Kaizen Miracle

Każdy szef marzy o tym, żeby mieć dookoła siebie takich pracowników, których nie trzeba motywować, którzy są kreatywni, pracowici, obowiązkowi. Niektórzy dodają do tego jeszcze jeden warunek – nie trzeba im dużo płacić.

Od czasu do czasu zdarza nam się, że właśnie takiego pracownika mamy w firmie. Pielęgnujemy go, cieszymy się, że się u nas rozwija i ….pewnego dnia przychodzi do nas i informuje nas, że chce od nas odejść.

Co zrobić, żeby do takich sytuacji nie dochodziło?

Dziś dowiesz się:

- Na czym polega konflikt Interesów a na czym konflikt wartości?

- Jak pogodzić pracowników, którzy chcą rywalizować i tych co chcą współpracować?

- Jakie pytania zadać, żeby dowiedzieć się jak ...zniechęcić pracownika do pozostania w firmie?

Serdecznie zapraszam do rozmowy z Anetą Świętlicką, praktykiem i trenerem biznesu, byłem menedżerem sprzedaży, byłym dyrektorem oddziału Banku, a dziś właścicielką firmy Manufaktura Lidera.

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, mentoringu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

PS2.  Docenić moją pracę możesz przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Do następnego odcinka! 

Tomek

Dziś chciałbym podzielić się kolejnym "Narzędziownikiem". Niedawno Sławek Błaszczak przepytał mnie z tematu doceniania. 

Jak doceniać skutecznie? 

Czy docenianie i pochwała to to samo?

Dziś dzielimy się tą wiedzą w podcaście.

Dziś dowiesz się:

-Dlaczego docenianie stało się w ostatnim czasie siłą numer jeden, budującą zaangażowanie pracowników? 
-Czemu menedżerowie mają obawy przed chwaleniem pracowników? 
-Czy powinniśmy doceniać za talent, czy za wysiłek? 
-Dlaczego warto doceniać za drobiazgi i jakie to przynosi efekty?

PS. Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757  

PS2.  A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek
 

Kaizen Miracle - małymi krokami od pomysłu do zysku. To podcast dla przedsiębiorców i tych co chcą nimi zostać. To podcast o tym jak prowadzić biznes prościej, spokojniej i skuteczniej. O tym jak zwiększać zyski i jak zwiększać zaangażowanie pracowników wykorzystując aktualne zasoby. Podcast był nominowany do PODCASTU ROKU 2020.

 Dziś zapraszam do 95 odcinka Kaizen Miracle.  Do odcinka zaprosiłem Urszulę Leiss. Coacha menadżerów i zespołów, specjalista od komunikacji. Wykładowcę Akademickiego na dwóch wyższych uczelniach.  Dziś porozmawiam z Ulą o tym: Jak wzmacniać koncentrację? Czy są sytuacje bez wyjścia? Jak szukać swojego szczęścia? O tym jak szukać balansu i słuchać się siebie. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757 PS. Jak w prosty sposób możesz docenić moją pracę? Wystarczy wejść na stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Dzis zapraszam do podcastu o moim ulubionym temacie: o tym jak słuchać i angażować pracowników. Od pewnego czasu oprócz Kaizen Miracle, wraz ze Sławkiem Błaszczakiem tworzymy "Narzędziownik" - podcast, w którym prezentujemy narzędzia, które mogą wspierać menedżerów w angażowaniu pracowników. Odcinki trwają przeważnie od 15 do 20 min. Dziś w ramach bonusu proponuję krótką rozmowę, w której Sławek przepytał mnie w jak sposób Słuchanie może angażować pracowników. Myślę, że znadziesz tam bardzo dużo ciekawej wiedzy.

Serdecznie zapraszam do rozmowy.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Jak tworzyć kulturę dobrego klimatu? Jak wprowadzać kulturę odpowiedzialności i bezpieczeństwa w firmach? Od czego zacząć? Jak ją tworzyć? I jakie daje efekty. Co łatwego a co trudnego jest we wprowadzaniu takiej kultury. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Ewą Górską, dyrektorem HR w firmie EOS - POLAND. Osobą, która kulturę bezpieczeństwa wprowadzała aż w 3 firmach. 

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu: e-mail: biuro@tomasz-miler.pl lub tel.: + 48 664 707 757 PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Do następnego odcinka! Tomek

Jak zarządzać firmą pracując 4 godziny dziennie? Jak stworzyć firmę w której pracownicy sami angażują się w nowe projekty? Jak zarządzać nie wydając poleceń? Te pytania wydają się być trudne do zrealizowania. Na szczęście nie dla wszystkich. Mój dzisiejszy gość to wszystko zrealizował.

Zapraszam do rozmowy z współwłaścicielem firmy BFI - Piotrem Ostromęckim.

Piotr opowie dziś:

- dlaczego warto być najpierw "człowiekiem" a dopiero później szefem?

- jak rekrutować zaangażowanych pracowników?

- jak przekazywać ludziom odpowiedzialność i jakie są z tego profity?

- do daje w firmie transparentność zysków i przychodów?

- dlaczego warto dawać pracownikom ich cele?

- jak budować kulturę pracy - gdzie pracownicy sami zgłaszają się do nowych projektów?

- jak czerpać wiedzę od swoich pracowników?

Serdecznie zapraszam do mega ciekawej rozmowy z kimś, kto udowodnił, że warto tworzyć firmy z ludzką twarzą bo w takich sukces przychodzi szybciej i przyjemniej.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:

e-mail: biuro@tomasz-miler.pl

lub

tel.: + 48 664 707 757

PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle

Do następnego odcinka!

Tomek

Nie w każdej firmie panuje bezpieczeństwo psychologiczne a pracownicy rosną i rozwijają się obok swoich szefów.  Cześciej bywa odwrotnie.  Zdarza się też, że w firmach trafiamy na szefów narcyzów.  Osób, które dla własnych korzyści manipulują innymi i sprawiają, że pracownicy tracą pewność siebie. Jak z nimi pracować? Trudne pytanie.

Dziś do podcastu zaprosiłem dr Agnieszką Kozak - psycholog, trenera i autorkę 12 książek (jej ostatnia książka "Uwięzieni w słowach rodziców" jest bestsellerem w wielu księgarniach).

Postanowiliśmy opowiedzieć o tym jak sobie radzić z szefem narcyzem. Zapytałem Agnieszkę jak sobie radzić z szefami, którzy są zainteresowani tylko sobą i własnymi korzyściami.

Dziś dowiesz się:

- kto to jest narcyz?

- jak się kształtuje rys narcystyczny i kiedy on powstaje?

- jak poznać narcyza? 

- jak się przed nim bronić?

- i jak stawiać bariery, które spowodują, że nie będzie mógł nami manipulować?

Serdecznie zapraszam do posłuchania.  Naprawdę warto posłuchać tego wywiadu.  Sam dowiedziałem się z niego bardzo dużo inspirujących rzeczy.

Jeżeli chciałbyś porozmawiać ze mną o podcaście, coachingu lub współpracy trenerskiej  to zapraszam do kontaktu:

e-mail: biuro@tomasz-miler.pl

lub

tel.: + 48 664 707 757

PS. A jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:

https://buycoffee.to/kaizenmiracle

Do następnego odcinka! 

Tomek

Na czym polega przywództwo służebne? Czy służenie innym może być skutecznym narzędziem rozwoju firm? Na czym polega przywództwo oparte na szacunku, budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w firmach?  Jakie zyski taki styl zarządzania daje pracownikom a jakie menedżerom. Serdecznie zapraszam do rozmowy z Małgorzatą Jakubicz, certyfikowaną trenerką przywództwa i autorką książki 'Lider w trampkach, czyli jak być przywódcą w zgodzie ze sobą'. 

Jeżeli podoba Ci się ten podcast i chciałbyś podziękować mi za moją pracę to możesz to zrobić przez stronę:  https://buycoffee.to/kaizenmiracle Kontakt do mnie:  e-mail: biuro@tomasz-miler.pl  lub tel.: + 48 664 707 757 Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek. 

PS.  Center of Servant Leadership Poland (Big Call) jest niezależnym ośrodkiem rozwijającym przywództwo służebne w Polsce. Centrum nie jest ośrodkiem czy filią stowarzyszenia Roberta Greenleafa w Polsce. Greenleaf Center for Servant Leadership, jest reprezentowane przez tamtejszy oddział jedynie na terenie USA"

Czy można zarządzać firmą oddając zarządzanie innym? Jak tworzyć kulturę bezpieczeństwa psychologicznego w dużych firmach?  W Polsce cały czas panuje przekonanie, że dyrektor musi podejmować strategiczne decyzje i musi się znać na wszystkim. Musi się znać na księgowości, na sprzedaży, na logistyce, na psychologii, na finansach i na zarządzaniu. Bardzo dużo tych obszarów do poznania a doba ciągle ma tylko 24 h i się nie chce mieć więcej. Dziś dyrektywne zarządzanie jest mega trudne, energochłonne i stresujące. A czy można zarządzać nie zarządzając? 😉 Dziś zapraszam Ciebie do rozmowy z byłym dyrektorem zarządzającym na Polskę i Ukrainę firmy Nissan, dyrektorem operacyjnym w firmie Renault, oraz dyrektorem zarządzającym Banku RCI. Zapraszam do rozmowy z Tomaszem Latałą-Golisz.   Tomek opowie: - co spowodowało, że w jego zespołach było mniej konfliktów.  - co sprawiło, że chętniej oddawał odpowiedzialność innym? - jak budował zaufanie wśród swoich pracowników? Podoba Ci się mój podcast?  Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe?  Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle Dane do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757  LINK DO ZAPISÓW NA SZKOLENIE: "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA":  Jak zapewnić bezpieczeństwo psychologiczne? (4results.pl)

Czy 6-cio godzinny dzień pracy jest możliwy? Czy można wprowadzić 30 godzinny tydzień pracy bez straty zysków? A może można wprowadzić 30 godzinny czas pracy i te zyski ... podwoić?!! 

Zapnij pasy! Przyznam, że ta rozmowa smakowała jak jazda najszybszym bolidem. Wydaje Ci się, ze umiesz już sporo, że potrafisz jeździć szybko, jeździłeś naprawdę szybkimi samochodami -  wsiadasz do bolidu formuły 1 i okazuje się, że wszystko to czego doświadczyłeś jest zupełnie inne niż Ci się wydawało. Właśnie tak się czułem podczas rozmowy z moim gościem.

Zapraszam do rozmowy z Panem Łukaszem Szymulą - generalnym menedżerem firmy Tradedoubler Polska.

Pan Łukasz zatrudnia dziś ponad 300 osób i zdecydował się na wprowadzenie... 6-cio godzinnego dnia pracy. 

Jak na tym wyszedł? 

Czy było warto?

Czy niemożliwe jest możliwe? 

Dziś dowiesz się jak osiągnąć ponad przeciętne efekty pracując 2 godziny mniej niż dotychczas? ;)

Pan Łukasz opowie dziś nie tylko jak tego dokonała jego firma ale również  udokumentuje dotychczasowe działania poprzez wskaźniki mierzące takie obszary jak:  

- zaangażowanie pracowników,  

- zadowolenie Klientów,  

- ilości zwolnień chorobowych, 

i efektywność finansową firmy.  

Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę mega ciekawa.

Podoba Ci się mój podcast?  Uważasz, że treści, które tu zamieszczam są dla Ciebie wartościowe?  Możesz docenić moją pracę poprzez postawienie mi wirtualnej kawy: https://buycoffee.to/kaizenmiracle 

Dane do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

A TU JEST LINK DO ZAPISÓW NA WEBINAR "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA": https://landing.4results.pl/sztuka_sluchania

Co to jest kultura odpowiedzialności i czym się różni od turkusu?

Jakie zyski daje stworzenie kultury odpowiedzialności szefom firm, a jakie zyski daje przedsiębiorstwom? 

Od czego zacząć wprowadzanie takiej kultury? 

Jakie bariery ma szef, który chce zacząć wprowadzać nową kulturę w swojej firmie? 

Jak uczyć się kultury odpowiedzialności zanim zaczniesz ją wprowadzać w firmie?

O tym dowiesz się z dzisiejszego odcinka.

Moim gościem jest Sławek Błaszczak, przedsiębiorca, trener, wizjoner i właściciel firmy szkoleniowej 4 Results.

-----------------------------------------------------------------

TU JEST LINK DO ZAPISÓW NA WEBINAR "SZTUKA ZARZĄDZANIA - BEZ GADANIA":

https://landing.4results.pl/sztuka_sluchania

-----------------------------------------------------------------

Podoba Ci się mój podcast?  Chciałbyś podziękować z treści, które przygotowuje i zachęcić do tworzenia kolejnych odcinków. Możesz to zrobić przez stronę: https://buycoffee.to/kaizenmiracle  Do zobaczenia lub usłyszenia Tomek  A gdybyś chciał porozmawiać ze mną to zapraszam do kontaktu: e-mial: biuro@tomasz-miler.pl  lub  tel.: + 48 664 707 757

Na początku stycznia rozmawiałem z Capitanem Andym na temat tego jak celebrować życie.

Widzę w statystykach, że bardzo Wam się ten podcast spodobał. Bardzo mnie to cieszy.

Dziś dogrywka. Dziś porozmawiam z Andym jak pobyt na łajbie pozwala sprawniej zarządzać firmą i nauczyć się być lepszym menedżerem?

Andy opowie nam o tym:

- czym się różni brytyjska od polskiej szkoły żeglarstwa?

- dlaczego jakoś zawsze będzie w cenie?

- jak bycie kapitanem na łajbie pokazuje nam to czego nie robimy na lądzie?

- gdzie szukać impulsów do poprawy komunikacji?

- i o tym jak ważna jest celebracja sukcesów?

A jeżeli będziesz szukał więcej informacji o Andym to zapraszam do jego książki Nazywam się, życie. Przeczytałem ją w kilka dni.

A teraz zapraszam do 2 rozmowy z Andrzejem Jankowskim Capitanem Andy.

W ciągu 29. Finałów WOŚP Orkiestra zebrała i przekazała na wsparcie polskiej medycyny sumę ponad 1,5 MLD PLN.  Fundacja kupiła ponad 67 300 urządzeń. Całkiem sporo prawda? ;)

W tym roku zbieramy na urządzenia do diagnostyki i leczenia wzroku u dzieci.

Dziś zapraszam do rozmowy ze zwycięzcą aukcji z 2021. 

Andrzeja poznałem rok temu

Jednak dopiero szykując się do nagrania zobaczyłem z jak wyjątkową osobą nagram podcast. Andrzej jest nałogowym "pomagaczem" innym. Od lat wspomaga WOŚP i wiele innych fundacji. Pomagał fundacji Nie jesteś sam , Fundacji Budziki i wielu innym. Szuka aukcji gdzie może pomóc i pomaga. Pomaganie jest jego narkotykiem.

Jak pomaga innym, jak wyszukuje aukcje charytatywne? I co mu to daje?

Już za chwilę opowie nam mój super gość ANDRZEJ KOMPIEL - właściciel firmy AK MEDIA.

Jeżeli szukasz firmy zajmującej się roznoszeniem ulotek, marketingiem i plakatowaniem to Andrzej na pewno Ci pomoże i jestem przekonany, że z zysków zrobi kolejny dobry uczynek.

Ostatnio bardzo modnym określeniem w biznesie jest nazwa trening mentalny.

Co to jest ten mental?

Czy faktycznie dzięki nastawieniu możemy tak dynamicznie poprawić nasze działania w życiu i w biznesie?

Co to jest trening mentalny?

Jak szybko przychodzą efekty zmiany mentalnej?

Po co nam samoświadomość i jak poznać swoje mocne strony?

Na te i inne pytania już za chwilę odpowie nam Tomasz Chojnacki – trener mentalny i trener biznesu. Ekspert badań MPA.

Serdecznie zapraszam do rozmowy.

PS. A tych, którym podoba się mój podcast zapraszam do grupy jego patronów. PATRONEM można zostać na stronie www.patronite.pl/kaizenmiracle. 

Będzie mi bardzo miło gościć w tej grupie. 😉

Czy lubisz porażki? Mało kto lubi się z nimi bratać? Nie znam nikogo, kto chciałby porażkę mieć za swojego przyjaciela. A jednak porażka to bardzo ważny element naszego życia. Jak sobie z nią radzić? Jak przechodzić żałobę po porażkach i jak wstawać z podłogi gdy na niej leżymy?

Dziś zaprosiłem do podcastu Jarka Łojewskiego – "porażkologa". Twórcę fundacji Dobra Porażka.

Dziś Jarek opowie nam o tym jak działać po porażce i jak szukać złota w porażkach? I jak z porażki należy wyciągać wnioski, które doprowadzą nas do sukcesu.

Serdecznie zapraszam słuchania być może odczarujesz porażkę i zaczniesz dzięki niej szybciej się rozwijać ;)

Jak dzielić pracę w dziale sprzedaży? Czy dział sprzedaży może działać bez prowizji? Co to jest werbel, co to bufor a co to lina w teorii ograniczeń?  Zapraszam do drugiej części rozmowy o teorii ograniczeń z pogromcą ograniczeń Jackiem Branasem. PS. Osoba, która po tym podcaście skontaktuje się z Jackiem otrzyma 20% zniżki na jego kurs Teorii Ograniczeń dla początkujących.

Dlaczego w Japonii kolebce Kaizen firmom zaleca się stosowania Teorii Ograniczeń?

Dlaczego warto skupiać się na jednej czynności? Dlaczego wielozadaniowość się nie sprawdza? O ile poprawiła się wydajność grupy architektów  gdy skupili się na jednym zadaniu? Jak Teoria Ograniczeń sprawdza się w sprzedaży? Jak dbać o to, żeby ludzie w firmach robili tylko to na czym znają się najlepiej? 

Serdecznie zapraszam do pierwszej części rozmowy z pogromcą ograniczeń z Jackiem Branasem.

PS. Osoby, które zgłoszą się po przesłuchaniu podcastu do Jacka otrzymają 20% zniżki na jego kurs TOC.

Konflikt to obowiązkowy element naszego życia. Czy chcemy czy nie zawsze znajdzie się ktoś kto będzie miał cele odmienne od naszych. 

Jak sobie z konfliktem radzić?  Jak zarządzać konfliktami i sprawić, żeby dzięki niemu firma szybciej się rozwijała a pracownicy chętniej dzieli się swoimi pomysłami? Myślę, że to pytania na które wiele osób szuka odpowiedzi.

Dziś do podcastu zaprosiłem, praktyka biznesu, trenera i mentora przedsiębiorców Cezarego Wietrzyńskiego. 

Czarek opowie nam:

- co to jest konflikt?

- jakie są rodzaje konfliktów?

- jakie są fazy konfliktów

- czy warto ugaszać konflikty?

- co to jest trójkąt dramatyczny.

- co robić z kłótliwym pracownikiem?

Serdecznie zapraszam do słuchania.

Zimne telefony paraliżują działania niejednego przedsiębiorcy. 

Intuicyjnie zakładam, że 90% handlowców ich nie lubi.

Jak odczarować pierwsze rozmowy? Jak sprawić, żeby nie tylko dzwonić do nowej osoby bez z stresu ale dodatkowo z przyjemnością?

Zapraszam do rozmowy z kimś, kto twierdzi, że profesjonalny cold calling może być przyjemny, lekki i dodatkowo może przynosić naprawdę duże sukcesy. 

Zapraszam do rozmowy z twórcą Akademii Skutecznego Sprzedawania z Karolem Bartkowskim.

Karol opowie dziś:

- dlaczego warto zadzwonić 5 razy w ciągu dnia zamiast w 50.

- jak się przygotować do pierwszych rozmów?

- jak dzwonić wtedy, gdy komuś będziemy przeszkadzać?

- jak znaleźć krótkie intro, które zaintryguje Twojego rozmówcę. 

Zapraszam do rozmowy. Będzie naprawdę ciekawie.

Dziś zapraszam do rozmowy o negocjacjach. Negocjujemy prawie wszędzie, w domu, w pracy, na spotkaniach ze znajomymi. 

Jak to robić skutecznie? 

Do rozmowy zaprosiłem dziś Ewę Szejner. Doświadczonego negocjatora, trenera negocjacji i autorkę książki "Negocjuj, kobieto!".

Pani Ewa opowie m.in o tym:

- czy technika spotkajmy się w połowie jest sprawiedliwa?

- co to są kotwice negocjacyjne?

- co to są dźwignie negocjacyjne?

- jak negocjować jak porucznik Colombo?

- jak wyhamowywać agresywne zachowania?

- czy negocjowanie można wygrać?

- jaka jest różnica między oponentem a partnerem negocjacyjnym?

Serdecznie zapraszam do rozmowy. Jest naprawdę ciekawie.

Jak często korzystasz z checklisty? 

Okazuje się, że tworzenie poszczególnych kroków krótkiego procesu na kartce papieru może niesamowicie ułatwić nam pracę.  Dziś nasza głowa przeważnie jest zawalona milionami impulsów i zapamiętanie nawet paru kroków może być dla niej wysiłkiem. Korzystanie z checklisty zwiększa bezpieczeństwo dobrze wykonania zadania. 

Checklista to banalnie proste narzędzie, które zapobiega błędom wynikającym z:

- roztargnienia,

- tempa życia i pracy,

- natłoku zadań,

- zdenerwowaniu.

O tych i o innych zaletach checklist, o tym co to jest FUKO, SMART SPIN i jak wykorzystać akronimy do zwiększenia efektywności działań opowie Wam dziś Maciej Sasin - twórca narzędziownika "Checklisty dla biznesu", założyciel Akademii Rozwoju Kompetencji, podcaster oraz konsultant rozwoju organizacji. 

Serdecznie zapraszam do rozmowy.

Czy miałeś kiedyś MENTORA? Czy miałeś kiedyś koło siebie osobę, która już przeszła swoje doświadczenia i dzięki nim, krok po kroku może przekazać Ci swoją wiedzę? Czy wolisz sam pokonywać wszystkie szczeble organizacji i sam uczyć się na własnych błędach? 

Jest kilka dróg rozwoju osobistego. Nie ma złych i lepszych. Są takie, które są po prostu - szybsze. 

Co to jest mentoring? Jak działa? Jakie ma etapy? Czym się różni od coachingu? I dlaczego mentoring przynosi szybsze rezultaty niż szkolenia? 

Na te i inne pytania odpowie dziś Natalia Jażdżewska. Pasjonatka i praktyk LEAN i SIX SIGMA. Właścicielka szkoły doskonalenia PATH. 

Zarządzanie kilkuosobową rodziną to wielka sztuka! Jeszcze większą jest zarządzanie firmą, która liczy ponad 2000 osób i ma oddziały w kilku krajach.  Jak wprowadza się kulturę Lean w dużych organizacjach? Jak wspierać pomysły w firmie? Jak słuchać pracowników? Czy warto ściśle trzymać się procedur? Jak wspierać optymizm w firmie? Jak nie zabijać dobrych pomysłów? Dlaczego warto pozbywać się zbędnych działań? Na te i wiele innych pytań odpowie dziś Pan Maciej Wąsek (CEO ISS FACILITY SERVICES na Polskę i kraje bałtyckie) Maciej Wąsek, lat 38. Absolwent Szkoły Głównej Handlowej oraz programów z zakresu finansów i zarządzania na Stanfordzie w USA i INSEAD we Francji. Od 2007r. związany z ISS Facility Services, firmie specjalizującej się w usługach facility management oraz workplace experience która zatrudnia 380 000 ludzi na świecie. Maciej ma ponad 10 lat doświadczenia w Finansach i Operacjach na poziomie zarządu firmy. Od 2019 jako Country Manager odpowiada za działalność ISS w Polsce i krajach Bałtyku. Ma dwójkę dzieci.

Rozwój to kluczowa wartość każdej firmy. Organizacje rozwijają się jednak tak szybko jak rozwijają się jej pracownicy. Gdy nie będzie ich rozwoju to firma doznaje stagnacji a konkurencja zaczyna przejmować ich klientów. 

Jak odkrywać potencjał pracowników, jak sprawić żeby menedżerowie byli świadomi własnych zasobów i ograniczeń? Jak wyciągać z menedżerów to co najlepsze dla firmy? 

Dziś zaprosiłem do podcastu Tomka Gordona, trenera biznesu, autora książki Nowa Psychologia Zarządzania oraz propagatora badań Master Person Analysis (MPA) w Polsce.

Czy wiesz, co to Design Thinking? Na czym polega?  Mój gość twierdzi, że Design Thinking to jest jak jazda na rowerze. Początkowo boimy się wsiąść na rower a jak już przejedziemy kilka metrów to zaczynamy pędzić i nawet nie zauważamy, że przed chwilą tak bardzo się baliśmy na niego wejść.  Dziś moim gościem jest Marlena Gołofit trener i facylitator Design Thinking. W trakcie rozmowy opowie nam:  👉Co to jest Design Thinking?  👉Jak wpływa na zyski firm?  👉Jak wygląda proces DT?   👉Co to jest empatyzacja, jak wygląda diagnoza potrzeb, jak generować pomysły i jak tworzyć prototypy nowych produktów przy najmniejszych kosztach?  👉Opowie też jak wygląda zespół interdyscyplinarny i jak się go tworzy?  👉I jak Design Thinking poprawiają pracę zespołową firm? Serdecznie zapraszam do rozmowy. 

Jak się wchodzi na Mount Everest? Wiele osób patrząc na problemy widzą przeszkody i zahamowania. Zamiast iść do przodu stoją w miejscu. Inni patrząc tylko na mapę zaczynają marzyć i te marzenia realizować. Dziś do rozmowy zaprosiłem Tomasza Domalewskiego, kogoś, kto ma odwagę realizować swoje marzenia nie tylko w wyobraźni ale również w rzeczywistości. Tomek pokazuje jak dzięki determinacji osiągać swoje cele nie tylko w wysokich górach ale także w pracy na nizinach. Jest menedżerem sprzedaży, podróżnikiem oraz ambasadorem projektu „Usłyszeć na czas”. Dziś porozmawiam z Tomkiem o wartościach, determinacji w górach i w pracy, odwadze i o tym jak łączyć biznes, rodzinę i pasję. Serdecznie zapraszam do rozmowy z kimś kto na własnych nogach wszedł na wysokość tam gdzie latają tylko samoloty pasażerskie. Kogoś, kto doszedł o parę kroków od wierzchołka Mount Everest. Najwyższej góry świata,

Jak być nieidealnym? Co zrobić, żeby mniej się bać opinii innych i zacząć działać? W Japonii popularna jest sztuka KINTSUGI.  Polega na tworzeniu produktów z odzysku. Kawałki potłuczonych talerzy czy filiżanek są sklejane  za pomocą laki, do której dodawane są metale szlachetne (np. sproszkowane złoto). Posklejane złote naczynia są ozdobą japońskich domów. 

Dziś to także filozofia, która zachęca nas do pogodzenia się z przeciwnościami losu. Każdy ma złote pęknięcia, których nie powinniśmy wstydzić. Nasze niedoskonałości, błędy porażki mogą być naszą siłą.

Jak więc być nieidealnym? Zapraszam do odcinka.

Zapraszam do jubileuszowego - 50 -tego odcinka Kaizen Miracle. 

Tym razem zapraszam do rozmowy z Victorią Iwanowską. Osobą, która nie wie, że czegoś nie da się zrobić. Praktykiem biznesu, która potrafi z powodzeniem prowadzić 15 biznesów na raz i z rękawa (albo z notesu) wyciągać kolejne pomysł na nowe przedsięwzięcie.

Dziś Victoria opowie nam:

- jak szukać pomysłów na biznes?

- jak weryfikować pomysły? 

- i jak radzić sobie z porażkami.

Serdecznie zapraszam do bardzo ciekawej rozmowy. 

A jak już przesłuchasz - to koniecznie daj znać Victorii czy znalazłeś choć jedno zdanie, które zainspirowało Cię do nowego działania.

Dziś odcinek o tym jak zmieniać świat małymi krokami. Dziś będzie o platformie, która łączy duże firmy i zwykłych Kowalskich w tym, żeby zmieniać świat na lepsze. Jak to zrobić? Serdecznie zapraszam do rozmowy z inspiratorką projektu Small Step Matters - Victorią Iwanowską. 

Druga część rozmowy z Victorią o tym jak szukać inspiracji na biznes, jak weryfikować pomysły i jak tworzyć przedsięwzięcia, które odnoszą sukces już za tydzień. 

Czy Lean jest zarezerwowane dla firm? Czy Lean i Kaizen można wprowadzać do szkół? Czy młodzież chciałby się uczyć jak pozbyć się marnotrawstwa? 

Okazuje się, że TAK. 

Istnieje w Polsce fundacja, która już od kilku lat uczy dzieci i młodzież wykorzystywać Lean w szkołach i w firmach? W formie zabawy - BEZPŁATNIE dzieli się swoją wiedzą z każdą szkołą, która wyrazi chęć uczestnictwa w programie. 

Dziś zaprosiłem do rozmowy osobę, która jest pomysłodawczynią fundacji i jednym z twórców programu Młody Lean Lider.  Tą wyjątkową osobą jest Joannę Czerską. 

Wraz z Fundacją LEAN EDUCATION i blisko 50-cioma woluntariuszami bezpłatnie przekazuje wiedzę szkołom w całej Polsce. Uczy młodzież najbardziej poszukiwanych kompetencji XXI wieku. Uczy jak współpracować, jak pracować zgodnie z wartościami grupy, jak tworzyć takie wartościi jak zauważać usprawnienia w tam gdzie ich nie widać. 

Serdecznie zapraszam do rozmowy z Joanną Czerską (www.leaneducation.pl )