MindSetup – a K&K Tudatos Könyvelés vállalkozófejlesztői podcastje

Vállalkozóként nemcsak magadért és a családodért, hanem a munkatársaidért is felelős vagy. Ráadásul sokkal több rizikót kell vállalnod, mint az átlagnak. Ezért a rád nehezedő stressz is lényegesen nagyobb. Ezért hoztunk 7+1 módszert a vállalkozói stressz kezelésére, amelyeket 2 adásban mutatunk be. Íme az első, amelyben az első 5 lépést vesszük át:

1. Térj át az egészséges életmódra (ha még nem tetted)
2. Ügyelj a tested stresszjelzéseire
3. Tartsd kordában a perfekcionizmusod
4. Tarts rendszeres szüneteket
5. Találd meg a munka és magánélet egyensúlyát

A 10 legfontosabb vállalkozói tippet körüljáró adásunk második részében arról beszélünk:

1. Hogyan, mi alapján válaszd ki a vállalkozás helyét?

2. Hogyan válaszd ki a legmegfelelőbb cég- és adózási formát?

3. Hogyan válassz márkanevet?

4. Mikor érdemes és mikor kötelező vállalkozói bankszámlát nyitnod?

Ebben a kétrészes adásban 7 olyan vállalkozásindítási tippet adunk, amelyek nem csak kezdő vállalkozóknak válik a hasznára. Az első részben a piackutatásról, a pénzügyi, valamint az üzleti tervről lesz szó.

Sok munkavállaló és cégtulajdonos is tart a teljesítménybérezéstől. Főként azért, mert itthon teljesen félreértett a konstrukció. Pedig egy jól kialakított teljesítménybérezési rendszer abszolút win-win-win szituáció.

Nyer vele a cég, mert a munkatársak motiváltabban és hatékonyabban dolgoznak. Nyer vele a munkatárs, mert az alapbérén felül bármikor növelheti a fizetését, hónapról hónapra, bértárgyalások nélkül. És nyer vele az ügyfél is, mert kiemelt figyelmet és minőséget kap.

Ebben az adásban arról beszélünk, pontosan mi is a teljesítménybérezés, hogyan érdemes bevezetni, és milyen előnyökkel jár. (A témában cikket is írtunk: https://tudatos-konyveles.hu/blog/teljesitmenyber-es-jutalek-mik-az-elonyei/)

Az áremelés újra és újra visszatérő jelenség, manapság pedig pláne nem ismeretlen senki számára. De hogyan emeljünk úgy az árainkon, hogy az ne járjon az ügyfeleink és megrendelőink elvesztésével? Ebben az adásban bemutatjuk, milyen módon érdemes kommunikálni az áremelést az ügyfeleid irányába.

1. Miért van szükség áremelésre?

2. 2 fontos alapelv az áremelés kapcsán

3. A sikeres áremelés kulcsa (is) a győztes típusú gondolkodás

4. Mit ne csinálj soha áremeléskor?

A témában cikket is írtunk, ezt is érdemes elolvasnod: https://tudatos-konyveles.hu/blog/aremeles-ugyfelveszteseg-nelkul/

A pénz olyan a cégnek, mint az üzemanyag az autónak. Lehet bármilyen bivaly a motor, gyönyörű a kasztni, tapadhatnak akárhogy a kerekek, ha nincs üzemanyag, ami hajtsa az autót. 

Ezért is kiemelten fontos a költségoptimalizálás a céged eredményeinek érdekében. Ha túl gyorsan égeted az üzemanyagot, a motor leáll a célba érés előtt. Ha túl lassan, mindenki megelőz, és a versenyt is rég leintik, mire átcsorogsz a célvonalon.

Ebben az adásban a MATEK-analízis utolsó eleméről, a költségoptimalizálásról lesz szó. Kiderül, hogy érdemes költségekkel tervezni, és hogyan segítenek az átgondolt költések mielőbb célba érni.

Ha a cég egyes részlegeinek a teljesítményét is monitorozzuk, akkor könnyebb kiszűrni a problémás területeket, így hamar változtatni lehet a kevésbé jól működő dolgokon.

Folyamatosan mérni kell az egész cég és az egyes területek eredményességét, hogy tudjuk, jól haladunk-e a kitűzött célok és a siker felé.

Tarts velünk ebben az adásban, ha érdekel, hogyan biztosíthatod a céged eredményességét!

Az adás szakértői: Kovács Balázs és Kovácsné Kósa Andrea, a K&K Tudatods Könyvelés Kft. alapítói.

Műsorvezető: Jasik Szabolcs (marketinges, szövegíró).

A tudatosság a siker alapköve. Ez ráadásul az üzleti és magánéletre is igaz. Csak akkor lesz rendben a céged, ha te magad is rendben vagy.

A sikeres cég alapja (a pontos pénzügyi és üzleti tervezés és hatékony munkatársak mellett) az, hogy a cégvezető minden értelemben „rendben legyen.” Tehát a sikert hozó szokások bevezétésére is nagy hangsúlyt kell fektessünk.

Erről fogunk beszélni az aktuális adásunkban.

A pénzügyi tervezés része, hogy meghatározzuk és tartjuk az ideális arányokat, mert a mérőszámok csak egymáshoz viszonyítva segítenek.

A megfelelő pénzügyi tervezés alapfeltétel, de ezen belül is az arányosság az, ami hatékonyabbá teheti a cég működését. Egy jó vezetőnek tudnia kell, milyen reális célokat tűzzön ki, illetve hogy megfelelő, arányos vállalásokat tegyen. Ennek alapjait is biztosítja neked a MATEK-analízis.

Hallgasd meg adásunkat, ha érdekel, hogyan.

Podcastünk 3. adásában a munkatársaké a főszerep. Megfelelő szaktudású és motiváltságú munkatársak nélkül ugyanis folyamatos tűzoltás és egy helyben toporgás várható.

Fontos, hogy minden pozícióban az arra legmegfelelőbb ember dolgozzon, és minden munkatárs proaktív és motivált legyen. Tehát tudnod kell, milyen megtérüléssel és hatékonysággal dolgoznak a munkatársaid – és mit tehetsz, hogy javítsd a teljesítményüket.

Erről beszélgetünk ebben a podcastben.

Folytonos tűzoltás helyett következetes, kiszámítható cégfejlődés. Megtaláljuk, hol folyik el a pénzed megtérülés nélkül, majd az erőforrások hatékonyabb elosztásával és kihasználásával visszaadjuk a kezedbe a kontrollt a céged és pénzügyeid felett. Röviden erről szól a MATEK-analízis.

A MATEK egy moziakszó, amely a céged sikerességének 5 alapkövét takarja:

- Munkatársak

- Arányosság

- Tudatosság

- Eredményesség

- Költségoptimalizálás

Ebben az adásban bemutatjuk a koncepciót, és kifejtjük az egyes elemekkel kapcsolatos fontosabb tudnivalókat. A következő 5 epizódban pedig részletesen is kibontjuk a MATEK-analízis elemeit.

A vállalkozásfejlesztés nélkülözhetetlen eleme a vállalkozófejlesztés. Mert a hangzatos sikerreceptek hosszú távon nem fognak működni a vállalkozó nélkül. Ezért fontos, hogy tudatosak legyünk – az üzletben és a magánéletben egyaránt. De hogyan érhető ez el? És hogyan segíthet ebben a MindSetup podcast és a K&K Tudatos Könyvelés?