Maxwell Leadership Podcast

Cele 5 Niveluri Ale Leadershipului

Nivelul 1 POZIȚIA – Drepturi - Oamenii te urmează pentru că așa trebuie

Nivelul 2 PERMISIUNEA – Relații - Oamenii te urmează pentru că așa vor

Nivelul 3 PRODUCȚIA – Rezultate – Oamenii te urmează pentru ce ai făcut pentru organizație, pentru rezultatele pe care le ai împreună cu echipa

Nivelul 4 DEZVOLTAREA OAMENILOR – Multiplicare – Oamenii te urmează pentru ce ai făcut pentru ei

Nivelul 5 APOGEUL – Respect – Oamenii te urmează pentru ce ești și ce reprezinți

Cei 4 D sunt atât de importanți încât sunt folosiți de orice om care vrea să reușească ceva. Și cei care „abuzează” cel mai mult de aceste 4 lucruri, pe cât de simple, pe atât de importante, sunt cei care reușesc să facă ceea ce își propun.

În acest episod, Daniel discută despre 8 pași foarte valoroși pentru a-ți apropria oamenii, dacă vrei ca cei din jurul tău să vadă că îți pasă de ei și de creșterea lor.

În acest episod, Daniel discută despre Legea Navigației, una dintre Cele 21 de legi supreme ale leadership-ului.

Legea Navigației ne învață că, pentru a avea succes pe termen lung, este esențial să ne gestionăm detaliile zilnice, să ne stabilim obiective și să ne planificăm activitățile. Este o provocare pentru mulți oameni.

În podcast, vei descoperi că cei mai buni conducători sunt și buni manageri. Înclinația spre unul dintre aceste aspecte este firească, dar rareori găsim pe cineva care să exceleze în ambele aspecte.

Credințele noastre se formează de-alungul vieții în 2 feluri majore pe care Sorin le va discuta în acest episod.

A fi lider înseamnă să obții rezultate împreună cu echipa. Din momentul în care ești lider, conștientizezi că nu mai este atât de mult vorba despre tine, ci mai mult de echipa pe care tu o conduci.  
Respectul și încrederea oamenilor pe care tu îi conduci se câștigă urcând nivel cu nivel pe scara leadershipului.

Pentru a te conecta cu ceilalți, trebuie să ai ceva semnificativ de spus, CÂT MAI RELEVANT PENTRU CEEA CE AȘTEAPTĂ EI și să fii capabil să împărtășești mesajul într-un mod relevant și interesant pentru publicul tău.

John definește „conectarea” ca fiind abilitatea de a comunica într-un mod care creează influență, inspiră pe alții și construiește relații.
Pentru a face toate astea, trebuie să te concentrezi pe „Cei 5 C ai conectării”.

Feedback-ul este o informație utilă care nu judecă. Nu este critică constructivă, nu este nici părere. Feedback-ul este ceva ce spui unei persoane ca să o ajuți cu adevărat.

Sorin aprofundează diferențele dintre cele 3 cu povești, exemple personale, cunoștințe și vei înțelege exact cum și de ce e atât de important să oferim un feedback valoros la momentul potrivit.