Scrivere insieme un manuale interno per la gestione del conflitto. Perché no?

Ecco cosa sta facendo il team di ReCommon, collettivo di giornalistə e attivistə, insieme a Melania Bigi, cofounder TARA: attraverso la scrittura collaborativa, incontro dopo incontro, sta progettando una guida con piccole pratiche per trasformare il conflitto da ostacolo a opportunità.

Tra le proposte:

distinguere persona e ruolo pronunciare una parola chiave per fermare la discussione iniziare gli incontri con un check-in sugli stati d’animo

In una frase: portare l’attenzione sulle relazioni.

Ogni organizzazione può farlo a modo suo, ma tutte si trovano ad un certo punto ad affrontare il conflitto. La facilitazione e il codesign permettono di fermarsi, prendere il tempo e lo spazio per focalizzare il tema e progettare strumenti adatti al team, su misura.

Condividiamo l’intervista corale nella consapevolezza che ogni esperienza di cambiamento può diventare stimolo alla riflessione e scintilla creativa per le altre organizzazioni.

Ringraziamo Italia che Cambia, media partner del podcast TARA: crediamo nel potere delle storie, raccontiamo insieme le imprese che cambiano.

14 - La facilitazione per focalizzare le sfide dell’impresa: l’esperienza con Trentino Social Tank.

TARA - La facilitazione per le imprese che cambianoBy TARAJul 15, 2021