
Product Guru's
By Paulo Chiodi
Product Guru's é um podcast semanal que aborda a área de gestão de produtos de maneira humanizada, autêntica e bem humorada.
Conversas de peito aberto, dando voz as pessoas por trás dos produtos digitais que usamos compartilharem as suas histórias, carreiras e opiniões sobre vários temas que fazem parte da área.
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#157 Luciano Santos - Seja egoísta com sua carreira
#157 Luciano Santos - Seja egoísta com sua carreira
Product Guru'sOct 26, 2022
00:00
01:13:22

#176 Priscila Araújo - Product Ops: A Evolução do Product Manager?
#176 Priscila Araújo - Product Ops: A Evolução do Product Manager?
O Product Ops desempenha um papel crucial no sucesso do produto, agindo como o elo entre as equipes de produto, engenharia e operações. Na nossa conversa, a gente vai falar sobre:
🤔 O dia-a-dia do ProdOps: o que essa área faz, quais são suas responsabilidades e como elas se encaixam no cotidiano das equipes de produto.
🚀 Exemplos de eficiência operacional: vamos entender como o ProdOps tem mandado bem ao otimizar processos e ajuda na produtividade das equipes.
🧩 A relação do ProdOps com outras áreas: como esse papel facilita a comunicação e a parceria entre diferentes times da empresa.
🎭 O equilíbrio entre ProdOps e Product Manager: vamos entender onde termina o papel de um e começa o do outro, e como essas funções se complementam.
📈 A evolução de carreira de um ProdOps: vamos discutir como um profissional de ProdOps pode crescer na profissão e se destacar no mercado.
💼 O papel do ProdOps na estratégia de negócio: como essa função tem contribuído para o planejamento e o sucesso das empresas.
📊 Métricas e KPIs do ProdOps: com tantas responsabilidades, como o ProdOps consegue acompanhar as principais métricas e quais indicadores que eles devem ficar de olho.
Perfil da Priscila: http://bit.ly/3ZajCDg
Lives sobre Product Ops: Product Ops - YouTube
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Mar 22, 202343:49

#175 Fabio Martinelli - Onde que a área de produtos no Brasil se perdeu?
#175 Fabio Martinelli - Onde que a área de produtos no Brasil se perdeu?
A área de produtos no Brasil está enfrentando importantes questões e preocupações sobre seu futuro. Ela está se transformando em uma área de projetos? Para onde ela está indo no Brasil? Quais habilidades e experiências são essenciais para ter sucesso na área? Um aspecto importante que discutimos é a capacidade das pessoas de produtos de colaborar e se comunicar de forma eficaz dentro da empresa, tanto no mercado nacional quanto internacional. Métricas e análise de dados se tornaram habilidades cruciais para o sucesso dos gerentes de produtos, e a importância das habilidades interpessoais não pode ser subestimada.
Abordamos sobre a romantização da área, que alguns consideram exclusiva do Brasil.
Com as ondas de demissões em massa aumentaram a cultura do imediatismo na gestão de produtos, tendo seus próprios desafios.
Perfil do Fabio: http://bit.ly/3lf7EKy
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Mar 15, 202301:00:41

#174 Duda Bona - O que todo Product Manager precisa saber sobre inteligência artificial
#174 Duda Bona - O que todo Product Manager precisa saber sobre inteligência artificial
A Inteligência Artificial tem transformado diversos setores da nossa sociedade, e a área de gestão de produto fica para trás. Nos últimos meses, temos visto cada vez mais a adoção de novas ferramentas e plataformas de IA.
Mas como exatamente é trabalhar como um product manager em um produto de IA?
Além disso, vamos abordar sobre alguns pontos que sempre aparece nessas discussões, que é:
A inteligência artificial vão diminuir os números de pessoas que precisamos em nossos times?
A inteligência artificial vai acabar com o papel de product managers?
Como podemos usar nossa subjetividade para não perder nossos empregos para as AI?
Diferença de Empresas AI Driven e AI First?
Qual o papel da pessoa de produto no processo de criação de modelos de aprendizado de máquinas?
Perfil da Duda: http://bit.ly/3FcOHyT
Série de artigos "O que todo Product Manager precisa saber para construir um produto AI-Driven: Inteligência artificial para Pessoas de Produto":
Part 1: http://bit.ly/3kZwrSM
Part 2: http://bit.ly/3SYeYqv
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Mar 08, 202351:23

#173 Mariana Graf - O papel do agilista nas empresas em 2023
#173 Mariana Graf - O papel do agilista nas empresas em 2023
Em 2023 vimos o papel da agilidade no centro de muitas polêmicas, algumas empresas simplesmente acabaram com suas áreas de agilidade ou enxugarem bem o quadro de agilistas. Apesar das polêmicas, vamos dar um passo atrás e entender qual é o papel dos agilistas em uma empresa e como essas pessoas podem ajudar as empresas a passarem por momentos de crise como estamos vivendo esse ano.
Linkedin da Mariana se conecte com ela.
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Mar 01, 202357:40

#172 Bruno Soares - Como sobreviver na área de produtos em 2023
#172 Bruno Soares - Como sobreviver na área de produtos em 2023
Ser uma pessoa de produto pode ser uma tarefa desafiadora, especialmente quando se trata de lidar com pressão por resultados. Essa pressão pode ter um impacto significativo na saúde mental das pessoas. Em 2023 essa pressão será constante e pode ser intensificada em alguns momentos do ano devido à crise econômica mais acentuado ou outros acontecimentos.
Perfil do Bruno: http://bit.ly/3InY6Vg
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Feb 22, 202358:34

#171 Rafael Burity - A relação entre product managers e product designers
#171 Rafael Burity - A relação entre product managers e product designers
As funções de Designer de Produto e Gerente de Produto têm uma quantidade significativa de sobreposição (afinal, ambos têm “produto” em seu título) e pode ser comum você perceber problemas no seu dia a dia ou equipe esta sobreposição de funções. São dois tipos diferentes de funções, mas têm muito em comum, e saber quem é responsável pelo que lhe dá algo em que se apoiar quando as coisas são ambíguas. Além de evitar muitos atritos e o prejuízo ao produto que estão atuando.
Perfil do Rafael: http://bit.ly/3I23blY
Live com Don Norman: https://youtu.be/utuZleCr9UU
Live com Marty Cagan: https://youtu.be/7dwWIM4vO80
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Feb 15, 202349:13

#170 Sofia Fuser - Alinhamento de stakeholder na prática
#170 Sofia Fuser - Alinhamento de stakeholder na prática
Como principal representante dos interesses de um produto junto à empresa e ao time, você é o responsável por garantir alinhamento entre as diferentes áreas da sua empresa. Vamos entender de maneira prática, com dicas de como fazer um alinhamento com stakeholders de maneira efetiva.
Perfil da Sofia: http://bit.ly/3Yh4i8e
Artigo de uma case de alinhamento: http://bit.ly/3XozNvW
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Feb 08, 202355:05

#169 - Os agilistas estão morrendo?
#169 - Os agilistas estão morrendo?
Recentemente um post no LinkedIn viralizou com o seguinte título: Agilistas estão morrendo!
No post o autor, um dos convidados desse episódio, escreve o seguinte: "As listas de layoffs das últimas semanas aqui no Brasil comprovou algo que está na minha cabeça há algum tempo. Os cargos de agilista, agile coach, agilidade, scrum master e afins estão morrendo."
Mas será que estão morrendo mesmo? Vamos entender melhor o cenário de agilidade de 2022 e tentar responder duas importantes perguntas: Agilistas estão morrendo? Agilidade falhou?
Perfil do Alexandre: http://bit.ly/3iraeaF
Perfil do Rodrigo: https://bit.ly/3UZCy6g
Perfil do George: http://bit.ly/3kYG8R1
Post mencionado no episódio: Agilistas estão morrendo!
Link da empresa do George: https://sourcelevel.io/
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Feb 01, 202301:13:48

#168 Anselmo Filho - Product Managers não são pagos para surgirem com a melhor solução
#168 Anselmo Filho - Product Managers não são pagos para surgirem com a melhor solução
Gerentes de produto não são pagos para surgirem com a melhor solução, grande parte das vezes somos pagos para criar o ambiente que a melhor solução apareça sem muito esforço e descobrir em como vamos executá-la.
Perfil do Anselmo: http://bit.ly/3DdUKSS
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Jan 25, 202348:28

#167 Luana Cruz - Research Ops: Como escalar e operacionalizar a pesquisa.
#167 Luana Cruz - Research Ops: Como escalar e operacionalizar a pesquisa.
Research Ops - ou, Operações de Pesquisa, no nosso bom e belo português -, é uma área dentro da disciplina de pesquisa cujo objetivo é escalar e operacionalizar a pesquisa. No Brasil, esse conceito está sendo difundido aos poucos (bem aos poucos mesmo) com a estruturação de times de Design Ops.
Link da Luana: http://bit.ly/3GNGXna
Newsletter da Luana: http://bit.ly/3kqlb1a
Artigos mencionados:
1. https://medium.com/loftbr/dando-voz-a-quem-faz-pesquisa-e-vida-ao-que-armazena-conhecimento-ffe4c16fe529
2. https://medium.com/loftbr/okrs-em-research-ops-d3761d4f0344
3. https://medium.com/design-rd/diagn%C3%B3stico-da-maturidade-de-pesquisa-uma-ferramenta-poderosa-para-construir-research-ops-7d2ff2e3caac
4. https://medium.com/loftbr/desafios-e-aprendizados-de-ux-research-na-loft-c8295cee624c
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Jan 18, 202350:31

#166 Kewin Moya - Você não é pago para dominar frameworks
#166 Kewin Moya - Você não é pago para dominar frameworks
Sua preocupação como Product Manager é impactar o negócio ou dominar todos os frameworks de mercado?
Não é novidade que a área de tecnologia vive um crescimento astronômico, demandando milhares de profissionais todos os dias e empresas sofrendo para conseguir encontrar talentos que façam a coisa acontecer. Segundo a Brasscom, a demanda por esses talentos pode chegar a quase 800 mil até 2025. É muita vaga para pouco profissional formado e disponível no mercado.
Mas, será que todos esses profissionais sabem o seu real papel dentro da empresa e principalmente como esses negócios ganham dinheiro?
Perfil do Kewin: http://bit.ly/linkedin-kewin
Artigo: http://bit.ly/3IAzrOU
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Jan 11, 202301:02:43

#165 Jacqueline Asano - Os desafios diários em Plataforma de Produto
#165 Jacqueline Asano - Os desafios diários em Plataforma de Produto
As plataformas de produtos têm o potencial de impulsionar o crescimento significativo dos negócios e a inovação, fornecendo uma base para que outros produtos ou serviços sejam desenvolvidos e vendidos. Ao criar uma base sólida de usuários e desenvolvedores, as plataformas de produtos podem gerar um ciclo virtuoso de crescimento e inovação que pode levar a novas oportunidades de negócios e fluxos de receita. Além disso, as plataformas de produtos podem fornecer às empresas uma vantagem competitiva, oferecendo uma ampla gama de funcionalidades e recursos que podem ser aproveitados por clientes e parceiros.
Perfil da Jacque: http://bit.ly/3WGzk8y
Livro Mulheres de Produto: http://bit.ly/3IhEGCM
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Jan 04, 202301:01:09

#164 - O que esperar para 2023 na área de produtos
#164 - O que esperar para 2023 na área de produtos
O que devemos esperar para 2023? Para responder essa pergunta, vamos entender o que aconteceu em 2022 na área de tecnologia e gestão de produtos.
Artigo "AS EMPRESAS QUEREM ESCALA E ISSO MUDA TUDO NO MERCADO DE TECH EM 2023": http://bit.ly/3YRdctH
Vídeo do Akita sobre o tema: https://youtu.be/xxoVJQvEyEU
Artigo "O MERCADO DE PRODUTOS ESTÁ VIVENDO UMA BOLHA?": http://bit.ly/3C7772A
Perfil do Diego: https://bit.ly/2NKcmM8
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Dec 28, 202201:08:17

#03 Gestão de Produto na XP Inc - Discovery: Case aplicado no processo de abertura de conta
#03 Gestão de Produto na XP Inc - Discovery: Case aplicado no processo de abertura de conta
O terceiro e último podcast do ano gravado pelo time de Produtos da XP Inc em parceria conosco já está no ar!
Nesse episódio, o time falou sobre o processo de discovery aplicado na abertura de conta, como simplificaram a jornada do cliente e ainda quais foram as lições aprendidas.
Perfil da Bianca: https://bit.ly/3uid0p6
Perfil do Luiz: http://bit.ly/3jwM9Ut
Perfil do Vitor: http://bit.ly/3I2BkUd
Ouça os demais programas: https://spoti.fi/3YQsmj2
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Dec 26, 202201:02:55

#06 Construindo Produtos com Você: Discovery na prática
#06 Construindo Produtos com Você: Discovery na prática
O discovery é fundamental para o Itaú, pois permite entender as necessidades e desejos dos clientes, bem como identificar oportunidades de inovação e diferenciação no mercado. Isso pode ajudar a se manter competitivo e atender de forma mais eficaz às demandas dos usuários.
Vamos entender como é na prática com a Luana Fogaça, responsável pela terceira jornada mais acessada do maior banco da américa latina, como é feito o discovery no dia a dia, como são as dinâmicas e processos feitos.
Perfil da Luana: http://bit.ly/3yvuYEM
Perfil do Léo: https://bit.ly/3S7t0np
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Dec 21, 202258:25

#163 João Zanocelo - Uma forma de montar um time de produtos
#163 João Zanocelo - Uma forma de montar um time de produtos
Para as empresas uma nova maneira de montar times de produtos, para os profissionais, uma nova forma de gerar renda e trabalhar na área de produtos ganhando experiência. Se você é Product Manager, Product Designer, DevOps, Quality Assurance, Tech Lead, Desenvolvedor ou Desenvolvedora, você já sabe que, há anos, como profissionais de tecnologia operam está mudando em alta velocidade. O futuro do trabalho é hoje!
Entenda o que é essa nova forma de montar times de produtos e o que é Prolancer, além de descobrir como é o dia a dia, as métricas e perfil desses profissionais.
Perfil do João: http://bit.ly/3VTRVOh
Link do artigo em inglês*: http://bit.ly/3VUKCps
Quero ser Prolancer: http://bit.ly/3hlfRuH
*Vamos traduzir o artigo e disponibilizar em nossas redes sociais, nos acompanhem nelas.
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Dec 14, 202256:22

#162 Tiago Ferreira - Pessoas de produto e agilistas: dicas para melhorar a relação
#162 Tiago Ferreira - Pessoas de produto e agilistas: dicas para melhorar a relação
Empresas que trabalham com modelo de squad muitas vezes têm o Agilista (ou Scrum Master) dentro do time como forma de melhorar a eficiência do time de desenvolvimento como um todo.
Que atire a primeira pedra o Product Manager que não teve nenhum tipo de atrito com o Agilista do time. Muitos desses conflitos tendem a ser saudáveis e geralmente têm a ver com algum tipo de rito que o Agilista quer trazer, mas que o PM não concorda; com o direcionamento das dinâmicas; com a blindagem do time de desenvolvimento ante priorizações etc.
Desavenças existem e podem até ser produtivas. Saiba como reconhecer os atritos e propor a colaboração mútua.
Perfil do Tiago: http://bit.ly/3iJTm36
Artigo do Tiago: PMs e Agilistas: dicas para melhorar a relação
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Dec 07, 202259:53

#02 Gestão de Produto na XP Inc - Como fazer centenas de testes num setor altamente regulado.
#02 Gestão de Produto na XP Inc - Como fazer centenas de testes num setor altamente regulado.
Vamos aprender com o time de growth da XP mostrando como roda a esteira de testes, os tipos de testes que fazem, de que forma, as comparações estatísticas para tomada de decisão, ferramenta e preocupações com regulações.
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Perfil Tácio: http://bit.ly/3UjsRP1
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Nov 30, 202201:13:00

#161 Rodrigo Medeiros - A importância do Program Manager em produtos
#161 Rodrigo Medeiros - A importância do Program Manager em produtos
Para entender o que o papel de um gerente de programa implica, primeiro precisamos definir o que queremos dizer com "programa". Em um contexto organizacional, um programa refere-se a um grupo de projetos relacionados (ou uma combinação de projetos e programas) que, juntos, apoiam uma iniciativa estratégica de negócios. Essa iniciativa pode incluir: o lançamento de um produto, a implementação de um novo processo de vendas ou a abertura de um novo local. A pessoa que atua como Program Manager é responsável por garantir a visibilidade e previsibilidade sobre as entregas de iniciativas e projetos, cujo valor é potencializado por uma entrega conjunta e orquestrada.
Perfil do Rodrigo: http://bit.ly/3UZCy6g
Conteúdos indicados pelo Rodrigo:
Project or program management? (pmi.org)
Edge: Value-Driven Digital Transformation | Amazon.com.br
Good Strategy/Bad Strategy: The difference and why it matters (English Edition) - eBooks em Inglês na Amazon.com.br
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Nov 23, 202255:38

#05 Construindo Produtos com Você: Diversidade e Inclusão no Itaú
#05 Construindo Produtos com Você: Diversidade e Inclusão no Itaú
Os melhores talentos querem viver em ambientes corporativos que valorize visões mais amplas em relação à força de trabalho e estejam em linha com as questões sociais contemporâneas. Segundo o novo relatório da Organização Internacional do Trabalho, elevados níveis de diversidade e inclusão no ambiente profissional estão associados a maior produtividade, inovação e ao bem-estar da força de trabalho.
Parafraseando a diretora da OIT, Deborah France-Massin: “Os trabalhadores precisam se sentir valorizados, respeitados, tratados de forma justa e empoderados por práticas empresariais, cultura organizacional e liderança inclusivas."
Por isso vamos saber como o maior banco da américa latina tem evoluído nesses temas dentro da área de produtos.
A gente quer diversidade
Ser Ituber é ser diverso como nossos clientes.
Ser Ituber é estar aberto para diferentes pontos-de-vista.
Ser Ituber é ser você mesmo e se expressar de forma transparente.
Perfil Gabriel: http://bit.ly/3EQUB9h
Perfil Andirele: http://bit.ly/3tPcUFj
Perfil Ivone: https://bit.ly/3EQdOYv
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Nov 21, 202201:06:24

#160 Laura Vilela - A importância da Pesquisa na gestão de produtos
#160 Laura Vilela - A importância da Pesquisa na gestão de produtos
O setor de pesquisa e desenvolvimento é essencial para qualquer empresa, especialmente aquelas focadas em tecnologia e inovação.
A ideia é que os dados obtidos por meio de entrevistas e outras metodologias de pesquisa sejam revertidos em percepções para que o time possa elaborar e testar hipóteses, visando melhorar a experiência dos usuários. E é essa experiência que impacta a visão das pessoas sobre o seu produto e a sua empresa, o que se reflete na recomendação, na aquisição e retenção de clientes e na receita.
Laura: http://bit.ly/3AjZZ1I
Indicação de livros:
Brasil: uma biografia: Com novo pós-escrito - https://amzn.to/3tFSsqh
A cabeça do brasileiro: https://amzn.to/3UZUcq7
Sensemaking: The Power of the Humanities in the Age of the Algorithm (English Edition): https://amzn.to/3AnaMZk
Recomendação do tema é um artigo: ''Rapid Iterative Testing and Evaluation (RITE)'' Esse artigo aterriza uma abordagem de pesquisa desenvolvida por pessoas de produto para os momentos de prazo curto e necessidades de iterações rápidas com os usuários, sem perder a qualidade das investigações na rotina de prazos impossíveis. http://bit.ly/3GlguPd
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Nov 16, 202201:02:11

#159 Carolina Koury - Aprendendo a liderar pessoas
#159 Carolina Koury - Aprendendo a liderar pessoas
Existe uma ideia pré-concebida que quando falamos de liderança apenas um papel que cabe nessa definição, mas não é verdade! Liderança não é um chamado do destino, é um estudo sobre como se comunicar, escutar, permitir que o outro (e você) sejam sempre a sua melhor versão.
Perfil da Carol: https://bit.ly/3fXju9r
Artigo "Aprendendo a liderar": https://bit.ly/3Ehb321
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Nov 09, 202247:36

#158 Eduardo Sangion - Liderança orientada em pessoas
#158 Eduardo Sangion - Liderança orientada em pessoas
É possível a liderança de produto ser mais centrado em pessoas?
A liderança centrada nas pessoas trata-se de um estilo preocupado com os aspectos humanos de seus liderados, procurando manter uma equipe de trabalho atuante, com maior participação nas decisões no dia a dia.
Perfil do Eduardo: https://bit.ly/3fmG638
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Nov 02, 202201:02:50

#01 Gestão de Produto na XP Inc - Product Ops e sua importância na disciplina de produtos.
#01 Gestão de Produto na XP Inc - Product Ops e sua importância na disciplina de produtos.
Uma analogia que descreve bem o papel das operações de produto foi feita pelo Clement Kao em seu artigo "What Is Product Ops?" para Product Manager HQ:
"Pensa que Product Managers (PMs) são as pessoas que abrem o caminho se aventurando em um novo território, mas enquanto eles estão descobrindo esse novo trajeto, há outras pessoas que precisam acessar e trabalhar nesse novo caminho. Product Ops são as pessoas que pavimentam o caminho depois que este foi definido. Eles fornecem a infraestrutura necessária para que todos possam expandir. Eles introduzem novos processos que agilizam as atividades para que as pessoas possam trabalhar juntas em sinergia."
Vamos conhecer como a XP evolui a disciplina de product management, carreira, governanças e conexões da estratégia da até a priorização?
Perfil da Roberta: https://bit.ly/3fijFMs
Perfil do Thiago: https://bit.ly/3f2MCqs
Ouça os demais programas: https://spoti.fi/3YQsmj2
Venha transformar o mercado financeiro para melhorar a vida das pessoas: https://bit.ly/3TStSOM
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Quer saber mais sobre Product Ops?
Ouça o episódio com o Dudu Magalhães aqui "O que é Product Ops?"
Oct 28, 202258:16

#157 Luciano Santos - Seja egoísta com sua carreira
#157 Luciano Santos - Seja egoísta com sua carreira
Não é segredo que o mundo corporativo pode ser hostil e competitivo. Por vezes, ficamos sabendo de conhecidos que por trabalharem em excesso, liderados por chefes ruins, apáticos com tarefas com as quais não se identificam e, ainda, estressados por não terem mais tempo para a família ou amigos, chegam à exaustão e ao burnout. Se você está passando por algo assim, saiba que não está sozinho.
Muitas vezes, a causa dessa infelicidade está ligada ao modo como conduzimos – ou deixamos de conduzir – nossa carreira, e é por isso que precisamos assumir o protagonismo da nossa vida profissional. Buscando solucionar esse problema e guiar você nesta jornada, queremos propor que pensemos em nós mesmos em primeiro lugar.
Perfil do Luciano: https://bit.ly/3zgoRa8
Livro "Seja egoísta com sua carreira": https://amzn.to/3W5x2jG
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Oct 26, 202201:13:22

#156 Execução é a nova estratégia
#156 Execução é a nova estratégia
No livro Execução - A disciplina para atingir resultados, Ram Charan diz que “a diferença entre uma empresa e sua concorrente é cada vez mais a habilidade de executar. Se seus concorrentes estão executando os planos melhor do que você, estão derrotando você aqui e agora".
Mais importante do que poder realizar um belo discovery, fazer ótimas análises de dados, entrevistas inúmeros clientes ou ser o melhor comunicador da empresa, é colocar em prática e EXECUTAR o que está sendo planejado. Não adianta nada ter tudo isso, mas não ter capacidade de colocar o produto na rua, na mão do usuário para testar, coletar feedbacks e melhorar o que for necessário de forma rápida e barata. Executar é a chave principal para começar a buscar resultados.
Artigo: Principais habilidades de um product manager
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Oct 19, 202253:26

#04 Construindo Produtos com Você: Carreira de gestão de produto no Itaú
#04 Construindo Produtos com Você: Carreira de gestão de produto no Itaú
Apesar de o papel ser mais novo no Brasil, já é uma cadeira mais conhecida nos principais polos de tecnologia do mundo, como o Vale do Silício, que abriga empresas como Apple, Google, Microsoft e eBay.
Marty Cagan, em seu livro Inspired, diz que o papel de um Product Manager é "descobrir um produto que seja valioso, usável e viável [tecnicamente]", além do profissional ser um elo entre as áreas de negócio, tecnologia e experiência do usuário (mas sabemos que esse elo vai muito além, podendo envolver todas as áreas de uma empresa).
É claro que reduzir o papel de um PM à visão do Marty Cagan pode soar muito simplista e é importante ir além do que está nas páginas de Inspired. Para que possamor ir além dos livros, vamos entender não só o papel do product manager como também do group product manager no Itaú. Teremos dicas para quem deseja ser um PM ou GPM no maior banco da américa latina.
A gente vai de turma
Ser Ituber é confiar e saber trabalhar com autonomia.
Ser Ituber é ajudar e pedir ajuda.
Ser Ituber é ser um só Itaú.
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Oct 18, 202201:04:26

#155 Luiz Gattaz - Gestão de Produto em plataforma de publicidade
#155 Luiz Gattaz - Gestão de Produto em plataforma de publicidade
AdTech é a junção dos termos: Advertising (anúncio) + Technology (tecnologia). Chamamos de AdTech o uso da tecnologia para administrar, analisar e possibilitar estratégias mais inteligentes para publicidade digital. São ferramentas que monitoram os anúncios, otimizam as campanhas e geram relatórios e informações para direcionar o investimento das empresas. Vamos conhecer o papel da pessoa de produto no gerenciamento dessas plataformas.
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Artigo sobre AdTech: https://bit.ly/3rZeTWX
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Oct 12, 202201:06:33

#154 Carol Nicolini - Você tem usado errado a North Star Metric.
#154 Carol Nicolini - Você tem usado errado a North Star Metric.
A North Star é certamente a metodologia de estratégia de produto mais abrangente e, ao mesmo tempo, a mais incompreendida atualmente. A maioria das equipes de produto está lidando com as consequências de não defini-la, ou defini-la incorretamente, levando suas equipes por um caminho indesejado.
Por exemplo, vemos grande parte das empresas lidando com objetivos trimestrais, tentando reinventar a roda ao final de cada trimestre para tentar alinhar seus objetivos e encontrar “resultados-chave” que se alinhem com o que a organização busca. O que traz como consequência uma cultura organizacional que alinha seus resultados e esforços a projetos trimestrais, e não a missões de longo prazo e alto impacto. Para citar John Cutler, esses padrões são o resultado de tratar trimestres como “longos sprints de entrega organizacional vs. uma cadência de introspecção”
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Oct 05, 202201:04:03

Especial: Nélio Xavier - Técnicas de Comunicação para o dia a dia
Especial: Nélio Xavier - Técnicas de Comunicação para o dia a dia
Uma das habilidades mais importantes - se não for mais importante - do PM é a comunicação. O PM precisa falar a linguagem que cada público entende, seja a engenharia, atendimento, financeiro, jurídico ou a diretoria. Isso quer dizer que temos por vezes que mudar nossa forma de comunicação várias vezes ao dia, ou até durante uma mesma reunião:
Desenvolvedores/Designers querem saber qual a atividade e o motivo de fazermos isso;
O comercial e o marketing querem saber quando isso estará disponível para o cliente;
O atendimento quer saber como isso vai funcionar, problemas que podem acontecer e como resolver;
A diretoria quer saber qual será o resultado, seja financeiro ou de impacto no negócio.
Entendendo que cada pessoa tem um background diferente, somos responsáveis por passar uma mensagem clara e objetiva.
Perfil do Nélio: https://bit.ly/3C5HCO9
Ouça sobre "Podcast como negócio" nesse crossover entre o PG e o Insider aqui: https://spoti.fi/3M3vmlU
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Oct 04, 202226:46

#153 Eduardo Magalhães - O que é Product Ops?
#153 Eduardo Magalhães - O que é Product Ops?
Segundo a Thamyres Souza, professora da Tera, o product ops é o papel que ajuda o time de produto a tomar decisões, sendo a ponte de contato em operações. É meio que um pé em produto e um pé em operações, mas que no fim não é nem um, nem outro. Geralmente pode ser uma pessoa ou um time, focada em cada um dos clientes da empresa. Por exemplo, para um marketplace podemos ter um product ops olhando para cada uma das pontas.
Uma analogia que descreve bem o papel das operações de produto é a que o Clement Kao citou em seu artigo "What Is Product Ops?" para Product Manager HQ:
Pensa que Product Managers (PMs) são as pessoas que abrem o caminho se aventurando em um novo território, mas enquanto eles estão descobrindo esse novo trajeto, há outras pessoas que precisam acessar e trabalhar nesse novo caminho. Product Ops são as pessoas que pavimentam o caminho depois que este foi definido. Eles fornecem a infraestrutura necessária para que todos possam expandir. Eles introduzem novos processos que agilizam as atividades para que as pessoas possam trabalhar juntas em sinergia.
Perfil do Dudu: https://bit.ly/3fjg1Br
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Sep 28, 202201:05:18

#152 Rodrigo Pantigas - A forma mais barata de fazer discovery
#152 Rodrigo Pantigas - A forma mais barata de fazer discovery
Hoje uma etapa que se torna complexa e cara para as empresas é fazer entrevista com usuários. Algumas das reclamações são falta de pessoas disponíveis para participar e ter que usar benefícios como cupons para ter usuários dispostos para participar. A formas mais baratas de você descobrir as coisas é com o feedback dos usuários.
Perfil do Rodrigo: https://bit.ly/3S0WEeU
Plataforma de feedbacks de usuários: https://lp.birdie.ai/waitlist
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Sep 21, 202201:04:38

#03 Construindo Produtos com Você: Entrega e otimização de produtos
#03 Construindo Produtos com Você: Entrega e otimização de produtos
Já vimos como é organizado as áreas de produtos e tech. Descobrimos como é feito as definições de OKRs. Conhecemos o processo de discovery e priorização. Vamos entender como é feito o outro lado desse processo.
👉🏻 Nem só de discovery vive um produto! 👈🏻
Por isso vamos aprender como uma empresa no tamanho do Itaú, com um portfólio de produtos e negócios gigantes, faz o delivery das iniciativas, novos produtos e serviços.
Como deve ser feito os ritos? Já imaginou como é feito o ciclo de entregas? Quais evoluções tecnológicas são usadas como ferramentas para fazer o negócio crescer?
Um dos valores da cultura ituber é: A gente é movido por resultado, esse valor faz parte da mentalidade e do dia a dia das pessoas que trabalham lá.
Ser Ituber é ser ambicioso nos objetivos e eficiente na execução.
Ser Ituber é sempre buscar o crescimento sustentável.
Ser Ituber é gerar impacto positivo para a sociedade.
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Sep 19, 202250:05

#151 Gabrielle e Felipe - Trilha de Carreira em Produto
#151 Gabrielle e Felipe - Trilha de Carreira em Produto
A realidade presente na maioria das empresas hoje em dia é um tanto cruel. Em geral, não existem políticas bem definidas sobre como avançar na carreira dentro da empresa. Essas políticas acabam por ser sumariamente ignoradas e fatores não relacionados com o desempenho da pessoa definem o caminho dela na empresa, como, por exemplo, o bom relacionamento com os líderes diretos (famoso, beber cerveja com o chefe) ou tempo de casa.
Por isso vamos entender como construir políticas de carreiras bem definidas, transparentes e justa dentro das empresas.
Perfil da Gabrielle (Biba): https://bit.ly/perfildabiba
Peril do Felipe: https://bit.ly/perfilfelipe
Trilha de carreira: https://bit.ly/3UalDhe
Vagas: https://bit.ly/3d9Us5B
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Sep 14, 202201:21:22

#150 A área de produtos virou o sonho americano?
#150 A área de produtos virou o sonho americano?
Em 1931, no seu livro The Epic of America , James Truslow Adams, criou o termo “o sonho americano”: nos Estados Unidos, a terra da oportunidade, o sonho de uma vida plena era possível e dependia apenas da habilidade e do esforço das pessoas. Em West Side Story , um dos musicais mais emblemáticos de todos os tempos, escrito por Arthur Laurents e com letras e música de Stephen Sondheim, a canção "América" se destaca como uma reflexão hilária e controverso da imigrante Rosalia contra Anita, uma que deprecia a cidade natal em Porto Rico, e a outra que exalta de maneira utópica os Estados Unidos, respectivamente.
“Tudo é de graça na América por uma pequena taxa”. “Conforto é tudo o que você tem na América”. Essa era a visão de pessoas como Anita, em meados da década de 1950, que fugiram dos seus países para tentar uma vida melhor na "terra das oportunidades".
Todas essas pessoas estavam atrás de um objetivo: o tão esperando sonho americano, que se tornou uma falácia assim que começou a ser comercializado para maximizar e potencializar a imagem de um país utópico — e há muito já deixou de existir.
Além da alta procura existe essa imagem de área utópica que foi criada. Para onde estamos caminhando? Como fazer as pessoas terem as suas expectativas alinhadas com a realidade?
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Sep 07, 202252:28

#149 Juliana Meyer - Tech Writer: um elo entre o produto e o usuário.
#149 Juliana Meyer - Tech Writer: um elo entre o produto e o usuário.
A profissão de technical writer tem despertado a atenção de empresas de tecnologia no Brasil. Com o amadurecimento do mercado, startups e grandes empresas começam a entender o quão estratégico é preocupar-se com a qualidade da documentação de seus softwares. E, com isso, surgem novas oportunidades.
Perfil da Juliana: https://bit.ly/3wItloS
Links mencionados no episódio:
Instagram TWBR
@marimoreiratechwriter
Write the docs - comunidade global de tech writers
Curso Fenestra
Curso ESPM
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The Manuscript
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Aug 31, 202251:51

#148 Analu - A vida não romantizada da área de produtos.
#148 Analu - A vida não romantizada da área de produtos.
A área de produtos ultimamente vive aquele momento que todo mundo falava e parece que chegou. O boom da área de produtos tá aí.
Ultimamente se falou que a área de produto tem se vendido como um sonho americano. Mas o dia a dia não é sempre como vimos no Linkedin, Instagram e em cursos por aí.
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Aug 24, 202257:16

#147 O jeito certo de fazer gestão de produtos
#147 O jeito certo de fazer gestão de produtos
Sabendo que podem existir diversas formas de fazer o certo. Nesse pouco tempo que estamos por aqui, a única coisa certa que existe é que as coisas sempre vão mudar. Por isso vamos entender qual é esse jeito certo de fazer produtos que tanto vendem por aí. Será que existe o jeito certo?
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Cupons de desconto, mencionados no episódio:
15 reais no Zé Delivery: ZENOGURU
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Aug 17, 202249:30

#02 Construindo Produtos com Você: Descoberta e Priorização de Produtos
#02 Construindo Produtos com Você: Descoberta e Priorização de Produtos
Discovery é um tema que ainda causa muitas dúvidas nas pessoas de produto. Mesmo depois de 15 anos do famoso artigo do Marty Cagan sobre Product Discovery e fez o termo se popularizar desde então, principalmente para PMs que estão em início de carreira, o discovery pode ser um bicho de 7 cabeças.
O impacto que essa confusão toda causa nas empresas pode ser desde perder tempo e dinheiro aplicando métodos que não vão ser efetivos em descobrir para onde levar o produto, até a perda de credibilidade com outras áreas, que ficam com uma impressão de que as coisas demoram demais.
Sabendo disso, colocamos em nossa cultura e no dia a dia a consciência de que a gente não sabe tudo. Ser Ituber é olhar para fora e aprender o tempo todo. Ser Ituber é testar, errar, aprender e melhorar. Ser Ituber é usar os dados intensamente para aprender e tomar as melhores decisões.
Vamos entender como o itaú faz a descoberta e redescoberta de produtos, priorização e acompanham continuamente os indicadores no dia a dia.
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Aug 15, 202201:06:34

#146 Luciana Cardoso - Gestão de Produto no mercado de jornalismo
#146 Luciana Cardoso - Gestão de Produto no mercado de jornalismo
O que o jornalismo e gestão de produto digital tem em comum?
Até alguns anos atrás, para consumir mídias editoriais como jornal e revista você precisava ir até à banca de jornal, depois comprar, chegando em casa procurava o caderno de assunto que você mais queria ler e o restante do jornal ficava de lado. Com o tempo esse cenário foi mudando e hoje o jornalismo e a mídia editorial se tornaram um produto digital e as pessoas de produtos ganharam espaço nas redações.
Alguns cases famosos de como um segmento tradicional tem se transformado com a gestão de produtos digital são The New York Times, BBC, Exame e Estadão. Por isso chamamos a Luciana, ex CPO do Estadão, para falar sobre esse mercado e responder à pergunta: O que o jornalismo e gestão de produto digital tem em comum?
Perfil da Luciana: https://bit.ly/3bJarHb
Nem Product Alliance: https://bit.ly/3zI9HKp
Convidados:
Rafael Sbarai: https://bit.ly/2EsSn3u
Kewin Moya: https://bit.ly/3BVpl7J
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Aug 10, 202201:00:10

#145 Fernanda Sujto - Métricas de Marketing de Produto
#145 Fernanda Sujto - Métricas de Marketing de Produto
Sem dúvida, a área de marketing de produto vem ganhando espaço e visibilidade. Com isso, é natural que pessoas de marketing de produto passem, cada vez mais, a influenciar na estratégia do negócio, mas, segundo Peter Drucker: "you can’t manage if you can’t measure" (você não pode gerenciar se não consegue medir).
Perfil da Fernanda: https://bit.ly/3Qin5LJ
Artigo da Fernanda: https://bit.ly/3SfgQu2
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Aug 03, 202256:17

#144 Tem que acabar na área de gestão de produtos
#144 Tem que acabar na área de gestão de produtos
A área de produtos está cheio de elementos insuportáveis, capazes de tornar a vida da pessoa que trabalha nela um “sofrimento” por conta de suas hipocrisias implícitas.
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Jul 27, 202201:16:29

#143 Jamilly Lima - As pessoas de produto não são super-heróis
#143 Jamilly Lima - As pessoas de produto não são super-heróis
Desculpa ter que te dizer isso, mas a pessoa de produto não é super-herói de nada. Como pessoa de produto, não houve uma única vez em que eu ou meu time de produtos, conseguimos cuidar integralmente de tudo o que estava debaixo do nosso guarda-chuva. Sabe aquela esteira Dual Track lindona, que a gente vê em várias literaturas por aí? Então. Sempre tinha algo que acabava ficando de lado… No começo, tentei - sem sucesso - abraçar tudo. Na tentativa de ajudar e colocando o peso de tudo sobre mim, quase enlouqueci. Me senti incapaz "N" vezes e nos corredores, várias vezes fomos integralmente responsabilizadas. OK, ossos do ofício quando se lidera algo, certo? Certo. Mas com o tempo, entendi que nem tudo depende só de mim.
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Jul 20, 202254:28

#01 Construindo Produtos com Você: Produtos Digitais no maior banco do país
#01 Construindo Produtos com Você: Produtos Digitais no maior banco do país
Os últimos anos foram desafiadores e impulsionaram a evolução da cultura e da forma de trabalhar: agilidade, colaboração, mindset digital, evolução tecnológica, eficiência e focado no cliente passaram a fazer cada vez mais parte do vocabulário e vivência no dia a dia do Itaú.
A transformação começa quando olhamos para trás, reconhecemos tudo o que construímos juntos até aqui e nos orgulhamos, mas sabemos que o que nos trouxe até aqui não é mais suficiente para alcançar as nossas ambições para o futuro.
Por isso vamos conhecer a área de produtos e entender melhor como uma gigante financeira tem se organizado para alcançar essa transformação que tem ajudado milhões de pessoas diariamente.
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Jul 18, 202201:03:22

#142 Estratégia de Produto no dia a dia
#142 Estratégia de Produto no dia a dia
Estratégia é uma palavra com origem no termo grego strategia, que significa plano, método, manobras ou estratagemas usados para alcançar um objetivo ou resultado específico. Palavra essa que virou um buzzword na nossa área, por isso vamos entender o que é e como conecta-lá no dia a dia, no backlog e nos quarter na visão da liderança de produto e de pessoas de produtos.
Fernanda Faria: https://bit.ly/3kgpytE
Bianca Caffaro: https://bit.ly/3IAdKN1
Julia Sousa: https://bit.ly/3M1ObVm
Pablo Silva: https://bit.ly/2MGmDsa
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Jul 13, 202201:03:52

#141 Renata Lorenz - A visão de uma VP sobre as pessoas de produto
#141 Renata Lorenz - A visão de uma VP sobre as pessoas de produto
O VP de Produto tem uma mística. Um ser que fica lá em cima da pirâmide e de lá essa pessoa influencia em toda a cadeia orientando o direcionamento não só da área de produtos como da empresa em geral. Mas como essa pessoa enxerga a área e o que ela espera das pessoas de produto no dia a dia?
Perfil da Renata: https://bit.ly/3ur5HMx
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Jul 06, 202201:04:30

#140 Priorizando a Diversidade no backlog da empresa.
#140 Priorizando a Diversidade no backlog da empresa.
Diversidade e inclusão. Um tema que muitas empresas só olham nas últimas instâncias e usam como adereços para ganhar engajamento nas redes sociais no mês de Junho. Fui polêmico agora né? Como uma das nossas convidadas já falou: “é assunto pano pra manga..” e vamos abordar ele de peito aberto e tentar definir ações que as empresas possam aplicar para aumentar a diversidade e inclusão.
Perfil da Fátima: https://bit.ly/3OtwZtv
Perfil da Debora Gepp: https://bit.ly/3ymiYHx
Perfil da Luciana: https://bit.ly/3OMtMVD
Perfil da Glycien: https://bit.ly/3a6eNap
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Jun 29, 202201:09:55

#139 Sheila Chang - Plataforma de Produtos: do Discovery ao Delivery
#139 Sheila Chang - Plataforma de Produtos: do Discovery ao Delivery
Uber, Airbnb, Facebook, Coursera e outras plataformas de negócios bem-sucedidas têm algo em comum: todas aplicam os fundamentos do modelo de negócios de plataforma.
No episódio 137 com Diogo Becker vimos que só 3% das pessoas de produto gostam de trabalhar com produtos plataforma, os famosos produtos internos. Em busca para aumentar esse percentual vamos entender como fazemos discovery ao delivery nesse tipo de produto.
Perfil da Sheila Chang: https://bit.ly/39I4Bot
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Jun 22, 202201:10:03

#138 Product Sense - A importância de ter Senso de Produto
#138 Product Sense - A importância de ter Senso de Produto
Existe uma crença que a pessoa de produto precisa ter um tipo de mentalidade especifico.
“O Senso de produto é a aptidão de entender o que faz um produto incrível. É a habilidade de aperfeiçoar a capacidade de solucionar problemas importantes e trazer ideais que poderiam ser até melhores.”
Essa é a definição ao fazer uma pesquisa rápida no google e não clicar no primeiro link, claro. Hoje vamos nos aprofundar para entender melhor sobre essa mentalidade, como ter e aperfeiçoar.
Perfil do Bernard: https://bit.ly/3zCUOuo
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Perfil da Bruna: https://bit.ly/3tD2xVy
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Jun 15, 202259:43

#137 Diogo Becker - Como se tornar uma pessoa de produto
#137 Diogo Becker - Como se tornar uma pessoa de produto
Você já deve ter se deparado com a curiosidade sobre como se tornar uma pessoa de produto (product manager ou product owner), ou mesmo, o que seria essencial estudar para entrar na área. No mercado vemos falar sobre soft skill, mindset ágil, dados e até mesmo saber codar, mas será que para se tornar uma pessoa de produto precisa de tudo isso? Uma coisa é fato, de maneira bem simplória, a pessoa de produto é aquela conecta três 3 áreas críticas de uma empresa: UX, Tecnologia e Negócios. Será?
Perfil do Diogo: https://bit.ly/3Q7eexl
Canal no YouTube do Diogo: https://bit.ly/3GZa5Ye
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Jun 08, 202201:04:36

#136 Mity Hoshino - Como construir times de product hacking
#136 Mity Hoshino - Como construir times de product hacking
A gente tem feito muitos conteúdos sobre no code e a área nova que usa essa mentalidade para entregar resultados rápidos, o product hacking. Mas a gente não falou sobre como criar um time de produto hacking, algumas pessoas que viram a live do Éfrem e Gui Peluzzo como também os episódios, fizeram a seguinte pergunta: tá, legal. mas como eu crio essa área? por onde começar?
Por isso chamamos ela que pela Creditas como Product Hacking Team Leader, Loft como Strategy e Ops - Product Hacking e hoje tá Parcelex como Product Hacking.
Perfil da Mity: https://bit.ly/3M5PqCJ
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Jun 01, 202248:17

#135 Giseli Anversa - Como é solitário ser Líder
#135 Giseli Anversa - Como é solitário ser Líder
Você já parou para pensar como é solitário liderar? Muita gente quer subir na carreira, liderar e ter um time mas em momento algum param e pensam no peso do cargo, da responsabilidade afetiva das pessoas que vão integrar o time dele.
Teu chefe tem expectativas sobre você.
Seu time tem expectativas sobre você.
Você quer performar, mostrar que dá conta do recado. Mas não tem hardskill ali no meio do caminho, é softskill na veia, o dia todo.
Existe duas frases que devem ser mencionados para você gravar.
"As vezes a empresa perde um excelente senior e ganha um péssimo líder."
"Liderança não é meritocracia do operacional." (essa dita no episódio 103 pelo Bernard de Luna)
Perfil da Giseli: https://bit.ly/3PGVMeL
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May 25, 202201:00:17

#134 Leandro Lima - Medindo a felicidade, frustração e outras coisas abstratas.
#134 Leandro Lima - Medindo a felicidade, frustração e outras coisas abstratas.
“Vamos medir a satisfação dos usuários com a nossa solução” — Você provavelmente já ouviu ou disse essa frase quando estava definindo métricas para trabalhar. Toda pessoa que trabalha com produto e UX em algum momento quis pensar em alguma métrica de sucesso, já disse isso. Não falamos apenas sobre como medir satisfação; falamos sobre medir a felicidade, sobre frameworks como H.E.A.R.T., sobre quantificar a frustração, ou ter um número que mostre o quão leal um usuário é. Debatemos sobre design emocional e sobre maneiras de quantificar a emoção que a pessoa tem ao usar o nosso produto.
Mas, como medir emoções? Como, afinal, medir a satisfação dos usuários?
Perfil do Leandro: https://bit.ly/3NnvsnN
Artigo "UX e os dados: medindo a felicidade, frustração e outras coisas abstratas": https://bit.ly/3lhjDnd
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May 18, 202201:00:58

#133 Ser mãe na área de produtos
#133 Ser mãe na área de produtos
Como diria Rick e Renner: Mãe, me dá teu colo Mãe, mulher que adoro Mãe, se existo devo a ti meu respirar Mãe, tão puro amor de mãe.
Para comemorar o dia das mães que foi no dia 08 de Maio, chamamos algumas mães produteiras para contar suas histórias, inicio da área e como é o dia a dia delas nas empresas.
Perfil da Analu: http://bit.ly/3Pap313
Perfil da Beatriz: http://bit.ly/3N4ETbF
Perfil da Giseli: http://bit.ly/3sq9rwA
Perfil da Camila: http://bit.ly/3N6umgd
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May 11, 202256:15

#132 Bernardo Costa - Product Hacking é a evolução do Product Manager?
#132 Bernardo Costa - Product Hacking é a evolução do Product Manager?
Product hacking trata-se de conseguir iterar rápido no ciclo de aprendizagem de produto. No lugar de construir da maneira certa, focamos em construir o certo primeiro. Não quer dizer que as pessoas de product hacking não se preocupam com qualidade, mas focam no uso de ferramentas prontas para entregar o valor mais rápido.
Para pessoas de produto, o objetivo é: como podemos acelerar nossas entregas e mesmo assim, não criar um monólito difícil de manter, evoluir e monitorar? Para isso, o product hacking foca em como decompor o no-code, ferramentas adequadas e afins.
Resumindo: Product hacking é o sonho de todo stakeholder!
Perfil do Bernardo: https://bit.ly/3LIDhEp
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May 04, 202251:14

#131 Monica Possel - Essa tal cultura... de produto?
#131 Monica Possel - Essa tal cultura... de produto?
Cultura, corresponde a um conjunto de hábitos, valores e conhecimentos que diferenciam um grupo de pessoas de outro. As culturas estão enraizadas em crenças subconscientes, não-declaradas, que podem ser percebidas através de pistas visíveis que encontramos em processos, na forma como as pessoas se relacionam e em comportamentos.
No meio corporativo, o termo cultura aparece com frequência, e atualmente vem ganhando destaque associado a uma área específica: a de Produto. Para esclarecer um pouco mais sobre o tema que chamamos a Monica para a gente entender mais sobre Cultura de Produto.
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Apr 27, 202201:00:31

#130 Priscila Chagas - Papéis e Responsabilidades na área de produtos
#130 Priscila Chagas - Papéis e Responsabilidades na área de produtos
Papéis são as posições que cada pessoa assume na equipe — por exemplo, em uma equipe de desenvolvimento ágil, você pode ter uma função de Gerente de Produto, Pessoa Desenvolvedora, Analista de Negócio e etc.
Já responsabilidades são tarefas e compromissos específicos que se espera das pessoas da equipe que ocupam determinado papel. Mas será que as responsabilidades das pessoas de produto não são suficientes ou são até demais? Quais são as responsabilidade de cada papel em um time de produto? Vamos tentar responder essas perguntas místicas neste episódio.
Perfil da Priscila: https://bit.ly/3K1hOoi
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Apr 20, 202252:09

#129 Júlia Sousa - Como combinar Cultura e Estratégia através dos OKR?
#129 Júlia Sousa - Como combinar Cultura e Estratégia através dos OKR?
Segundo Felipe Castro (aqui já fica o convite para vim ao PG) OKR é um sistema de definição de metas usado pelo Google e outras empresas. É uma abordagem simples para criar alinhamento e engajamento em torno de metas mensuráveis. Em um mundo de crescimento exponencial das empresas, principalmente as startups que quase toda terça feira as 10hrs da manhã recebem aportes, as mudanças são constantes. Então como combinar a cultura e a estratégia através do OKR? Será que é possível?
Perfil da Júlia: https://bit.ly/3M1ObVm
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Apresentação sobre o tema: https://bit.ly/37cBrwt
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Apr 13, 202246:35

#128 - Rafael Helm - Product Owner na vida real
#128 - Rafael Helm - Product Owner na vida real
O Product Owner é um dos papéis descritos no Guia do Scrum, esse guia é uma estrutura que propõe uma forma de pensar e de praticar os princípios de agilidade no trabalho do dia a dia. Dito isto esse papel gera bastante dúvida e muitos profissionais acabam assumindo essa responsabilidade sem sequer entender sua real importância.
“Quero me tornar Product Owner. Por onde posso começar?”
“Me tornei Product Owner por acidente e não sei o que fazer.”
“Busco uma transição de carreira e me interessei pelo papel de Product Owner.”
Se identificou com alguma dessas citações? Vamos tentar responder e falar a vida real sobre o papel do Product Owner.
Perfil do Rafael: https://bit.ly/3DNMYOO
Livros mencionados no episódio:
Histórias de Usuários: https://bit.ly/3LM2NIk
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Apr 06, 202251:10

#127 Luisa Fanti - Crescimento acelerado: Como manter o alinhamento
#127 Luisa Fanti - Crescimento acelerado: Como manter o alinhamento
Em um mundo cada vez mais competitivo, pautado pela nova economia (escalabilidade, recorrência e crescimento acelerado), crescer se torna uma questão de sobrevivência quando pensamos nos negócios. Por fazermos parte de um mercado dinâmico e digital, as organizações que não evoluem acabam perdendo espaço, investimento e, até mesmo, talentos para outras companhias que se destacam no setor. Um dos desafios é manter o alinhamento entre todas as áreas em busca de um objetivo em comum.
Perfil da Luisa: https://bit.ly/3Nrjuui
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Mar 30, 202259:12

#126 Roberto Fermann - Priorizando o backlog na prática
#126 Roberto Fermann - Priorizando o backlog na prática
Segundo uma pesquisa da Product Plan de 2018, mais de 40% das pessoas de produto re-priorizam as iniciativas em seus backlogs toda semana. Priorização é talvez a maior dificuldade que uma pessoa de produto tem no seu dia a dia. Já que cabe a ela tangibilizar o trabalho estratégico entre tantas reuniões e tarefas táticas do dia-a-dia. Mas será que existe alguma forma de diminuir essa dificuldade?
Perfil do Roberto: https://bit.ly/3wrGmnk
Artigo com passo a passo para priorizar o backlog: https://bit.ly/3JAIlth
Artigo Frite pastel se isso for matar a fome : https://bit.ly/3tILsZG
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Mar 23, 202257:35
