¡A Tope! Mis líderes

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas. Hoy hablamos de las características que definen (y las consecuencias que por ello se generan en tus equipos) cuando tú como jefe adoptas unas series de comportamientos. Vamos a ver cómo podemos distinguir cuando tenemos un buen jefe y cuando (espero que no sea el caso) tenemos un mal jefe.  Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, nos comentes qué te ha parecido y nos sugieras temáticas relacionadas con el liderazgo, la inteligencia emocional y el coaching. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency. También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad. Si estos temas te parecen interesantes puedes pasarte por nuestra web (https://reto8.agency/liderazgo-curso/) y aprender más sobre todas estas cuestiones.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas. Hoy nos toca hablar de dos perfiles a priori muy diferentes, el de los jardineros y el de los managers. Aunque no suelen ser dos profesiones en las que podrías pensar para hacer una comparación, verás que cuando terminemos habremos conseguido hacerte cambiar de idea. Te enumero 5 similitudes que te harán ver las cosas de otra forma Ambos deben tener una visión a largo plazo y saber cómo planificar y organizar su trabajo para alcanzar sus metas. Deben ser capaces de trabajar bien en equipo y ser buenos comunicadores, tanto con sus colegas como con sus clientes o superiores. Deben ser capaces de resolver problemas y tomar decisiones rápidas y efectivas cuando sea necesario. Deben ser capaces de ser adaptables y flexibles, ya que ambos trabajos pueden presentar desafíos imprevistos o cambios en las condiciones. Deben ser capaces de trabajar bajo presión y mantener altos estándares de calidad en su trabajo. Como ves, ambos roles trabajan para lograr unos objetivos determinados y tienen responsabilidades específicas por cumplir y requieren una combinación de habilidades técnicas, de liderazgo y de gestión para tener éxito. En nuestro podcast de hoy Alain nos habla de estas dos profesiones, las capacidades que comparten y nos las detalla para comparar estos dos perfiles profesionales. ¿Eres un poco jardinero? Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, nos comentes qué te ha parecido y nos sugieras temáticas relacionadas con el liderazgo, la inteligencia emocional y el coaching. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency. También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad. Si estos temas te parecen interesantes puedes pasarte por nuestra web (https://reto8.agency/liderazgo-curso/) y aprender más sobre todas estas cuestiones.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas. En este episodio seguimos hablando de los sentimientos, pero esta vez, vamos a ver cómo reparar el daño que podamos sentir que nos causan o el que hayamos podido causar. Si bien es muy difícil aprender a dejar el ego de lado e intentar comprender la situación desde un punto de vista externo a nuestra propia corporalidad, el ponernos en la piel prójimo nos va a permitir percibir las situaciones desde diferentes puntos de vista, podremos aprender a perdonar, a aceptar que nos pidan perdón y sobre todo a ser capaces de perdonarnos a nosotros mismos. Pero todo empieza por olvidarnos un poco del ego. Entendiendo los motivos que han podido generarlo todo. Ser capaz de reconocer que no lo hemos hecho bien, que podemos perdonarnos, y que con ello podemos aprender a ser mejores versiones de nosotros mismos es simple, pero no sencillo. Reconocernos en esas situaciones es el paso necesario para poder perdonar después a otros, y como no, aceptar que otros nos puedan pedir perdón. Como ves, todo empieza por uno mismo. La palabra sigue siendo poderoso instrumento de nuestra consciencia, el acto de pedir perdón lo demuestra, ya que nos transforma desde dentro y nos lleva a la unión con la otra parte, aunque ya lo dice la letra de la canción, “sorry seems to be the hardest word” (parece que perdón es la palabra más difícil de pronunciar) Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si te has sentido reconocido en estas situaciones y cómo las has solucionado. Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, nos comentes qué te ha parecido y nos sugieras temáticas relacionadas con el liderazgo, la inteligencia emocional y el coaching. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency. También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad. Si estos temas te parecen interesantes puedes pasarte por nuestra web y aprender más sobre todas estas cuestiones.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas. En este episodio hablamos de los sentimientos que vamos apartando, dejando de lado y que nos guardamos en la mochila. Son conversaciones pendientes que acaban generando un estrés emocional que acaba pasándonos factura. Cuando no verbalizamos lo que nos ocurre, si no procesamos lo que tenemos ahí guardado, nuestra autoestima acabará pagando la cuenta. Lo bueno es que poner remedio depende sólo de ti. Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si has reconocido estos comportamientos en tu entorno laboral, familiar o en tu círculo de amigos. Si te ha gustado, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, nos comentes qué te ha parecido y nos sugieras temáticas relacionadas con el liderazgo, la inteligencia emocional y el coaching. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency. También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad. Si estos temas te parecen interesantes puedes pasarte por nuestra web (https://reto8.agency/liderazgo-curso/) y aprender más sobre todas estas cuestiones.

Dentro de esta serie de podcasts, orientados al liderazgo, hablaremos de diferentes temas. En este episodio hablamos del comportamiento visible y aprenderás a reconocer y a distinguir tres tipos de comportamiento. Estos comportamientos los clasificamos como: Comportamiento pasivo Comportamiento activo Comportamiento asertivo Te invitamos a escuchar este episodio del podcast y a que nos comentes si has reconocido estos comportamientos en tu entorno laboral, familiar o en tu círculo de amigos. Si te ha gustado el episodio, te animamos a que nos sigas y escuches el siguiente capítulo, nos comentes qué te ha parecido y nos sugieras temáticas relacionadas con el liderazgo,  la inteligencia emocional y el coaching. Para ello puedes escribirnos a nuestra dirección de correo info@reto8.agency. También podemos ayudarte a alcanzar tus propósitos trabajando tres dominios vitales como son las corporalidad, el lenguaje y la emocionalidad. Si estos temas te parecen interesantes puedes pasarte por nuestra web ( https://reto8.agency/liderazgo-curso/ ) y aprender más sobre todas estas cuestiones.