Scrum Manager Podcast

¿Por qué a veces las metas ambiciosas nos ayudan y otras nos desmotivan? Hablamos de SMART Goals y cuándo conviene más alinear los objetivos del proyecto con este acrónimo.

Explicamos qué es la Definition of Done (DoD) y aclaramos algunas dudas: ¿Qué diferencia hay entre los criterios de aceptación y la definición de "hecho"? ¿Dónde tiene más sentido incluir las pruebas con usuarios, en la definición de "hecho" o en la propia historia? ¿Qué definición de "hecho" podría tener sentido en un proyecto artístico, o en un proyecto donde se da mucho peso a lo estético?

Hoy hablamos de Agile Inception, inception o kick-off. Mencionamos prácticas como:  Agile inception deck  Design thinking  Lean inception Design sprint Impact mapping Elegir la que mejor se alinee con nuestras necesidades y nuestra cultura es difícil, pero puede ser útil considerar la urgencia y la incertidumbre del proyecto a la hora de decidir. En la práctica vemos dos ejemplos y cómo podrían desarrollarse usando design thinking e impact mapping. Transcripción y más episodios en nuestro blog: https://www.scrummanager.com/blog/category/podcast/

En este episodio explicamos los eventos de scrum: el sprint y las reuniones que giran en torno a éste. * Reunión de planificación del sprint. * Stand-up meeting o daily scrum. * Revisión del sprint. * Retrospectiva. Aunque no forma parte del ciclo estándar, hablamos también de las reuniones de refinamiento del backlog. En la parte práctica resolvemos dudas para entender para qué sirve cada evento, y por qué en agilidad se prefieren las reuniones en lugar de enviar requisitos en documentos o por email.  ¡Suerte con vuestros proyectos!

Explicamos qué es una historia de usuario y el recurso mnemotécnico de las 3 Cs para usarlas correctamente a través de un ejemplo. En la encuesta del episodio anterior la práctica más votada fue "Agile Inception". ¡Gracias por vuestro feedback! Estamos preparando un episodio sobre el tema.

Empezamos 2023 explicando cómo crear un backlog: una lista con la que marcar objetivos y monitorizar el avance de nuestro proyecto.

¡Estrenamos podcast! Arrancamos hablando sobre la serie Fibonacci, qué significa estimar de forma relativa y por qué se hace así en equipos ágiles. Iremos subiendo episodios a ritmo de sprints: cada par de semanas. No dudéis en sugerirnos temas que os interesen para futuros episodios. Buena suerte con vuestros proyectos.