Love the way you lead - podcast

Welke verhalen vertel jij jezelf die je op je plek houden? Dit is zo n essentiële als je wil groeien in je leiderschap. Check nu deze aflevering.

Wat vaak het grootste probleem is bij ondernemers die werken met personeel? De transitie die ze niet maken. Luister nu deze podcastaflevering hierover. Herkenbaar?

Wat doe je als een medewerker heel goed is in zijn/haar werk, maar in de samenwerking alles extreem negatief ervaart en negatief communiceert waardoor de sfeer negatief beïnvloed wordt?

Wat me van de week opviel bij een aantal klanten. Veel mailen (of appen), weinig tot geen fysieke contactmomenten. Mhmm, wat doet dat eigenlijk? En hoe kijk ik hier tegenaan.

Laatst kwam er een mooie reel langs met een experiment. Iets wat we vaak ongrijpbaar vinden, maar wat wel realiteit is, werd hierdoor heel duidelijk gemaakt. Luister deze podcastaflevering om te horen over welk experiment ik het heb en ook hoe je dit kunt (lees: zou moeten) inzetten in je team.

Ben jij iemand die graag veel praat? Dan is deze podcastaflevering voor jou. Ik had namelijk een leuk gesprek met mijn reisgenoot over veel praten. Hij vroeg me om een tip. Dus bij dezen ook voor jou.

Hoe klein of hoe groot een verandering ook is, het gaat altijd gepaard met verlies. In deze aflevering hoe je hiermee omgaat omdat het het bereiken van je doel in de weg kan staan of zelfs zorgt dat de verandering mislukt. Dus wat kan je doen?

Je hebt geen bevestiging nodig. Je weet wat je te doen hebt. Ga het doen. Uit de afwacht-modus, in de ik zit aan het stuur-modus. Geloof dat je het in je hebt. En luister nog even deze aflevering 😄

Soms heb je van die gesprekken met medewerkers waarvan je denkt: dit gaat de verkeerde kant op! Je hoofd draait overuren. En nu? Afgelopen maandag had ik een sessie met leidinggevenden over gespreksvaardigheden en kwam dit ook aan bod. Hierbij mijn tip die ik hen ook gaf.

Dit is hoe het werkt met de cultuur in je bedrijf en waarom het dus zo belangrijk is om jouw gewenste cultuur te bewaken met je leven. Met een voorbeeld wat ik net reallife meemaakte… Enjoy!

Deze vraag kreeg ik een tijdje geleden: hoe breng ik nou een lastige persoonlijke boodschap (als het gaat om kleding, ongewenste eetluchten, zweet…)? In deze aflevering beantwoord ik hem.

Een medewerker die in zijn proeftijd al gedrag laat zien waarvan je denkt mwah.. wat doe je als je verder ook al mensen tekort komt?

Doe dit elke dag om jezelf en je team verder te brengen. Vanuit een groeimindset. Maak de vlieguren en leer ervan. Niet met big leaps, maar stap voor stap zodat het te doen is en relatief easy voelt. (Meer over de card deck: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/card-deck/)

In de podcastaflevering de handvatten om de stap te maken die nodig is voor jezelf, voor je team en de groei van je bedrijf. (purpleleiderschapsontwikkeling.nl/bouw-je-beste-team-programma/)

Afgelopen jaar zelf aan den lijve ondervonden, maar ook ging het hierover in mijn opleidingsdagen vorige week: groei zit hem vaak in minder, niet in meer. Hierover heb ik het vandaag in deze podcastaflevering met een mooie vraag voor jou.

In de podcastaflevering iets wat me de laatste tijd weer opvalt wat betreft ‘het gesprek aan gaan’. En met een vraag aan jou waarvan ik heel graag het antwoord hoor. Instagram: @purpleleiderschap en LinkedIn: MariskaWijbenga. Laat me wat weten!!

Ooo dit is zo niet wat je wil, dat je de controle kwijt bent en het niet goed gaat. Dit kan van klein tot groot zijn, maar voelt zo arelaxt. Het is je worst nightmare. Toch is dit zo waardevol als het je overkomt. Hoe dit zit, daarover heb ik het met je in deze podcastaflevering.

Laatst ging mijn artikel op MT Sprout over het ‘ik doe het wel ff zelf-syndroom’ weer in het rond. Het blijft een hot topic. En ik wil daar nog graag iets over kwijt. In deze podcastaflevering wat belangrijk is om je te realiseren en wat je helpt om er vanaf te komen.

Waarom blijf je maar hangen in de frustratie? Waarom hou je vast aan je huidige situatie met je team? In deze podcastaflevering mijn antwoord.

Dit kan je je wel eens afvragen als je eigenlijk andere verwachtingen hebt van je medewerkers. Leg ik de lat nou te hoog? Ben ik nou te high demanding? In deze podcastaflevering mijn visie hierop.

Verandering, het doet altijd wat. Hoe klein of hoe groot. In deze podcastaflevering wat het met je medewerkers doet en wat jou helpt als leidinggevende om het zo goed mogelijk te begeleiden.

Gisteren had ik het met klanten over hun Goud inzetten in hun bedrijf. In hoeverre doe je dat (nog) echt als je 100 ballen in de lucht aan het houden bent? Waarom dit belangrijk is je Goud te kennen en ervoor te kiezen en hoe een team je hierbij kan helpen, deel ik in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering deel ik met je wat van mega invloed is op goede medewerkers, en dan bedoel ik niet in positieve zin. Iets wat je te aller tijden wil voorkomen. Maar veel leidinggevenden zijn zich hier niet bewust van. Dus luister hem snel. Vanaf nu laat je dit nooit meer gebeuren.

Wat als je je verdwaald voelt in je eigen bedrijf? Je vindt er eigenlijk niet zoveel meer aan, het schuurt en je weet niet zo goed hoe je hier uitkomt. In deze podcastaflevering geef ik je de tips om een ommezwaai te maken.

Een mooi voorbeeld in deze aflevering van een ondernemer met ‘groeipijnen’ en wat zij ontdekte nadat ze 5 weken niet in haar bedrijf was en haar team het moest doen.

Heb je best wel regelmatig de vraag ‘Hoe ga ik hier nu weer mee om?’? Luister dan zeker deze podcastaflevering. Wil je nog jij het Bouw je Beste Team programma zijn? DM me via LinkedIn of Instagram.

Deze keer een hele persoonlijke podcast, een beetje anders dan alle andere. Wat doe je als het stemmetje (de angst) van bijvoorbeeld ‘niet goed genoeg zijn’ of ‘kan ik dit wel?’ ineens (weer) de kop op steekt? Hoe ga je hiermee om? Wat helpt je juist in je leidinggevende rol? Hoe creëer je meer magic die je zeker in je hebt? We denken vaak dat we enige zijn met een bepaalde angst of onzekerheid. Niets is minder waar. En ook komen we er nooit helemaal vanaf, want daar zomaar is ie weer. Hier een deel van mijn persoonlijke reis en groei op dit vlak. Ben benieuwd wat je ervan vindt of wat het voor je doet.

Hoe ga je om met struggles in je team die zich ineens aandienen terwijl je van plan was een ander onderwerp te bespreken? Gisteren had ik een heel mooi praktijkvoorbeeld van hoe je hiermee omgaat. Ik deel hem in deze aflevering.

Je zit gewoon helemaal vast in de operatie. Je komt er maar niet uit. Je weet dat dit niet houdbaar is, maar hoe kom je hieruit? Waar je kan beginnen deel ik met je in deze podcastaflevering.

Wat doe je als je signalen opmerkt dat het niet lekker gaat met een medewerker en je gaat het gesprek aan maar dan… niets. De medewerker lijkt het geen probleem te vinden en wil kijken hoe het loopt. Wat doe je dan?

Wanneer wordt je serieus genomen als leider? Wanneer ben je een sterke leider? Moet je daarvoor met de vuist op tafel slaan en boude uitspraken doen? Mijn mening hierover vind je in deze podcastaflevering.

Van de week kreeg ik zelf weer dit inzicht: we begrijpen elkaar vaak niet echt. En dat kan voor veel frustratie zorgen. In deze aflevering wat je hierbij helpt.

Even een reminder vandaag: geen concessies doen, ga staan voor hoe je het hebben wil!

Vanaf het begin goed van start met je team. Absoluut een aanrader om te doen. Scheelt een heleboel tijd en energie die anders verloren gaat aan dingen weer ombuigen. Maar waar moet je op letten? Hoe maak je dan een goede start? Dat vertel ik je in deze podcastaflevering.

Hoe zorg je dat je niet alleen constateert dat iets niet gelukt is of dat je er niet blij van wordt, maar dat je er van leert en juist bijstuurt waardoor je wel realiseert wat je wil? Vanmorgen luisterde ik een podcast met een tof voorbeeld. Ik deel hem hier omdat dit ook zeker waardevol voor jou is. Enjoy!

In de podcastaflevering vertel ik je precies waar het meestal misgaat als je een medewerker wel aanspreekt maar het gedrag uiteindelijk niet verandert. (Schrijf je nog even in op de wachtlijst voor Zorgeloos Aanspreken: purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Je team is geen vaststaand gegeven. Dus beweeg als je niet tevreden bent. In deze podcastaflevering een korte wake up call. (Wil je je nog inschrijven voor de wachtlijst van Zorgeloos Aanspreken? Dat kan hier purpleleiderschapsontwikkeling.nl/wachtlijst-za)

Waar gaat je tijd naartoe? Krijg de personen en dingen die je het belangrijkste vindt ook jouw beste tijd of krijgen die je left-over tijd? En hoe verander je dit? Daar heb ik het met je over in deze aflevering.

In deze podcastaflevering deel ik een belangrijk inzicht met je nav gesprekken die ik had met diverse leidinggevenden afgelopen week. Hoe zit dit bij jou?

Lees deze 5 boeken om meer aan het stuur van je (werkende) leven te zitten in 2023! Versterk je persoonlijke leiderschap en je zakelijke leiderschap wordt een eitje. Hier zit de sleutel. Ik vertel je er meer over in deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering een mooi contrast wat ik meemaakte met een toffe les. Neem hem mee in het nieuwe jaar! Fijne feestdagen!

Wie zou jouw ideale baas zijn? Gewoon even een vraag… nou ja, eigenlijk niet gewoon. Luister even deze podcastaflevering.

In de podcastaflevering dé vraag die je helpt om je Empowerment terug te krijgen. Luister hem nu.

Teveel op je bord als leider, het helpt jou niet maar je team ook niet. In deze podcastaflevering de tip hoe je vanaf nu meer van je bord af krijgt.