Ser Coach y no morir en el intento

Vanessa Carrera es consultora y Coach ejecutiva, especialista en creatividad e  innovación, transformación empresarial y gestión del cambio, con más de 10 años de experiencia.

Además Vanessa es conferenciante, escritora, divulgadora y  Fundadora de Insighters.

Vanessa tiene la firme creencia de que todas las personas tenemos una gran capacidad creativa e innovadora

Sobre ello vamos a hablar en este podcast, además de conocer más sobre la experiencia de Vanessa como coach para empresas y organizaciones, lo que nos va a ayudar a ver cómo entrar en este mundo.

En este episodio continuo entrevistando a coaches con espíritu innovador y disruptivo:

Maite Gómez Checa, Coach MCC por ICF, y CEO fundadora del Instituto Coraops.

Maite tiene un curriculum muy extenso y con ella hoy profundizaremos, por un lado, sobre la metodología CORAOPS, escuela de coaching enfocada al Coaching ejecutivo, y los ámbitos en los que ha innovado desde su creación: Inteligencia Emocional, Salario Emocional, Física Cuántica…

Hablaremos también con ella como Coach de Alta dirección, y de cómo acompañar a los líderes, para mejorar su calidad humana y profesional y que las organizaciones crezcan maximizando el  bienestar. 

Con Maite nos une un propósito, que la profesión del coaching se mantenga actualizada y  viva.

Otro episodio especial que forma parte de las entrevistas en abierto que realicé para el 3er Aniversario del Podcast.

En esta ocasión hablamos con Beatriz Valderrama: psicóloga y coach, con más de 20 años de experiencia, EMCC Master Coach y fundadora y CEO de la Consultora “Alta Capacidad”⁣

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Además es 𝗽𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲𝗻𝘁𝗮 𝗱𝗲 𝗘𝗠𝗖𝗖 (European Mentoring and Coaching Council): una de las entidades internacionales, con sede activa en España, que ofrece 𝗮𝗰𝗿𝗲𝗱𝗶𝘁𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵𝗲𝘀 𝘆 𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀.⁣⁣

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En esta entrevista profundizamos sobre: 

• la importancia de acreditarse como coach y los requisitos y beneficios que tiene hacerlo con EMCC

• Las diferencias entre mentoring y coaching y cómo compaginarlo en nuestros procesos de coaching

Este es un episodio especial ya que forma parte de las entrevistas en abierto que realicé para el 3er Aniversario del Podcast.

En esta ocasión profundizamos con Pilar García de Viedma sobre el Coaching de Equipos, para entender las claves y resolver nuestras dudas sobre este tipo de Coaching.

Pilar es MCC por ICF, Coach Ejecutivo y de Equipos.

Además es formadora en liderazgo, habilidades y Coaching. Business Coach de la Comisión Europea.

Todo ello añadido a su experiencia de más de 25 años en Alta Dirección y 12 de Consejera.

Además Pilar lidera el Programa de Coaching de Equipos dentro del Centro de Estudios del Coaching.

Hoy entrevisto a Irene Moreno, para profundizar sobre la Facilitación, que tiene objetivos muy muy similares a los del coaching grupal o de equipos.

Hablaremos con ella también sobre el liderazgo facilitador y consciente o elderazgo.

Irene Moreno es Consultora, Facilitadora de equipos y Formadora, además de Socia directora del Camino del Elder.

Desde donde acompaña a las organizaciones en su transformación hacia modelos más empoderadores, adaptativos y efectivos.

Concretamente en temas como:

- Transformación organizacional y cultural. Liderazgo y trabajo en equipo. La Gestión de emociones, tensiones y conflictos. La Visión y estrategia, etc.

Si quieres saber más sobre el mundo de la facilitación de equipos y organizaciones, no te pierdas esta entrevista.

Con la entrevista de hoy seguimos aportando creatividad a nuestro espacio de coaching.

Hoy entrevisto a Laia G. Massagué, coach y facilitadora sistémica con más de 15 años de experiencia.

Experta en liderazgo de equipos y proyectos empresariales, para el desarrollo del talento y la gestión del cambio.

Creadora del Juego de las Guspires: una herramienta creativa para acompañar procesos individuales, grupales y de equipos. 

Con ella veremos su trayectoria, sus principales retos como coach, y además profundizamos en cómo podemos utilizar la fotografía y las palabras para dinamizar nuestras sesiones de coaching.

Y cómo ayuda su uso sobre todo cuando comenzamos.

En este podcast me gusta aportar tanto sobre coaching como sobre emprendimiento para que seamos capaces de desarrollarnos profesionalmente.

Para ello, entre otras cosas,  hemos de trabajar nuestra visibilidad y nuestra comunicación en distintos canales. 

Para mí, uno de los canales que nos permite mayor visibilidad a los coaches es Linkedin.

Hoy entrevisto a Esther Silván, mentora de marca personal y especialista en Linkedin, con la que veremos qué estrategia seguir y cómo crear contenidos que realmente funcionen,  para incrementar nuestra visibilidad y, al final, vender más.

Después de estos años emprendiendo y acompañando a otros coaches en este camino y también de observar y aprender de otros emprendedores, cada vez soy más consciente de los temas fundamentales en los que necesitamos trabajar para emprender.

Por eso en este episodio quiero compartir contigo lo que para mí son 5 elementos esenciales para emprender, más allá del marketing, las ventas, la marca personal etc.

Podríamos decir que son 5 soft skills, aunque de soft no tienen nada…

Estoy segura de que todo esto te resuena, porque como coaches, conocemos la importancia de nuestro desarrollo personal para evolucionar y desarrollarnos profesionalmente

Este episodio es una pequeña píldora pero que espero te aporte mucho valor.

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🎉Y recuerda que el martes 6 de Junio comienzan los eventos por el Tercer Aniversario del Podcast 

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📢 𝗦𝗲𝗶𝘀 𝗲𝘃𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗴𝗿𝗮𝘁𝘂𝗶𝘁𝗼𝘀 𝘆 𝗼𝗻𝗹𝗶𝗻𝗲, prácticos y que estoy segura te aportarán mucho aprendizaje en tu camino como coach⁣

Toma nota de las fechas para no perderte nada: nos vemos del 𝟲 𝗮𝗹 𝟴 𝘆 𝗱𝗲𝗹 𝟭𝟯 𝗮𝗹 𝟭6 𝗱𝗲 𝗝𝘂𝗻𝗶𝗼⁣

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Hoy entrevisto a Alexandra Barragán por dos motivos, primero por ser Coach de Gestión del Tiempo y con ella vamos a ver todo lo que necesitamos para organizar y planificar nuestro emprendimiento como coaches, sin morir en el intento.

Pero también porque es una coach que lleva relativamente poco tiempo en este sector, y me encantará ver con ella su trayectoria y qué le ha ayudado a avanzar y llegar hasta donde está hoy con su negocio como coach

Alexandra ayuda a profesionales y empresas a gestionar su Tiempo, un recurso muy valioso y que muchas veces se nos escapa de las manos.

Su propósito: desarrollar la mentalidad necesaria que lleve a sus clientes a conseguir sus objetivos para lo que utiliza herramientas y técnicas de coaching, autoconocimiento y desarrollo personal.

Veremos con ella todo lo necesario para gestionar nuestro tiempo, organizar y planificar nuestro emprendimiento

Hoy tratamos sobre  la fotografía como herramienta para acompañar a las personas.

Para ello entrevisto a David Viñuales, investigador especializado en las áreas de pensamiento visual y psicología de la imagen, Doctorado en Artes Visuales por la Universidad de Barcelona y facilitador experto en el acompañamiento creativo.

Además David es cofundador del Instituto 8 y creador del Método Covisage, del que hablaremos en la entrevista.

Con David veremos cómo trabajar con la fotografía o a través de fotografías nos puede aportar otra perspectiva en el acompañamiento tanto a personas individuales  como equipos.

Gema Pascual acompaña a artistas a conseguir mayor proyección en sus carreras, a conciliar su vida profesional y personal, a lidiar con la fama para vivir de manera plena y feliz

Combina el coaching, con la inteligencia emocional, la Neurociencia y la PNL y todo ello lo ha unido a su experiencia en gestión de proyectos artísticos con un objetivo claro: mejorar la calidad de vida de los artistas y de las empresas del sector.

Veremos con ella cómo ha sido su trayectoria hasta ser coach y todo lo que tiene de especial su nicho  y qué tener en cuenta para acompañarles.

En este episodio tratamos con Nuria Carrasco, sobre su trayectoria como coach, pero sobre todo nos focalizaremos en un tema clave: las Conversaciones Difíciles y cómo desde el coaching podemos trabajarlas y gestionarlas

Nuria Carrasco tiene más de diez  años de experiencia, es Coach Ejecutiva y de equipos y además Directora de Proyectos en el Centro de Estudios del Coaching.

Su inquietud profesional le ha llevado a participar activamente en el desarrollo de las personas, primero como consultora y formadora y después como coach.

Su objetivo: Ser parte activa de la transformación de las personas en las organizaciones y en la sociedad en general, facilitando a sus clientes la integración de habilidades, capacidades y nuevas creencias que les permitan ser coherentes con su vida personal y profesional.

Hoy tratamos de un tema importante para aquellos coaches que quieren desarrollar su negocio digital.

Sí, porque además de profundizar sobre coaching y otras herramientas que nos sirvan para acompañar mejor a nuestros clientes, necesitamos eso: clientes, y hemos de conocer las diferente metodologías dentro del mundo digital que nos permitan conseguirlos, de la manera más eficiente posible, para que así nos podamos dedicar a lo que más nos gusta: acompañar a los demás a través del coaching.

Hoy entrevisto a María Duro, Consultora de marketing digital, especializada en Embudos de Venta, algo de lo que seguro has escuchado hablar pero es posible que no sepas exactamente que es. Bien, dejaré que ella nos lo explique en detalle.

Sólo decirte que María dejó la Ingeniería electrónica industrial para emprender en el mundo digital, y ahora su misión es “ayudar a otros emprendedores para diseñar, implementar y optimizar su estrategia de captación de clientes, principalmente mediante embudos de venta”

Hoy hablamos de estrategia, algo que me apasiona, no sé si tanto como el coaching pero casi…

Ya sabes que además de aportar sobre coaching u otras metodologías quiero acompañarte para que profesionalices tu pasión, y para ello necesitamos estrategia.

Y para hablar justamente de eso, hoy entrevisto a Reme Mancera, mentora y consultora estratégica de marca personal y marketing digital, que nos ofrece más que una entrevista una masterclass para ver qué cómo diferenciarnos y especializarnos como coaches.

Reme lleva más de 10 años trabajando en el entorno de la formación online, trabaja con emprendedores de todo el mundo y lo que le mueve es el crecimiento orgánico basado en la coherencia y la empatía.

Aspectos en los que conectamos al 100%.

Hoy entrevisto a Anna Sabaté, actriz, formadora de actores, fundadora y directora del proyecto educativo Teatro y Consciencia y de su propia Escuela de Artes Escénicas “Espai Philae”.

Ella es además facilitadora en el Master de Desarrollo personal y liderazgo de Borja Vilaseca. Y su módulo puedo decir que es uno de los más impactantes y transformadores.

Después de formarse en Institut del Teatre, quiso ir mucho más allá, y siguió explorando sobre la condición humana, lo que le llevó a formarse en Coaching, PNL y Eneagrama.

Quiero comenzar el año con un episodio diferente: contestando a la pregunta que siempre hago a mis invitados:

Si pudieras dar un único mensaje a coaches que están comenzando, ¿cuál sería?

Realmente tendría muchos mensajes para ti, pero comienzo por tres que creo que son muy importantes.

Dale al play para escucharlos ;)

Y quizás me animo a seguir compartiendo mi experiencia por aquí

Feliz año y que disfrutes mucho del coaching!!

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💢 Si te has formado como coach y quieres dedicarte a esta profesión, pero no tienes claro qué pasos dar, el 26 de Enero co𝗺𝗶𝗲𝗻𝘇𝗮 𝗹𝗮 7ª  𝗲𝗱𝗶𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗔𝗹𝗹 𝗧𝗼𝗴𝗲𝘁𝗵𝗲𝗿 𝗡𝗼𝘄:

mi programa de mentoría grupal con el que conseguirás 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝘆 la 𝘀𝗲𝗴𝘂𝗿𝗶𝗱𝗮𝗱 que necesitas para hacer realidad tu proyecto como coach y, además, una hoja de ruta clara que te ayudará para llevarlo a cabo y pasar a la acción.

No dejes de escuchar esta entrevista con Ana Merlino hasta el final ;)

Me hace mucha ilusión, ya que Ana repite en el podcast. (puedes escuchar el anterior episodio en el que comparte sobre Coaching y la Zona Mágica).

Ana Merlino es Psicóloga,  Master Coach por ICF, formadora, actriz  y creadora del método Coaching Fusión sobre el que hoy vamos a profundizar.

Estoy segura de que muchos de los que escucháis el podcast aún no os habéis formado y estáis pensando en hacerlo o sois coaches y estáis pensando en ampliar vuestra formación.

Espero que esta entrevista os sea útil para conocer más sobre el modelo Coaching Fusión, que Ana nos explica en detalle.

Hoy seguimos tratando sobre Coaching de sistemas y relaciones de forma más genérica con una Leader Coach del programa ORSC, que se trata de un modelo integrado y consolidado basado en la Inteligencia de los Sistemas Relacionales.

Tema que por otro lado me apasiona

Todo ello lo hablaremos hoy con Carol Westerman Formadora y Supervisora de ORSC, quien además como coach trabaja las relaciones y la buena comunicación en los ámbitos de empresa y familiares, proporcionando herramientas y habilidades para tener mejor relación con nosotros mismos, con los que nos rodean y nuestros proyectos profesionales y personales

En el episodio de hoy, de esta tercera temporada del podcast entrevisto a Montse Altarriba,  Coach MCC por ICF, y CPC por ASESCO.

Montse además es Mentor Coach y Directora de la Escuela de Coaching EDPYN (Escuela de Desarrollo de Personas y Negocios)

Pero el principal tema por el que hoy entrevisto a Montse es por ser coaching ejecutivo, especializada en pymes (empresas con menos de 250 empleados o menos de 50 millones de facturación), y concretamente en relevo generacional y sucesión en empresa familiar.

Veremos con Montse las peculiaridades de esta área o especialización del coaching.

Puedes conocer más sobre ella y su escuela de coaching en https://edpyn.com/

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⭕ Si te has formado como coach y te sientes perdido o perdida y no sabes qué pasos dar, te invito al próximo reto online gratuito: Tu hoja de ruta como coach.

La edición de julio fue genial y muy útil para los coaches que participaron. Así es que en Diciembre repito!

Apúnta las fechas: 12, 14 y 15 de Diciembre.

Serán tres encuentros online en directo en los que trabajarás tres pasos clave para emprender y desarrollar tu proyecto.

No tienes que hacer este camino tu solo o sola. Yo te acompaño!!

Hoy traigo al podcast un tema que me apasiona y que poco a poco me gustaría reflejar más en lo que hago, ya que está presente en mi vida desde siempre, pero a veces no le doy el espacio que me gustaría.

La creatividad

Para profundizar sobre ello y hablar de Coaching creativo entrevisto hoy a Facundo Arena, especialista en creatividad, innovación y procesos de transformación cultural.

Es también productor musical y autor de 13 libros, entre ellos: ``El Camino de la Creatividad", "Crear o Reventar” y "Robar el Fuego”.

Y además es fundador del Laboratorio Gaiki, desde donde imparte el programa de Coaching Creativo, sobre el que también hablaremos

Dicen de mi entrevistada de hoy que es capaz de convertir sueños en realidades y que cuando habla llega al corazón. Vosotros mismos podréis comprobar hoy esto último.

Belén Serrano es licenciada en psicología, coach y terapeuta familiar y de pareja. Es también Mediadora familiar. Master PNL y Trainer PNL.

Y esto sólo es el principio, porque lleva más de 20 años en este mundo.

En 2006 fundó ARCCO y desde entonces acompaña a personas, familias, parejas y organizaciones a transformarse…

Su Curriculum es muy extenso pero hoy nos centraremos en lo que sé es una de sus pasiones: el coaching familiar y de pareja y sobre todo, en el enfoque sistémico y en una herramienta concreta que utiliza para ello: los muñecos.

El episodio de hoy lo puedo resumir en una palabra: superación.

Entrevisto a una mujer que ha sabido cómo darle la vuelta a sus retos y transformarlos en su motor y motivación.

Qué ha vivido años y años con una etiqueta que le hacía callar y ser muy pequeña, y transformarse en una mujer que impacta cuando habla.

Lupe dejó atrás 20 años como funcionaria para dedicarse a lo que le apasiona: aprender, observar y escuchar.

Ahora es coach, formadora y da conferencias motivacionales de Inteligencia Emocional.

Después de luchar durante años contra un etiqueta que le habían puesto, aquellos que no la conocían de nada, dijo basta y empezó una transformación que le han llevado a la mujer divertida y apasionada que es hoy.

Estoy segura de que este episodio te inspirará, te motivará y te emocionará como a mí.

Pat Carrasco, experta en Marketing Digital,  nos da las claves para conectar y llegar a tu cliente potencial.

Hablamos con ellas sobre los errores más habituales al comenzar un negocio como coaches, hablamos de cliente ideal, de la importancia de tener una base de datos versus las redes sociales, también de  lanzamientos, publicidad o facebook ads…

Y sobre todo de la importancia de probar y validar.

Pat nos da un mensaje claro que me parece clave: “Equivócate, pero hazlo rápido y barato”

Coge lápiz y papel porque seguro que tomas notas ;)

Puedes conocer más sobre Pat Carrasco en:

En la entrevista de hoy tratamos un tema del que como coaches creo que desconocemos bastante y sobre el que me gustaría profundizar: el coaching interno, es decir el acompañamiento realizado por el personal propio de una empresa, formado en coaching, para otros trabajadores de la misma.

Para ello entrevisto a Oliva Jimenez, quien fue coach interno durante 3 años.

Trabajó más de 18 años en diversos ámbitos dentro de una multinacional, lo que le permitió conocer el negocio, la dirección de producción, los procesos y el mundo de las personas.

Después de realizar un Master en desarrollo directivo, se formó como coach ejecutiva y a partir de ahí comenzó a escribir un nuevo capítulo en su vida.

Primero consiguió trabajar como coach interna y, recientemente, ha decidido dar el salto y lanzarse a emprender e iniciar su propio proyecto.

Veremos con Oliva las peculiaridades del coaching interno, sus ventajas y desventajas en relación al externo, claves para que funcione, y también, qué fue lo que le hizo dar el paso y cuál está siendo su principal reto ahora mismo como coach emprendedora.

En el episodio de hoy entrevisto a Cris Bolívar, Coach MCC por ICF, creadora del Coaching Esencial y fundadora de Essential Institute: orientado a la transformación personal, organizacional y social a través del desarrollo de la espiritualidad, la consciencia y la sabiduría.

Cris es además formadora, conferenciante, Mentor-Coach, Consultora Máster en Desarrollo organizacional, y Profesional Acreditada con Distinción en Eneagrama;

Hablaremos con ella  sobre la Esencialidad, qué es, cuáles son sus fuentes y aplicaciones, y nos centraremos en una de ellas: el Coaching esencial.

Trataremos también sobre un tema sobre el que siempre tengo mucha curiosidad: la espiritualidad y el mundo de las organizaciones.

Y además, Cris nos explicará cuáles son para ella las claves para hacer coaching, sobre todo cuando comenzamos.

En el episodio de hoy hablaremos sobre uno de los modelos esenciales del Coaching, el modelo GROW, y lo haremos de la mano de Juan Carlos Arrese.

Juan Carlos es coach Senior, mentor y consultor master internacional, y está enfocado en el desarrollo de la sabiduría en el ámbito personal, organizativo y social.

Tiene más de 20 años de experiencia en distintas empresas como: PwC Consulting, everis, Deloitte Consulting.

Es profesor docente en la escuela de Coaching EFIC y en el Instituto de Neurocoaching. También es autor del libro “Coaching y sabiduría interior”.

Veremos con Juan Carlos las claves del método Grow, sus cuatro pilares o fases esenciales y las claves en cada una de ellas. Juan Carlos nos aporta además posibles preguntas que nos ayudan a entender mejor el modelo.

Profundizamos también en la definición de objetivos, tanto para el proceso como para las sesiones.

Espero que lo disfrutes y te sea útil

El episodio de hoy es de nuevo diferente ya que formó parte de los eventos por el Segundo aniversario del Podcast.

Se trata de una mesa redonda con tres coaches ejecutivos con gran experiencia y conocimiento sobre el tema: Merche Aranda, Sergio de Miguel y Tomás López.

Ellos comparten su visión sobre la situación de las empresas y sus directivos en estos momentos: nos explican qué ha cambiado en las empresas, qué necesitan principalmente, después de dos años de pandemia y qué solicitan en relación al coaching y la formación.

También responden a preguntas muy interesantes de los coaches que participaron en el evento: sobre cómo entrar en las empresas cuando comienzas, qué pasa si un coachee no quiere el proceso de coaching, etc

Hablamos con ellos también de un tema muy importante: los precios y la necesidad de valorar nuestro trabajo y que también las organizaciones valoren la transformación y los beneficios que consiguen.

El objetivo de esta mesa redonda es conocer la actualidad del coaching ejecutivo, desde la mirada de las empresas y también desde la mirada de los coaches.

Espero que lo disfrutes y te sea útil

𝗘𝗹 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗶𝗼 𝗱𝗲 𝗵𝗼𝘆 𝗲𝘀 𝗱𝗶𝗳𝗲𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲 𝘆 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗺í 𝗺𝘂𝘆 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹. Con él salgo totalmente de la zona de confort, ya que pasó a estar de nuevo al otro lado del micro y no solo para responder preguntas sino para explicarte sobre mí y mi experiencia hasta el momento .⁣

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Como parte de los eventos del 2do aniversario del podcast, decidí 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗺𝗶 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗱𝗼𝗿𝗮. En este episodio te cuento 𝗺𝗶𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗲́ 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗵𝗮𝘀𝘁𝗮 𝗵𝗼𝘆, 𝘆 𝘁𝗲 𝗲𝘅𝗽𝗹𝗶𝗰𝗼 𝗺𝗶𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀, 𝗺𝗶𝘀 𝗹𝗼𝗴𝗿𝗼𝘀 𝘆 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲𝘀 𝗲𝗻 𝗰𝗮𝗱𝗮 𝗲𝘁𝗮𝗽𝗮.⁣

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Espero que compartir mi experiencia y el camino vivido hasta llegar aquí te sea útil en tu propio camino como coach. Eso sí, como explico en la charla/entrevista, mi hoja de ruta no es ni la mejor ni la peor, simplemente es la mía, y todo lo que te sirva es muy bienvenido pero sobre todo hazlo tuyo, en función de lo que eres y quieres para ti.⁣

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💢Y como a veces es difícil saber qué pasos dar y que no se nos haga una montaña, te invito del 𝟭𝟮 𝗮𝗹 𝟭𝟱 𝗱𝗲 𝗝𝘂𝗹𝗶𝗼 𝗮𝗹 𝗿𝗲𝘁𝗼: 𝘁𝘂 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮 𝗰𝗼𝗺𝗼 𝗰𝗼𝗮𝗰𝗵: será online en directo, cuatro encuentros masterminds en los que 𝗰𝗼𝗺𝗲𝗻𝘇𝗮𝗿𝗮́𝘀 𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗮𝗿𝗿𝗼𝗹𝗹𝗮𝗿 𝗹𝗼𝘀 𝗽𝗮𝘀𝗼𝘀 𝗳𝘂𝗻𝗱𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝘂 𝗵𝗼𝗷𝗮 𝗱𝗲 𝗿𝘂𝘁𝗮. ⁣

𝘗𝘰𝘳𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘰 𝘵𝘪𝘦𝘯𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘦𝘴𝘵𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘪𝘯𝘰 𝘵𝘶 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘰 𝘴𝘰𝘭𝘢.⁣

✍️Puedes escribirme a info@patisanchez.com y te envío la información

Qué disfrutes mucho de este episodio.

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Quiero acompañarte para que sigas creciendo y consigas tu sueño de vivir de esta profesión.⁣

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Y no sólo con este podcast sino también con:⁣

⭕ Tu 𝗖𝗹𝘂𝗯 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵 𝗮 𝗖𝗼𝗮𝗰𝗵, un espacio de aprendizaje entre coaches y ⁣

💢 Mi programa 𝗔𝗹𝗹 𝗧𝗼𝗴𝗲𝘁𝗵𝗲𝗿 𝗡𝗼𝘄, con el que conseguirás la claridad y la confianza para transformar tu pasión como coach en un proyecto real.⁣

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📩Y si quieres 𝗶𝗻𝘀𝗽𝗶𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗿𝗲𝗰𝘂𝗿𝘀𝗼𝘀 no dudes en suscribirte a mi newsletter.⁣

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En el episodio de hoy profundizaremos sobre el Eneagrama con Isabel Salama.

Isabel es licenciada en psicología, especializada en clínica y organizacional, con más de 30 años de experiencia.

Es Master en Coaching por Asesco y Directora del Máster de Eneagrama e Inteligencia Relacional y Presidente de Honor la Asociación Española de Eneagrama (Aeneagrama).

No es sólo miembro profesional de la IEA (International Enneagram Association) sino que ha sido acreditada como profesional con distinción por dicha asociación.

Veremos con Isabel qué es realmente el Eneagrama, cuál es su origen y  las claves para entenderlo y aplicarlo con responsabilidad, tanto en nuestro desarrollo personal como en el acompañamiento de nuestros clientes

Espero que disfrutes de esta charla filosófica y profunda en la que Isabel nos traslada su conocimiento sobre este apasionante tema.

Hoy tratamos sobre Neurociencia aplicada al coaching con Isabel Sousa, entrenadora de Neuro skills, Coach CPC por Asesco y experta en neurociencia aplicada al desarrollo personal

Tras 18 años en puestos ejecutivos, Isabel encontró su verdadera vocación en ayudar e inspirar a las personas en el camino hacia su transformación personal y profesional.

Como Brain Trainer, su misión es la de proporcionar el entrenamiento mental y emocional adecuado que permita a las personas transformarse y abrir así nuevas posibilidades en sus vidas.

Es además fundadora del Instituto de Neurocoaching y co-autora del libro “Neurociencia aplicada al Coaching”.

Define su misión esta frase de Ramón y Cajal: "Todo hombre, si se lo propone, puede ser escultor de su propio cerebro"

Veremos con ella como desde la neurociencia aplicada al coaching podemos acompañar a nuestros clientes a una transformación mayor y a mejorar sus resultados.

En el episodio de hoy en el que tratamos un tema que a muchos coaches nos provoca emociones encontradas: las redes sociales.

Mi intención con esta entrevista es que podamos entender mejor con qué objetivo utilizar las redes, qué podemos conseguir con ellas y las claves para que nos sean de utilidad sin morir en el intento.

Para ello entrevisto a Marianela Sandovares: Community Manager, formadora en redes sociales y Fundadora del Aula Virtual del Community Manager, youtuber y podcaster

Emprendió en su momento para poder conciliar y dedicar más tiempo a su hijos y actualmente ya ha formado a más de mil alumnos en más de 40 países del mundo. Más de 80k seguidores en instagram y más de 160k visitas en youtube.

No te pierdas esta entrevista porque vemos todo aquello que es clave para que utilices las redes a tu favor y puedas hacerlo desde lo que tú eres y quieres.

Hoy hablamos con Guillermo Echegaray, pionero y referente en Constelaciones tanto en España y Latinoamérica

Guillermo es doctor en filosofía, licenciado en psicología clínica y organizacional y en teología.

Es consultor organizacional, socio fundador y director de Geyser. Además de formador internacional en coaching sistémico, constelaciones organizacionales y estructurales.

Autor de dos libros: “Para comprender las constelaciones organizacionales” y “Empresas con alma, empresas con futuro”.

En la entrevista Guillermo nos introduce poco a poco en lo que está trabajando actualmente: las constelaciones circulares, una forma de conectar y transformar a través del trabajo sistémico, dejando que se exprese lo que realmente está queriendo emerger.

Hablamos de la inteligencia colectiva y del aprendizaje por participación, temas que me apasionan.

Espero que disfrutes mucho de este episodio fruto de la conexión y del dejar que emerja lo que realmente es importante.

En el episodio de hoy tratamos sobre la importancia de tener en cuenta el cuerpo en nuestras sesiones de coaching y profundizamos sobre Coaching somático.

Para ello entrevisto a Sergio Blancafort, coach coactivo, formado en Coaching y liderazgo somático en el Instituto Strozzi de San Francisco.

Sergio cambió las ventas y la comunicación por acompañar a personas y equipos a emprender “viajes” transformacionales.

Fue miembro del equipo de gestión y metodología de Arise Culture & People,del grupo NEXE y en la actualidad es responsable académico y socio fundador de Green Light GO.

Hablaremos con Sergio de coaching y de liderazgo somático. Veremos también pequeños ejemplos sobre nuestras tres dimensiones para probar su impacto. Y aprenderemos sobre la importancia de trabajar con el cuerpo en el acompañamiento para una mayor transformación de nuestros clientes

Qué disfrutes de esta entrevista!

En el  episodio de hoy tratamos sobre un tema que está creciendo cada vez más en el entorno empresarial y organizacional: la 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝⁣

⁣Para hablar y profundizar sobre ello hoy entrevisto a 𝐒𝐚𝐧𝐝𝐫𝐚 𝐆𝐮𝐚𝐬𝐜𝐡 𝐲 𝐀𝐧𝐚 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐝𝐢𝐭𝐨, 𝐝𝐨𝐬 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐭𝐫𝐞𝐬 𝐬𝐨𝐜𝐢𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐁𝐋 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐏𝐞𝐨𝐩𝐥𝐞, consultora en RRHH especializada en el desarrollo del talento⁣

⁣𝐒𝐚𝐧𝐝𝐫𝐚 𝐆𝐮𝐚𝐬𝐜𝐡 es Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y Coach organizacional especializada en Liderazgo y desarrollo de personas.⁣

⁣𝐀𝐧𝐚 𝐁𝐞𝐧𝐞𝐝𝐢𝐭𝐨 es facilitadora y coach desde 2009. Especialista en Gamificación en RRHH por La Universidad de Barcelona y creadora del Juego de los miniyos® para transformar creencias.⁣

⁣Veremos con ambas 𝐪𝐮𝐞́ 𝐞𝐬 𝐚𝐠𝐢𝐥𝐢𝐝𝐚𝐝, qué hemos de tener en cuenta para que realmente sirva 𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫 𝐮𝐧 𝐞𝐧𝐭𝐨𝐫𝐧𝐨 𝐜𝐨𝐧𝐜𝐫𝐞𝐭𝐨 y la importancia de trabajar no sólo en las herramientas sino sobre todo en el 𝐦𝐢𝐧𝐝𝐬𝐞𝐭  𝐩𝐚𝐫𝐚 𝐪𝐮𝐞 𝐫𝐞𝐚𝐥𝐦𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐡𝐚𝐲𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐜𝐢𝐨́𝐧.

⁣Y para ello por supuesto el coaching es un match perfecto con la agilidad⁣

En el episodio de hoy hablamos con Emma Barthe de Neurociencia, de la importancia de acercarnos a nuestro cerebro, para entender cómo pensamos y cómo actuamos.

También sobre cómo se crean los patrones que forman nuestra personalidad, y de la relevancia de analizar y evaluar precisamente nuestra personalidad para poder determinar qué tipo de proceso necesitamos, para transformar aquello que queremos.

Nuestra invitada es Licenciada en Psicología. Está formada además en Técnicas de Modificación Conductual y Bioinformación por el Instituto Drake.

Dirige la Unidad de Psicodiagnóstico y Evaluación de la personalidad, tema sobre el que también profundizaremos en la entrevista.

Emma es además profesora de Neuroliderazgo y colaboradora activa del Grupo Nexe, desarrollando programas de bienestar organizacional a través de la aplicación de las neurociencias y el estudio del comportamiento.

En el episodio de hoy tratamos sobre Terapia Gestalt con Mireia Darder.

Mireia tiene una amplia experiencia,  estudió Psicología en la UAB, pero su interés por conocerse y comprender los mecanismos psíquicos que impulsan nuestro comportamiento, le llevó a formarse  en Psicología Humanista, especialmente en Terapia Gestalt.

Aunque se ha seguido formando en PNL, Hipnosis y Constelaciones.

Fundó el Institut Gestalt junto con Joan Garriga y Vicens Olivé en 1986.

Y en 2014 lanzó su primer libro ”Nacidas para el placer” en el que profundiza sobre la Sexualidad Femenina.

Con ella desgranamos sobre la Terapia Gestalt, para entender bien qué es realmente, cuáles son su pilares, y cómo se trabaja desde ellos se trabaja con la persona, para ver cómo se complementa con el coaching.

Este episodio es una auténtica masterclass  sobre Inteligencia Emocional: veremos las diferencias entre emoción, sentimiento y estado emocional, qué es lo importante para trabajar nuestras emociones y cómo acompañar a nuestros clientes a gestionarlas.

Y lo haremos de la mano de Valeria Aragón: Coach PCC y especialista en Inteligencia Emocional.

Valeria Aragón define su trabajo como “incómodo pero profundamente transformador y apasionante” - Dicen de ella que: “Es capaz de simplificar lo complejo para hacerlo digerible, moviliza a personas hacia el camino del autoconocimiento y la confianza en sí mismos .

Su creatividad y su humor son los que me llamaron la atención desde el primer momento y luego me sorprendió la cantidad de facetas que tiene Valeria, ya que es formadora, conferenciante, coach ejecutiva, infantojuvenil y de familias y además fundadora y directora de Eleva Escuela de Coaching.

Con este episodio comienzo una nueva serie en la que quiero compartir la experiencia de coaches que hace poco tiempo que se han formado y que actualmente se dedican 100% al coaching.

Irene Lara se certificó como coach ACC en 2019. Está especializada en Coaching ejecutivo y de equipos, y lo combina con talleres vivenciales y formación especializada en áreas de Desarrollo Comercial, Comunicación, Liderazgo, Gestión de Conflictos, ... entre otros

Después de 18 años en el mundo del marketing y la comunicación conoció la PNL y comenzó así una camino que le ha llevado a dedicarse 100% a acompañar a otros, principalmente dentro del mundo corporativo.

Veremos con Irene cómo ha sido ese camino desde que tomó la decisión de cambiar profesionalmente, nos explicará qué es lo que más le ha ayudado y sobre todo cómo ha superado retos como la pandemia.

En el episodio de hoy tratamos sobre un tema fundamental: la venta de nuestros servicios.

Veremos con Nuria Martín Muyo los elementos clave en el proceso de venta, pero también le daremos la vuelta a lo que entendemos por vender, mediante un enfoque que estoy segura te ayudará a afrontar y disfrutar de la venta de tus servicios.

Nuria ese autora del libro Venta positiva “La necesaria transformación de la venta, basada en las aportaciones de la neurociencia”

Ingeniera Superior de Telecomunicaciones por la UPC, trabajó durante años en una multinacional de la automoción, hasta que se dio cuenta de la clave del éxito en las organizaciones. Pasando así a focalizarse en las personas, la comunicación y la comprensión de los procesos mentales.

En 2011 fundó su propia empresa de consultoría desde la que desarrolla e implanta sus propios modelos de trabajo, como el de Venta Positiva. Certifica también en los modelos Bridge y Sikkhona del Instituto de Comunicación, del que es Business Partner.

Su propósito: contribuir positivamente en el crecimiento y el desarrollo de las personas, los equipos y las organizaciones.

Hablamos con Merche Aranda sobre qué ha sido lo que le ha permitido llegar a ser MCC. 

Hablamos de pasión, de honestidad, de coherencia y espiritualidad. 

Y una de las claves: desarrollo personal continuo y la importancia de cuestionarnos para poder acompañar a nuestros clientes.

También tratamos sobre creatividad y coaching e inteligencia emocional.

Aunque teníamos nuestro guión, Merche es una persona con una sabiduría y una calma interior  que me pareció mucho más interesante ir cocreando a medida que hablábamos y dejar el guión a un lado.

Merche es Licenciada en Psicología Social y Organizacional y MCC: Master Certified Coach por ICF. Es también Mentor-Coach de ICF Global.

Ha trabajado 15 años como Directora de RRHH en varias empresas  y desde 2005 es CEO en IDEARE , desde donde acompaña a las empresas a realizar el cambio organizativo necesario para conseguir sus Objetivos, Incrementar su Rendimiento, su Creatividad e Innovación.

Merche es además Directora del Máster de Liderazgo y Coaching de EAE-Business School en Madrid y Barcelona.

Su máxima: “vivir con pasión en un estado de Bienestar Ecológico Vital”

Ramón Lacruz es un referente en el sector del Coaching Ejecutivo y empresarial.

Con él tratamos sobre muchos temas clave, como la necesidad de practicar y probar, la importancia de escoger nuestro segmento de mercado, y qué tener en cuenta para ello.

Además profundizamos sobre coaching ejecutivo, las consultoras y de cómo acceder a ellas o directamente a las empresas, sobre todo si nos hemos formado hace poco como coaches y estamos empezando en esta profesión.

Ramón Lacruz es Coach Ejecutivo con más de 14 años de experiencia, Profesor Asociado en el Master de Liderazgo y Habilidades directivas en EUNCET y Director de talento en Nexe, una de las consultoras de referencia en España.

Una de las consecuencias de la pandemia ha sido el teletrabajo impuesto por las circunstancias y a raíz de ello, la necesidad de las empresas de gestionar a sus empleados de forma remota.

Con nuestra invitada de hoy trataremos sobre cómo ha afectado todo eso a líderes, equipos y organizaciones, cómo ha de adaptarse el líder a estos cambios, 𝐜ó𝐦𝐨 𝐝𝐞𝐬𝐝𝐞 𝐞𝐥 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐝𝐚𝐫 𝐬𝐨𝐩𝐨𝐫𝐭𝐞 𝐚 𝐥𝐨𝐬 𝐥í𝐝𝐞𝐫𝐞𝐬 𝐲 𝐚𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚ñ𝐚𝐫𝐥𝐨𝐬 𝐚 𝐠𝐞𝐬𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐫 𝐬𝐮𝐬 𝐞𝐪𝐮𝐢𝐩𝐨𝐬 𝐞𝐧 𝐫𝐞𝐦𝐨𝐭𝐨.⁣

Doménica Ardizzone es venezolana, de padres italianos y residente actualmente en España.

Es Psicóloga, PCC, Coach ejecutivo y de equipos,  además de Gerente de Felicidad organizacional y Mentora de Liderazgo de Equipos Remotos

En sus más de 20 años de experiencia, principalmente en gestión y desarrollo del talento en diversas empresas, ha acompañado a más de 350 ejecutivos a identificar su potencial de liderazgo.

Con ella trataremos hoy de cómo podemos acompañar desde el coaching a líderes para gestionar sus equipos en remoto.

Puedes conocer más sobre Doménica en:

Dentro de la serie de entrevistas para dar a conocer distintas escuelas y modelos de coaching, no podía faltar la 𝐄𝐬𝐜𝐮𝐞𝐥𝐚 𝐄𝐮𝐫𝐨𝐩𝐞𝐚 𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠.

En este episodio entrevisto a una de sus fundadoras: 𝐒𝐢𝐥𝐯𝐢𝐚 𝐆𝐮𝐚𝐫𝐧𝐢𝐞𝐫𝐢, con la que además de profundizar sobre su Escuela, hablamos de la 𝐢𝐦𝐩𝐨𝐫𝐭𝐚𝐧𝐜𝐢𝐚 𝐝𝐞𝐥 𝐥𝐞𝐧𝐠𝐮𝐚𝐣𝐞 𝐲 𝐝𝐞 𝐚𝐦𝐩𝐥𝐢𝐚𝐫 𝐞𝐥 𝐦𝐚𝐫𝐜𝐨 𝐝𝐞 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐚𝐥𝐚𝐛𝐫𝐚𝐬, 𝐝𝐞 “𝐞𝐦𝐨𝐜𝐢𝐨𝐧𝐞𝐬 𝐜𝐨𝐦𝐨 𝐥𝐚 𝐩𝐫𝐞𝐝𝐢𝐬𝐩𝐨𝐬𝐢𝐜𝐢𝐨́𝐧 𝐚 𝐥𝐚 𝐚𝐜𝐜𝐢𝐨́𝐧” y de muchas cosas más.

Silvia  es responsable de la creación y el diseño de los programas de la Escuela Europea de Coaching.

Es además Executive Coach, MCC por ICF, Técnica en Liderazgo y diseño Ontológico por el Instituto de Capacitación Profesional de Buenos Aires, y dispone de un largo etc de certificaciones que complementan su formación.

Silvia se dedica al coaching porque 𝐜𝐫𝐞𝐞 𝐞𝐧 𝐥𝐚𝐬 𝐩𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐚𝐬, 𝐞𝐧 𝐞𝐥 𝐜𝐚𝐦𝐛𝐢𝐨 𝐲 𝐞𝐧 𝐥𝐚 𝐞𝐬𝐩𝐢𝐫𝐚𝐥 𝐪𝐮𝐞 𝐬𝐮𝐩𝐨𝐧𝐞 𝐞𝐥 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐢𝐳𝐚𝐣𝐞 𝐜𝐨𝐧𝐭𝐢𝐧𝐮𝐨.

Si quieres conocer más sobre coaching y sobre la Escuela Europea de Coaching, no te pierdas esta entrevista.

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⁣Muchos me preguntáis por 𝐞𝐬𝐜𝐮𝐞𝐥𝐚𝐬 𝐝𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐝𝐨𝐧𝐝𝐞 𝐩𝐨𝐝𝐞𝐫 𝐟𝐨𝐫𝐦𝐚𝐫𝐨𝐬, o donde poder ampliar vuestra formación actual de coaching,  por lo que he pensado en 𝐞𝐧𝐭𝐫𝐞𝐯𝐢𝐬𝐭𝐚𝐫 𝐚 𝐩𝐫𝐨𝐟𝐞𝐬𝐨𝐫𝐞𝐬 𝐨 𝐫𝐞𝐬𝐩𝐨𝐧𝐬𝐚𝐛𝐥𝐞𝐬 𝐝𝐞 𝐝𝐢𝐬𝐭𝐢𝐧𝐭𝐚𝐬 𝐞𝐬𝐜𝐮𝐞𝐥𝐚𝐬 para que ellos mismos puedan explicaros y así podáis escoger ⁣

⁣Empiezo por la escuela donde yo me formé, 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐞 𝐓𝐫𝐚𝐢𝐧𝐢𝐧𝐠 𝐈𝐧𝐬𝐭𝐢𝐭𝐮𝐭𝐞 (CTI), escuela internacional, de origen norteamericano.⁣

He entrevistado ya a varios profesores de esta escuela, y para esta entrevista quise buscar un referente y también a la persona que hizo que me decidiera por CTI.⁣

⁣𝐉𝐚𝐮𝐦𝐞 𝐑𝐨𝐬𝐞𝐭  es miembro asociado del Claustro de CTI, donde trabaja como “Líder Coach” formando a coaches en el modelo coactivo y acompañándolos también como líder de certificación.⁣

Como Coach trabaja con ejecutivos y managers para desarrollar su talento, liderazgo y habilidades directivas. Ha trabajado en compañías como Volkswagen, L'Oréal, CaixaBank, Novartis, IBM, Telefónica, entre muchas otras.⁣ Es además miembro del equipo de coaching ejecutivo de IESE Business School .⁣

Jaume nos transmite en esta entrevista además de su 𝐩𝐚𝐬𝐢𝐨́𝐧 𝐩𝐨𝐫 𝐞𝐥 𝐦𝐨𝐝𝐞𝐥𝐨 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐭𝐢𝐯𝐨, 𝐬𝐮 𝐞𝐬𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚 y sobre todo aquellos puntos 𝐪𝐮𝐞 𝐥𝐚 𝐝𝐢𝐟𝐞𝐫𝐞𝐧𝐜𝐢𝐚𝐧 𝐝𝐞𝐥 𝐫𝐞𝐬𝐭𝐨.⁣

Pero además 𝐚𝐩𝐫𝐞𝐧𝐝𝐞𝐫𝐞𝐦𝐨𝐬 𝐬𝐨𝐛𝐫𝐞 𝐜𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠, incluso con ejemplos concretos, preguntas y metáforas⁣

Puedes conocer más sobre Jaume Roset en https://www.linkedin.com/in/jaume-roset-0a84165/ y sobre CTI en https://coactive.com

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El episodio de hoy es la última entrevista en abierto que realizamos dentro de los eventos por el aniversario del podcast. ⁣

Una entrevista sobre 𝐂𝐨𝐚𝐜𝐡𝐢𝐧𝐠 𝐄𝐣𝐞𝐜𝐮𝐭𝐢𝐯𝐨 a Alex Galofré, co-creada por todos los participantes y con preguntas muy interesantes para desgranar y profundizar sobre el mundo del Coaching Ejecutivo.⁣