MINDSET MOVERS Positive Entrepreneurship Podcast

Diesmal im Positive Entrepreneurship Podcast: Nils Dreyer. Nils ist Social Entrepreneur und Co-Founder & CEO der Hilfswerft gGmbH. Im Podcast redet er mit Arne über seine Reise vom Unternehmertum zum Impact-Unternehmertum.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ Über Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ Über Nils: https://www.linkedin.com/in/nilsdreyer/ Über Hilfswerft: https://www.hilfswerft.de/ Das aktuelle Inklusionsprojekt: https://inklupreneur.de/

Hier gehts zum Video: Warum Startups Menschen mit Behinderung einstellen sollten & wie Inklupreneur aus Bremen dabei hilft

https://www.youtube.com/watch?v=2uGRdYIjln0 

Sind Meetings Zeitverschwendung? Eigentlich nicht - man muss sie nur richtig angehen. Der Meinung sind jedenfalls Arne und Stammgast Tim Falkenhagen. In Folge #57 des MINDSET MOVERS Podcast reden die beiden darüber, wie man erfolgreich und zierorientiert Meetings moderieren und führen kann.

Im MINDSET MOVERS Podcast spricht Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung. 

Fragen & Anregungen an: 

arne@mindsetmovers.de 

tim.falkenhagen@strengths.partners 

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Arne: Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Zu Gast in Folge #51 ist Dr. Anna Weber - Unternehmerin, zweifache Mutter und Geschäftsführerin bei Babyone. Annas Wunsch, auf der Welt einen Fußabdruck zu hinterlassen, führte sie 2019 gemeinsam mit ihrem Bruder geradewegs in die Geschäftsführung des Familienunternehmens ihrer Eltern. Die systemische Führungsphilosophie, die dort gelebt wird, hat eine lange Tradition bei Babyone und ist zentraler Bestandteil der Unternehmenskultur.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Anna: https://www.linkedin.com/in/dr-anna-weber/

BabyOne: https://www.babyone.de/

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/ 

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de | Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

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Zu Gast in Folge #49 ist Sophie Chung - Unternehmerin und Gründerin des Startups Qunomedical.

Im MINDSET MOVERS Podcast redet Unternehmer und Visionär Arne Stoschek mit verschiedenen Gästen über die Themen Unternehmertum, Leadership und Persönlichkeitsentwicklung.

Fragen & Anregungen: arne@mindsetmovers.de

Arne: https://www.linkedin.com/in/arne-stoschek/

Sophie: https://www.linkedin.com/in/dr-sophie-chung/

Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/

Alle Infos zu Arnes & Gergelys Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

Bei MINDSET MOVERS steht ein Thema ganz weit vorne: Die Wertschätzung für die Einzigartigkeit jedes Menschen. Wir alle sind individuell und haben unsere Stärken und Schwächen. Vorbildern nacheifern bringt nicht viel, denn wir alle sind exzellente Originale.

In Folge #48 des MINDSET MOVERS Podcast reden Arne und Stammgast Tim Falkenhagen darüber, wie sich Unternehmen und Führungskräfte die Einzigartigkeit ihrer Mitarbeiter*innen zunutze machen können und wie aus unterschiedlichen Mitarbeiter*innen ein Winning Team wird.

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de tim.falkenhagen@strengths.partners
Über Tim: https://www.linkedin.com/in/timfalkenhagen/
Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/
Über CliftonStrengths: https://www.gallup.com/cliftonstrengths/de/253595/Home.aspx.

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/

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Warum Intersubjektivität (der gemeinsame Glaube an erfundene Mythen) Berge versetzt. 

Seit jeher ist es vor allem eines, das uns Menschen verbindet und vorantreibt: Gemeinsame Mythen. Mythen über Religion, Mythen über Systeme… Mythen über alles Mögliche. Sie treiben uns an und sie lassen uns zusammenhalten. Wo Mythen ebenfalls wunderbar funktionieren, ist im Kontext von Unternehmen. Sie funktionieren nicht nur, sie sind auch extrem wichtig für den Erfolg eines Unternehmens. Wieso? Das verrät Arne Dir in Folge #46 des MINDSET MOVERS Podcast. 

Fragen & Anregungen an: arne@mindsetmovers.de 

Hier findest Du alle Infos zum Leadership21 Programm: https://programme.mindsetmovers.de/leadership21/  

Über Mindset Movers: https://www.mindsetmovers.de/ 

Yuval Noah Harari: Eine kurze Geschichte der Menschheit: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/ID40997846.html

In der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast begrüßt Arne zwei wahre Visionäre - Anna Gottschalg und Rolf Schrömgens - die gemeinsam die Bewegung „Leadership Sprouts“ ins Leben gerufen haben. Anna Gottschalg ist während ihres Neuropsychologie-Studiums bei trivago gelandet, um ihre Faszination für den Bereich Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung praktisch verwirklichen zu können. Genau hier lernte sie Rolf Schrömgens, Mitgründer von trivago, kennen. Rolf hat nicht nur ein ausgeprägtes Interesse an Führung und Organisation, er scheut sich auch nicht davor, neue Ansätze auszuprobieren. Ganz im Gegenteil: Gemeinsam haben er und Anna bereits mit einer Vielzahl verschiedener Führungskonzepte experimentiert. Im Laufe der Zeit haben sie sich dabei immer mehr von traditionellen Führungsansätzen entfernt und wollen nun ihr gesammeltes Wissen über die hohe Effektivität neuer Führungskonzepte, in die Welt tragen. Ihre Vision ist es, durch die Bewegung „Leadership Sprouts“ andere mit der Idee anzustecken, dass es effektivere und positivere Arten der Führung gibt. Sie wollen eine Community aufbauen, in der die Menschen sich austauschen, ihre Erfahrungen teilen und nachhaltige Führungskonzepte weiterentwickeln. Wie die beiden dieses Ziel erreichen wollen, welche Herausforderungen es dabei gibt, und wieso es vielleicht sogar irrational ist, sich nicht mit neuen Führungsansätzen auseinanderzusetzen, verraten Anna und Rolf in der 39. Folge des MINDSET MOVERS Podcast. Über Anna: https://www.linkedin.com/in/anna-gottschalg/ Über Rolf: https://www.linkedin.com/in/rolf-schroemgens-4a456a3/ Über Leadership Sprouts: https://www.leadershipsprouts.org/ Arnes 3 Positive Entrepreneurship Hypothesen: 1. Unternehmerischer Erfolg folgt persönlichem Wachstum. 2. Die inspiriertesten Unternehmen bieten ihren Mitarbeiter einen Sinn durch eine starke Vision. 3. Menschen entfalten ihr gesamtes Potenzial eher in Netzwerkverbindungen, als in klassischen Hierarchien.

„Schuldgefühle sind immer eine Rechtfertigung, mit der ich die Verantwortung von mir wegschiebe. Übernehme ich aber Verantwortung kann ich mein Ergebnis in die richtige Richtung lenken!“

Herzlich Willkommen zur 37.Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

Heute begrüßt Arne ein bekanntes Gesicht: Gergely Galamb. Bereits in der 23. Folge war der Organizational Change Manager zu Gast im Podcast. Von seiner Arbeit als Organisationsentwickler bei der Bosch GmbH weiß Gergely wie wichtig ein aufeinander eingespieltes Team ist, um leistungsstarke Ergebnisse abzuliefern. Gergely hat es sich zur Aufgabe gemacht Leader und ihre Teams dahingehend zu unterstützen einen Rahmen zu schaffen, in dem alle gerne zusammenarbeiten und miteinander gewinnen. Daher auch der Titel des Leadership21 Seminars: „Erfolgreich DURCH Freude und Erfüllung in der Zusammenarbeit“, welches Arne und Gergely zusammen veranstalten.

Aber worum geht es genau in diesem Seminar – und welchen Benefit kannst Du als Leader daraus mitnehmen?

Im heutigen Podcast geben Dir Arne und Gergely einen Einblick, denn sie sprechen über einen zentralen Aspekt der Leadership21-Philosophie: Schuld vs. Verantwortung.

Gergely und Arne sind sich einig: Jeder Teammember ist selbst für seinen Arbeitsoutput verantwortlich! Genauso verhält es sich in der Führungsebene. Führungskräfte sind ebenfalls zu 100% für ihre Ergebnisse verantwortlich. Doch oft wird von Schuld oder einem äußeren Einfluss gesprochen, wenn ein unerwünschtes Ergebnis vorliegt. Oft wird dann nach einer Ursache, einem Schuldigen gesucht und man selbst zieht sich gerne, vielleicht auch unbewusst, aus der Verantwortung.

Hier verfolgen Arne und Gergely einen anderen Denkansatz: statt unerwünschte Ergebnisse zu bewerten und diese mit Befürchtungen, Ängsten oder gar einem schlechten Gewissen aufzuwiegen, ist es der Ansatz der Leadership21-Philosophie sich der Verantwortung für die Ergebnisse anzunehmen und zukunftsgerichtet zu handeln: was kann ich dafür tun, um mein Ergebnis in die richtige Richtung zu lenken?

Sich der Verantwortung für ein unerwünschtes Ergebnis annehmen, statt in der Vergangenheit nach einer Ursache zu suchen – vielleicht sogar mit einem schlechten Gewissen. Wer Verantwortung übernimmt, nimmt damit die schlechten Gefühle raus und handelt kreativ und zukunftsorientiert – kurzum Du sitzt im Driver´s Seat und kannst Dein Ergebnis in die Richtung lenken, wo es hingehen soll!

Dieses und viele weitere spannende Themen rund um das Thema „modern Leadership“ und „positive Leadership“ werden im Leadership21 Seminar behandelt.

Über Gergely Galamb: https://bit.ly/3jLUVJz

Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann ein Generationswechsel in der Unternehmensführung gelingen. 

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Herzlich Willkommen zur 34. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. Wie kann ein Familienunternehmen über mehrere Generationen bestehen und welche Herausforderungen gilt es dabei zu bewältigen? Genau darüber spricht Arne heute mit Elisabeth Meister. Die geschäftsführende Gesellschafterin führt das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG zusammen mit ihrem Bruder Max bereits in der dritten Generation. Aufgewachsen in einer Unternehmerfamilie, ist sowohl die Familienkultur als auch die Unternehmenskultur in Elisabeth verankert: sie selbst beschreibt sich als „Hüterin“ dieser beiden Kulturen. Dementsprechend liegt es ihr am Herzen auch die dahinterstehenden Werte klar zu formulieren und diese den Mitarbeitern vorzuleben. Dafür investiert Elisabeth Zeit und Budget: „Wertschätzende Kommunikation“ und „Mut zur Entscheidung“ sind nur zwei der insgesamt 7 Werte, die das Unternehmen in regelmäßigen Workshops den Mitarbeitern vermittelt. Eine wertschätzende Unternehmenskultur und ein kollegialer Führungsstil, so wie Elisabeth es von ihren Eltern gelernt hat, sind ihrer Ansicht nach besonders wichtig, um den Wandel am Markt zu bestehen und fit für die Zukunft zu bleiben. Immerhin wird ein traditionelles Unternehmen vor einige Herausforderungen gestellt: sei es die fortschreitende Digitalisierung oder auch die Veränderung der Industrie – das erfordert Flexibilität seitens der Geschäftsführung! Um potenzielle Blocker schnell zu identifizieren und auszumerzen, treffen sich die Führungsebenen der verschiedenen Bereiche zu „Weekly Calls“ und auch eine neue Managementmethode wurde eingeführt, um den Mitarbeitern mehr Transparenz und Übersicht über anstehende Projekte zu verschaffen. Dabei wird deutlich, dass die Mitarbeiter für Elisabeth eine wichtige Rolle im Unternehmen spielen. Doch auch den Generationswechsel innerhalb der Geschäftsführung beschreibt Elisabeth als herausfordernd: „Nur wenn die ausscheidende Generation es zulässt, dass die nachfolgende Generation Aufgaben übernimmt, kann dieser Wechsel erfolgen.“ 2017 nahm Elisabeth die Rolle der Geschäftsführung ein und musste lernen sich in ihrer Rolle als Geschäftsführerin einzufinden – Authentizität ist ihr dabei besonders wichtig. Auch mal zu Fehlern stehen und Nachfragen, wenn es Pain Points gibt, statt vage Vermutungen anzustellen. Die Werte der Ludwig Meister GmbH & Co.KG werden eben in allen Ebenen gelebt – vom Mitarbeiter bis in die oberste Ebene der Geschäftsführung, und das von Generation zu Generation. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. 

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Leadership“ an.

Tickets zum Leadership21 Seminar am 06. & 07.11.2020 in Düsseldorf findest Du hier:

https://www.mindsetmovers.de/Leadership21 

Willst Du für Deine Firma mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Und bist Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg.

https://www.mindsetmovers.de

Mehr über das Familienunternehmen Ludwig Meister GmbH & Co.KG https://www.ludwigmeister.de/de

Sei es Dir wert und mache Dir bewusst, wo Du mit Deinem Unternehmen hin willst, auch wenn Du dafür Abstand von Deiner Firma nehmen musst. 

www.mindsetmovers.de Herzlich Willkommen zur 32. Folge des MINDSET MOVERS Podcast.

In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne einen Gast, der sich als ehemaliger BWL-Student in einer eher „unorthodoxen“ Sparte bewegt: der Schnellgastronomie. Clemens Böckel ist Inhaber einer erfolgreichen Currywurst-Kette mit 27 Standorten und 110 Mitarbeitern. 

Wohlbehütet aufgewachsen und gut ausgebildet hat es den 44-Jährigen aber nicht in die für BWLer typischen Bereiche wie Investment Banking verschlagen. Durch einen Studienkollegen, dem Besitzer des erfolgreichsten Döner-Imbiss in Passau, kam Clemens wortwörtlich auf den Geschmack und sah seine Zukunft in der Schnellgastronomie – trotz anfänglicher Hürden bereut er diesen Werdegang nicht. Auch wenn das heißt, dass er in den letzten 15 Jahren Unternehmertum eine steile Lernkurve hinlegen musste. 

Über sein Mindset als Unternehmer, das Führen des operativen Bereichs einer Firma – und vor allem darüber, was ein Unternehmer braucht, wenn er nicht an seiner Arbeit und der Verantwortung zerbrechen möchte. Denn Clemens war zwischenzeitlich dem Burnout „von der Schüppe gesprungen.“ 

Bis er radikal umdachte und die Einsicht kam, dass er es sich selbst wert sein sollte, sein unternehmerisches Dasein so zu gestalten, ohne an der Aufgabe ein Unternehmen zu führen, zu zerbrechen. Auch wenn das bedeutet, zeitweise Abstand von der eigenen Firma zu gewinnen. Am Unternehmen arbeiten, statt im Unternehmen, lautet seine Devise. 

Aber auch wie wichtig Sinnhaftigkeit für Führungskraft und Mitarbeiter ist, lernte Clemens im Laufe der Jahre: nur so können operative Mitarbeiter und Führungsebene einer Vision als Nordstern folgen statt „ohne Sinn und Verstand“ zu handeln. 

Arne und Clemens sprechen in der 32. Folge darüber, wie Clemens der Wandel seines Mindsets gelungen ist – und warum ein klarer Purpose Teil seines positiven Wandels ist, nicht nur für ihn als Mensch, sondern auch als Unternehmer mit Profit für seine Firma und seine Mitarbeiter. 

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner. Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an. 

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? 

Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt. 

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg:
https://www.mindsetmovers.de/ 

Über Clemens Böckel und sein schmackhaftes Unternehmen
https://www.boeckels-beste.de/

Offene Kommunikation, Transparenz und Vertrauen sind maßgeblich für ein schnellwachsendes, dynamisches Unternehmen.

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Herzlich Willkommen zur 29. Ausgabe des MINDSET MOVERS Podcast. In der heutigen Ausgabe begrüßt Arne den Co-Founder und CEO von Flaschenpost, Stephen Weich.

Stephen und seine Kollegen befinden sich seit der Gründung von Flaschenpost im Jahr 2016 auf der Überholspur. Ihr Geschäftsmodell, innerhalb von 120 Minuten Getränke bis an die Wohnungstür zu liefern, findet bei Kunden regen Anklang. Kein Wunder, dass sich Flaschenpost auf steilem Erfolgskurs befindet, das Unternehmen wächst täglich!

Doch wie wirkt sich diese Dynamik auf die Führungsebene und deren Mitarbeiter aus? Immerhin können durch die stetige Weiterentwicklung Fluktuation und Reibungsverluste entstehen – diese Herausforderung meistert Stephen mit seinen Teamkollegen erfolgreich.

In der heutigen Folge spricht Arne mit Stephen über seinen Führungsstil und die Werte hinter dem schnellwachsendem Getränke-Sofort-Lieferer.

Dabei setzt Stephen allerdings nicht auf hierarchische Strukturen, sondern lässt seinen Mitarbeitern Freiraum sich zu entfalten und ihr Potenzial zu beweisen. Er schenkt einen Vertrauensvorschuss, statt permanent zu kontrollieren. Regelmäßige Feedbackrunden und gezielter Raum zur offenen Kommunikation runden Stephens modernen Führungsstil ab.

Der Erfolg spricht für sich – deutschlandweit existieren bereits 21 Standorte mit über 6000 Beschäftigten. Und die Zukunftsvision von Flaschenpost ist groß. Auch über die Mission des Unternehmens spricht Arne mit Stephen und erfährt, dass Getränke der Anfang eines großen Ganzen sind!

Hast Du auch eine motivierende Story zu erzählen oder bist eine Inspiration für andere Unternehmer? Cool – dann schreibe gerne eine Mail an arne@mindsetmovers.de und werde sein Interviewpartner.

Neben seinen Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema „Positive Entrepreneurship“ und „Positive Leadership“ an.

Auch Du willst mehr Purpose kreieren und mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen bringen? Bist auch Du bereit an Deinem persönlichen Wachstum zu arbeiten und brauchst jemanden, der Dich auf diesen Weg begleitet? Dann bist Du bei MINDSET MOVERS genau richtig, dann wir glauben daran, dass unternehmerisches Wachstum persönlichem Wachstum folgt.

Dein Coaching für persönliches Wachstum und unternehmerischen Erfolg: https://www.mindsetmovers.de/

Mehr Infos über Flaschenpost: https://www.wirsindflaschenpost.de/

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe vom MINDSET MOVERS PODCAST. 

Heute zu Gast Alex Jacobi. Alex ist "Audio Unternehmer" und führt gerade drei Unternehmen, die er alle selbst gegründet hat. 

„wundervoices“ vertont beispielsweise Werbespots für die FMCG Wirtschft, „With love and data“ ist ein Hybrid aus Beratung und Agentur und generiert Kreativität aus Daten, wo bei anderen Agenturen nur Bachgefühl zum Einsatz kommt und „Sonabird“ bring Verlagen und Radiosendern das Podcasting bei. Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Herzlich willkommen zu einer neuen Ausgabe des MINDSET MOVERS PODCAST mit Arne.

Heute zu Gast ist Gergely Galamb, seines Zeichens Organizational Change Manager bei Bosch.

In diesem Podcast geht es um Veränderungsprozesse und wie Teams auf Veränderungen reagieren.

Falls Ihr Euch für die ein Leadership21-Coaching oder Workshop mit Gergely interessiert, schreibt einfach an gergely@mindsetmovers.de

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an. 

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. 

Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!

Weitere Informationen findest Du auf:

www.mindsetmovers.de

In dieser Podcast Folge spricht Arne mit Niklas Heinen, dem Gründer und Chairman von Heinen Lovebrands über die Herausforderung als Gründer die richtige Rolle im eigenen schnell wachsenden Unternehmen zu finden. 

Im weiteren Verlauf sprechen Niklas und Arne über die Wahrnehmung von Gefühlen und deren Bedeutung für die eigenen Entscheidungen. Und wie wichtig es ist, die eigentlichen Bedürfnisse, die hinter den Gefühlen stecken, sowohl bei sich als auch bei anderen Menschen zu erkennen und sie artikulieren zu können. Dabei haben die beiden herausgearbeitet, dass Empathie beispielsweise ein sehr relevanter Skill für Führungskräfte ist. 

Wenn Du selbst einmal Arnes Interviewpartner sein möchtest oder jemanden kennst, der eine Inspiration für andere Unternehmer ist, schreib gerne eine E-Mail an arne@mindsetmovers.de.

Neben seinem Podcast bietet Arne für Unternehmer*innen und deren Mitarbeiter*innen  Einzel- und Firmen-Coachings rund um das Thema “Positive Entrepreneurship” an.

Du kannst seine Angebote dafür nutzen, Deinen unternehmerischen Purpose zu kreieren und dadurch mehr Sinnhaftigkeit in Dein Schaffen und mehr (persönliches) Wachstum in Dein Business zu bringen. Denn unternehmerisches Wachstum folgt persönlichem Wachstum!