Tu guía hacia el éxito

¡𝗘𝗹 𝘁𝗲𝗹𝗼́𝗻 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗰𝗶𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝘀𝗲 𝗹𝗲𝘃𝗮𝗻𝘁𝗮 𝘆 𝗰𝗼𝗻 𝗲́𝗹 𝗹𝗹𝗲𝗴𝗮 𝗲𝗹 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿𝗳𝗲𝗰𝘁𝗼 𝗽𝗮𝗿𝗮 𝗿𝗲𝗳𝗹𝗲𝘅𝗶𝗼𝗻𝗮𝗿 𝘀𝗼𝗯𝗿𝗲 𝗲𝗹 𝘃𝗶𝗮𝗷𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗵𝗮 𝘀𝗶𝗱𝗼 𝗲𝗹 𝗮ñ𝗼 𝟮𝟬𝟮𝟯!

Es momento de reflexionar, celebrar, y aprender de los desafíos y triunfos que nos ha regalado este año.

Este diciembre, más que una despedida, es una celebración. Celebremos no solo los logros que nos llenan de alegría, sino también los tropiezos que nos enseñaron lecciones valiosas. Cada desafío superado es un peldaño hacia el crecimiento personal y profesional.

¿𝗤𝘂𝗲́ 𝗺𝗼𝗺𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗽𝗲𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘁𝗲 𝗱𝗲𝗷𝗼́ 𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗮ñ𝗼? ¿𝗖𝘂𝗮́𝗹𝗲𝘀 𝗳𝘂𝗲𝗿𝗼𝗻 𝘁𝘂𝘀 𝗺𝗮𝘆𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗶𝘇𝗮𝗷𝗲𝘀?

Estoy encantada de que hagamos esa reflexión junt@s con este episodio.

¿𝗧𝗶𝗲𝗻𝗲𝘀 𝘂𝗻 𝗣𝗹𝗮𝗻 𝗕?

La elaboración de este plan no es solo una precaución, sino una estrategia poderosa para enfrentar los giros inesperados del camino. Imagina contar con respuestas claras y acciones planificadas ante cualquier imprevisto.

𝙀𝙡 𝙋𝙡𝙖𝙣 𝘽 𝙤 𝙋𝙡𝙖𝙣 𝙙𝙚 𝙘𝙤𝙣𝙩𝙞𝙣𝙜𝙚𝙣𝙘𝙞𝙖 𝙚𝙨 𝙘𝙤𝙢𝙤 𝙪𝙣 𝙢𝙖𝙣𝙪𝙖𝙡 𝙙𝙚 𝙞𝙣𝙨𝙩𝙧𝙪𝙘𝙘𝙞𝙤𝙣𝙚𝙨.

Al diseñar tu Plan B, exploras posibles escenarios, identificas áreas de vulnerabilidad y creas soluciones efectivas. No se trata solo de prever problemas, sino de convertir los obstáculos en oportunidades de crecimiento y aprendizaje.

𝘙𝘦𝘤𝘶𝘦𝘳𝘥𝘢, 𝘶𝘯 𝘣𝘶𝘦𝘯 𝑝𝘭𝘢𝘯 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘪𝘯𝘨𝘦𝘯𝘤𝘪𝘢 𝘯𝘰 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘴𝘦 𝘲𝘶𝘦𝘥𝘢 𝘦𝘯 𝘦𝘭 𝑝𝘢𝑝𝘦𝘭, 𝘴𝘪𝘯𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘦 𝘢𝘫𝘶𝘴𝘵𝘢 𝘺 𝘦𝘷𝘰𝘭𝘶𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢 𝘤𝘰𝘯 𝘵𝘶 𝘷𝘪𝘢𝘫𝘦.

Pongámonos a ello con este episodio.

¿𝗬 𝘀𝗶 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗹𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻𝘁𝗲 𝗲𝘀 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝘆 𝗺𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗮 𝗯𝘂𝗲𝗻𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻?

"Para negociar tienes que ser más fuerte que tu contrincante", "Dile: todo o nada", "Lo mejor es ganar - ganar"

𝘌𝘹𝘪𝘴𝘵𝘦𝘯 𝘧𝘳𝘢𝘴𝘦𝘴 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘥𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝘭𝘢 𝘯𝘦𝘨𝘰𝘤𝘪𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘮𝘶𝘺 𝘢𝘳𝘳𝘢𝘪𝘨𝘢𝘥𝘢𝘴 𝘺 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘯 𝘮𝘶𝘤𝘩𝘰𝘴 𝘤𝘢𝘴𝘰𝘴 𝘯𝘰 𝘴𝘰𝘯 𝘤𝘪𝘦𝘳𝘵𝘢𝘴.

¿𝗣𝗼𝗿 𝗾𝘂𝗲́ 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝗿 𝗻𝗼 𝗲𝘀 𝘀𝗶𝗻𝗼́𝗻𝗶𝗺𝗼 𝗱𝗲 𝗴𝗮𝗻𝗮𝗿 𝗼 𝗱𝗲 𝘀𝗲𝗿 𝗺𝗮́𝘀 𝗳𝘂𝗲𝗿𝘁𝗲?

Para mi, el 𝗠𝗲́𝘁𝗼𝗱𝗼 𝗛𝗮𝗿𝘃𝗮𝗿𝗱 𝗱𝗲 𝗡𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 tiene una 𝘧𝘪𝘭𝘰𝘴𝘰𝘧í𝘢 𝘥𝘦 𝘷𝘪𝘥𝘢: lograr los intereses de ambas partes, manteniendo una buena relación. Además, en el curso que estoy impartiendo en la UNED he añadido metodología Sherpa, y es que prepararse y conocer a la otra parte es esencial. 𝗠𝗲 𝗮𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮 𝗹𝗶𝗯𝗲𝗿𝘁𝗮𝗱 𝘆 𝘁𝗿𝗮𝗻𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱.

Ya me dirás qué te parece.

𝗗𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗦í, 𝗘𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲𝗴𝗶𝗮 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗹𝗶𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲.

En el mundo empresarial, los descuentos son una estrategia poderosa cuando se utilizan de manera inteligente. Este es el temazo del que hablo en el 𝗲𝗽𝗶𝘀𝗼𝗱𝗶𝗼 𝟳 𝗱𝗲 "𝗧𝘂 𝗚𝘂í𝗮 𝗵𝗮𝗰𝗶𝗮 𝗲𝗹 𝗲́𝘅𝗶𝘁𝗼".

𝗗𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗦í:

Atrae nueva clientela y aumenta la lealtad de la que ya tienes.

Impulsan las ventas en períodos específicos, como temporadas bajas o valle.

Pueden ser una herramienta efectiva para liquidar inventarios o promocionar nuevos productos.

Fomentan la interacción en redes sociales y el boca a boca positivo.

𝗗𝗲𝘀𝗰𝘂𝗲𝗻𝘁𝗼𝘀 𝗡𝗼:

Ofrecer descuentos constantes puede afectar la percepción de valor de tu marca.

Puede disminuir los márgenes de ganancia si no se manejan con cuidado.

Los descuentos excesivos pueden atraer a clientes que buscan solo ofertas, no lealtad a la marca.

𝘓𝘢 𝘤𝘭𝘢𝘷𝘦 𝘦𝘴𝘵𝘢́ 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘢: 𝘶𝘵𝘪𝘭𝘪𝘻𝘢 𝘥𝘦𝘴𝘤𝘶𝘦𝘯𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘮𝘢𝘯𝘦𝘳𝘢 𝘴𝘦𝘭𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘢 𝘺 𝘤𝘢𝘭𝘤𝘶𝘭𝘢𝘥𝘢.

𝗠𝗮𝗻𝘁𝗲́𝗻 𝘂𝗻 𝗲𝗾𝘂𝗶𝗹𝗶𝗯𝗿𝗶𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗯𝗲𝗻𝗲𝗳𝗶𝗰𝗶𝗲 𝗮 𝘁𝘂 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼 𝗮 𝗹𝗮𝗿𝗴𝗼 𝗽𝗹𝗮𝘇𝗼. 

Pregúntame tus dudas después de escucharlo :)

Hace 15 años no tenía ni idea de qué era comunicación asertiva ni asertividad. Se me abrió un mundo tan apasionante que no he dejado de ahondar en él - haciendo incluso el doctorado sobre comunicación organizacional.

¿Para qué te puede ser útil? Pues para poder hablar de cuestiones que de otra manera harías: - no decirlo, - decirlo malamente, - dejarlo pasar hasta que explotes.

𝗫: 𝗛𝗲𝗰𝗵𝗼
Primero, me centro en el hecho lo más objetivamente posible.

𝘗𝘰𝘳 𝘦𝘫𝘦𝘮𝑝𝘭𝘰: 𝘏𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘩𝘢𝘣𝘭𝘢𝘥𝘰 𝘥𝘦𝘭 𝘳𝘦𝑝𝘢𝘳𝘵𝘰 𝘥𝘦 𝘵𝘢𝘳𝘦𝘢𝘴 𝘺 𝘵𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰𝘴, 𝘺 𝘩𝘦 𝘳𝘦𝘷𝘪𝘴𝘢𝘥𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘯𝘰 𝘴𝘦 𝘩𝘢𝘯 𝘩𝘦𝘤𝘩𝘰.

𝗬: 𝗠𝗲 𝘀𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼
Ahora, incorpora la emoción que tienes cuando sucede este hecho.

𝘗𝘰𝘳 𝘦𝘫𝘦𝘮𝑝𝘭𝘰: 𝘊𝘶𝘢𝘯𝘥𝘰 𝑝𝘢𝘴𝘢𝘯 𝘦𝘴𝘵𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴 𝘮𝘦 𝘦𝘯𝘧𝘢𝘥𝘰 𝘺 𝘯𝘰 𝘦𝘯𝘵𝘪𝘦𝘯𝘥𝘰 𝘣𝘪𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦́ 𝘰𝘤𝘶𝘳𝘳𝘦.

𝗭: 𝗟𝗼 𝗾𝘂𝗲 𝗺𝗲 𝗴𝘂𝘀𝘁𝗮𝗿í𝗮
Comunica cómo te gustaría que fuese, con tranquilidad y con el ánimo de tender un puente de comunicación hacia el objetivo de resolver la situación.

𝘗𝘰𝘳 𝘦𝘫𝘦𝘮𝑝𝘭𝘰: 𝘔𝘦 𝘨𝘶𝘴𝘵𝘢𝘳í𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘴𝘪 𝘯𝘰 𝘵𝘦 𝘥𝘢 𝘵𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰 𝘢 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘢𝘭𝘨𝘰, 𝘰 𝘴𝘪 𝘷𝘦𝘴 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘮𝘢𝘴𝘪𝘢𝘥𝘢 𝘤𝘢𝘳𝘨𝘢, 𝘭𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘢́𝘴𝘦𝘮𝘰𝘴 𝘤𝘰𝘯 𝘵𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰 𝑝𝘢𝘳𝘢 𝘳𝘦𝘦𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘵𝘶𝘳𝘢𝘳 𝘺 𝘰𝘳𝘨𝘢𝘯𝘪𝘻𝘢𝘳𝘯𝘰𝘴 𝘮𝘦𝘫𝘰𝘳. 𝘈𝘴í 𝘦𝘷𝘪𝘵𝘢𝘮𝘰𝘴 𝘳𝘦𝘵𝘳𝘢𝘴𝘰𝘴.

𝗻: ¿𝗖𝗼́𝗺𝗼 𝗽𝗼𝗱𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗿𝗲𝘀𝗼𝗹𝘃𝗲𝗿𝗹𝗼?

Finalmente, haces esta pregunta para fomentar la comunicación constructiva y así encontrar soluciones mutuamente beneficiosas, buscando compromisos que satisfagan las necesidades de ambas partes.

𝘐𝘮𝑝𝘰𝘳𝘵𝘢𝘯𝘵𝘦: 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘦𝘴 𝘣𝘪𝘥𝘪𝘳𝘦𝘤𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭. 𝘛𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘦𝘹𝑝𝘭𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯, 𝘴𝘪𝘭𝘦𝘯𝘤𝘪𝘰, 𝘦𝘴𝘤𝘶𝘤𝘩𝘢 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘷𝘢, 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰́𝘯 𝘦𝘮𝘰𝘤𝘪𝘰𝘯𝘢𝘭, 𝘦𝘵𝘤.

Si quieres saber más, escucha este episodio en donde hablo más sobre ello.

En el quinto episodio de "𝙏𝙪 𝙂𝙪í𝙖 𝙝𝙖𝙘𝙞𝙖 𝙚𝙡 𝙀́𝙭𝙞𝙩𝙤", hablo sobre una técnica poderosa: el "Iceberg del Para Qué".

¿𝘘𝘶𝘪𝘦𝘳𝘦𝘴 𝘥𝘦𝘴𝘤𝘶𝘣𝘳𝘪𝘳 𝘤𝘰́𝘮𝘰 𝘦𝘴𝘵𝘢 𝘦𝘴𝘵𝘳𝘢𝘵𝘦𝘨𝘪𝘢 𝑝𝘶𝘦𝘥𝘦 𝘤𝘢𝘮𝘣𝘪𝘢𝘳 𝘭𝘢 𝘧𝘰𝘳𝘮𝘢 𝘦𝘯 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘰𝘮𝘢𝘴 𝘥𝘦𝘤𝘪𝘴𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘺 𝘨𝘦𝘴𝘵𝘪𝘰𝘯𝘢𝘴 𝘵𝘶 𝘵𝘪𝘦𝘮𝑝𝘰?

La próxima vez que te enfrentes a una elección importante o necesites organizar tu día, recuerda hacerte esta pregunta tres veces: "¿Para qué?".

𝘗𝘰𝘳 𝘦𝘫𝘦𝘮𝑝𝘭𝘰:

𝘛𝘦𝘯𝘨𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘢𝘨𝘦𝘯𝘥𝘢𝘳 𝘳𝘦𝘶𝘯𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘹 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢.

¿𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦́? 𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘯𝘵𝘢𝘤𝘵𝘰 𝘤𝘰𝘮𝘦𝘳𝘤𝘪𝘢𝘭
¿𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦́? 𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘤𝘰𝘯𝘰𝘻𝘤𝘢𝘯 𝘮𝘪 𝘮𝘢𝘳𝘤𝘢 𝘺 𝘰𝘧𝘳𝘦𝘤𝘦𝘳𝘭𝘦𝘴 𝘮𝘪𝘴 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰𝘴
¿𝘗𝘢𝘳𝘢 𝘲𝘶𝘦́? 𝘗𝘢𝘳𝘢 𝑝𝘰𝘥𝘦𝘳 𝘢𝘺𝘶𝘥𝘢𝘳𝘭𝘦𝘴 𝘢 𝘤𝘳𝘦𝘢𝘳 𝘶𝘯 𝘤𝘢𝘯𝘢𝘭 𝘥𝘦 𝘤𝘰𝘮𝘶𝘯𝘪𝘤𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘤𝘰𝘯 𝘴𝘶 𝘤𝘭𝘪𝘦𝘯𝘵𝘦𝘭𝘢 𝘢𝘤𝘵𝘶𝘢𝘭, 𝘺𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘤𝘳𝘦𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝑝𝘶𝘦𝘥𝘦𝘯 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳𝘭𝘰 𝘮𝘦𝘫𝘰𝘳 𝘦𝘯 𝘭𝘢𝘴 𝘳𝘦𝘥𝘦𝘴 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘢𝘭𝘦𝘴.

Descubre cómo este enfoque te ayudará a profundizar en tus objetivos, identificar tus verdaderas motivaciones y asegurarte de que cada acción que tomes esté alineada con tu visión de éxito.

Sintoniza este episodio y descubre cómo el "Iceberg del Para Qué" puede ser tu herramienta secreta para tomar decisiones más conscientes y maximizar tu productividad.

𝗟𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝘆 𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼 𝘁𝗶𝗲𝗻𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗿𝗲𝗹𝗮𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗶𝗻𝘀𝗲𝗽𝗮𝗿𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗲𝗹 𝗺𝘂𝗻𝗱𝗼 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹.

En el cuarto episodio hablo de un temazo para mí: la relación entre la confianza y el dinero.

𝘊𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘭𝘢𝘴 𝘥𝘰𝘴 𝘤𝘢𝘳𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘪𝘴𝘮𝘢 𝘮𝘰𝘯𝘦𝘥𝘢, 𝘭𝘢 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢 𝘺 𝘭𝘢 𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝑝𝘦𝘳𝘤𝘪𝘣𝘦𝘯 𝘰𝘵𝘳𝘢𝘴 𝑝𝘦𝘳𝘴𝘰𝘯𝘢𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘰 𝘲𝘶𝘦 𝘰𝘧𝘳𝘦𝘤𝘦𝘴.

Está claro que 𝗰𝘂𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗹𝗶𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗻𝗳í𝗮𝗻 𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗮 𝗺𝗮𝗿𝗰𝗮 𝗼 𝘂𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗰𝘁𝗼, 𝗲𝘀 𝗺𝘂𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗯𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗾𝘂𝗲 𝗲𝘀𝘁𝗲́𝗻 𝗱𝗶𝘀𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼𝘀 𝗮 𝗶𝗻𝘃𝗲𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗺𝗮́𝘀, ya que perciben un valor real en lo que están obteniendo. La confianza reduce la sensibilidad al precio y crea lealtad a largo plazo.

Por otro lado, cuando la confianza es baja, los clientes son más propensos a buscar ofertas y precios más bajos, ya que dudan del valor que están recibiendo.

𝘗𝘦𝘳𝘰 𝘦𝘴𝘢 𝘦𝘴 𝘴𝘰́𝘭𝘰 𝘶𝘯𝘢 𝘤𝘢𝘳𝘢 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘮𝘰𝘯𝘦𝘥𝘢, 𝘺𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘦𝘯 𝘮𝘶𝘤𝘩𝘰𝘴 𝘤𝘢𝘴𝘰𝘴, 𝘦𝘭 𝘰𝘳𝘪𝘨𝘦𝘯 𝘦𝘴𝘵𝘢́ 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘢𝘶𝘵𝘰𝘤𝘰𝘯𝘧𝘪𝘢𝘯𝘻𝘢 𝘲𝘶𝘦 𝘵𝘦𝘯𝘨𝘢𝘴 𝘵ú 𝘴𝘰𝘣𝘳𝘦 𝘵𝘪 𝘺 𝘴𝘰𝘣𝘳𝘦 𝘵𝘶 𝑝𝘳𝘰𝘥𝘶𝘤𝘵𝘰, 𝘴𝘦𝘳𝘷𝘪𝘤𝘪𝘰 𝘰 𝘦𝘮𝑝𝘳𝘦𝘴𝘢.

He acompañado a muchas personas que confiaban plenamente en lo que ofrecían al mercado, pero también a muchas otras que le asaltaban las dudas y éstas eran como una vela en un cuarto oscuro... Imposible no percibirla.

Esas dudas se transmiten y son generadoras de percepciones que infravaloran el precio o el dinero que se pide o que se quiere dar.

𝗣𝗼𝗿 𝗹𝗼 𝘁𝗮𝗻𝘁𝗼, 𝘁𝗲𝗻𝗲𝗺𝗼𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝘃𝗲𝗿 𝗹𝗮 𝗰𝗼𝗻𝗳𝗶𝗮𝗻𝘇𝗮 𝗱𝗲𝘀𝗱𝗲 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗽𝗲𝗰𝘁𝗶𝘃𝗮 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗴𝗿𝗮𝗹, 𝘂𝗻 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗼 𝗶𝗻𝘃𝗮𝗹𝘂𝗮𝗯𝗹𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗻𝗲𝗴𝗼𝗰𝗶𝗼𝘀 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗽𝘂𝗲𝗱𝗲 𝗶𝗻𝗳𝗹𝘂𝗶𝗿 𝘀𝗶𝗴𝗻𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝘃𝗮𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗲𝗻 𝗹𝗮 𝗽𝗲𝗿𝗰𝗲𝗽𝗰𝗶𝗼́𝗻 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝗿𝗲𝗰𝗶𝗼 𝘆 𝗱𝗲𝗹 𝗱𝗶𝗻𝗲𝗿𝗼. 

Te espero en el episodio para contarte más.

En este episodio hablo sobre el camino hacia la efectividad y el éxito, el primer hábito del libro "𝘓𝘰𝘴 7 𝘏𝘢́𝘣𝘪𝘵𝘰𝘴 𝘥𝘦 𝘭𝘢 𝘎𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘈𝘭𝘵𝘢𝘮𝘦𝘯𝘵𝘦 𝘌𝘧𝘦𝘤𝘵𝘪𝘷𝘢" de Stephen R. Covey, nos enseña una lección crucial: "𝗣𝗼𝗻 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼 𝗹𝗼 𝗣𝗿𝗶𝗺𝗲𝗿𝗼".

Esto significa que debemos 𝗲𝗻𝗳𝗼𝗰𝗮𝗿𝗻𝗼𝘀 𝗲𝗻 𝗹𝗮𝘀 𝘁𝗮𝗿𝗲𝗮𝘀 𝘆 𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 𝗾𝘂𝗲 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗺𝗲𝗻𝘁𝗲 𝗶𝗺𝗽𝗼𝗿𝘁𝗮𝗻 𝘆 𝗾𝘂𝗲 𝗻𝗼𝘀 𝗮𝗰𝗲𝗿𝗰𝗮𝗻 𝗮 𝗻𝘂𝗲𝘀𝘁𝗿𝗼𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝘁𝗶𝘃𝗼𝘀 𝘆 𝘃𝗮𝗹𝗼𝗿𝗲𝘀 𝗺𝗮́𝘀 𝗽𝗿𝗼𝗳𝘂𝗻𝗱𝗼𝘀.

"𝘕𝘰 𝘴𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘵𝘢 𝘴𝘰𝘭𝘰 𝘥𝘦 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴, 𝘴𝘦 𝘵𝘳𝘢𝘵𝘢 𝘥𝘦 𝘩𝘢𝘤𝘦𝘳 𝘭𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘴𝘢𝘴 𝘤𝘰𝘳𝘳𝘦𝘤𝘵𝘢𝘴 𝘦𝘯 𝘦𝘭 𝘮𝘰𝘮𝘦𝘯𝘵𝘰 𝘢𝘥𝘦𝘤𝘶𝘢𝘥𝘰."

Cuando priorizamos nuestras actividades de esta manera, optimizamos nuestro tiempo y energía para lograr resultados significativos. Entendemos que no todas las tareas son iguales, y algunas merecen nuestra atención prioritaria.

Así que, hoy te animo a reflexionar sobre tus objetivos y a tomar el hábito de "Poner Primero lo Primero" en tu vida diaria. ¡Verás cómo este enfoque te llevará a logros más grandes y a una mayor efectividad en todo lo que haces!.

Ser Sherpa Empresarial lo veo muy parejo - casi sinónimo - a ser 𝘨𝘶í𝘢 𝘥𝘦 𝘪𝘯𝘴𝑝𝘪𝘳𝘢𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘺 𝘤𝘰𝘯𝘰𝘤𝘪𝘮𝘪𝘦𝘯𝘵𝘰, un apoyo constante en el viaje de personas emprendedoras y empresarias que desean lograr sus metas.

𝗘𝘀 𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗿𝗼𝗺𝗶𝘀𝗼 𝗰𝗼𝗻 𝗲𝗹 𝗰𝗿𝗲𝗰𝗶𝗺𝗶𝗲𝗻𝘁𝗼 𝗽𝗲𝗿𝘀𝗼𝗻𝗮𝗹 𝘆 𝗽𝗿𝗼𝗳𝗲𝘀𝗶𝗼𝗻𝗮𝗹, 𝘂𝗻𝗮 𝗽𝗮𝘀𝗶𝗼́𝗻 𝗽𝗼𝗿 𝗰𝗼𝗺𝗽𝗮𝗿𝘁𝗶𝗿 𝗲𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝘆 𝗮𝗽𝗿𝗲𝗻𝗱𝗲𝗿 𝗷𝘂𝗻𝘁𝗼𝘀.

Para mí, el éxito no se mide únicamente en números o balances financieros, sino en la capacidad de 𝘢𝘺𝘶𝘥𝘢𝘳 𝘢 𝘰𝘵𝘳𝘰𝘴 𝘢 𝘢𝘭𝘤𝘢𝘯𝘻𝘢𝘳 𝘴𝘶𝘴 𝘰𝘣𝘫𝘦𝘵𝘪𝘷𝘰𝘴 y encontrar su propio camino hacia la prosperidad, en la 𝘤𝘰𝘯𝘴𝘵𝘳𝘶𝘤𝘤𝘪𝘰́𝘯 𝘥𝘦 𝘳𝘦𝘭𝘢𝘤𝘪𝘰𝘯𝘦𝘴 𝘴𝘰́𝘭𝘪𝘥𝘢𝘴 y en el 𝘪𝘮𝑝𝘢𝘤𝘵𝘰 𝑝𝘰𝘴𝘪𝘵𝘪𝘷𝘰 𝘦𝘯 𝘭𝘢 𝘴𝘰𝘤𝘪𝘦𝘥𝘢𝘥 en la que vivo.

Ser S𝗵𝗲𝗿𝗽𝗮 E𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝗿𝗶𝗮𝗹 es un honor y un privilegio, y mi objetivo es continuar inspirando, enseñando y guiando a aquellos que buscan alcanzar nuevas alturas en sus vidas y negocios.

¿Qué es el éxito para ti?.

Cuando escuches este episodio, escríbeme y dime qué te ha parecido.

En este primer episodio hablo de dos aspectos clave para mi y que quiero compartir contigo: Todo pasa y que todo es cuestión de perspectiva.

“Todo pasa” una frase que se la escuché al actor Tom Hamks y que para mí fue muy reveladora, ya que da mayor valor a la frase de “tras la tempestad, vuelve a salir el sol”.

También hablo del maravilloso Triángulo de las Perspectivas, herramienta que creé y muy aplicable tanto para toma de decisiones como para analizar de forma consciente una situación.

Espero de corazón que te guste. Estaré en cantada de saber de ti.