろう！⇒やれる人いないね…⇒じゃよろしく！」の連鎖
・日頃から積極的に手を挙げてこそチャンスが掴める！
※次回も松栄さんがゲストです！
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▼PMキャリアのあれこれはnoteにも！
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
松栄友希氏（ヘイ株式会社/日本CPO協会理事）
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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23. 【ゲスト小城久美子氏】小城さんのリアルな転職活動
・「もしも」ではなく「リアル」な小城さんの転職活動
・やりたいことは「良いプロダクトをつくること」
・得意なこととやりたいことの狭間で生まれる迷い
・PMをやりたいのではなく良いプロダクトを作りたい
・センサー（価値観、興味関心、貢献）が変化してきている
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▼noteでもPMのキャリアについてあれこれ書いてます
https://note.com/pdm_kandc/
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
小城久美子氏
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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22. 【ゲスト小城久美子氏】全ての悩みは組織づくりに行き着く
・自分一人の限界を知って初めてPMとしての一歩が踏み出せる
・プロダクト作りと同じくらい開発チーム作りも重要！
・「名もなき業務」に名前を付けて誰かに任せる
・言葉としてのビジョンよりビジョン作りのプロセスが肝心
※次回も小城さんがゲストです！
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小城久美子氏
山本航（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
松永拓也（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
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21. 【ゲスト小城久美子氏】よくあるPMの悩みとアドバイス
・プロダクトマネジメントをどうインストールするか？
・プロダクトをさらに良いものにするには何を議論すべきか？
・どこが今足りていないのか？
・エンジニアをやめるべき！？なのか、PMを目指すべきなのか？
・シニアPMの主な悩みは組織づくり
※次回も小城さんがゲストです！
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