MODEC - MODERN ECONOMY

Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, wie die Führungskraft ein Konfliktgespräch bestenfalls strukturiert und dann lösungsorientiert mit den Beteiligten durchführt. Zudem erfahrt ihr den wertvollen Unterschied zwischen einem Kompromiss und einem Konsens. 

Viel Spaß und erfolgreiche Erkenntnisse mit der neuen Folge von unserem Podcast Modec.

Konflikte im Team sind für viele (junge) Führungskräfte eine Herausforderung. Heute erfahrt Ihr, woran Ihr Konflikte erkennt, wie Ihr Konfliktgespräche mit Mitarbeitern führt, um im Team produktiv und effektiv zu bleiben

Mit der Aussprache der Kündigung ist der erste Schritt zur Verabschiedung eines Mitarbeiters getan. Danach folgt u.a. das Gespräch mit dem Team des Mitarbeiters. Wie und was ihr als Führungskraft nach einem Kündigungsgespräch tun könnt, damit eine produktive Arbeitsatmosphäre aller Beteiligten bestehen bleibt und was absolute No Goes bei einer Kündigung sind, erfahrt ihr in der aktuellen Folgen der Serie „Kündigung“.

Auch Kündigungen gehören zu den Aufgaben einer (jungen) Führungskraft. Wie spreche ich einem Mitarbeiter eine Kündigung aus, wie bereite ich mich bestmöglich auf das Kündigungsgespräch vor und wie verhalte ich mich im Kündigungsgespräch ressourcenorientiert?

Dies erfahrt ihr in der aktuellen Folge zur Serie KÜNDIGUNG

Wie der unternehmerische Veränderungsprozess erfolgreich umgesetzt wird und nach welchen Phasen hier vorgegangen werden sollte, besprechen wir in der aktuellen Folge - am Beispiel der Fussball WM und Jürgen Klinsmann

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Veränderungen und Change-Prozesse begleiten jedes Unternehmen. In der aktuellen Folge beschreiben wir die erfolgreiche Mitarbeiterführung im Change zur Chance wird:

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Systemische Beratung & Coaching als Schlüsselfaktor für Commitment und zum Unternehmenserfolg

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Mitarbeiterzufriedenheit als Erfolgsfaktor für ein Unternehmen – die Chance durch externe Berater:

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Chancen und Herausforderungen von Krisen: 

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Mit einem Special von vier Folgen, berichten wir über den gezielten Umgang von Unternehmen sowie Führungskräften mit Mitarbeitern in KRISEN.

- Formen und Arten von Krise
- Umgang mit Krisen im Unternehmen
- Umgang mit Mitarbeitern in Krisen
- Widerstand von Mitarbeitern und deren Motive
- Unterschiede der aktuellen Corona Krise zur Bankenkrise

- Emotion & Krise

- Tipps für Unternehmen im Umgang mit Mitarbeitern in Krisen  

ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.

In dieser Folge vertiefen wir die Thematik der Mitarbeiterzufriedenheit um den Aspekt der erfolgreichen Mitarbeitergewinnung. Ein Unternehmen, das Ziele und Visionen transparent kommuniziert fördert die Chance, nachhaltig  Mitarbeiter zu binden und Neue zu gewinnen.

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MODEC - ist der Podcast zur Modern Economy: 

ANMERKUNG: Aufgrund der Pandemie waren Marta & Martina zur Aufzeichnung an zwei unterschiedlichen Orten - in Berlin und Düsseldorf. Daher bitten wir die Akustikqualität zu entschuldigen.

Mitarbeiterzufriedenheit ist ein wesentlicher Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg. In der ersten Folge heben wir die Auswirkungen zufriedener Mitarbeiter auf Produktivität und Commitment hervor.

#moderneconomy #newwork #fuehrung #commitment #employerbranding