
Moodstep - Stimulateur d'intelligence managériale
By Joanna Quélen

Moodstep - Stimulateur d'intelligence managérialeNov 27, 2022

Janie Duquette - Le leadership féminin
Sa bio :
Avant d’être l’auteure du best seller: Les 7 clés du leadership féminin, diriger avec la tête, et le cœur, la femme d’affaires Janie Duquette était avocate de formation et productrice de métier, Janie est tombée dans la marmite des affaires à 28 ans, alors qu’elle devient PDG d’une entreprise appartenant à Donald K Donald. Elle participe ensuite à la conquête des palmarès de La Chicane, Corneille, Dany Bédar et Jonas, dont elle gère aussi la carrière. Après 15 ans de métier, un éditeur suggère à Janie d’écrire sur son parcours ce qui donne naissance aux 7 clés du leadership féminin. Janie œuvre depuis dans le domaine de la création de contenu et des communications et via sa nouvelle entreprise, Groupe Alma ma terre, elle propose diverses initiatives qui propulsent le leadership au féminin (conférences, services conseils, mentorat, programmes de formations en ligne). Son deuxième ouvrage, Faire une femme de soi, a été publié récemment et Janie anime désormais une émission de radio (et un podcast) du même nom où elle reçoit des femmes leaders du domaine artistique, des affaires et du monde politique.
Son site : Janie Duquette
Son livre : Les 7 clés du leadership féminin
Son conseil de lecture : « Act Like a Lady, Think Like a Man » – Steve Harvey
Citation : « Sois le changement que tu veux voir dans le monde. » Gandhi

Lisa Bellinghausen - Se former à l'intelligence émotionnelle pour mieux manager
Sa bio :
Je suis Lisa – passionnée, scientifique et sensible Ma passion, c’est l’émotion. Elle est le point de départ, le fil conducteur et la clé de toutes mes interventions, qui visent à transformer les émotions pour en faire un allié dans la vie de tous les jours et en particulier au travail et dans le management. Lorsque l’émotion est gérée et canalisée, elle est synonyme d’épanouissement, de synergie et de performance individuelle et collective. En revanche, le conflit, les incivilités et la souffrance sont des indicateurs de dysfonctionnements émotionnels. Mais attention, ne pas confondre émotion négative avec dysfonctionnement. Au risque de vous étonner – je suis convaincue que toute émotion soutient la performance : la tristesse, par exemple, est un allié précieux en situation d’échec, car elle permet d’en analyser précisément les causes et de regagner l’énergie nécessaire pour se relever. Transformer les individus et les organisations par une prise en compte intelligente des émotions est le cœur de mon métier. Mon ambition est d’humaniser les entreprises.
Son site : Qualia Conseils
Ses conseils de lecture :
– « Génération Q.E.: Le quotient émotionnel, arme anticrise » et « Contre nos peurs, changeons d’intelligence ! » de Christophe Haag et Jacques Séguéla
– « Les compétences émotionnelles » de Moïra Mikolajczak, Jordi Quoidbach, Ilios Kotsou, Delphine Nelis
Citation : «« Au milieu de chaque difficulté se cache une opportunité. » – Albert Einstein

Alexandre Pachulski - Et si notre singularité était la clé de demain ?
Sa bio :
Après un doctorat spécialisé en Intelligence Artificielle, Alexandre décide de mettre son expertise au service des entreprises. Pendant huit ans, il dirige un cabinet de conseil en management, et en 2007, il cofonde la start-up Talentsoft (aujourd’hui 600 collaborateurs et 9 millions d’utilisateurs) qui propose un logiciel dédié au management des talents au sein des entreprises. Convaincu que l’école et les technologies peuvent changer le monde, il participe à la création de L’Autre école, une école qui permet l’éclosion des talents chez les plus jeunes.
Son livre : Unique(s) aux éditions E/P/A
Son blog: Les talents d’Alex
Ses conseils de lecture : – « The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail« de Clayton Christensen – « La Force des discrets » de Susan Cain
Citation : «Vouloir être quelqu’un d’autre c’est gâcher la personne que vous êtes.» – Kurt Cobain

Borna Scognamiglio - être acteur de son futur et trouver sa voie
Son conseil de lecture : « La fin est mon commencement: un père raconte à son fils le grand voyage de la vie » de Tiziano Terzani
Citation : « «Audaces fortuna juvat» – « La chance sourit aux audacieux » – de Virgile

Patrick Scharnitzky - Les paradoxes de la coopération
Sa bio :
« Docteur en Psychologie Sociale, il est aussi professeur affilié à l’ESCP Europe. Ses travaux de recherche portent sur le management intelligent de la diversité, ainsi que sur l’impact des stéréotypes sur les interactions sociales et professionnelles. Conférencier et formateur, il accompagne les entreprises sur les thèmes de la diversité, de la non-discrimination et des stéréotypes. Il a écrit « Les pièges de la discrimination : tous acteurs, tous victimes » (l’Archipel, 2006), « Les stéréotypes en entreprise : les comprendre pour mieux les apprivoiser » (Eyrolles, 2015) et a participé au collectif « Mixité au travail, quand les hommes s’engagent » (Eyrolles, 2016). » source Alternego
Le test d’associations implicite de Harvard (cité dans le podcast)
Son livre : « Les paradoxes de la coopération » aux éditions Eyrolles
Son LinkedIn: Patrick Scharnitzky
Son conseil de lecture : « Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée« de Daniel Kahneman
Citation : «Personne ne peut vous faire sentir inférieur sans votre consentement» – Eleanor Roosevelt

Christian Den Hartigh - La pédagogie agile
Sa bio :
Professeur de collège, pionnier d’une pédagogie agile dans une classe libérée, associant Programme officiel, Socle commun de connaissances, de compétences, de culture et Les sept savoirs nécessaires à l’éducation du futur d’Edgar Morin.
Son Twitter: Christian Den Hartigh
Son conseil de lecture : « Le Macroscope« de Joël de Rosnay et tous les livres de Paul Watzlawick
Citation : « La vie est une affaire sérieuse, à cause de sa futilité. » Emile Ajar (Romain Gary)

Samy Kallel - Le leadership du coeur
Sa bio :
Samy Kallel est un passionné du potentiel humain. C’est un expert dans la psychologie du leadership. Formé depuis 25 ans aux différentes approches philosophique, psychologique et comportementale, il est entre autre enseignant certifié en PNL (INLPTA), enseignant Neuroquantis (méthode de coaching associant neurosciences et sensorialité) et formé en psychosynthèse par Tan NGUYEN, un des pionniers du développement personnel en France. Co-créateur de la société Érudia et fondateur du ” processus V.O.I.R© pour un leadership du coeur ” qui associe les dernières découvertes en neurosciences, épigénétique et psychologie positive. Conférencier enthousiaste sur les thèmes du ” leader dans le changement “, ” le leader 100% présent 100% lucide ” et ” leadership du coeur “, Samy, depuis 15 ans, anime des séminaires, coache des dirigeants et accompagne des équipes dans leur besoin de développer leur leadership. Samy est reconnu par ses clients pour son expertise et ses méthodes pédagogiques originales.
Son site internet : Le leadership du coeur
Son conseil de lecture : » L’art de la gentillesse « de Piero FERRUCCI
Citation : « La lucidité est la blessure la plus proche du soleil » René Char

Olivier Piazza - Découvrir l'intelligence collective
Sa bio : Coach, facilitateur et enseignant. Co-Directeur des D.U. Executive Coaching, Intelligence Collective & Management Université de Cergy Pontoise. Auteur de » Découvrir l’Intelligence collective » aux éditions Dunod « Beaucoup l’ont compris : l’intelligence collective est nécessaire. Face à l’échec institutionnel de notre époque et aux problèmes pour lesquels les organisations autoritaires et hiérarchiques sont inadéquates, la faire croître est même une urgence vitale : pour notre bien-être, notre bien-vivre et peut-être même pour notre survie en tant qu’espèce. Déjà de grandes réussites ― entrepreneuriales, sociales, artistiques, culturelles, sportives ― reposent sur l’émergence et la floraison de l’intelligence collective. Avec clarté et un grand art de la synthèse, cet ouvrage explicite les idées phares de l’intelligence collective, en précise les jalons et les grands noms et expose les moyens de la mettre en oeuvre. »
Son profil LinkedIn : Olivier Piazza Page Médium
Son conseil de lecture : » Pourquoi faisons-nous ce que nous faisons – Motivation, auto-détermination et autonomie « du Pr Edward Deci
Citation : « L’émergence de l’intelligence collective est intrinsèquement un processus d’auto-organisation » Francis Heylighen

Bernard Anselem - Comment les neurosciences aident à la prise de décision ?
Sa bio :Médecin, master de recherche en neuropsychologie, spécialiste en imagerie médicale. Spécialisé en neurosciences de la prise de décision, des émotions et du changement. Formateur professionnel médecins (AFML), conférencier entreprises et grand public. Membre du comité d’éthique et de recherche et chargé d’enseignement à l’université de Savoie. Certificat de » Science of happiness, Berkeley, University of California »Ses livres :« Ces émotions qui nous dirigent » (2016 Alpen)
« Je rumine, tu rumines, nous ruminons » (2017 Eyrolles)
Son profil LinkedIn : Bernard AnselemSon conseil de lecture : » Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée « de Daniel KahnemanCitation : « Si un problème a une solution, alors il est inutile de s’en inquiéter ; s’il n’en a pas, s’inquiéter n’y changera rien. » Proverbe tibétain

Liliya Reshetnyak - Neurodiversité : si nous étions tous concernés ?
Sa bio : Liliya a créé Hipip In Hipip IN est une plateforme RH digitale destinée à faciliter l’intégration dans le monde professionnel de profils atypiques, tels les Hypersensibles, Asperger, Hauts Potentiels Intellectuels…, et aider les entreprises à recruter, mieux gérer et exploiter une créativité et une productivité hors normes aujourd’hui très largement sous-exploitées.
Son site internet : Hipip IN
Son conseil de lecture : Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) de Marshall B. Rosenberg,
Citation : «J’ai toujours vu que, pour réussir dans le monde, il fallait avoir l’air fou, et être sage.» Charles-Louis de Secondat, Baron de La Brède et de Montesquieu

Gilles Corcos - L'intelligence émotionnelle
Sa bio :
Formateur, coach et conférencier en intelligence émotionnelle Gilles Corcos a développé une pédagogie disruptive pour maîtriser les émotions. Cette pédagogie émotionnelle qu’il a inventée et mise au point plonge directement les individus au cœur de leurs émotions : une expérience étonnante, unique, intense. Pionner de l’Intelligence émotionnelle en France, il est l’auteur de deux ouvrages : « Développez vos compétences émotionnelles » Éditions Eyrolles, 2004; « Comment cultiver son intelligence émotionnelle », Edition Larousse, 2017 Entrepreneur depuis 2003, il fonde et dirige son Cabinets depuis 2005. « Explorateur passionné » de l’intelligence émotionnelle, il participe activement aux évolutions et aux apports de l’intelligence émotionnelle dans les domaines des affaires, de l’éducation et de la santé. Ingénieur informaticien de formation, chef de projets complexes, sa formation initiale et ses premières expériences professionnelles l’ont amené à avoir une approche systémique de la « gestion » des émotions prenant en compte l’individu dans toute sa complexité.
Son site internet : Odyssée motion
Son conseil de lecture : Reinventing Organizations de Frédéric Laloux
Citation : «Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.» Mark Twain

Charlotte Jeanmonod - Nos relations au cœur de nos réussites
Sa bio :
Charlotte est conférencière en entreprise. Elle intervient dans des séminaires, des conventions et des programmes de formation avec une conférence interactive et inspirante sur l’intelligence relationnelle dans le monde du travail. Elle intervient dans des organisations très différentes.
Charlotte est également formatrice et facilitatrice pour l’association Rêv’elles, qui propose des programmes d’aide à l’orientation innovants à destination des jeunes femmes de milieux populaires ; et va bientôt rejoindre l’équipe de Switch Collective, start-up qui propose des parcours d’accompagnement pour les personnes qui veulent changer de vie professionnelle.
Diplômée en médiation culturelle et conception de projets culturels, passionnée de théâtre et de spectacle vivant en général, Charlotte a d’abord travaillé 10 ans au Théâtre du Rond-Point à Paris sur des missions d’événementiel et d’actions culturelles. Parmi ses missions, celle de mettre en place et de coordonner un programme de sensibilisation au théâtre entièrement financé par la Fondation Culture & Diversité, dont la mission est de permettre l’accès aux arts et à la culture pour les jeunes issus de milieux modestes.
En 2015, elle quitte son statut de salariée pour créer Joue-la comme William ! (en référence à Shakespeare) afin de développer des projets pédagogiques innovants dans lesquels elle s’amuse à mettre en lumière les passerelles -parfois inattendues- qui relient le monde des arts de la scène et celui du travail.
Aujourd’hui formée à la psychologie positive, Charlotte s’appuie ainsi sur les expériences concrètes des sciences humaines et sur les histoires étonnantes du spectacle vivant pour redécouvrir les mécanismes de la relation à l’autre, du management, de la cohésion et de la coopération.
Sa conviction profonde est que les relations que nous entretenons au quotidien peuvent se révéler de puissantes ressources en terme d’efficacité et de bien être. Dans ses interventions, elle invite les participants à (re)découvrir les leviers concrets et efficaces qui permettent d’agir sur la qualité des relations professionnelles au quotidien ; dans le but de renforcer le capital relationnel des managers et de leurs équipes, le considérant comme une force face aux enjeux actuels des organisations. Sa démarche est de créer des déclics comportementaux et d’encourager les participants à s’interroger sur leur façon de travailler en équipe et de se connecter aux autres, tout en vivant une expérience ludique et collective.
Son site internet : Joue la comme WilliamSon conseil de lecture : « Comment devenir un optimiste contagieux » de Shawn Achor
Citation : « Une belle vie est construite avec de belles relation » de Robert Waldinger

Cécile Lazartigues-Chartier - la question de l'interculturalité
Sa bio :
Consultante en Interculturel, stratégie et développement, Cécile Lazartigues-Chartier, grande voyageuse, a toujours été curieuse de l’Autre. C’est en 1997 qu’elle choisit de quitter la France pour s’installer en famille à Montréal. Une belle aventure qui perdure depuis avec bonheur. C’est après ses études universitaires en Europe (Lettres, Communication et un DESS en commerce international), qu’elle s’est orientée tout naturellement vers des milieux stimulants, créatifs et à l’international. Ses centres d’intérêt éclectiques l’ont amenée à collaborer à des projets très variés (Arts, édition, communication, stratégie et développement international). Son expérience de milieux très diversifiés lui permet d’offrir souplesse et ouverture à ses clients. Agir en tant que consultante en Interculturel est une manière d’être fidèle à des valeurs humanistes de partage, d’ouverture à l’autre tout en mettant son talent et son expérience internationale au service d’un savoir vivre ensemble.
Son site internet : Cécile Lazartigues-ChartierSon conseil de lecture : « Tao Te King » de Lao Tseu
Citation : « Ici, maintenant, ensemble»
Crédit Photo : Josias Gob

Audrey Chapot - Quel chef de clan êtes-vous ?
Sa bio : – anthropologue, mais pas que, avec 2 spécificités: transitions de vie et interculturel. – accompagne les individus vivant de profondes transitions professionnelle et/ou internationale à créer leur mode de vie et s’intégrer à l’inconnu, à leur manière. leur transmet notamment des grilles de décodage et de lecture, inspirées d’autres cultures pour élargir les horizons et les aider à la réflexion et à la décision en situation nouvelle et inconfortable. – mène des recherches interdisciplinaires sur les évolutions et enjeux des mentalités, modes de vie et de travail. anime des conférences sur ces sujets, un ouvrage est en cours d’écriture. – côté poil à gratter: aime questionner les évidences, routines et ordre établi en décryptant les aspects culturels (immatériels) et leurs impacts. – expérimente en continu, professionnellement et personnellement. – précédemment consultante et formatrice en management, développement RH, accompagnement de dirigeants et d’équipes, en France et à l’international. – formation principale en civilisation indienne et ethnologie de l’Université de Heidelberg et conseil en organisation de l’EM Lyon.
Son site internet : Audrey ChapotSon
conseil de lecture : « Eloge du carburateur » de Matthew B. CRAWFORD
Citation : « Ce n’est pas le plus fort de l’espèce qui survit, ni le plus intelligent. C’est celui qui sait le mieux s’adapter au changement. » Charles Darwin

Christine Lewicki - J'arrête de râler au boulot
Sa bio : Directrice de la société O Coaching Inc., basée à Los Angeles en Californie. Auteur du Bestseller ”J’arrête de râler” (plus de 300 000 exemplaires vendus) et Coach d’entreprise certifiée, elle est aussi conférencière, formatrice et facilitatrice de groupe MasterMind. Entrepreneur nomade, elle a des clients aux États-Unis, au Canada, en Asie et en France. Son travail à O Coaching est à maintes reprises salué par les média, ses clients et ses pairs. Christine participe à de nombreux panels et émissions de radio et télévision. Elle a été interviewée sur France Inter, Europe 1, RTL, France 2 et Direct 8 et M6 et de nombreux articles ont relayé son message dans la presse française (Le Monde, Le Figaro, Elle, Marie Claire, Marie France, Top Santé, Psychologie magazine et bien d’autres encore). De 2007 à 2010, elle a été invitée à siéger au conseil d’administration de la Fédération Internationale du Coaching de Los Angeles. D’après ses clients, « travailler avec Christine, c’est allumer une lumière qui vous éclairera tout du long sur le chemin de la réussite. » Conférencière, Christine anime des conférences et des séminaires plusieurs fois par an en France sur les thèmes, “J’arrête de Râler” et ” Wake Up !”. Son site internet : Christine LewickiSon livre : J’arrête de râler au boulotSes conseils de lecture :
- « Tribal Leadership » de Dave Logan, John King et Halee Fischer-Wright
- « Parler pour que les enfants écoutent, écouter pour que les enfants parlent » de Adèle Faber et Elaine Mazlish
Citation : « Sois le changement que tu veux voir dans le monde. » Gandhi

Perrine Baudimont - Force de la ludification dans les nouveaux modèles de travail collaboratif
Sa bio : Je suis une touche à tout curieuse et passionnée par l’humain, les interactions et l’intelligence collective. J’aime réinventer et expérimenter. Mes activités : La facilitation du travail collaboratif. L’accompagnement à l’amélioration des pratiques projets, organisationnelles et managériales pour faire mieux ensemble. La conception et animation de formation autour du management, de la facilitation, de la co-construction et de l’agilité. La gamification. Mes outils : mon intuition, mes expériences, ma curiosité, le management 3.0 et la culture Agile.
LinkedIn : Perrine
Son conseil de lecture : « Gamestorming », « Training From the Back of the Room! » de Sharon L. Bowman et « Les quatre accords toltèques » de Miguel Ruiz
Citation : «Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.» Mark Twain

Solenn Thomas - Comment réconcilier travail et épanouissement personnel ?
Sa bio :
Chasseuse humaniste, experte en biodiversité des Talents, j’agis pour détecter les meilleurs potentiels, favoriser les croisements fertiles et diffuser un nouvel esprit du recrutement et du travail. DETECTER LES TALENTS Chasseuse de tête depuis 12 ans, de cadres dirigeants, experts et profils à fort potentiel, je bénéficie d’une expérience dans de nombreux secteurs : industrie, hautes technologies, service, retail, luxe, digital, innovation. J’ai appris mon métier auprès du président fondateur d’Alexander Hughes sur les chasses les plus exigeantes. Passionnée d’innovation, j’accompagne des organisations en transformation et des métiers d’avenir qui font le pari de profils différents. S’ENGAGER POUR UNE BIODIVERSITE DES TALENTS Membre de BPW et diplômée de Diaphora sur le leadership au féminin, je suis active sur la question des femmes au travail et de leur rôle dans la transformation sociétale. Je pilote des programmes Diversité Femme pour de grands groupes industriels désireux de féminiser leurs instances dirigeantes. Je conduis des chasses pointues liées à l’innovation dans une logique de cross-fertilisation et de recrutement loin des sentiers battus. Membre du comité de gestion du Master 2 Ethires de la Sorbonne, je travaille à l’insertion de philosophes dans les organisations. Je participe à divers réseaux d’actions autour de l’entrepreneuriat, des étudiants et travailleurs handicapés à haut potentiel, des surdoués et hypersensibles. PROMOUVOIR UN NOUVEL ESPRIT Evaluer le plus objectivement des candidats est un art subtil qui exige bienveillance et perception au-delà des lectures conformistes ; je le cultive par la pratique de la méditation. J’ai fondé Eklore, mouvement culturel d’humanité au travail – plus de 200 temps de rencontres, ateliers, cabarets. J’anime des conférences internationales en lien avec les talents de demain et le sens humain du travail. J’ai co-conçu et dirige le Festival Eklore
Site internet : EKLORE
Son conseil de lecture : « Le prophète » de Khalil Gibran
Citation : » Sois l’élève de ta vie, tu seras maître de ta vie et tu pourras devenir un maître serviteur » Solenn

Fabien Rodhain - Le codéveloppement
Sa bio : Fondateur de Codéveloppement Academy, qui forme des facilitateurs, Fabien Rodhain est aussi un raconteur d’histoires, qui cherche à « parler aux cœurs pour toucher les consciences » à travers des romans (notamment « l’homme qui ouvrit les yeux », paru au Souffle d’Or), des pièces de théâtre (« des semences et des hommes »…) ou encore des bandes dessinées (la saga « Les seigneurs de la terre »), qui portent son engagement pour la transition écologique et humaine.
Son livre : le Codéveloppement professionnel
Sites internet : www.fabienrodhain.com/ www.codeveloppement-academy.com Video : la BD comme outil d’éveil des consciences
Son conseil de lecture : « Le pouvoir du moment présent » d’Eckhart Tolle
Citation : « L’utopie, c’est l’avenir qui s’efforce de naître. La routine, c’est le passé qui s’obstine à vivre. » – Victor Hugo

Pauline Garric - Une approche agile des Ressources Humaines
Sa bio :
DRH et coach RH/Agile, Pauline Garric, 34 ans, navigue depuis 10 ans dans le monde des Ressources Humaines. Après 7 années structurantes dans un groupe de conseil IT, elle monte l’offre Wake up RH en 2017 au sein de beNext tout en continuant à mi-temps son rôle de DRH (stratégie, marque employeur et coaching individuel). Empathique et mordue du terrain, elle souhaite développer les potentiels individuels et celui des organisations. À travers son offre, elle révèle une approche différente des RH où Agile et RH ne sont pas antinomique. Pauline fait se rejoindre 2 mondes afin de ré-enchanter l’expérience des RH. Férue de développement personnel et de marque employeur, elle n’hésite pas à mêler la gamification dans ses approches. Elle accompagne aujourd’hui des grands groupes comme des PME sur du court et du long terme en les responsabilisant et rendant autonome les équipes en toute bienveillance. Elle anime une fois par mois le meetup Wakeup rh que vous trouverez sur le site Meetup ou Wake up RH.
Site internet : www.wakeuprh.fr
Ses conseils de lecture :
- « Management 3.0″ de Jurgen Appelo
- « Change your questions, change your life » de Marilee Adams
- « Le baron perché » de Italo Calvino
Citation « Chaque aventure nécessite un premier pas. » le chat Cheshire

Jérôme Bocquet - Manager les réactions au changement
Sa bio :
Dirigeant et fondateur d’Eikos concepts, Jérôme Bocquet, 52 ans intervient depuis 1991 pour former et accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans la réussite des changements Formateur, concepteur de formations, créateur de jeux pédagogiques, il aide ses clients à rendre leurs actions de formation et de changement plus utiles, plus engageantes et plus impactantes. Homme de terrain, il actualise et enrichit en permanence sa pratique : Il anime des formations, des séminaires et des ateliers en grand groupe, Il est l’expert du spoc « manager le changement » avec Unow, Il conçoit des modules de formation à très forte valeur ajoutée, Il crée des activités ludiques et des jeux pédagogiques, Il accompagne les directions formation pour réussir leurs transformations pédagogiques et digitales, Il j’anime le Meetup « Réinventer la formation en présentiel » pour que cette formidable modalité ne soit plus jamais la présentation de slides ennuyeux mais soit un vrai moment de développement des compétences et des talents …
Site internet : www.eikos-concepts.com
Son conseil de lecture : « Relever le défi de l’innovation de rupture » de Philippe Silberzahn
Citation : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le Deuxième meilleur moment est maintenant » Proverbe chinois
Sa bio :
Dirigeant et fondateur d’Eikos concepts, Jérôme Bocquet, 52 ans intervient depuis 1991 pour former et accompagner les dirigeants, les managers et les équipes dans la réussite des changements
Formateur, concepteur de formations, créateur de jeux pédagogiques, il aide ses clients à rendre leurs actions de formation et de changement plus utiles, plus engageantes et plus impactantes.
Homme de terrain, il actualise et enrichit en permanence sa pratique :
Il anime des formations, des séminaires et des ateliers en grand groupe,
Il est l'expert du spoc « manager le changement » avec Unow,
Il conçoit des modules de formation à très forte valeur ajoutée,
Il crée des activités ludiques et des jeux pédagogiques,
Il accompagne les directions formation pour réussir leurs transformations pédagogiques et digitales,
Il j'anime le Meetup "Réinventer la formation en présentiel" pour que cette formidable modalité ne soit plus jamais la présentation de slides ennuyeux mais soit un vrai moment de développement des compétences et des talents …
Site internet : www.eikos-concepts.com
Son conseil de lecture : "Relever le défi de l'innovation de rupture" de Philippe Silberzahn
Citation : « Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le Deuxième meilleur moment est maintenant » Proverbe chinois
Ce podcast est disponible sur iTunes Abonne-toi !
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Alexia de Bernardy - Moteurs d’engagement
Sa bio : Alexia de Bernardy, 45 ans, auteure et serial-entrepreneure pour un monde meilleur est de formation ingénieure ENSTA et HEC Master Entrepreneurs. Après un parcours dans le conseil en stratégie, puis la direction de projets innovants pour une société digitale, Alexia a créé la société FILAPI en 2004, société spécialisée dans la parentalité en entreprise cédée à un groupe en 2014. Alexia a lancé et géré chez Filapi une activité de Clubs enfants accueillant les enfants de 3-12 ans et également une Agence évènementielle ludo-pédagogique. Après avoir quitté le groupe en 2016, Alexia s’est consacrée au sujet du relationnel dans le monde du travail en entreprise, avec le livre « Moteurs d’engagement » et la création de la WE box, société spécialisée dans ce qui relie les individus, au service des objectifs professionnels.
Site internet : www.lawebox.com
Son conseil de lecture : « Fish ! Comment s’épanouir au travail et y prendre goût » de S. Lundin, H. Paul, J. Christensen
Citation : « Yala ! » Soeur Emmanuelle

Lucie Pascutto - Méditation en pleine conscience
Sa bio :
Fondatrice de Mindful Attitude, Lucie intervient depuis 2015 auprès des grandes entreprises pour former les dirigeants, les managers et collaborateurs à la méditation de pleine conscience. Avec une approche adaptée au monde du travail et directement inspirée du programme MBSR.
Sophrologue et instructeur mindfulness certifiée, Lucie est initialement diplômée de l’Ecole Supérieure de Gestion (Paris) et a travaillé pendant 10 ans dans le monde de l’entreprise.
Site internet : mindful-attitude.com Son conseil de lecture : Le Guerrier pacifique de Dan Millman Citation : « Sois le changement que tu veux voir dans le monde. » Gandhi

Pierre Goirand - Présence et Leadership
Sa bio : Pionnier de l’approche embodiment en Europe, Pierre Goirand est un consultant-coach international reconnu. Il est au service du vivant dans les organisations et accompagne- les individus, les équipes et les systèmes dans leurs processus de transformation. Depuis 25 ans, il favorise l’intelligence collective dans les entreprises et collectivités les plus diverses (SNCF, KPMG, Orange, La REM, Mac Donald’s, Hp, ONU…). Il a été également un des premiers à proposer également une approche intégrale du leadership. Ses 25 ans de recherches l’ont amené à développer des pratiques au croisement de nombreuses disciplines artistiques, corporelles et martiales qui sont à la fois innovantes et enracinées dans des sagesses ancestrales. Pierre est le premier instructeur certifié par Wendy Palmer et Leadership Embodiment International en France. Il forme et supervise les facilitateurs coachs.
Site internet : Présence et Leadership
Ses conseils de lecture : Guide systémique du manager d’équipe de Dominique Bériot et Reinventing Organizations de Frédéric Laloux
Citation : « Pour changer le monde, il faut changer la façon dont on parle et dont on écoute. » Adam Kahane

Florie Fonterme - Inventaire des styles comportementaux DISC
Sa bio : Responsable formation et relation entreprise de TTI Success Insights, Florie Fonterme a en charge l’organisation, l’animation et le suivi des certifications, habilitations et accréditations de l’ensemble des outils développés par l’entreprise. Elle est également garante de la bonne utilisation et de la montée en compétences des certifiés et interlocutrice principale des clients Entreprises.
Son profil LinkedIn : Florie Fonterme
Site internet : TTI Sucess Insights
Ses conseils de lecture : Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz
Citation : « La perfection est un chemin, non une fin. » Proverbe

Esther Kornexl - La pédagogie ludique
Sa bio : Esther c’est un parcours riche, un regard décalé, une curiosité infinie, un brin d’audace et un enthousiasme communicatif ! Facilitatrice en l’intelligence collective, spécialisée en pédagogie ludique et créative, elle conçoit et anime des formations hautement interactives. Elle met le jeu véritablement au service des défis et enjeux des organisations. Au centre de son approche, des outils puissants, catalyseurs de changement et de transformation: les jeux de Thiagi, le Creative Problem Solving, l’improvisation théâtrale.
Son profil LinkedIn : Esther Kornexl Les jeux Thiagi
Ses conseils de lecture : « Modèles de jeux de formation » Bruno Hourst et Sivasailam Thiagarajan et « Gamestorming »
Citation : « Ne cherchez pas à couvrir un sujet mais à le découvrir » Thiagi

Cécile Pompeï - Prendre les rênes de sa transition professionnelle
Sa bio : Cécile Pompeï est une entrepreneure sociale et spécialiste dans la création de programmes et ateliers pour révéler et booster l’esprit entrepreneurial de chacun afin de leur permettre de naviguer le monde du travail de demain. Cécile a travaillé 10 ans dans l’entrepreneuriat social dans les pays émergents (principalement en Asie et Afrique) avec des micro entrepreneurs. Elle a monté un centre de microfranchises en Afrique du Sud qui a reçu un prix Ashoka et SAP supportant les accélérateurs et incubateurs dans les pays émergents en 2012. Elle monte aujourd’hui en Europe des programmes et workshops pour préparer les gens aux carrières de demain (gérer un changement professionnel, développer une boite à outils pour booster son esprit entrepreneurial, apprendre à créer et entretenir un réseau, se connaitre pour mieux trouver sa place dans le monde du travail).
Son site internet : www.cecilepompei.com
Son conseil de lecture : « Tribe: On Homecoming and Belonging » de Sebastian Junger
Citation : «You go ahead and sit back in your comfortable chair and you be the critic, the observer, while the brave one gets in the ring and engages, and gets bloody and fails over and over and over but yet isn’t afraid, isn’t timid, and lives life in a bold way » Diana Nyad

Fanny Walter -Manager dans la fluidité
Sa bio : Fanny Walter est révélatrice de joie – conférencière internationale, coach professionnelle, auteure, professeur de yoga Iyengar et Chief Happiness Officer de Mitcom’s, une entreprise africaine. Elle vous permet d’oser l’entreprise agile pour plus d’efficacité en s’inspirant de son approche franco-indienne, alliant l’intention au lacher-prise. Elle intervient sur 3 axes: l’innovation managériale, l’innovation jugaad ou frugale, et l’innovation interculturelle, et ce parfois en environnement atypique comme en régate, en marchant, depuis les loges d’un match de foot ou sur simulateur de vol. Elle a un parcours scientifique d’ingénieur et management. Une opportunité lui a permis de vivre 5 années en Inde, qui ont donné un nouveau sens à sa vision de l’entreprise. Un livre en est sorti, « Oser communiquer Créer la confiance – Photographies d’Inde, réflexions interculturelles, exercices de coaching » préfacé par Laurence Vanhée et postfacé par Matthieu Ricard. Aujourd’hui elle allie ces 2 mondes au travers de conférences sur le flow ou fluidité, ateliers, coachings individuels et collectifs dans des grands groupes comme Airbus Helicopters, la SNCF ou Orange, mais aussi des PME et startups. Pour elle, tout est possible quand on agit dans le courant de la vie. Elle transmet avec authenticité, énergie et joie
Son site internet : www.fannywalter.com/
Ses conseils de lecture : « Les quatre accords toltèques » de Miguel Ruiz et « Reinventing organizations – Vers des communautés de travail inspirées » de Frédéric Laloux
Citation : «Ils ne savaient pas que c’était impossible, alors ils l’ont fait.» Mark Twain

Gérard Vaillant - Action Types, votre motricité révèle comment être performant.
Sa bio :
« Catalyseur de réussite » Coach certifié ACC par ICF – Certifié ActionTypes ® – Formateur – Volleyeur de haut niveau – Entraineur en N1 – Prof EPS à l’INSA de Rennes – Responsable section SHN Il utilise les aspects positifs du sport de haut niveau pour développer vos points forts, pour trouver et mettre en œuvre rapidement des solutions efficaces. Ses clients sont pour moitié des sportifs de haut niveau ou coachs sportifs, l’autre moitié des managers ou responsables d’entreprises. Quelques-uns de ses thèmes d’intervention : Gestion temps et priorités, prise de décision, prise de poste ou changement de fonction, ajustement managériaux, gestion stress par rapport à la pression, changement de cadre de vie ou réorientation professionnelle, burn out, amélioration des relations avec un collaborateur ou un supérieur hiérarchique, développement économique de son activité, atteinte d’un objectif ou résultat ambitieux ou préparation d’une compétition…
Son site internet : blog.adp-vaillant.fr
Son conseil de lecture : « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! : Les types de personnalité de C.G. Jung aux neuroscience » – Frédéric Marquet
Citation : « Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque
Sa bio :
« Catalyseur de réussite »
Coach certifié ACC par ICF - Certifié ActionTypes ® - Formateur - Volleyeur de haut niveau - Entraineur en N1 - Prof EPS à l’INSA de Rennes - Responsable section SHN
Il utilise les aspects positifs du sport de haut niveau pour développer vos points forts, pour trouver et mettre en œuvre rapidement des solutions efficaces. Ses clients sont pour moitié des sportifs de haut niveau ou coachs sportifs, l’autre moitié des managers ou responsables d’entreprises.
Quelques-uns de ses thèmes d'intervention : Gestion temps et priorités, prise de décision, prise de poste ou changement de fonction, ajustement managériaux, gestion stress par rapport à la pression, changement de cadre de vie ou réorientation professionnelle, burn out, amélioration des relations avec un collaborateur ou un supérieur hiérarchique, développement économique de son activité, atteinte d’un objectif ou résultat ambitieux ou préparation d’une compétition…
Son site internet : blog.adp-vaillant.fr
Son conseil de lecture : « A chacun son cerveau, à chacun sa réussite ! : Les types de personnalité : de C.G. Jung aux neuroscience » – Frédéric Marquet
Citation : « Il n'est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va. » Sénèque
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Béatrice Lecerf - Comment accélérer la transformation culturelle des organisations ?
Sa bio :
Cerveau (plutôt) droit. Parisienne. Chef d’entreprise. Mère de 3 enfants.
Consultante auprès des dirigeants depuis 30 ans (DEA Droit et MBA-HEC-1988), passionnée de transmission et de transposition de savoirs d’experts, détectrice de talents et créatrice de liens, Béatrice est en charge plus spécifiquement du développement, de la programmation et du sens, au sein de workissime! qu’elle a co-fondé avec Yann Viot.
Son parcours professionnel l’a amenée à contribuer à de nombreux projets en lien avec la conception de contenus, la prospective, l’entrepreunariat, la communication, les ressources humaines mais également à préserver un fort engagement personnel via son ONG en Inde du Sud.
Aujourd’hui elle voue la majeure partie de son temps à la transformation culturelle sous toutes ses formes liées au monde du travail pour en accélérer la prise de conscience, la pratique et la valeur ajoutée, et activer l’empowerment des collaborateurs.
Son site internet : Workissime
Son livre : co-auteur avec Yann Viot - Petit manuel d'accélération de transformation culturelle (et comportementale) à destination des organisations
Son conseil de lecture : « Les Barbares » – Alessandro Baricco
Citation : « A une époque de supercherie universelle, dire la vérité est un acte révolutionnaire. » George Orwell

Christophe Belud - L'approche narrative
Sa bio : Coach certifié, s’appuyant sur plus de 20 ans de pilotage opérationnel dans de grandes entreprises, spécialiste des approches collaboratives et des stratégies de coopérations. Praticien en approche narrative depuis 2006 et certifié Golden (outil typologique ) tant en accompagnement individuel que collectif.
Site internet : Coopération RH
Son conseil de lecture : «Petite philosophie de l’entreprise» – Emmanuel Jaffelin
Citation : « Ne jamais laisser notre savoir prendre le dessus sur ce qui demeure le plus important : notre ignorance » Henry David Thoreau
Sa bio :
Coach certifié, s’appuyant sur plus de 20 ans de pilotage opérationnel dans de grandes entreprises, spécialiste des approches collaboratives et des stratégies de coopérations.
Praticien en approche narrative depuis 2006 et certifié Golden (outil typologique ) tant en accompagnement individuel que collectif.
Site internet : Coopération RH
Son conseil de lecture : «Petite philosophie de l'entreprise» – Emmanuel Jaffelin
Citation : "Ne jamais laisser notre savoir prendre le dessus sur ce qui demeure le plus important : notre ignorance" Henry David Thoreau
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Yves Peigné - L'expertise commando au service des entreprises
Sa bio : Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j’ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j’ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c’est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable.
Site internet : PEGASUS Leadership
Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau
Citation : « Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre. » Marc Aurèle
Sa bio :
Après un parcours professionnel de plus de 25 ans au sein de la marine nationale et en particulier les commandos marine, j'ai créé une structure destinée à développer les compétences managériales de managers, cadres et dirigeants. Dans la diversité des 450 entreprises que j'ai accueilli depuis 2007 avec mon équipe, toutes recherchent la performance économique : être plus rapide, plus réactif, minimiser ses risques. Ces organisations veulent aussi créer un avantage concurrentiel en étant différent, en ayant des équipes plus créatives qui sortent des schémas habituels. Et toutes ces entreprises ont mis l’humain au centre du développement de leur stratégie de ressources humaines : elles ont compris que pour bien fonctionner, elles doivent révéler et fidéliser les talents de leurs collaborateurs et consolider la façon de travailler ensemble. Chacun à sa place et pleinement à sa place, avec une confiance en eux et entre eux. Ce n’est pas un effet de mode, c’est un investissement. Ce que je veux partager, c'est un professionnalisme humain, crédible et de durable. Pas un bon coup d’adrénaline qui va avoir un effet temporaire. Mais une empreinte et une prise de conscience durable.
Site internet : PEGASUS Leadership
Son conseil de lecture : «La guérison du coeur» – Guy Corneau
Citation : "Que la force me soit donnée de supporter ce qui ne peut être changé et le courage de changer ce qui peut l’être mais aussi la sagesse de distinguer l’un de l’autre." Marc Aurèle
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Frédéric Dufau-Joël - Le groupe de réflexion GERME
Sa bio : Montagnard citadin, semeur d’enthousiasme. Directeur système d’informations & méthodes de « La boite à Outils », groupe SAMSE, J’applique une démarche Agile depuis 2005 avec mes équipes. Président de GERME (groupe d’entraînement et de réflexion au management en entreprise) le réseau dans lequel je me forme. PAST à l’Université Grenoble Alpes, où j’enseigne l’agilité.
Le site de GERME : Germe.com
Son conseil de lecture : «Réveillez le chaman qui est en vous» – Arnaud Riou
Citation : « Tout est possible et rien n’est sûr» – adage bolivien

Sophie O'Heix - De l'intérêt d'activer ses multi-intelligences
Sa bio : De Sales Manager à Sales Gamer … une mission : Bring Happiness to Business. Coach, Facilitatrice & Formatrice en Intelligence Collective, en mode ludique & collaboratif. J’ai navigué plus de 20 ans dans des fonctions de directrice commerciale et marketing en France comme à l’International, motivée par le goût d’entreprendre et le dépassement de soi. Je pense que la clé de voûte d’une organisation vivante et rentable, ce sont ses salariés … ce sont eux l’âme et le cœur de l’entreprise ! Fondatrice d’INTEGRAALE, une question essentielle est au cœur de ma démarche « Et si la Performance prenait sa source dans le Plaisir ? » J’interviens aujourd’hui comme Sales Gamer : « Sales » car j’accompagne des managers et des équipes commerciales. « Gamer » car j’utilise le Jeu comme un levier majeur d’engagement au service du business. L’originalité de l’approche d’Integraale est de créer l’étincelle du changement qui engage les Corps, les Cœurs et les Esprits : A travers des Workshops ludiques et créatifs, chacun peut activer ses multi-intelligences et accéder à toutes ses ressources et potentiels. La dynamique collaborative libère les talents, encourage l’excellence et permet de faire jaillir des idées pétillantes. Elle facilite les prises de décisions communes et l’action collective efficace et efficiente. J’offre à vos équipes de vivre une aventure humaine joyeuse et productive, dans un climat d’émulation et d’innovation permanente, pour réussir vos défis de transformation. Vos collaborateurs deviennent des explorateurs, co-créateurs et acteurs engagés au sein d’une organisation vivante, pleine de sens et …performante ! Formée aux approches les plus innovantes : Coach professionnelle certifiée Métiers du Changement (DESU Université Aix-en-Provence), Maître Praticien PNL, Facilitatrice & Formatrice certifiée par DILTS Group Strategy selon le model Success Factor Modeling, Facilitatrice en Dynamique des Systèmes (Formapart), Lego Serious Play ®, Innovation Games ®, outils Social Presencing Theater de la Theory U, et Appreciative Inquiry. Master II en Business Management (Paris School of Business).
Son site internet : integraale.fr
Site de la formation : « Accompagner le développement de l’Intelligence Collective » : formation-intelligencecollective.strikingly.com
Son conseil de lecture : « Les nouveaux sages ou comment nous réenchantons le monde » Arnaud Riou
Citation : « Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » Euripide

Jean-Christophe Messina - L'art de l'innovation
Sa bio : J’accompagne dirigeants et équipes dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies en plaçant l’Humain comme élément essentiel de la réussite. Mes fonctions de DRH d’une organisation de près de 12 000 collaborateurs, m’ont permis d’expérimenter et de mettre en place des modèles pour fluidifier les relations entre les différents partenaires,collaborateurs et leur écosystéme. J’ai mené des projets de modernisation remettant l’Homme au centre de l’action collective et optimisant les pratiques de gestion des ressources humaines. Mon goût des autres, conjugué à mon attrait pour la détection des potentiels et l’accompagnement en intelligence collective, caractérise mon style à la fois pragmatique et créatif, au service du développement des organisations et des territoires. C’est pourquoi j’ai souhaité, avec mes associés, créer le cabinet d’accompagnement en transformations, Audalom, pour vous permettre d’atteindre vos objectifs en matière de performance, de management et d’innovation. Co-fondateur du Mouvement Innovation Commando. L’Innovation Commando c’est l’ambition de replacer l’humain et les équipes au cœur de tout projet de transformation, de créativité et d’innovation. C’est cette ambition qui me porte aujourd’hui au sein de l’ensemble des mes projets et activités. Une ambition exposée au sein de l’ouvrage que j’ai co-écrit, « l’Art de l’Innovation » (Editions Eyrolles).
Son site internet : audalom.com
Son livre : L’art de l’innovation aux Editions Eyrolles
Conseils de lecture : « Mémoires d’Hadrien » de Marguerite Yourcenar et « Poursuite du bonheur » de Douglas Kennedy
Citation : « Vivre, c’est essayer » – Douglas Kennedy

Muriel Bensimon - Talents, pilier de la confiance en soi
Sa bio : Après une carrière professionnelle de 15 années en marketing et en communication dans des grandes entreprises, Je décide d’enrichir mon expertise avec le coaching et obtient la certification d’Exécutive Coaching à HEC Paris en 2013 et je fonde mon cabinet Coaching Korner. Mes moteurs d’action : Je suis convaincue que tout individu à chaque étape de sa vie doit être avant tout ENTREPRENEUR et ACTEUR de son histoire à venir. C’est pourquoi j’ai à cœur d’accompagner les personnes à oser atteindre leur ambitions. Ma méthode : Une approche créative et rigoureuse basée sur la recherche des talents Je développe un accompagnement sur mesure auprès de cadres en reconversion ou évolution professionnelle, d’étudiants en grandes école dans la mise en avant de leur talents pour leur insertion professionnel et des personnes souhaitant se lancer dans l’entreprenariat. Mon expertise forte en marketing me permet d’accompagner les entrepreneurs dans la définition de leur concept de marque et de stratégie marketing. J’ai donc accompagné plus de 200 porteurs de projets à ce jour à travers toute la France qui aujourd’hui ont créé leur entreprise. J’accompagne également des managers à trouver leur leadership, dans leur communication avec leur équipe, mais aussi des demandeurs d’emploi dans leur stratégie de recherche d’emploi et de positionnement professionnel , des entrepreneurs et jeunes actifs vers la définition de leur projet professionnel ou d’entreprise en cohérence avec leurs valeurs, talents et ambitions.
Son site internet : coachingkorner.com
Son livre : Les 50 règles d’or de la confiance en soi chez Larousse
Conseil de lecture : « Ta deuxième vie commence quand tu comprends que tu n’en as qu’une » de Raphaëlle Giordano
Citation : » Croyez en vos rêves et ils se réaliseront peut-être. Croyez en vous et ils se réaliseront sûrement. » – Martin Luther King

Roland Guinchard - Rester engagé au travail sans risques
Sa bio : Né en 1953, Psychologue et psychanalyste, il pratique d’abord la psychothérapie puis la formation, l’Audit Social et le Conseil auprès des entreprises. La trame de son « développement métier » est centrée sur le lien au travail. Fondateur du concept, psychologue clinicien, formé par la psychanalyse, auteur de « Psychanalyse du lien au travail » avec Gilles Arnaud, et de « Personnalités difficiles ou dangereuses…. ». Il est garant de nos concepts et de nos méthodologies, de l’animation des conférences et de l’élaboration des outils. Consultant expert sur les dimensions de l’identité professionnelle, de la qualité du lien au travail et de la gestion des personnalités difficiles. Depuis plusieurs années, il se consacre à l’analyse approfondie des bases de l’économie humaine et sociale de l’entreprise (Audit psychologique et social). · Créateur des cabinets « Impulsion Coaching » et « Montgolfière Management ». · Fondateur du G.R.A.A.M. (Groupe de recherche appliquée pour l’accompagnement des managers), · Membre Titulaire de la Société Française de Coaching. · Co-fondateur IPM (Institut de Psychanalyse et de Management). · Expert APM (Association Progrès du Management) sur les Personnalités difficiles et l’Engagement au travail. Formation :
- DESS Psychologie clinique.
- DEA Psychosociologie.
- DU Audit social IAE Toulouse.
- Groupe Français d’Études de Sociométrie. Psychanalyste,
- Auditeur Analyste.
- Co-fondateur Institut Psychanalyse et Management.
- Président du G.R.A.A.M de 2003 à 2012.
Son site internet : Montgolfière ManagementSon blog : Ça va le boulot ?Ses livres : Les personnalités difficiles ou dangereuses au travail, Psychanalyse du lien au travailConseil de lecture : Introduction à la psychanalyse – Sigmund Freud Citation : « Le travail doit rester une aventure »

Pilar Lopez - Les constellations systémiques
Sa bio : L’entreprise est une personne. Elle a désormais sa thérapeute. Coach, consultante, formatrice et thérapeute, Pilar LOPEZ est à l’intervention en entreprise ce que le bistouri est au couteau suisse : carrément plus efficace.
Son message : La plus grande part des ressources humaines reste inexploitée par la majorité des gens : leur inconscient. Grâce à la technique de constellations systémiques (ou familiales) appliquée dans le milieu de l’entreprise, on peut enfin y lire « à livre ouvert » et y trouver les solutions vraiment écologiques à TOUS ses problèmes : de l’achat d’une entreprise à la résolution de conflits, de la réussite d’un projet au déblocage de sabotages personnel, du management d’équipe au développement des compétences et la motivation des collaborateurs. Son site internet : www.pilarlopez.com
Citation : « Ce n’est pas parce que les choses sont difficiles que nous n’osons pas, mais parce que nous n’osons pas qu’elles sont difficiles. » – Sénèque
Sa bio :
L'entreprise est une personne.
Elle a désormais sa thérapeute.
Coach, consultante, formatrice et thérapeute, Pilar LOPEZ est à l'intervention en entreprise ce que le bistouri est au couteau suisse : carrément plus efficace.
Son message :
La plus grande part des ressources humaines reste inexploitée par la majorité des gens : leur inconscient. Grâce à la technique de constellations systémiques (ou familiales) appliquée dans le milieu de l'entreprise, on peut enfin y lire "à livre ouvert" et y trouver les solutions vraiment écologiques à TOUS ses problèmes : de l'achat d'une entreprise à la résolution de conflits, de la réussite d'un projet au déblocage de sabotages personnel, du management d'équipe au développement des compétences et la motivation des collaborateurs.
Son site internet : www.pilarlopez.com
Citation :
"Ce n'est pas parce que les choses sont difficiles que nous n'osons pas, mais parce que nous n'osons pas qu'elles sont difficiles." - Sénèque
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Arnaud Constancias - Les vertus de la prise de recul

Linda Guillon - Le management de l'accomplissement
Sa bio : Passionnée de dépassement de soi, elle explore ses limites dès son plus jeune âge à travers, notamment, la Gymnastique de Haut Niveau. De cette expérience, elle en retient son interrogation permanente sur ce qui motive, démotive et provoque la dynamique ou la perte d’énergie chez elle et ses amies, individuellement et collectivement. Elle n’a alors cessé de s’interroger sur ce qui permet l’accomplissement de soi ou non, que ce soit à travers ses études pour être professeur d’EPS et son expérience dans le Marketing, la communication interne et l’organisation d’incentives dans des contextes très variés (Grand Groupe, PME, TPE, Start-ups). Elle accompagne aujourd’hui Dirigeants et Managers à créer les conditions singulières de l’accomplissement de leurs collaborateurs. Son message : Aujourd’hui, les entreprises agiles ont besoin de collaborateurs créatifs, efficients et pertinents pour pouvoir anticiper, transformer et innover. Pour cela, le management centré sur l’accomplissement des collaborateurs devient incontournable… Or, permettre l’accomplissement n’est pas si simple car cela demande une remise en question, une créativité et une humilité de tous les jours. – Oser recruter des experts et reconnaitre une valeur ajoutée forte que l’on n’a pas dans certains champs, – Les autoriser à nous remettre en question quotidiennement tout en gardant son autorité de manager, – Créer les conditions pour qu’ils puissent pleinement exprimer leur créativité et leur intelligence au service du collectif, – Faire en sorte que chacun se sente à sa place et que personne ne se sente en concurrence avec les autres… Voilà un échantillon des enjeux du manager de l’accomplissement : comment créer les conditions propres à chacun et faire en sorte que chacun puisse exprimer son plein potentiel au service du collectif et des projets malgré les contraintes de l’organisation et des enjeux extérieurs qui mettent une grosse pression. Pourtant, lorsque le manager y parvient, la performance et l’épanouissement de chacun sont exponentiels car chacun est transporté par l’aventure collective qui permet de se surpasser. Son site internet : www.bloomway-consulting.frInterview de Joël Guillon sur le mode opératoire identitaire : MO2I
Son conseil de lecture :
- » Les théories de la motivation « de Fabien Fenouillet
- » La vérité sur ce qui nous motive » de Daniel H. Pink
Citation : « Tout le monde est un génie. Mais si on juge un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il passera sa vie à croire qu’il est stupide. » Albert Einstein

Thierry Noëllec - Utiliser la médiation pour dénouer les conflits
Sa bio : Thierry Noëllec est praticien certifié de la médiation des conflits en entreprises depuis 2013, spécialisé dans les PME, PMI et TPE. Auparavant, il a exercé différentes fonctions managériales dans des domaines aussi variés que l’hôtellerie internationale, la restauration, le sport et les loisirs ou la recherche et l’exploitation pétrolière. Son parcours professionnel l’a conduit à vivre et travailler autant en France qu’à l’étranger (U.S.A., Allemagne, Afrique de l’Ouest) ; aussi bien dans des structures commerciales qu’industrielles, voire associatives. Son message :
Pour Thierry Noëllec, la médiation des conflits s’exerce au bénéfice de l’entreprise entendue comme l’ensemble formé par ses dirigeants, son personnel et ses acteurs périphériques que sont ses clients, ses fournisseurs et son environnement géographique et sectoriel. Une médiation de conflit se construit sur une suite de rendez-vous qui mènent peu à peu à la résolution du conflit et à l’établissement de règles concrètes et pérennes qui en préservent le maintien et évitent de retomber dans le conflit. La médiation des conflits couvre un vaste champ qui voisine avec les ressources humaines, le domaine juridique ou la médecine du travail. Son vocabulaire est donc riche, varié et spécifique
Son site internet : www.thierry-noellec-mediation.com
Son conseil de lecture : « La disparition » de Georges Perec
Citation : « Mal nommer les choses, c’est ajouter au malheur du monde. » Albert Camus

Pascale Molho - Quel lien entre l'écoute de soi et l'écoute de l'autre au travail ?
Sa bio :
Docteur en Médecine, certifiée en CNV depuis 1996, Pascale Molho fait connaître le processus de la CNV depuis une quinzaine d’années auprès d’institutions et d’entreprises diverses, principalement dans les milieux de la santé et du secteur social ; elle a été médecin en milieu hospitalier pendant 15 ans. Consciente qu’une grande partie de la souffrance au travail et des coûts cachés des organisations sont liés à des conflits, elle se consacre aujourd’hui à la formation des personnes et des équipes par le biais de la CNV. Elle forme les formateurs et coordonne les actions de formation. Formée également à TIPI (technique d’identification des peurs inconscientes et à l’IFS ( Internal family system), la systémie familiale appliquée aux conflits intérieurs.
Son message :
L’écoute de soi, la reconnaissance de sa propre vulnérabilité est une force. L’écoute de l’autre, avec la conscience de sa vulnérabilité et de ses besoins derrière un comportement agressif ouvre à l’empathie et au dialogue. Ce sont deux clefs qui permettent de désamorcer les peurs sous jacentes aux luttes de pouvoir. Passer du Pouvoir SUR l’autre au pouvoir AVEC l’autre est en effet à la base de l’intelligence collective et du management coopératif. La communication NonViolente (CNV), combinant l’empathie et l’empathie pour l’autre avec une prise de conscience de la violence véhiculée par le langage permet de créer le climat de confiance nécessaire à l’expression de chacun et donc à l’émergence de l’intelligence collective.
Son livre : La Communication Non-Violente aux éditions Leduc.s
Son site internet : www.pascalemolho.fr
Son conseil de lecture : « Pratiquer la CNV au travail » de Françoise Keller
Citation : « Si tu veux aller vite, marche seul mais si tu veux aller loin, marchons ensemble. » Proverbe africain

Isalou Beaudet Regen - Comment se ré-approprier sa vie avec la magie toute particulière du petit matin ?
Sa bio :
Entrepreneuse et auteur du livre à succès « La magie du matin » – Prix du livre Optimisme 2016. Résiliente résolument optimiste, grande passionnée du « petit matin » qui, depuis plus de 20 ans, pose inlassablement la même question à toutes les personnes qu’elle rencontre : « Pour quoi tu te lèves ? » Quête existentielle du sens qu’elle décline à travers plusieurs médias et diverses activités, passant des ARTS PLASTIQUES (Premier Prix de peinture du Salon International d’Arts Contemporains de Montrouge) aux MEDIAS, en tant que blogueuse de 365mornings, et chroniqueuse France Inter et pour le magazine économique EcoRéseauBusiness, à la CREATION D’ENTREPRISE, fondatrice de Kama & Associés, agence de communication audiovisuelle spécialisée dans l’humain et la mise en avant des énergies positives, partenaire de TEdx Vaugirard Road et du Printemps de l’Optimisme.
Son message :
« Je n’ai pas un seul moment pour moi ! » Vous reconnaissez-vous dans cette plainte ? Etes-vous à la recherche de cette fameuse 25°heure qui vous permettrait de profiter de vos activités favorites 365 jours sur 365, et pas seulement les maigres 139 jours des week end et des grandes vacances ? Envie d’un vrai changement ? L’heure est venue pour vous de reprendre votre équilibre et vie en main avec une solution pratique et efficace. Et si, finalement, le monde appartenait à ceux qui se lèvent PLUS tôt pour se FAIRE PLAISIR avant de démarrer leur journée ? Partant(e) pour essayer le réenchantement de « La magie du matin » ?
Son livre : La magie du matin aux éditions Leduc.s
Sa chaine YouTube : La magie du matin
Son conseil de lecture : « C’est la vie » de Jean-Louis Servan-Schreiber
Citation : «J’y vois un peu plus clair sur l’aventure de vivre. Je continue chaque jour à apprendre.» Jean-Louis Servan-Schreiber

Françoise Nowak - Accoucher de sa voix
Sa bio : Mon parcours professionnel s’articule autour de trois pôles : la science, la culture, et la communication.
Passionnée depuis très jeune par la musique, j’ai étudié le piano et le solfège dans un conservatoire parisien. Après avoir enseigné les mathématiques pendant six ans en lycée et collège (période durant laquelle j’ai co-écrit un livre sur les espaces vectoriels, paru chez Hatier), j’ai été responsable du développement de la musique et de la danse en Meurthe-et-Moselle, poste créé conjointement par le Conseil général de ce département et le Ministère de la culture. Puis, durant plus de 20 ans, j’ai exercé le métier de journaliste d’investigation et de formatrice, dans les secteurs de la culture et du développement durable. Dans ce cadre, j’ai en particulier écrit trois livres sur enjeux de l’eau, dont « Le prix de l’eau », paru chez Economica en 1995. J’ai également travaillé dans une multinationale de l’eau (du robinet), en tant que responsable de la communication technique. Parallèlement à ces différentes vies professionnelles, j’ai effectué un travail personnel sur la voix et le chant, moyen d’expression musicale exceptionnel et outil de communication primordial. En 1996, j’ai découvert une approche de cet instrument à la fois rationnelle, créative et réparatrice, à laquelle je me suis formée. Depuis 2010, je suis « accoucheuse de voix » selon une méthode spécifiquement axée sur le corps, au service de toutes celles et ceux qui ont besoin de se faire entendre.
Son message : La voix dit tout sur notre état physique, psychique, affectif et émotionnel.
Elle est primordiale, au sens strict du terme, pour la réception d’un « discours », quel que soit son contenu : un message ne passe que s’il est incarné, que s’il est exprimé dans la présence.
D’où l’intérêt de commencer par un travail sur la voix si l’on veut gérer son stress, oser s’exprimer, capter son auditoire, prendre efficacement la parole en public, améliorer l’impact de ses messages, développer son leadership…le tout avec une voix juste, belle et puissante !
Un tel travail conduit à se (re)connecter à sa puissance, donc à trouver de la confiance en soi, de la joie, à devenir pleinement soi même, à prendre sa place, à trouver sa voie…
Son site internet : www.francoisenowak.com
Ses conseils de lecture :
- Les vertus de l’échec de Charles Pépin
- Au cœur de la monnaie, systèmes monétaires, inconscient collectif, archétypes et tabous de Bernard Lietaer
Citation : «Charité bien ordonnée commence par soi-même»

Steeve Evers - Comment l'ignorance peut aider à devenir un moins mauvais manager ?
Sa bio : Steeve Evers est un facilitateur agile tombé dans la marmite de l’agilité en 2010 après avoir essayé l’hotellerie, le commerce, la distribution. Parfois scrum master, parfois coach, il garde les mains dans le code pour « garder les pieds sur terre » et surtout parce qu’il adore ça. Il vit l’agilité partout où il va, dans la logistique, la défense, le e-commerce, l’énergie, le pharmaceutique et même l’éducation nationale. Au sein des PME, webagencies ou grands groupes, les challenges sont toujours au rendez-vous et, osons le dire, il ne sait jamais quel plan il doit dérouler. Un forte curiosité des sujets liés à la complexité et à l’agilité l’aide à trouver son chemin.
Son message : La culture du prédictif qui prédomine est devenue problématique. Le monde est devenu vulnérable, incertain, complexe et ambigu. Il devient difficile de planifier et de dérouler des plans. L’ignorance devient alors une précieuse alliée. Elle nous apprend à nous adapter en permanence et à continuer à obtenir des succès dans un monde changeant. Dans un monde de plus en plus complexe et de plus en plus rapide, il nous faut devenir apprenant plutôt que sachant.
Son site internet : www.agilistes.fr
Son conseil de lecture : Managing for Happiness: Games, Tools, and Practices to Motivate Any Team de Jurgen Appelo
Citation : « Éduquer ce n’est pas remplir un sceau mais allumer un feu» William Butler Yeats

Véronique Teurlay - Comment stimuler et accueillir la créativité (réactiver la curiosité) ?
Sa bio : Consultante et multipotentielle, curieuse et agile, Véronique développe les activités d’Oktopod sur un socle composé de 3 piliers : l’empowerment (pouvoir d’agir), l’ingéniosité et l’altruisme raisonné.
Au travers d’ateliers, de formations, de conférences ou de prestations Véronique propose aux organisations et aux professionnels curieux.ses et optimistes (ou souhaitant le devenir) de mobiliser ou d’acquérir des postures collaboratives et créatives (propres à l’agilité) et de créer les conditions et les environnements adéquats pour y parvenir.
La co-construction permet de faire émerger des « possibles » (à partir des ressources existantes) avant de les concrétiser, de transformer les problèmes en opportunités, et de créer de la valeur par l’hybridation ou la mise en place de synergies. Véronique propose d’imaginer des modes d’organisation qui conservent l’énergie des personnes et abordent l’humain dans sa diversité..
Son message : La créativité – trouver des solutions inédites à un problème donné – est aussi un outils pour aider à résoudre les problèmes de manière durable et régénérative et pour l’organisation et pour la société. Il est donc possible d’utiliser la créativité pour insuffler du sens dans une organisation ou dans son travail.
Son site internet : www.oktopod.biz
Son conseil de lecture :
- La Colère, transformer son énergie en sagesse de Thich Nhât Hanh
- La procrastination : L’art de reporter au lendemain de John Perry
Citation : « Dans la vie, rien n’est à craindre, tout est à comprendre. » Marie Curie

Benoît Volatier - Comment prendre des décisions confortables ?
Sa bio : Entrepreneur depuis l’âge de 22 ans (Occurrence, études et conseil en communication), Benoit Volatier réalise assez tôt qu’il aime surtout créer et développer, voire inventer et jouer. Cela se traduit par d’autres cocréations, qui sont en train de passer à la postérité… ou pas. A partir de 2012, il commence à investir dans des start-ups comme Ornikar, Green Research, Un arbre sur mon chemin, Love your waste, Matahi…
Au printemps 2016, il démarre une nouvelle activité, au service de la fertilité des sols : la distribution de lombricompost. Pour varier les plaisirs, il accompagne également des l’entrepreneur-e-s de secteurs très variés, toujours en considérant la personne dans sa globalité. Quelques mots clé en lien avec ses talents et ses envies : jouer, Afrique, endurance, prise de décision, patience, découvrir…
Son site internet : www.misterlombric.com
Envoyez lui une carte postale à : Benoît Volatier La Ferme Papillon 14 590 Ouilly-du-Houley
Son conseil de lecture : « Imparfaits, libres et heureux: pratiques de l’estime de soi » de Christophe André
Citation : « Chacun son métier, les vaches seront bien gardées »

Valérie Fobe Coruzzi - Libérer son potentiel grâce à l'Ennéagramme ?
Sa bio : Valérie Fobe Coruzzi a travaillé dans le monde de la communication chez CONDE NAST Publications à Milan et Paris. Elle a également de l’expérience en régie de congrès, gestion d’équipes, organisation événementielle, relation publique. Aujourd’hui, sa passion de longue date pour l’humain et les relations en jeu, l’a menée à développer son métier via un accompagnement personnalisé et bienveillant. Ses séances permettent une connaissance profonde de soi et sont orientées solutions à court terme. LEADER-COACH Accompagnement en Développement Personnel Coaching de Leadership Coaching Master-Class Coach Co-Actif – CTI Paris – France. Accréditation I.C.F. Maîtrise en P.N.L. Praticien en Hypnose Ericksonnienne FFHTB. Certification Internationale N.G.H (National Guild of Hypnotists). Praticien en Ennéagramme Envolutif. Thérapies Brèves orientées solutions.
Son message : Utiliser l’étude de l’Ennéagramme pour repérer nos mécanismes inconscients de défense et nous en libérer pour libérer notre véritable potentiel (non pas pour coller un profil à une personne).
Son site internet : www.valuesandchange-coaching.com
Son conseil de lecture : Les quatre accords toltèques de Miguel Ruiz
Citation : « Je ne perds jamais. Soit je gagne, soit j’apprends. » Nelson Mandela

Gilles Dufour - La compétence coaching, une compétence stratégique pour le manager !
Sa bio : Après une formation d’ingénieur (Supelec en 1985), d’entrepreneur (MS HEC en 1986), puis financière (JP Morgan Financial Program, NY, 1987), Gilles a travaillé pendant plus de 12 ans dans les salles de marché de JP Morgan, BNP Paribas et Deutsche Bank entre Paris, Londres et New-York, plus particulièrement sur les produits structurés et sur les marchés de capitaux.
Depuis 1999, Gilles est consultant/coach/formateur/superviseur et développe des dispositifs innovants de transformation de dirigeants. Gilles a apporté son savoir faire à Phil Harmony, Arkos puis First Finance et aujourd’hui se concentre pleinement sur le développement de Be & Lead. Gilles a suivi une formation de coaching aux Etats-Unis, Angleterre et France, formation en coaching comportementaliste, analyse systémique, Ecole du Paradoxe, Analyse Transactionnelle, PNL 3ème génération, Gestalt, coaching thérapeutique, Dialogue intérieur et hypnose ainsi que la formation certifiée de superviseur Undici. Gilles est accrédité Predictive Index, QPM, TMS, Talent Q et CTT Barrett Values. À ce jour Gilles a plus de 4 500 heures de coaching, mentoring et supervision à son actif.. Pratiquant passionné de Yoga depuis 1993, Gilles est également professeur de Yoga et d’AcroYoga certifié.
Son message : La compétence coaching devient une des compétences clé de tous les managers, du manager de proximité au dirigeant. Elle permet de répondre aux besoins de reconnaissance et de feedback comportementaux nécessaire aux membres de l’équipe pour qu’il se développe en s’appuyant sur leur points forts. Face à l’incertitude et à la volatilité de l’environnement, cette compétence va permettre aux managers d’être plus agile.
Son site internet : www.10casdecoaching.com
Son conseil de lecture : La Danse de la réalité de Alexandro Jodorowsky
Citation : «Il n’est pas de vent favorable pour celui qui ne sait où il va.» de Sénèque

Renaud Gaucher - Comment utiliser l'analytique RH pour résoudre des questions RH et managériales ?
Sa bio : Renaud Gaucher est consultant indépendant et chercheur associé au centre de recherche en économie du bonheur de l’université Érasme de Rotterdam. Sa thèse porte sur le bonheur au travail des employés et la performance financière de la firme. Il est l’auteur de 8 livres, dont « Bonheur et performance en entreprise : les clés du succès », « La finance du bonheur » et « La psychologie positive ou l’étude scientifique du meilleur de nous-mêmes ». Il a une expérience professionnelle en grande entreprise et en cabinet de conseil en management. Il a fait des études d’histoire, de psychologie, d’économie et de finance.
Son message : Il est possible de faire économiser beaucoup d’argent aux entreprises, moyennes et grandes, en utilisant une approche statistique et scientifique dans les questions RH et managériales. C’est l’objet de l’analytique RH.
Son site internet : www.analytique-rh.com
Son livre : Comment faire gagner de l’argent à votre entreprise avec l’analytique RH
Son conseil de lecture : Well-Being for Public Policy – de Diener, Lucas, Schimmack, Helliwell
Citation : « un monde plus heureux ouvre sur un monde meilleur »

Deborah Linz - Comment améliorer les performances de son équipe grâce à l'ennéagramme ?
Sa bio : Diplômée en Communication et Relations Publiques, Déborah Linz a également travaillé à la télévision comme présentatrice (MCM) et à la radio en animant des émissions avant de se lancer comme formatrice. Formatrice professionnelle, certifiée en Ennégramme par Eric Salmon (CEE – Paris), praticienne en PNL (Programmation neuro-linguistique), et en Analyse transactionnelle (AT 101), et Coaching (Coaching Ways) Déborah accompagne les personnes dans leur processus d’évolution au changement, dans leur quête du bonheur grâce au coaching et aux formations. L’originalité de sa démarche réside essentiellement dans la création d’outils et dans la diversité de ceux-ci. Insatiable curieuse, elle n’a de cesse d’enrichir ses connaissances par la découverte de nouvelles techniques et de nouveaux outils de formation. Elle enseigne l’Ennéagramme dans les entreprises et à crée une méthode de coaching innovante qui accompagne l’individu vers un processus de découverte et d’ouverture de son potentiel.
Son message : A l’heure actuelle les nouvelles technologies envahissent notre quotidien, la rapidité, l’efficacité et les compétences managériales sont au cœur de nombreux débats, on veut toujours plus, plus vite et toujours mieux. Comment se dépasser et être performant sans avoir de pression ? Comment manager et rester humain ? Et si derrière cette question, se cachait tout simplement la question « qui suis-je » ? Tout au long de ma carrière, j’ai pu constater à quel point le fait de se connaître profondément a un impact direct sur son environnement professionnel et relationnel. Comment puis-je être en interaction avec les autres et être bienveillant avec moi-même, si je ne me connais pas ? C’est grâce à la découverte de l’ennéagramme que j’ai pu changer ma vision personnelle et interpersonnelle. Ce qui est intéressant dans cet outil c’est qu’il nous fait prendre conscience de nos mécanismes relationnels récurrents et nous éveille à développer notre propre potentiel.
Son site internet : www.linzup.com
Son conseil de lecture : L’âme du leadership – Libérez votre potentiel de leader de Deepak Chopra
Citation : » Personne ne peut être plus généreux à votre égard que vous même. Personne ne peut avoir un plus grand impact sur vous que vous-même, c’est à dire que vous seul êtes en mesure de tout mettre en œuvre pour votre bien. » Dzigar Kongtrül Rinpoché