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Podcast de Estrategia Empresarial por Milagros Ruiz Barroeta

Podcast de Estrategia Empresarial por Milagros Ruiz Barroeta

By Milagros Ruiz Barroeta

Contenido para aprender de Estrategia empresarial, Planificación estratégica, estrategia comercial, organización, marketing y mucho más.
¿Lideras un Micro o PyME? este Podcast es para ti 📌
¿Eres un emprendedor? este Podcast es para ti 📌

Simplemente te interesa el mundo empresarial, pues Bienvenido que también esto es para ti.🎯

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Episodio No. 7: 6 soft skills claves del RRHH de una ONG en crecimiento

Podcast de Estrategia Empresarial por Milagros Ruiz BarroetaJan 18, 2023

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Episodio No.8: ¿Qué es mentoría empresarial o mentoring empresarial?

Episodio No.8: ¿Qué es mentoría empresarial o mentoring empresarial?

El mentoring empresarial o mentoría empresarial es una práctica o herramienta cada vez más importante para ayudar a los líderes de hoy en el desarrollo profesional y mejora de sus habilidades en la gestión de sus negocios.

Permite orientar y guiar, brindar conocimiento y acompañar en la implantación de acciones que permitan alcanzar los objetivos y conducir la empresa.

En este episodio se comentan de los beneficios de contar con un mentor empresarial

Empecemos por definir….

¿Qué es mentoring empresarial o mentoría empresarial?

La mentoría (mentoring en inglés) empresarial, es una relación que se establece entre dos personas en un proceso guiado de enseñanza que genera la acción a través del aprendizaje.

Los roles involucrados son:

  • Un mentor, que se define como una persona con recorrido, experiencia personal y carrera profesional en el área, amplia preparación y con capacidad para proporcionar y enseñar herramientas.
  • Luego está el mentorizado o mentee que es esa persona que necesita apoyo, guía y la visión experimentada de un tercero para poder desarrollar una actividad o proceso de cambio.

En resumen, la mentoría empresarial es el proceso mediante el cual un  mentor (profesional con experticia) proporciona consejos y orientación a un profesional, líder empresarial, líder de área o departamento a desarrollar habilidades específicas para un rol determinado, desarrollar el negocio y alcanzar objetivos.

El mentoring empresarial se ha convertido en una de las principales estrategias para el desarrollo de negocios exitosos.


Si quieres saber más te dejo el link al artículo del blog ¿Qué es mentoría empresarial o mentoring empresarial?

Jan 25, 202312:30
Episodio No. 7: 6 soft skills claves del RRHH de una ONG en crecimiento

Episodio No. 7: 6 soft skills claves del RRHH de una ONG en crecimiento

El concepto de soft skills, cobra, cada vez mas vigencia en el mundo de los negocios de hoy; no es suficiente tener las habilidades duras (hard skills) requeridas para el trabajo.

En el caso de las  ONG que tienen poco recorrido(años de vida), están en crecimiento, con una gran ilusión de ayudar y generar valor, es muy importante el desarrollo de habilidades blandas claves; sobre todo, tomando en cuenta la actualidad y los tiempos que se avecinan.

Cada vez más, los empleadores buscan empleados con las llamadas “habilidades blandas” o soft skills, los atributos y habilidades personales que hacen de alguien un buen miembro del equipo, comunicador y solucionador de problemas.

¿Eres el encargado del área de RRHH de una ONG o Institución sin fines de lucro?

Si la respuesta es *SI*, probablemente estés consciente de la responsabilidad de asegurarte, que estas contratando y desarrollando empleados con las habilidades sociales necesarias para ayudar a la organización a tener éxito.

Hay seis habilidades blandas (soft skills) principales que creo, son esenciales para el éxito en cualquier organización: comunicación, trabajo en equipo, adaptabilidad, pensamiento crítico, resolución de conflictos e inteligencia emocional.

En el siguiente episodio, explicaré por qué cada una de estas habilidades es importante y daré ejemplos de cómo se pueden usar en el lugar de trabajo.

Te dejo el link del artículo del Blog por si quieres ampliar información.

6 soft skills claves del RRHH de una ONG en crecimiento

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Episodio No. 4: ¿Qué es un Interim Manager o Director Externo?, Claves y Características

Episodio No. 4: ¿Qué es un Interim Manager o Director Externo?, Claves y Características

¿Por qué un Director Externo o Interim Manager para PyME'S?

Es muy frecuente en las PyME’s en crecimiento, no contar con personas claves para desarrollar e implantar proyectos de cambios o desarrollo de áreas, por distintas causas.

Por esta razón, una apuesta cada vez más común, es externalizar ciertos procesos temporales con la figura de un Director Externo (Interim Manager) que ayuda a la empresa a coordinar y hacer seguimiento de la implantación o proyecto requerido.

Es importante entender que la empresa que busca este tipo de servicio, lo hacen para poder resolver necesidades prioritarias que la empresa y su liderazgo no pueden realizar por falta de tiempo, recursos o desconocimiento.

Cuando se dispone de un profesional experto externo, no solo se ahorra es costes sino que permite al empresario dedicar los esfuerzos y mantener el foco en otros aspectos relevante, generando así más productividad.

En este episodio hablo de las claves de este RRHH, características, beneficios y por qué es de mucha valía para empresas como las Micros y PyME`s

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