Štěstí v práci

Na natáčení podcastu s Vráťou Kalendou jsem se těšil dlouho. Už při prvním setkání před pár lety mě nadchlo, jak daleko jsou v Appliftingu s budováním opravdu tyrkysové organizace. Navíc se k nám přidal i druhý ze spoluzakladatelů, Filip Kirschner, a tak vznikla opravdu nabitá epizoda.

Applifting je firma o 150 lidech, která vyvíjí software na zakázku i vlastní produkty. Ještě zajímavější pro mě ale je to, jak fungují uvnitř. Probrali jsme detailně velmi konkrétní příklady jejich samořízené organizace - ať už je to práce s firemním kodexem, proces pro řešení konfliktů (neboli pnutí), volená a pravidelně obměňovaná rada starších, nebo tribalizace štěpící firmu na menší části.

Čas jsme si ale tentokrát našli i na popis toho, co vlastně tyrkysová firma je, kde se vzala a jaké typy organizací této vývojové fázi předcházely. O tom všem ale už přímo v podcastu samotném...

Už začátkem léta jsem se k natočení další epizody podcastu setkal s Karlem Dytrychem. Karel je spoluzakladatel a Kapitán startupu Freelo, který nabízí jednoduchý týmový nástroj pro komunikaci nad úkoly. Freelo, které dnes každý den používají desítky tisíc uživatelů, je ale zajímavé nejen coby produkt. Je to i inspirativní firma, stojící na otevřenosti, transparenci a svobodě. V podcastu si můžete poslechnout o tom, k čemu jsou užitečné dashboardy s podrobným přehledem aktuálních dat, jak tady přistupují k podpoře sportu i o mnoha konkrétních nápadech, které tým Freela stmelují...

Jako druhého hosta této sezóny podcastu jsem si pozval Romana Zelenku. Ten je dnes především koučem leaderů, které inspiruje k rozvoji sebe sama i svých firem. Předtím ale Roman působil 23 let ve firmě Zelenka Translations. Do rodinného podniku, který založil jeho táta, nastoupil v 16 letech a postupně se zde ze stydlivého kluka proměnil v CEO = Chief Energy Officera. Malou firmu proměnil v překladatelskou agenturu s velkým mezinárodním přesahem, která se stala známou nejen svým přistupem ke klientům, ale především ke svým zaměstnancům...

Po přestávce rozjížíme další sezónu podcastu o štěstí v práci. Prvním hostem letošního roku je skvělý Michal Meško, CEO knihkupectví Martinus. Při povídání jsme probraly Mišovy začátky ve firmě i inspirativní knihy. Především ale to, jak firma Martinus, která je známá svou skvělou kulturou, dnes funguje. Řeč byla o hodnotách, struktuře, výběru lidí i neustálém učení...

Tato nahrávka vznikla jako experiment, během živého rozhovoru na platformě Clubhouse. Pokud se příštího živého natáčení v rámci seriálu "CEO Talks" chcete zůčastnit, budete rozhodně vítáni. Stačí když si mne na Clubhouse vyhledáte a zapnete sledování.

Šestnáctou epizodu podcastu o štěstí v práci jsem vyrazil natočit ještě před "koronakrizí” do Opavy. Tamějším ředitelem Městské policie je totiž Jiří Klein. Člověk, jež získal ocenění laskavec roku a byl také jedním z nejoblíbenějších řečníků naší loňské konference.

Policie v rukách Jirky vypadá trošku jinak, než byste čekali. Už když před lety přicházel do vedení MP Nový Jičín s odhodláním, přenést sem principy svobodné firmy, říkali mu, že jde o nemožný úkol. Přesto se pustil se strážníky i občany do diskusí o smyslu a vnímání městské policie. A opravdu se to podařilo.

Zatímco se v Novém Jičíně dříve pyšnili nejvíce rozdanými “botičkami”, během Jirkova působení naopak nasbírali rekordní počet fanoušků na Facebooku. A občané práci, pomoc a aktivní zapojování strážníků velmi oceňovali. O stejně nemožný úkol teď Jirka usiluje v Opavě...

S Leošem Jiřelem, který vede výrobní družstvo SOLEA, jsme si povídali o třech pilířích, na kterých jejich organizace stojí. O podílu na zisku i rozhodování, atmosféře, kterou ve firmě budují a především o smyslu. Zaměstnávají 70% hendikepovaných a právě vracení lidí do života je tady jedna z klíčových věcí. Jak budovat lidskou firmu i v těžkém výrobním byznysu a co přesně pro to v SOLEA dělají? O tom už si můžete poslechnout přímo v podcastu...